
# 工程造價技術是學什么的 #
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工程結算審核與工程造價司法鑒定的區別
許瑞林律師
工程結算審核與工程造價司法鑒定的區別
內容:工程結算審核依據相關資料,做出程序化的技術成果。而工程造價的司法鑒定,首先要明確爭訴焦點和司法委托內涵。工程造價結算審核的技術成果是憑借相關資料履行程序化的綿果,是合同雙方借以談判的基礎,而工程造價司法鑒定結論是判案基礎,兩者性質不同。而工程造價司法鑒定對相關資料表述不準的,不得做主觀判斷。對有分歧的非技術方面的證據,必須由司法委托人做出是否有效的認定后,才能作為鑒定證據,否則原被告質疑鑒定人越權。結算審核均是依據雙方合同約定以及過程資料,按著審核常規給予審核結果,雙方并無明確要求。同時,審核與鑒定,在實際工作中常會遇到各類性質不同的爭議問題。那么工程結算審核與工程造價司法鑒定的區別。大律網小編為大家整理如下相關知識,希望能幫助大家。
許瑞林律師
2021.12.17967人收看 -
李維律師
主任律師
擅長:物業費糾紛、供暖費用糾紛
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工程造價糾紛怎么處理最有效
元甲交通律師律師
北京市元甲律師事務所
工程造價糾紛怎么處理最有效
內容:造價工程糾紛該怎么處理一、建設工程施工合同效力的認定1.未取得建設審批手續的施工合同的效力如何認定,碰到此類問題對于不太嚴重的一些質量問題只能按合格工程進行工程計費,留給原、被告雙方在法院庭審時,對工程造價的打折進行協商、調解,最后雙方達成一致的意見,發包人就尚未取得建設用地規劃許可證、建設工程規劃許可證等行政審批手續的工程,與承包人簽訂的建設工程施工合同無效,的建設工程的認定應當依據《中華人民共和國招標投標法》第三條的規定、《中華人民共和國招標投標法實施條例》和原國家發展計劃委員會《工程建設項目招標范圍和規模標準規定》的相關規定予以確定。
元甲交通律師律師
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邢穎律師
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擅長:合同糾紛、建設工程、民間借貸、交通事故
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試論建筑工程造價控制與管理
林艷英律師
北京市元甲律師事務所
試論建筑工程造價控制與管理
內容:2 控制與管理建筑工程造價的重要性工程造價,主要由建筑安裝工程費用、設備工器具的購置費、工程建設其它費用組成。建設工程造價管理是基本建設管理的重要組成部分,要使整個建筑工程造價控制在合理的范圍內,必須加強對工程項目生產全過程的技術管理和經濟管理。建筑工程造價管理工作的優劣,直接影響項目投資的經濟效益。反之,工程造價低則其質量難以保證,使用費用必然上升。做好方案優化是控制工程造價的關鍵。那么試論建筑工程造價控制與管理。大律網小編為大家整理如下相關知識,希望能幫助大家。
林艷英律師
2021.12.17525人收看 -
許瑞林律師
主任律師
擅長:交通事故
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技術合同糾紛管轄法院怎么確定
張嘉娛律師
北京天用律師事務所
技術合同糾紛管轄法院怎么確定
內容:技術合同可以協議管轄。《民事訴訟法》第三十四條合同或者其他財產權益糾紛的當事人可以書面協議選擇被告住所地、合同履行地、合同簽訂地、原告住所地、標的物所在地等與爭議有實際聯系的地點的人民法院管轄,但不得違反本法對級別管轄和專屬管轄的規定。
張嘉娛律師
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于海明律師
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擅長:婚姻家庭
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建筑工程造價審計有哪些常用方法
張蕓律師
北京市元甲律師事務所
建筑工程造價審計有哪些常用方法
內容:筆者根據自身多年從事造價審計的實踐,認為對建筑工程造價的審計有以下方法可與同行商榷。對于工程量比較小、工藝比較簡單、造價編制或報價單位技術力量薄弱,甚至信譽度較低的單位須采用全面審計法。是指用已經審計的工程造價同擬審類似工程進行對比審計的方法。其擬審計工程基礎以上部分可采用對比審計法;不同部分可分別計算或采用相應的審計方法進行審計。那么建筑工程造價審計有哪些常用方法。大律網小編為大家整理如下相關知識,希望能幫助大家。
張蕓律師
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張蕓律師
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擅長:婚姻家庭
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長螺旋鉆孔壓灌砼樁施工及質量控制技術
李維律師
北京市元甲律師事務所
長螺旋鉆孔壓灌砼樁施工及質量控制技術
內容:在長螺旋干鉆法基礎上發展的壓灌砼樁因其不受地下水位的限制,成樁速度快,低噪音,無振動,單樁承載力高,工程造價低,綜合效益好,適應性強等優點近幾年在全國各地開始廣泛使用。那么長螺旋鉆孔壓灌砼樁施工及質量控制技術。大律網小編為大家整理如下相關知識,希望能幫助大家。
李維律師
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林艷英律師
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擅長:婚姻家庭、房產糾紛、合同糾紛
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建筑工程技術是什么
崔玉君律師
北京天用律師事務所
建筑工程技術是什么
內容:建筑工程技術為普通高職高專土建大類專業目錄下設的一門專業,屬于土建施工類專業。建筑工程技術專業從業方向主要有工程造價、工程監理、工程資料管理、施工員、土建工程師、建筑工程師、建筑施工現場管理等。那么建筑工程技術是什么。大律網小編為大家整理如下相關知識,希望能幫助大家。
崔玉君律師
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姚平律師
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擅長:婚姻家庭、房產糾紛
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交通建設工程造價糾紛鑒定程序
許瑞林律師
交通建設工程造價糾紛鑒定程序
內容:除合同另有規定外,其組成和解釋順序如下:1、本合同協議書;2、中標通知書;3、投標書及附件;4、本合同專用條款;5、本合同通用條款;6、標準、規范及有關技術文件;7、圖紙;工程量清單;8、工程報價單或預算書。因以上材料順序不同產生的作用和效力,故糾紛雙方需認真細讀,給予提供,為我站的審查提供最有效的依據。那么交通建設工程造價糾紛鑒定程序。大律網小編為大家整理如下相關知識,希望能幫助大家。
許瑞林律師
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吳夢云律師
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擅長:合同糾紛、債權債務、建設工程
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建筑工程造價審計的常用方法
楊一凡律師
北京天用律師事務所
建筑工程造價審計的常用方法
內容:是指按照國家或行業建筑工程預算定額的編制順序或施工的先后順序,逐一的對全部項目進行審查的方法。對于工程量比較小、工藝比較簡單、造價編制或報價單位技術力量薄弱,甚至信譽度較低的單位須采用全面審計法。是指用已經審計的工程造價同擬審類似工程進行對比審計的方法。其擬審計工程基礎以上部分可采用對比審計法;不同部分可分別計算或采用相應的審計方法進行審計。那么建筑工程造價審計的常用方法。大律網小編為大家整理如下相關知識,希望能幫助大家。
楊一凡律師
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孔孟廷律師
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擅長:婚姻家庭、房產糾紛
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淺談工程造價在項目前期階段中的應用
張旭律師
北京市元甲律師事務所
淺談工程造價在項目前期階段中的應用
內容:項口前期包括項目建議書階段、項目可行性研究階段、初步設計階段、施工圖設計階段、招投標階段。合理控制造價就是要在項目實施的各個階段合理的確定投資估算、概算、預算、承包合同價等。技術與經濟相結合是控制工程造價最有效的手段。根據作者多年的工作經驗,在項目前期的造價控制中從以下幾方面進行要素控制能夠取得非常好的效果:1)項目決策階段影響造價的主要因素是合理的確定項目的建設標準。那么淺談工程造價在項目前期階段中的應用。大律網小編為大家整理如下相關知識,希望能幫助大家。
張旭律師
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王熙律師
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擅長:債權債務、建設工程、民間借貸
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工程造價糾紛的解決需要遵循什么原則
郭銘芝律師
北京天用律師事務所
工程造價糾紛的解決需要遵循什么原則
內容:因此法院在審理案件時應當注重維護社會穩定原則的貫徹積極引導當事人通過協商調解等方式解決糾紛避免因訴訟等方式而產生不良影響維護社會的和諧與穩定.在本案中,法院在審理過程中,積極引導雙方當事人進行協商和調解,在本案中雙方當事人因工程價款產生了爭議后未能通過協商等合理途徑解決糾紛而通過訴訟方式解決最終導致了一方當事人的損失和不良影響不利于社會的穩定和發展,當出現工程造價糾紛時,當事人應當按照合同約定進行協商和解決。
郭銘芝律師
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陳宗瓊律師
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擅長:婚姻家庭
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規范建設工程造價的法律規范
黃東潔律師
北京市元甲律師事務所
規范建設工程造價的法律規范
內容:規范建設工程造價的法律法規,發揮了價格合理配置資源的功效,解除了施工企業的價格束縛,為建立公正、有形的建筑市場,提高建筑技術和管理水平,發展建筑業提供了價格保障。建筑工程造價是通過招標投標的競爭手段,依據市場的調節而形成的價格,按《價格法》規定,應屬于市場調節價。那么規范建設工程造價的法律規范。大律網小編為大家整理如下相關知識,希望能幫助大家。
黃東潔律師
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劉曉紅律師
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擅長:交通事故、合同糾紛、債權債務
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我國針對如何搞好項目的工程造價控制的探討
王學瑞律師
北京天用律師事務所
我國針對如何搞好項目的工程造價控制的探討
內容:為了有效控制工程造價,應做好以下幾方面工作: 決策階段工程造價的控制。因此,決策階段項目決策的內容是決定工程造價的基礎,直接影響著決策階段之后的各個建設階段工程造價的確定與控制是否科學、合理的問題。報告批準后,估算就作為設計任務下達的投資限額,對初步設計概算起控制作用。工程設計是建設項目進行全面規劃和具體描述實施意圖的過程,是工程建設的靈魂,是處理技術與經濟關系的關鍵性環節,是確定與控制工程造價的重點。對工程項目實行限額設計控制工程造價,在設計過程中采用限額設計。那么我國針對如何搞好項目的工程造價控制的探討。大律網小編為大家整理如下相關知識,希望能幫助大家。
王學瑞律師
2021.12.17224人收看 -
黃東潔律師
主任律師
擅長:婚姻家庭、房產糾紛
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常見的工程糾紛有哪些(常見的工程糾紛有哪些方面)
翁玉素律師
北京市元甲律師事務所
常見的工程糾紛有哪些(常見的工程糾紛有哪些方面)
內容:法律依據:《中華人民共和國民法典》第七百九十五條 施工合同的內容一般包括工程范圍、建設工期、中間交工工程的開工和竣工時間、工程質量、工程造價、技術資料交付時間、材料和設備供應責任、撥款和結算、竣工驗收、質量保修范圍和質量保證期、相互協作等條款,法律客觀:《中華人民共和國民法典》第七百九十一條發包人不得將應當由一個承包人完成的建設工程支解成若干部分發包給數個承包人,《中華人民共和國民法典》第八百零一條因施工人的原因致使建設工程質量不符合約定的,發包人有權請求施工人在合理期限內無償修理或者返工、改建。
翁玉素律師
2024.01.03571人收看 -
任冰峰律師
主任律師
擅長:建設工程、房產糾紛、債權債務、合同糾紛
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議工程造價在項目決策中的影響因素及措施
陳宗瓊律師
議工程造價在項目決策中的影響因素及措施
內容:3 設計階段影響工程造價的主要因素3.1 工業項目:總平面設計,總平面設計中影響工程造價的因素有占地面積,功能分區和運輸方式的選擇。4 工程造價控制的有效措施4.1 在項目決策階段提高資金利用率和投資控制效率在項目決策階段不但要編制項目的投資估算,而且還要進行多方案的技術經濟比較,選出最佳方案。那么議工程造價在項目決策中的影響因素及措施。大律網小編為大家整理如下相關知識,希望能幫助大家。
陳宗瓊律師
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段建國律師
主任律師
擅長:債權債務、刑事辯護、建設工程、民間借貸
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降本增效:企業持續增長的核心引擎 為什么降本增效成為企業剛需? ??經濟下行壓力:市場競爭加劇,利潤空間壓縮,企業必須優化成本結構。 ??數字化轉型需求:技術升級倒逼企業提升運營效率,否則將被淘汰。 ??資本關注重點:投資人更看重“盈利質量”而非單純規模擴張。 成功關鍵:“降本不降質量,增效不增負擔”。 企業想降本增效,具體如何操作?有哪些方案?你知道嗎?北京大律學苑 75評論
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行業內卷,卷的是迭代創新; 企業內卷,卷的是認知升級; 產品內卷,卷的是技術升級; 市場內卷,卷的是模式升級; 客戶內卷,卷的是服務升級! 如何升級認知?如何升級模式?如何升級服務?請走進《百萬律師教練班》系列課程課程現場,這里有已經拿到結果實戰方法,拿來即用?
北京大律學苑 491評論 -
傳統文化對企業的影響是深遠而多維的,是企業組織發展的精神根基,《論語•微子》中 “往者不可諫,來者猶可追”,這句話對企業管理的啟示: 1. 對過去的反思:避免沉沒成本陷阱 不糾結于歷史錯誤:企業常因過度投入資源(如失敗項目、陳舊技術)而難以止損。 2. 對未來的行動:敏捷與前瞻性 -動態調整戰略:環境變化時,企業需快速轉向。 3. 管理實踐的落地建議 鼓勵試錯文化:如亞馬遜的“Day 1”理念,將失敗視為探索的必要成本。 對企業而言,真正的挑戰在于: 放下:果斷切割過時的業務或模式; 抓住:在不確定性中識別關鍵趨勢。北京天用律師事務所 556評論
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“千磨萬擊還堅勁,任爾東西南北風”這句詩(出自鄭板橋《竹石》)以竹喻人,強調堅韌不拔的品格和適應力。對于企業發展管理而言,也有很大的啟示作用: 1. 核心定力:堅守使命與價值觀 企業需明確核心使命和價值觀,如同竹子扎根巖石,無論外部環境如何變化(市場波動、競爭壓力、短期誘惑),都要保持戰略定力。 在戰略決策中,以長期價值為導向,避免盲目跟風。 通過企業文化凝聚團隊,形成內在韌性(如華為“以客戶為中心”的長期主義)。 2. 逆境韌性:將挑戰轉化為成長動力 “千磨萬擊”是常態,企業需將壓力視為錘煉能力的機會。 建立危機管理機制(如豐田“持續改進”文化)。 通過壓力測試、冗余設計(如財務緩沖、技術備份)增強抗風險能力。 3. 動態適應:靈活應對“東西南北風” 風向多變,企業需兼具原則性與靈活性。 敏捷組織:像竹子隨風彎曲但不折,構建扁平化、快速響應的團隊(如ZARA的供應鏈敏捷性)。 多元化布局:分散風險(如比亞迪橫跨電池、電車、光伏領域)。 環境掃描:持續監測政策、技術、市場變化(如微軟從軟件向云的轉型)。 4. 持續修煉:內功比外力更重要 竹子的“堅勁”源于內在生長力,企業需長期投入核心能力。 技術創新:持續研發(如臺積電專注芯片制程突破)。 人才培育:內部培養適應力強的團隊(如阿里“中供鐵軍”體系)。 流程優化:通過數字化提升效率(如美的全鏈路數字化轉型)。 5. 長期視角:時間是企業最好的盟友竹子四年僅長3厘米,第五年卻每天30厘米——企業需耐得住寂寞。 拒絕短視KPI,投資長期價值(如亞馬遜早期虧損換增長)。 在行業周期中保持耐心(如寧德時代十年深耕電池技術)。
北京天用律師事務所 362評論 -
“成事不說,遂事不諫,既往不咎”出自《論語•八佾》,原指對已定局的事情不必再議論、已實施的事情不必再勸諫、過去的錯誤不必再追究。在企業發展管理中,這句話蘊含著深刻的管理智慧,既能提高決策效率,也能塑造企業文化 1. "成事不說"——聚焦未來,減少內耗 對已經成功的事情不過度討論,避免陷入自我陶醉或爭論功勞。 管理意義: ? 避免沉溺過去:企業成功容易滋生惰性,管理者需引導團隊向前看,而非反復復盤功勞。 ? 減少內部爭功:過度討論"誰做的"易引發團隊矛盾,應更關注"下一步做什么"。 2. "遂事不諫"——尊重執行,提高效率 影響:對已經決策并執行的事不再反復勸諫,確保行動連貫性。 管理意義: ? 維護決策權威:避免因事后質疑導致執行者猶豫,削弱團隊信心(如戰略已定,中途反復修改易失敗)。 ? 強化執行力:亞馬遜貝索斯推崇" disagree and commit"(異議后仍全力執行),確保團隊行動一致。 ? 警惕例外:僅適用于常規決策,若發現重大風險仍需及時糾偏。 3. "既往不咎"——容錯創新,輕裝前行 影響:對過去的錯誤不苛責,創造敢試錯的環境。 管理意義: ? 鼓勵創新:谷歌允許"敗得起的失敗",員工敢嘗試高風險項目(如Google Glass雖終止,但積累了AR技術)。 ? 減少官僚文化:若過度追責,員工會掩蓋問題(如豐田"不責備文化"鼓勵主動暴露隱患)。 ? 邊界意識:原則性錯誤(如瀆職)仍需問責,但戰術性失敗應寬容。 對企業管理的綜合價值 1. 提升決策效率:減少對"過去"的糾結,聚焦資源解決未來問題。 2. 塑造務實文化:團隊更關注行動和結果,而非空談或推諉。 3. 降低創新成本:容忍試錯能激發突破性創新(如SpaceX多次爆炸后成就可回收火箭)。 應用建議 管理者表率:公開表態"不翻舊賬",如雷軍小米內部強調"向前看五步,不回頭一步"。 制度配套:建立"快速復盤→總結→清零"機制(如阿里"裸心會"只反思不追責)。 平衡藝術:重大戰略錯誤仍需深度復盤,避免重復踩坑。 "管理注意力資源"——企業最寶貴的不是金錢,而是團隊心智的聚焦方向。用好這一原則,能有效減少內耗,推動持續增長。北京天用律師事務所 262評論
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?? 企業如人,成長必有風雨——如何破局向上??? 1. 強健“體魄”——夯實核心競爭力 如同人需要健康體魄,企業需筑牢根基。 -技術/產品創新:持續迭代,像細胞更新一樣保持活力。(例:華為每年研發投入超千億) - 人才梯隊:培養"造血能力",避免"人才貧血"。 2. 修煉“心智”——戰略與應變力 大腦決定方向,企業需要清晰戰略+靈活調整。 -長期主義:像種樹般深耕行業(參考:寧德時代十年專注電池) - 敏捷轉型:遇市場變局時,如人轉身般快速調整(案例:微軟從軟件到云服務) 3. 疏通“血脈”——現金流與供應鏈 血液不暢則機體僵化,企業同理。 - 現金儲備:留足"過冬糧草"(如蘋果2000億美金儲備) - 供應鏈韌性:多路徑布局,避免"一根血管堵塞" 4. 治愈“傷病”——危機應對機制 生病及時治療,企業需建立風險免疫系統。 - 風險清單:定期"體檢"(財務/法律/輿情風險點) - 危機公關:像人體白細胞一樣快速響應(參考:鴻星爾克輿情反轉案例) 5. 拓展“人際”——生態化生存 人無法獨活,企業需構建共生網絡。 - 產業鏈協作:與上下游"握手成林"(如特斯拉開放專利) -社會責任:用善意贏得長期信任(例:阿里云助力中小微數字化) ? 核心邏輯: > 短期求存(止血補漏)→ 中期修復(調養機能)→ 長期進化(基因升級) "所有偉大的企業都曾‘摔過跤’,但真正的強者會把傷痕變成鎧甲。" 如何破局?聯系我們,助您基業長青。
北京天用律師事務所 363評論 -
破局與重構:數字時代企業發展的非線性躍遷 在商業世界的競技場上,一個令人不安的現象正在蔓延:那些曾經被視為行業標桿的百年老店,正以驚人的速度隕落;而一些幾年前還名不見經傳的初創企業,卻能在短時間內實現指數級增長,重塑行業格局。這一現象背后,是一個不容忽視的真相——我們正處在一個商業范式劇烈轉換的時代,傳統線性發展模式正在失效,非線性躍遷成為企業發展的新常態。數字技術的爆炸式發展、消費者行為的顛覆性變化、全球價值鏈的深度重構,這些力量交織在一起,形成了前所未有的復雜商業生態。在這樣的環境中,企業如何突破增長瓶頸?如何實現從線性積累到非線性躍遷的轉變?這已成為每個企業家必須面對的核心命題。北京天用律師事務所 210評論