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李楠楠律師
2022-07-05
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北京天用律師事務所
內容：家庭暴力受害人及其法定代理人、近親屬也可以向公安機關報案或者依法向人民法院起訴。單位、個人發(fā)現(xiàn)正在發(fā)生的家庭暴力行為有權及時勸阻。反家暴法明確公安機關接到家暴報案后應及時出警制止家庭暴力按照有關規(guī)定調查取證協(xié)助受害人就醫(yī)、鑒定傷情。反家暴法首次建立了人身安全保護令制度。當事人因遭受家庭暴力或者面臨家庭暴力的現(xiàn)實危險向人民法院申請人身安全保護令的人民法院應當受理。人民法院應當在72小時內作出裁定情況緊急的應當在24小時內作出。人身安全保護令的保護范圍可以包括申請人及其相關近親屬。那么遭受家庭暴力面臨人身安全威脅怎么辦。大律網小編為大家整理如下相關知識，希望能幫助大家。
吳夢云律師
擅長：建設工程、合同糾紛、債權債務
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北京天用律師事務所
內容：汛期大風、暴雨天氣多，洪水、山體滑坡、泥石流等自然災害易發(fā)，給建筑施工安全生產工作帶來許多不利的因素，我國每年在汛期都發(fā)生多起建筑施工重大安全事故，給人民生命和財產帶來嚴重損失。汛期施工現(xiàn)場重點部位和環(huán)節(jié)安全防范措施要點：一、施工現(xiàn)場排水（一）施工現(xiàn)場應按標準實現(xiàn)現(xiàn)場硬化處理。（五）汛期前做好傍山施工現(xiàn)場邊緣的危石處理，防止滑坡、塌方威脅工地。那么汛期施工現(xiàn)場重點部位和環(huán)節(jié)安全防范措施要點。大律網小編為大家整理如下相關知識，希望能幫助大家。
崔玉君律師擅長：債權債務、合同糾紛、民間借貸
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北京天用律師事務所
內容：建筑生產活動中，一些機械設備存在缺陷或者是缺乏保養(yǎng)等也是事故產生的直接原因。經過分析在建設施工過程中由于種種原因而導致的這些施工安全事故，都會或多或少的威脅到人們的安全，要想把這種威脅降到最低，我們就要提出一些必要的預防措施。有了安全生產責任制，就能把安全與生產從組織領導上統(tǒng)一起來，增強各級管理人員的安全生產責任心。那么我國引發(fā)建筑工程安全事故的直接原因及預防措施。大律網小編為大家整理如下相關知識，希望能幫助大家。
段建國律師
擅長：物業(yè)費糾紛、供暖費用糾紛
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北京天用律師事務所
內容：為保障煤礦的安全生產，除進一步加強煤礦安全管理意識外，關鍵是建立煤礦井下安全監(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng)，形成煤礦井上、井下可靠的安全預警機制和管理決策信息通道。安全監(jiān)控系統(tǒng)可以為各級生產指揮者和業(yè)務部門提供環(huán)境安全參數(shù)動態(tài)信息，為指揮生產提供及時的現(xiàn)場資料和信息，便于提前采取防范措施。那么對我國煤礦安全監(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng)的認識和研究。大律網小編為大家整理如下相關知識，希望能幫助大家。
楊一凡律師
擅長：交通事故
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北京市元甲律師事務所
內容：安全文化建設是近年來安全科學領域提出的一項企業(yè)安全生產保障對策，是安全系統(tǒng)工程和現(xiàn)代安全管理的新思路、新策略，也是企業(yè)事故預防的重要基礎工程。企業(yè)的事故預防不僅要充分依靠安全技術、安全工程設施等安全“硬手段”，更需要安全管理、安全法制、安全教育等安全“軟技術”。通過安全文化建設促使人們形成良好的安全習慣，企業(yè)安全工作往往能收到事半功倍的效果。安全工作的錯位，是企業(yè)不能很好地去研究安全文化、制定安全制度、推進安全管理的最大障礙，這種被動的安全觀勢必難以確保安全工作持續(xù)穩(wěn)定地開展。那么走出企業(yè)安全文化建設的誤區(qū)。大律網小編為大家整理如下相關知識，希望能幫助大家。
張旭律師
擅長：婚姻家庭
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北京市元甲律師事務所
內容：顯然,因酒后駕駛行為而導致的故意或過失危害不特定多數(shù)人生命健康和重大公私財產安全的行為屬于破壞公共安全的行為。就這一點來說,酒后駕駛行為己經不是個人的事情,它已經成為一個與社會上公眾有關的事情它己經不是私人的事情,而已經成為一個與大多數(shù)人息息相關的關涉公共安全的行為。酒駕行為公共危害之二、帶來嚴重的社會問題這種行為是對他人生命的漠視,更是對他人家庭成員幸福的漠視。酒駕公共危害之三、影響公共交通秩序酒后駕駛一旦出現(xiàn)車禍或者事故往往會造成交通阻塞。由以上可知,酒后駕駛行為將帶來巨大的損失和危害,對酒后駕駛進行管理是維護公共安全的客觀需要。那么酒駕對公共安全所帶來的威脅有哪些。大律網小編為大家整理如下相關知識，希望能幫助大家。
趙金保律師擅長：房產糾紛、建設工程
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北京天用律師事務所
內容：實踐證明，決策者的品格風貌對企業(yè)的安全風貌會有極大的影響。筆者認為，企業(yè)決策層的安全文化素質應包括安全思想道德素質、安全知識技能素質和安全心理行為素質三部分。這是決策層安全文化素養(yǎng)的重點。決策層安全決策能力的大小會直接影響到企業(yè)的安全管理水平。那么安全文化建設對企業(yè)安全管理的作用。大律網小編為大家整理如下相關知識，希望能幫助大家。
任冰峰律師
擅長：交通事故
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北京市元甲律師事務所
內容：文章探討了現(xiàn)階段我國建筑安全管理的主要問題，并提出了加強對監(jiān)理單位的安全監(jiān)督、強化安全監(jiān)督服務職能等策略。那么新形勢下建筑安全監(jiān)督工作面臨的問題與策略。大律網小編為大家整理如下相關知識，希望能幫助大家。
周春花律師
擅長：婚姻家庭
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北京市元甲律師事務所
內容：女性遭遇家暴和威脅時要如何維護自身安全（一）實施家庭暴力或虐待家庭成員，受害人有權提出請求，居民委員會、村民委員會以及所在單位應當予以勸阻、調解。女性朋友在在家庭暴力發(fā)生時，應該及時報警，進行驗傷，以收集對方過錯的證據。嚴重的家庭暴力會構成刑法中暴力干涉婚姻自由罪、虐待罪、故意傷害罪、故意殺人罪、侮辱罪等罪。那么女性遭遇家暴和威脅時要如何維護自身安全。大律網小編為大家整理如下相關知識，希望能幫助大家。
于海明律師擅長：債權債務、合同糾紛、建設工程
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北京天用律師事務所
內容：建筑業(yè)是一個安全質量事故多發(fā)行業(yè)，搞好施工企業(yè)的安全質量管理至關重要。因此，在新的形勢下，企業(yè)要加快發(fā)展，就必須用安全質量文化提升企業(yè)管理水平。安全質量文化的結果表現(xiàn)在具體的物質上，過程體現(xiàn)在施工過程中，是以安全質量為主題、以全體成員為主體、以優(yōu)質高效管理過程為主線、以科學的思維方法為特征的一種文化。那么用安全質量文化提升管理水平。大律網小編為大家整理如下相關知識，希望能幫助大家。
王學瑞律師
擅長：交通事故
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北京市元甲律師事務所
內容：企業(yè)安全文化是企業(yè)長期的安全生產實踐的沉淀，是企業(yè)員工內在的思想與外在的行動和物質表現(xiàn)的統(tǒng)一。企業(yè)安全生產決策者是在一定的觀念指導和文化氣氛下進行的。管理最重要的任務是調動和運用員工的積極性、責任心、創(chuàng)造力，企業(yè)安全文化是企業(yè)員工安全意識的能動產品。那么論企業(yè)安全文化建設。大律網小編為大家整理如下相關知識，希望能幫助大家。
劉曉紅律師
擅長：債權債務、建設工程、合同糾紛
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北京市元甲律師事務所
內容：企業(yè)安全文化有力地促進了企業(yè)文化建設。企業(yè)在社會上的知名度是“質量文化”和“安全文化”的組合。那么企業(yè)安全文化構建。大律網小編為大家整理如下相關知識，希望能幫助大家。
劉曉紅律師
擅長：婚姻家庭、房產糾紛
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北京天用律師事務所
內容：安全文化是伴隨人類的生產活動而產生的。安全文化是人類生產活動與生存過程中的安全價值觀、安全方式、安全行為準則以及安全規(guī)范、安全環(huán)境的總和。安全文化作為企業(yè)文化建設的重要內容，其重點在于規(guī)范人的安全思想和行為，使安全操作的重要性、必要性深深扎根在每位員工的心中，讓安全操作成為自覺行動。因此，加強安全文化建設是抓好企業(yè)安全生產的金鑰匙。那么淺談安全文化建設及其對企業(yè)安全生產的影響。大律網小編為大家整理如下相關知識，希望能幫助大家。
王熙律師
擅長：婚姻家庭、房產糾紛
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北京天用律師事務所
內容：但是，企業(yè)安全生產主要關心的是企業(yè)安全文化的建設。企業(yè)安全文化是安全文化最為重要的組成部分。安全宣傳教育的層次性和社會性，確定其在安全文化建設中廣泛的包容性。企業(yè)安全文化建設必須涵蓋企業(yè)所有人員，包括企業(yè)的決策層、經營層、管理層和操作層。這是企業(yè)安全管理的一項基本工作。那么論企業(yè)安全文化基礎建設。大律網小編為大家整理如下相關知識，希望能幫助大家。
郭銘芝律師
擅長：交通事故
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北京天用律師事務所
內容：高層建筑施工的作業(yè)高度較高，大量施工工作都是在高空中進行的。而我國高層建筑施工安全管理的方法與理念跟不上時代的步伐。高層建筑施工安全管理，多是由其他部門人員兼管，缺少專業(yè)的管理人員和監(jiān)理部門，這就造成了安全事故頻發(fā)的現(xiàn)狀。高層建筑施工人員與其他行業(yè)工作人員相比，將面臨著更多的安全問題，高層建筑施工是一項極其危險的工作。那么漫談高層建筑施工的安全管理措施的困境與對策。大律網小編為大家整理如下相關知識，希望能幫助大家。
吳夢云律師擅長：債權債務、刑事辯護、建設工程、民間借貸
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傳承是企業(yè)未雨綢繆的頭等大事 關于企業(yè)傳承一直是中國企業(yè)老大難的問題，原因就在于沒有科學的規(guī)劃和合理的安排。 企業(yè)接班人培養(yǎng)計劃是指公司或企業(yè)為了確保企業(yè)長久發(fā)展，培養(yǎng)能夠接手高層管理職位并順利引領企業(yè)發(fā)展的下一代領導者的計劃和機制。通過培養(yǎng)接班人，企業(yè)可以有效地傳承企業(yè)文化、管理經驗和核心競爭力，保證企業(yè)在接班人交替時能夠平穩(wěn)過渡。 俗話說:“種一棵樹最好的時間是十年前，其次是現(xiàn)在”傳承是企業(yè)未雨綢繆的頭等大事，至少要提前十年開始布局和準備。往往要做兩手準備，團隊傳承和子女傳承。十年以前開始布局和培養(yǎng)，十年以后看誰更適合傳承，然后就把企業(yè)傳承給誰，而不是在一條道上走到黑。 把企業(yè)交到不適合的人的手上，無論對企業(yè)還是接班人來說都是一場災難。 創(chuàng)業(yè)原本是為了讓自己和子女過上更幸福的生活，但如果其中出了差錯，事業(yè)和幸福都將受到影響。最壞的結果是：既毀了事業(yè)，也毀了幸福。 根據統(tǒng)計，中國目前85%以上的企業(yè)沒有傳承計劃，很多大的集團化的企業(yè)和公司至今還處于傳承“難得糊涂”的狀態(tài)，沒有任何長遠規(guī)劃和結構性的安排。 生老病死是人生常態(tài)，沒有人可以例外，事到臨頭往往就只有沒有選擇的選擇了，故事遠沒有結束，但愿這不是悲劇，或者類似的悲劇不再發(fā)生。 基于多年的企業(yè)顧問經驗，我們深諳創(chuàng)業(yè)的艱辛與不易。為此，我們結合“法律知識+管理經驗+中國傳統(tǒng)五行文化”打造了“常青樹產品”，幫助創(chuàng)業(yè)者和企業(yè)老板們提前規(guī)劃傳承布局，準確了解每一位候選人能力與短板，評估接班人的潛力。在創(chuàng)業(yè)者還年輕力壯的時候，已經未雨綢繆，在創(chuàng)業(yè)者需要傳承企業(yè)的時候，管理權力能夠平穩(wěn)過渡，確保安全接班、順利傳承。
人事有代謝，往來成古今。改革開放40余年，我國第一代民營企業(yè)家大多年事已高，他們用智慧和汗水創(chuàng)造了企業(yè)騰飛的奇跡，但不少人卻在“交接班”問題上陷入煩惱。相關調查數(shù)據顯示，我國民營企業(yè)中，超過八成的企業(yè)面臨接班問題。形成這一局面的原因較多，培養(yǎng)體系的缺失是一個關鍵因素。由于在傳承問題上準備不足，不少企業(yè)陷入“富不過三代”的魔咒之中。打破這一魔咒，需要民營企業(yè)高度重視并解決好接班人的選擇和培養(yǎng)問題。習近平總書記在民營企業(yè)座談會上對廣大民營企業(yè)和民營企業(yè)家寄予厚望，強調“重視企業(yè)接班人培養(yǎng)”。這不僅事關民營企業(yè)自身的命運，更關乎民營經濟的長遠發(fā)展。
接班人是企業(yè)持續(xù)發(fā)展的核心引擎，接班人是企業(yè)基業(yè)長青的關鍵保障，其重要性不僅體現(xiàn)在權力交接的平穩(wěn)過渡，更關乎企業(yè)的戰(zhàn)略延續(xù)、文化傳承、創(chuàng)新活力和抗風險能力。缺乏合格的接班人，企業(yè)可能面臨戰(zhàn)略斷層、文化稀釋、競爭力下降，甚至走向衰落。 蘋果（Apple）：喬布斯去世后，庫克（Tim Cook）成功延續(xù)“產品極致化+供應鏈優(yōu)化”戰(zhàn)略，使蘋果市值從3000億增長至3萬億美元。 反面案例：某些家族企業(yè)因接班人戰(zhàn)略失誤，導致業(yè)務萎縮甚至破產（如部分傳統(tǒng)制造業(yè)）。 文化傳承：防止組織靈魂流失 阿里巴巴：張勇接棒馬云后，繼續(xù)強化“客戶第一”文化，推動組織升級。 反面案例：某些企業(yè)因接班人忽視文化，導致員工歸屬感下降、人才流失。 創(chuàng)新驅動：避免“守成思維” 微軟（Microsoft）：納德拉（Satya Nadella）接任CEO后，推動云優(yōu)先戰(zhàn)略，使微軟重回科技巔峰。 反面案例：柯達（Kodak）因接班人未能適應數(shù)碼時代，最終破產。 風險抵御：確保企業(yè)韌性 華為：任正非通過輪值CEO制度培養(yǎng)接班人，確保公司在極端環(huán)境下仍能穩(wěn)健發(fā)展。 反面案例：某些企業(yè)因突發(fā)領導人更迭（如創(chuàng)始人猝逝），導致股價暴跌、業(yè)務動蕩。 如何培養(yǎng)優(yōu)秀接班人？ 1. 早期識別與系統(tǒng)培養(yǎng) 內部梯隊建設：（如GE的“領導力發(fā)展計劃”） 輪崗歷練（如京東的“管培生制度”） 2. 文化價值觀的深度滲透 接班人需深刻理解企業(yè)使命（如豐田的“精益生產”文化傳承） 3. 實戰(zhàn)考驗與漸進放權 - 李嘉誠讓李澤鉅逐步接管長和系業(yè)務，而非突然交棒 4. 建立科學的接班人評估體系 - 評估維度：戰(zhàn)略眼光、領導力、文化契合度、創(chuàng)新能力。 接班人決定企業(yè)未來 優(yōu)秀接班人= 戰(zhàn)略延續(xù)性+ 文化生命力 + 創(chuàng)新動能+ 抗風險能力 企業(yè)若無接班人計劃，如同大廈無地基，風雨來臨必傾覆。無論大型企業(yè)還是中小公司，都應盡早建立接班人培養(yǎng)機制，我們的常青樹為企業(yè)量身定做接班人培養(yǎng)方案，助力企業(yè)基業(yè)長青。
對方全責拒賠怎么辦？袁甲告訴你，咱們先報警，交警隊會開具交通事故責任認定書，確定對方是否全責，然后你再撥打自己保險公司的電話，明確要求代位賠償，接下來就由保險公司全權負責賠償?shù)氖聝毫恕Ｋ髻r也是找保險公司，聽明白了嗎？有交通事故索賠的問題就問袁甲，安全出行，安心生活。
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