問一下分包隊來干工程,干到一半提出不干了,可以追究他們延遲工期的責任嗎



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擅長處理建筑工程、債權債務、婚姻家庭、交通事故、合同糾紛、房產糾紛等
內容:建筑工程是一項大型投資,涉及大量的對接和協調,因此在建筑工程的過程中常常會出現工期延誤的情況。如果工期延誤是由于甲方原因導致的,那么乙方是有權進行索賠的。那么,如何根據法律規定,進行正確的索賠呢?
擅長:婚姻家庭、房產糾紛
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內容:責任追究的法律依據對于法官判錯案件能否承擔責任,我國法律并沒有明確的規定,但是根據相關的法律法規,可以得出以下的結論:1.依照《中華人民共和國法官法》的相關規定,對于法官在審判過程中存在嚴重錯誤行為,應當根據情節輕重作出相應的處理,如果被告能夠提供確鑿的證據證明原判定是錯誤的,那么法院應該撤銷原有的判決,并重新審理該案件,如果法官判錯了案子,導致冤假錯案的情況出現,那么要根據案件的具體情況和法律的規定進行判斷和處理,若該法官存在徇私枉法等行為,則應當按照《刑法》規定承擔刑事責任:司法工作人員徇私枉法、徇情枉法,對明知是無罪的人而使他受追訴、對明知是有罪的人而故意包庇不使他受追訴,或者在刑事審判活動中故意違背事實和法律作枉法裁判的,處五年以下有期徒刑或者拘役,同時,因為該案件是由法官判錯導致的,因此該法官也應該為其錯誤行為承擔相應的責任,3.我國《刑事訴訟法》規定,在刑事訴訟中,對于一審判決有明顯錯誤的,被告人可以提出申訴,申訴機關應當根據申訴事實和證據,重新審查原判決或裁定。
擅長:交通事故
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內容:實際施工人作為合同的一方,往往會因為承包人或業主未能履行合同約定的義務,導致施工進度受阻、費用無法支付等問題,才會選擇通過提起訴訟來解決糾紛,綜上所述,實際施工人起訴承包人和業主是因為合同糾紛、工程質量爭議、工期延誤以及費用支付糾紛等原因,這些問題成為實際施工人維權的主要依據,實際施工人往往會通過提供施工進度表、工期延誤原因分析等證據來證明承包人或業主在工期管理上存在失職行為,并以此為依據提起訴訟,實際施工人往往會通過提供相關證據,如施工記錄、現場照片等來證明承包人或業主在工程質量上存在瑕疵,從而提起訴訟要求賠償或追究責任,很多實際施工人在面對施工糾紛時,選擇采取法律手段向承包人和業主提起訴訟,以維護自身權益,對于實際施工人來說,與承包人和業主之間的糾紛往往是一個極具挑戰性的問題。
擅長:交通事故
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內容:、發出索賠意向通知后28天內,向業主提出補償經濟損失和(或)延長工期的賠償報告及有關資料。索賠答復程序與3)、4)規定相同。雙方如果在合同中對索賠的時限有約定的從其約定。那么工程質量責任追究期限是多久。大律網小編為大家整理如下相關知識,希望能幫助大家。
擅長:交通事故、合同糾紛、債權債務
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內容:環境污染犯罪追究哪些責任人
擅長:婚姻家庭
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內容:車禍致人死亡是否要追究刑事責任?把人撞死,怎么就不被坐牢,承擔刑事責任呢?這其實要考慮交通事故刑事責任負擔的問題。
擅長:婚姻家庭、房產糾紛
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內容:對非國家工作人員行賄罪是指為謀取不正當利益,給予公司、企業或者其他單位的工作人員以財物,數額較大的行為。那么對非國家工作人員行賄罪可以追究什么刑事責任。大律網小編為大家整理如下相關知識,希望能幫助大家。
擅長:建設工程、房產糾紛、債權債務、合同糾紛
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內容:所謂的追訴期限是刑法規定的司法機關追究犯罪人刑事責任的有效期限。犯罪過了追訴期限還可以追究刑事責任嗎?犯罪已過法定追訴時效期限的,不再追究刑事責任;已經追究的,應當撤銷案件,或者不予起訴,或者宣告無罪。
擅長:婚姻家庭、房產糾紛
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內容:交通肇事致人死亡是否要追究刑事責任:交通事故造成他人死亡,如果肇事者承擔主要以上責任,就會構成交通肇事罪,要承擔刑事責任。
擅長:債權債務、建設工程、合同糾紛
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內容:被狗咬了如何追究法律責任
擅長:婚姻家庭、房產糾紛、合同糾紛
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內容:因此,工程承包人對工程質量和工期向發包人負責,以確保項目的順利進行和最終的成功交付,總之,工程承包人對工程質量和工期向發包人負責,是確保項目順利交付的關鍵因素之一,無論是從工程質量的角度,還是從工程工期的角度,工程承包人都會以發包人的利益和期望為出發點,以確保工程的成功實施和順利交付,工程承包人對工程質量和工期向發包人負責沒錯,只有確保工程質量和工期符合要求,才能增強發包人的信任和滿意度,也能為工程承包人帶來更好的口碑和業務機會。
擅長:物業費糾紛、供暖費用糾紛
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內容:無論以上哪種開工時間的約定方式,按照約定的工期時間節點非常明確且清晰,但是實際履行過程中工期會受到多種因素和情形變化的影響,導致工期認定的特殊性和復雜性問題凸顯。
擅長:婚姻家庭、房產糾紛
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內容:一、違規制造槍支罪可以追究什么刑事責任1、非法制造槍支彈藥爆炸物罪指的是違反國家槍支彈藥管理法規,私自制造槍支彈藥爆炸物的行為。
擅長:婚姻家庭
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“成事不說,遂事不諫,既往不咎”出自《論語•八佾》,原指對已定局的事情不必再議論、已實施的事情不必再勸諫、過去的錯誤不必再追究。在企業發展管理中,這句話蘊含著深刻的管理智慧,既能提高決策效率,也能塑造企業文化 1. "成事不說"——聚焦未來,減少內耗 對已經成功的事情不過度討論,避免陷入自我陶醉或爭論功勞。 管理意義: ? 避免沉溺過去:企業成功容易滋生惰性,管理者需引導團隊向前看,而非反復復盤功勞。 ? 減少內部爭功:過度討論"誰做的"易引發團隊矛盾,應更關注"下一步做什么"。 2. "遂事不諫"——尊重執行,提高效率 影響:對已經決策并執行的事不再反復勸諫,確保行動連貫性。 管理意義: ? 維護決策權威:避免因事后質疑導致執行者猶豫,削弱團隊信心(如戰略已定,中途反復修改易失敗)。 ? 強化執行力:亞馬遜貝索斯推崇" disagree and commit"(異議后仍全力執行),確保團隊行動一致。 ? 警惕例外:僅適用于常規決策,若發現重大風險仍需及時糾偏。 3. "既往不咎"——容錯創新,輕裝前行 影響:對過去的錯誤不苛責,創造敢試錯的環境。 管理意義: ? 鼓勵創新:谷歌允許"敗得起的失敗",員工敢嘗試高風險項目(如Google Glass雖終止,但積累了AR技術)。 ? 減少官僚文化:若過度追責,員工會掩蓋問題(如豐田"不責備文化"鼓勵主動暴露隱患)。 ? 邊界意識:原則性錯誤(如瀆職)仍需問責,但戰術性失敗應寬容。 對企業管理的綜合價值 1. 提升決策效率:減少對"過去"的糾結,聚焦資源解決未來問題。 2. 塑造務實文化:團隊更關注行動和結果,而非空談或推諉。 3. 降低創新成本:容忍試錯能激發突破性創新(如SpaceX多次爆炸后成就可回收火箭)。 應用建議 管理者表率:公開表態"不翻舊賬",如雷軍小米內部強調"向前看五步,不回頭一步"。 制度配套:建立"快速復盤→總結→清零"機制(如阿里"裸心會"只反思不追責)。 平衡藝術:重大戰略錯誤仍需深度復盤,避免重復踩坑。 "管理注意力資源"——企業最寶貴的不是金錢,而是團隊心智的聚焦方向。用好這一原則,能有效減少內耗,推動持續增長。
【471萬終審落定!合同糾紛勝負分明】 歷經二審拉鋸戰,法院最終敲錘:維持原判! ? 發包方需支付施工方 471.6萬工程款+利息 ? 施工方返還發包方 51萬工期延誤賠償 ? 鑒定費 9萬 責任劃分不變 結論:白紙黑字抵萬金,法院算賬不差毫厘!合同再繞,法槌一響,數字焊死無懸念~??
【專案研討會上線,疑難案件退退退!】 今天律所天團集結,為某建設工程“疑難雜癥”把脈會診! 工程款扯皮?結算變“懸疑劇”?工期像黑洞? 別慌!我們帶著「鋼筋鐵骨合同+數據錘」來破案! ??♂ 客戶:“這官司還能這么打?” ? 我們:“專業焊工,專接燙手山芋!” ?? 從地基到屋頂,專治工程界的“骨質疏松癥”! 結論:沒有我們盤不活的案子,只有想不到的解法!??
三人經商議合伙干工程, 由于合作期間分歧較大,兩人退股, 導致后期發包人拒絕支付工程款, 869萬欠款該如何快速要回? 三人商議合伙干工程 2017年,工程公司(化名)經招投標取得某縣區交通運輸扶貧“建養一體化”工程的施工。 經由市政建設公司(化名)的法定代表人及胡先生與工程公司商談一致,將工程中的其中五個標段的施工進行轉包。 胡先生與沈某、孫某三人經過協商,由胡先生和孫某負責出資,沈某負責承接工程,三人共同承包該標段的工程施工,以市政建設公司的名義開展業務,于2017年6月20日正式開始施工。 由胡先生與孫某負責現場項目施工管理,組織人力、機械設備、原材料等,并在現場臨時搭建混凝土攪拌站,對上述標段進行實際施工。 兩人退股導致工程款拖延 2017年7月9日,沈某、孫某與胡先生共同補簽《項目合作協議書》一份,約定合作承包施工范圍、股份比例、工程管理責任及分工、資金、財務管理等內容。 2018年11月4日,市政建設公司與工程公司簽訂協議,約定工程內容、工程地點、工期、定價方式、工程款支付等。 2019年1月16日,因沈某、孫某與胡先生在合作期間出現分歧,故沈某、孫某退出合作,由胡先生繼續施工,各方簽訂合同一份,由胡先生支付沈某、孫某相應股份轉讓款,承接的上述工程由胡先生繼續施工。 2019年12月31日,胡先生按期完成上述所有工程的施工義務,并交付業主使用至今。市政建設公司與工程公司已支付了一部分工程款,還剩余約869萬元工程款一直拖延支付。 申請仲裁要回全部款項 2020年—2023年間,胡先生無數次與多個合作方溝通時,產生了嚴重的分歧與矛盾,所以款項一拖再拖,一直未解決工程款糾紛。 于是在2023年6月,胡先生找到北京天用律所,天用律師幫助胡先生梳理了案情,指導收集證據,包括合同、施工情況記錄、合作協議書、結算會議紀要等全面的證據資料。 資料準備齊全后向北京仲裁委申請仲裁,由兩位資深的天用律師參與出庭。庭審中,天用律師對全面的證據進行觀點論述,對被拖欠的工程款據理力爭,得到了仲裁院的認可與支持。 經合議,仲裁庭裁決如下: 1、工程公司向胡先生支付工程款869萬元; 2、本案支出的保全費、保全保險費和律師費全部由工程公司承擔; 3、本案仲裁費由胡先生承擔20%,由工程公司承擔 80%。 經過天用律師的不懈努力,胡先生的全部訴求達成,胡先生對天用律師的專業能力非常認可,特意送來一面錦旗表示感謝!
做建設工程的掛靠老板們經翅遇到這幾種法律問題,今天啊,我就以從業18年以來工程老板們最關心的問題給大家歸納整理出來啊。這10種常見的法律風險,特別是最后的三個,絕對是工程們老板們的痛點。看看你有沒有也遇到過這種情況,第一,合同不簽就進場,最終利益沒保障。第二,輕信中間介紹人,錢財被騙不見人,第三,合伙糾紛很常見,錢還沒賺內不亂,第4,簽證變更不留意結算,甲方不認人,第5,工人施工沒保險,工傷自己來賠錢,第6,單獨扯皮拖工期,甲方索賠找自己,第7,掛靠單位錢被動,款項不能自已用,第8,甲方倒閉,項目停,借錢墊資傷不起,第9,掛靠單位已跑路,業主有錢不支持。第10,催討維權成本高,官司贏了收不到,現實中遇到這些問題應該怎么辦呢?
習主任在接下來的視頻中會慢慢跟各位分享我在實踐過程當中的一些建議,關注習主任,有事不求人。