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怎么做好工程建設(shè)合同管理

段建國(guó)律師2021.12.271101人閱讀
導(dǎo)讀:

在總承包合同簽訂后,具體的執(zhí)行者是項(xiàng)目部人員。在傳統(tǒng)的工程項(xiàng)目管理中,人們往往十分注重“圖紙交底”工作,忽略“合同交底”工作。在工程實(shí)施過(guò)程中,合同管理的日常事務(wù)性工作很多。項(xiàng)目上要設(shè)專職或兼職的合同管理人員。工程的原始資料都是在合同實(shí)施的過(guò)程中產(chǎn)生的,是由業(yè)主、分包商及項(xiàng)目的管理人員提供的。總承包合同定義整個(gè)工程建設(shè)的總目標(biāo),這個(gè)目標(biāo)經(jīng)分解后落實(shí)到各個(gè)分包商等,這樣就形成了目標(biāo)體系。那么怎么做好工程建設(shè)合同管理。大律網(wǎng)小編為大家整理如下相關(guān)知識(shí),希望能幫助大家。

在總承包合同簽訂后,具體的執(zhí)行者是項(xiàng)目部人員。在傳統(tǒng)的工程項(xiàng)目管理中,人們往往十分注重“圖紙交底”工作,忽略“合同交底”工作。在工程實(shí)施過(guò)程中,合同管理的日常事務(wù)性工作很多。項(xiàng)目上要設(shè)專職或兼職的合同管理人員。工程的原始資料都是在合同實(shí)施的過(guò)程中產(chǎn)生的,是由業(yè)主、分包商及項(xiàng)目的管理人員提供的。總承包合同定義整個(gè)工程建設(shè)的總目標(biāo),這個(gè)目標(biāo)經(jīng)分解后落實(shí)到各個(gè)分包商等,這樣就形成了目標(biāo)體系。關(guān)于怎么做好工程建設(shè)合同管理的法律問(wèn)題,大律網(wǎng)小編為大家整理了合同糾紛律師相關(guān)的法律知識(shí),希望能幫助大家。

如何在合同實(shí)施的過(guò)程中做好合同管理?

一、建立合同實(shí)施的保證體系

建立合同實(shí)施的保證體系,是為了保證合同實(shí)施過(guò)程中的日常事務(wù)性工作有序地進(jìn)行,使工程項(xiàng)目的全部合同事件處于受控狀態(tài),以保證合同目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

首先要作合同交底,分解合同責(zé)任,實(shí)行目標(biāo)管理。在總承包合同簽訂后,具體的執(zhí)行者是項(xiàng)目部人員。項(xiàng)目部從項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)目班子成員、項(xiàng)目中層到項(xiàng)目各部門管理人員,都應(yīng)該認(rèn)真學(xué)習(xí)合同各條款,對(duì)合同進(jìn)行分析、分解。項(xiàng)目經(jīng)理、主管經(jīng)理要向項(xiàng)目各部門負(fù)責(zé)人進(jìn)行“合同交底”,對(duì)合同的主要內(nèi)容及存在的風(fēng)險(xiǎn)作出解釋和說(shuō)明,項(xiàng)目各部門負(fù)責(zé)人要向本部門管理人員進(jìn)行較詳細(xì)的“合同交底”,實(shí)行目標(biāo)管理。使大家熟悉合同中的主要內(nèi)容、各種規(guī)定及要求、管理程序,了解作為總承包商的合同責(zé)任、工程范圍以及法律責(zé)任。在傳統(tǒng)的工程項(xiàng)目管理中,人們往往十分注重“圖紙交底”工作,忽略“合同交底”工作。在現(xiàn)代市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)中,合同交底更為重要,只有“按合同施工”才能在執(zhí)行合同時(shí)不出或少出偏差。

第二,要建立合同管理的工作程序。在工程實(shí)施過(guò)程中,合同管理的日常事務(wù)性工作很多。要協(xié)調(diào)好個(gè)方面關(guān)系,使總承包合同的實(shí)施工作程序化、規(guī)范化,按質(zhì)量保證體系進(jìn)行工作。一方面建立定期或不定期的協(xié)調(diào)會(huì)制度,另一方面,對(duì)于一些經(jīng)常性的工作應(yīng)訂立工作程序,按質(zhì)量保證體系進(jìn)行工作,使管理人員有章可循,也就不必進(jìn)行經(jīng)常性的解釋和指導(dǎo)。

第三,要建立文檔系統(tǒng)。項(xiàng)目上要設(shè)專職或兼職的合同管理人員。合同管理人員負(fù)責(zé)各種合同資料和相關(guān)的工程資料的收集、整理和保存。這些工作非常繁瑣,需要花費(fèi)大量的時(shí)間和精力。工程的原始資料都是在合同實(shí)施的過(guò)程中產(chǎn)生的,是由業(yè)主、分包商及項(xiàng)目的管理人員提供的。建立這些文檔與對(duì)這些文檔進(jìn)行管理對(duì)日后工程的索賠與反索賠有著重要的意義。

第四,建立報(bào)告和行文制度。總承包商和業(yè)主、監(jiān)理工程師、分包商之間的溝通都應(yīng)該以書面形式進(jìn)行,或以書面形式為最終依據(jù)。這既是合同的要求,也是經(jīng)濟(jì)法律的要求,更是工程管理的需要。這些內(nèi)容包括:定期的工程實(shí)施報(bào)告,如每月的工作量報(bào)表;在工程過(guò)程中發(fā)生的特殊情況及其處理的書面文件,如工程環(huán)境的突然變化、不可預(yù)測(cè)的地質(zhì)條件以及其他情況等等,這些都必須有監(jiān)理工程師及總承包方的簽署和認(rèn)可。對(duì)在工程中合同雙方的任何協(xié)商、意見(jiàn)、請(qǐng)示、指示都應(yīng)落實(shí)在紙上。使工程活動(dòng)有依有據(jù)。

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二、加強(qiáng)合同實(shí)施過(guò)程控制

合同實(shí)施控制是合同實(shí)施過(guò)程中對(duì)合同實(shí)行控制的重要環(huán)節(jié)。

第一,對(duì)工程目標(biāo)進(jìn)行強(qiáng)有力的控制。總承包合同定義整個(gè)工程建設(shè)的總目標(biāo),這個(gè)目標(biāo)經(jīng)分解后落實(shí)到各個(gè)分包商等,這樣就形成了目標(biāo)體系。分解后的目標(biāo)是圍繞總目標(biāo)進(jìn)行的,分解后的目標(biāo)實(shí)現(xiàn)與否及其落實(shí)的質(zhì)量,直接關(guān)系到總目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)與否及其質(zhì)量,這就是它們的辯證關(guān)系。控制這些目標(biāo)就是為了保證工程實(shí)施按預(yù)定的計(jì)劃進(jìn)行,順利地實(shí)現(xiàn)預(yù)定的目標(biāo)。工程實(shí)施控制的主要內(nèi)容包括:合同控制、質(zhì)量控制、安全控制、進(jìn)度控制和成本費(fèi)用控制。

合同控制有著它的特殊性,其最大的特點(diǎn)是動(dòng)態(tài)性,一方面在合同的實(shí)施過(guò)程經(jīng)常會(huì)受到外界的干擾,是呈波動(dòng)狀向合同目標(biāo)靠攏,這就需要及時(shí)發(fā)現(xiàn),并加以調(diào)整。另一方面,合同本身也在不斷變化,絕對(duì)不變的合同是不存在的,尤其像電源建設(shè)工程這種龐大而復(fù)雜的工程。作為總承包商的合同控制,不僅是針對(duì)與業(yè)主之間的總承包合同,而且包括與總承包合同相關(guān)的其他合同,如分包合同、采購(gòu)合同等等,也包括這些合同間的協(xié)調(diào)控制。尤其在目前的總承包模式不盡完善的情況下,溝通和協(xié)調(diào)這之間關(guān)系變得尤為重要。

第二,對(duì)合同實(shí)施進(jìn)行跟蹤和監(jiān)督。在工程進(jìn)行的過(guò)程中,由于實(shí)際情況千變?nèi)f化,導(dǎo)致合同實(shí)施與預(yù)定目標(biāo)發(fā)生偏離,這就需要對(duì)合同實(shí)施進(jìn)行跟蹤,要不斷找出偏差,調(diào)整合同實(shí)施。

作為總承包商對(duì)分包合同以及采購(gòu)合同的實(shí)施要進(jìn)行有效的控制,要對(duì)其進(jìn)行跟蹤和監(jiān)督,以保證總承包合同的實(shí)施。此外,作為總承包商有責(zé)任對(duì)分包商的工程和工作進(jìn)行統(tǒng)籌協(xié)調(diào),以保證總目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

第三,對(duì)合同實(shí)施過(guò)程加強(qiáng)信息管理。隨著現(xiàn)代工程建設(shè)項(xiàng)目規(guī)模的不斷擴(kuò)大,工程難度與質(zhì)量要求不斷提高,而利潤(rùn)含量卻不斷降低,工程管理的復(fù)雜程度和難度也越來(lái)越大。因此信息量也不斷擴(kuò)大,信息交流的頻度與速度也在增加,相應(yīng)地工程管理對(duì)信息管理的要求也越來(lái)越高。信息化管理是給工程項(xiàng)目管理提供了一種先進(jìn)的管理手段。目前在工程管理中對(duì)信息的處理還基于紙介質(zhì)進(jìn)行,信息的流速并不快。對(duì)總承包商來(lái)說(shuō),一方面這是由于項(xiàng)目自身的管理水準(zhǔn)的高低,另一方面也受到分包企業(yè)自身的管理水平的影響。

因此,要加強(qiáng)合同實(shí)施過(guò)程的信息管理,必須從三方面著手。一是明確信息流通的路徑;二是建立項(xiàng)目計(jì)算機(jī)信息管理系統(tǒng),對(duì)有關(guān)信息進(jìn)行鏈接,做到資源共享,加快信息的流速,降低項(xiàng)目管理費(fèi)用;三是加強(qiáng)對(duì)業(yè)主、監(jiān)理、分包商等的信息管理,對(duì)信息發(fā)出的內(nèi)容和時(shí)間有對(duì)方的簽字,對(duì)對(duì)方信息的流入更要及時(shí)處理。

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三、合同變更管理

合同內(nèi)容的頻繁變更是工程合同的特點(diǎn)之一。一般是總承包合同或分包合同的變更。分包合同的變更比總承包合同變更更頻繁。這是因?yàn)榭偝邪贤捎霉潭們r(jià)合同,而分包合同采用的形式多樣,有單價(jià)合同、固定總價(jià)合同等等。如電源工程建設(shè)中,總承包商收到分包商的合同聯(lián)系單是數(shù)百上千。

在合同實(shí)施過(guò)程中,并不是所有的變更都可以作為合同變更的。如我項(xiàng)目部承建的某電廠合同中明確“在本合同有效期內(nèi)由于國(guó)家規(guī)定的動(dòng)態(tài)造價(jià)指數(shù)上漲……則對(duì)項(xiàng)目的投資總額進(jìn)行調(diào)整”:“對(duì)于因不可抗力事件造成的影響,甲方和乙方將協(xié)商確定對(duì)工程價(jià)款和合同工期的調(diào)整”;對(duì)合同范圍的變更,更是有專門的章節(jié)描述,對(duì)范圍變更的定義、范圍變更程序、價(jià)格的支付等等問(wèn)題都有明確的條款。

合同變更是索賠的重要依據(jù),因此對(duì)合同變更的處理要迅速、全面、系統(tǒng)。合同變更指令應(yīng)立即在工程實(shí)施中貫徹并體現(xiàn)出來(lái)。在合同變更中,量最大、最頻繁的是工程變更,它在工程索賠中所占的份額也最大。這些變更最終都是通過(guò)各分包商體現(xiàn)出來(lái)。對(duì)工程變更的責(zé)任分析是工程變更起因與工程變更問(wèn)題處理,是確定索賠與反索賠的重要的直接的依據(jù)。

四、合同實(shí)施的索賠與反索賠管理

對(duì)總承包商來(lái)說(shuō),合同索賠同樣有兩個(gè)方面,一是與業(yè)主關(guān)系,一是與分包商的關(guān)系。合同管理貫穿工程實(shí)施的全過(guò)程和各個(gè)層面,而合同管理的重要組成部分就是施工索賠。施工索賠亦同時(shí)貫穿于工程實(shí)施的全過(guò)程和各個(gè)層面。總承包商一方面要根據(jù)合同條件的變化,向業(yè)主提出索賠的要求,減少工程損失;另一方面利用分包合同中的有關(guān)條款,對(duì)分包商提出的索賠進(jìn)行合理合法的分析,可能地減少分包商提出的索賠。對(duì)由于分包商自身原因拖延工期、和不可彌補(bǔ)的質(zhì)量缺陷及安全責(zé)任事故要按合同罰則進(jìn)行反索賠。同時(shí)要按合同原則公平對(duì)待各方利益,堅(jiān)持誰(shuí)之過(guò),誰(shuí)賠償。在索賠與反索賠過(guò)程中要注重客觀性、合法性和合理性。

在索賠管理中要注意一種現(xiàn)象,分包商在投標(biāo)時(shí)為了獲得工程,往往有意壓低報(bào)價(jià),中標(biāo)后又期望通過(guò)索賠進(jìn)行彌補(bǔ)。我們?cè)诠こ探ㄔO(shè)中就碰到這類現(xiàn)象,某施工單位提出的索賠額竟高達(dá)合同價(jià)的60%。對(duì)這類情況要作仔細(xì)地分析。

總之,工程總承包企業(yè)的合同管理從工程投標(biāo)、發(fā)標(biāo)開始直至質(zhì)保期滿收到最后的質(zhì)量保證金為止,貫穿于整個(gè)工程。它既是項(xiàng)目實(shí)施的有力保證,又是企業(yè)管理水平的綜合體現(xiàn),作為工程總承包企業(yè)必須認(rèn)真抓好這項(xiàng)工作。

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    運(yùn)輸船舶委托經(jīng)營(yíng)管理合同怎么寫?

    內(nèi)容:為了便于停車場(chǎng)的正常管理和車輛的在序出入,甲乙雙方在平等自愿、互惠互利、誠(chéng)實(shí)信用的原則下,就甲方將住宅小區(qū)停車場(chǎng)委托給乙方進(jìn)行經(jīng)營(yíng)管理的事宜達(dá)成一致意見(jiàn),物訂立本合同。停車場(chǎng)各項(xiàng)約定經(jīng)營(yíng)方式的調(diào)整式確定乙方均需征行甲方的同意。第二條委托經(jīng)營(yíng)期限委托經(jīng)營(yíng)期限為本合同的有效期間。合同期滿經(jīng)雙方協(xié)商一致可以續(xù)簽合同。第四條經(jīng)營(yíng)責(zé)任乙方委托經(jīng)營(yíng)期間,應(yīng)進(jìn)行合法經(jīng)營(yíng)。車輛丟失車輛損壞。乙方的改造方案應(yīng)報(bào)甲方批準(zhǔn)后方可實(shí)施。第六條水、電、煤氣及采暖等費(fèi)用的負(fù)擔(dān)在乙方委托經(jīng)營(yíng)期間產(chǎn)生的水費(fèi)、電費(fèi)、煤氣費(fèi)和采暖等費(fèi)用由方負(fù)責(zé)交納。那么運(yùn)輸船舶委托經(jīng)營(yíng)管理合同怎么寫?。大律網(wǎng)小編為大家整理如下相關(guān)知識(shí),希望能幫助大家。

    王熙律師
    2021.12.25232人收看
  • 郭銘芝律師

    主任律師
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    擅長(zhǎng):建設(shè)工程、債權(quán)債務(wù)、交通事故、合同糾紛

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    用戶這樣評(píng)價(jià)她:

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  • 無(wú)有合同的工程款不給怎么辦,無(wú)合同拖欠工程款糾紛怎么處理

    劉曉紅律師

    北京市元甲律師事務(wù)所

    劉曉紅

    無(wú)有合同的工程款不給怎么辦,無(wú)合同拖欠工程款糾紛怎么處理

    內(nèi)容:有合同欠工程款遲遲不給怎么辦法律主觀:公司欠著工程款不給可以通過(guò)以下方式解決:1、協(xié)商方式發(fā)生工程款拖欠后,承包單位應(yīng)主動(dòng)與建設(shè)單位溝通,了解拖欠原因,制定相應(yīng)的對(duì)策,如果協(xié)商、催收函等各種方法都試過(guò)仍不湊效的情況,可以向法院提起訴訟,如果想掌握主動(dòng)權(quán),最好是提供相應(yīng)的擔(dān)保請(qǐng)求法院凍結(jié)對(duì)方相應(yīng)的資產(chǎn),以免贏了官司輸了錢,經(jīng)常給施工方公司去個(gè)電話,詢問(wèn)工程款進(jìn)度,并且注意做好錄音工作,防止對(duì)方鉆法律空子,提前保留證據(jù),有備無(wú)患。

    劉曉紅律師
    2024.01.30617人收看
  • 張嘉娛律師

    主任律師
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    擅長(zhǎng):建設(shè)工程、合同糾紛、債權(quán)債務(wù)

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  • 怎么做好工程建設(shè)合同管理

    王學(xué)瑞律師

    北京天用律師事務(wù)所

    王學(xué)瑞

    怎么做好工程建設(shè)合同管理

    內(nèi)容:在總承包合同簽訂后,具體的執(zhí)行者是項(xiàng)目部人員。在傳統(tǒng)的工程項(xiàng)目管理中,人們往往十分注重“圖紙交底”工作,忽略“合同交底”工作。在工程實(shí)施過(guò)程中,合同管理的日常事務(wù)性工作很多。項(xiàng)目上要設(shè)專職或兼職的合同管理人員。工程的原始資料都是在合同實(shí)施的過(guò)程中產(chǎn)生的,是由業(yè)主、分包商及項(xiàng)目的管理人員提供的。總承包合同定義整個(gè)工程建設(shè)的總目標(biāo),這個(gè)目標(biāo)經(jīng)分解后落實(shí)到各個(gè)分包商等,這樣就形成了目標(biāo)體系。那么怎么做好工程建設(shè)合同管理。大律網(wǎng)小編為大家整理如下相關(guān)知識(shí),希望能幫助大家。

    王學(xué)瑞律師
    2021.12.271101人收看
  • 王熙律師

    主任律師
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    擅長(zhǎng):債權(quán)債務(wù)、建設(shè)工程、民間借貸

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  • 如何做好工程建設(shè)總承包合同管理

    于海明律師

    北京市元甲律師事務(wù)所

    于海明

    如何做好工程建設(shè)總承包合同管理

    內(nèi)容:在工程建設(shè)中,沒(méi)有合同意識(shí),則工程項(xiàng)目整體目標(biāo)不明;沒(méi)有合同管理,則項(xiàng)目管理難以形成系統(tǒng),難以有高效率,并使效益喪失殆盡。加強(qiáng)合同管理使?fàn)幦∑髽I(yè)經(jīng)濟(jì)效益的最佳途徑。不正確認(rèn)識(shí)這些客觀條件的變化,放松工程建設(shè)施工過(guò)程中的合同管理,就很難取得工程盈利,甚至造成工程虧損。在總承包合同簽訂后,具體的執(zhí)行者是項(xiàng)目部人員。在工程實(shí)施過(guò)程中,合同管理的日常事務(wù)性工作很多。工程的原始資料都是在合同實(shí)施的過(guò)程中產(chǎn)生的,是由業(yè)主、分包商及項(xiàng)目的管理人員提供的。那么如何做好工程建設(shè)總承包合同管理。大律網(wǎng)小編為大家整理如下相關(guān)知識(shí),希望能幫助大家。

    于海明律師
    2021.12.10685人收看
  • 翁玉素律師

    主任律師
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    擅長(zhǎng):婚姻家庭、房產(chǎn)糾紛

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    用戶這樣評(píng)價(jià)她:

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  • 機(jī)械設(shè)備買賣合同糾紛該怎么處理

    周春花律師

    北京市元甲律師事務(wù)所

    周春花

    機(jī)械設(shè)備買賣合同糾紛該怎么處理

    內(nèi)容:合同雙方當(dāng)事人如果在履行合同過(guò)程中出現(xiàn)了糾紛,應(yīng)該首先通過(guò)協(xié)商解決糾紛。根據(jù)合同仲裁條例的規(guī)定,合同仲裁機(jī)關(guān)是國(guó)家工商行政管理局和地方各級(jí)工商行政管理局設(shè)立的合同仲裁委員會(huì)。對(duì)方對(duì)解除合同有異議的,任何一方當(dāng)事人均可以請(qǐng)求人民法院或者仲裁機(jī)構(gòu)確認(rèn)解除行為的效力。甲、乙雙方根據(jù)中華人民共和國(guó)合同法的有關(guān)規(guī)定按照平等互利的原則經(jīng)過(guò)雙方協(xié)商就乙方向甲方承租混凝土機(jī)械設(shè)備特簽訂本混凝土機(jī)械設(shè)備租賃合同一份。那么機(jī)械設(shè)備買賣合同糾紛該怎么處理。大律網(wǎng)小編為大家整理如下相關(guān)知識(shí),希望能幫助大家。

    周春花律師
    2022.04.273413人收看
  • 馮清琴律師

    主任律師
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    擅長(zhǎng):債權(quán)債務(wù)、建設(shè)工程、合同糾紛

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  • 民法典購(gòu)銷合同沒(méi)有履行管理人怎么辦

    任冰峰律師

    北京天用律師事務(wù)所

    任冰峰

    民法典購(gòu)銷合同沒(méi)有履行管理人怎么辦

    內(nèi)容:中華人民共和國(guó)民法典第五百零九條合同履行的原則當(dāng)事人應(yīng)當(dāng)按照約定全面履行自己的義務(wù)。當(dāng)事人應(yīng)當(dāng)遵循誠(chéng)信原則根據(jù)合同的性質(zhì)、目的和交易習(xí)慣履行通知、協(xié)助、保密等義務(wù)。中華人民共和國(guó)民事訴訟法第三條適用范圍人民法院受理公民之間、法人之間、其他組織之間以及他們相互之間因財(cái)產(chǎn)關(guān)系和人身關(guān)系提起的民事訴訟適用本法的規(guī)定。那么民法典購(gòu)銷合同沒(méi)有履行管理人怎么辦。大律網(wǎng)小編為大家整理如下相關(guān)知識(shí),希望能幫助大家。

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    2022.03.02949人收看
  • 李孟陽(yáng)律師

    主任律師
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    擅長(zhǎng):交通事故

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  • 如何在工程建設(shè)總承包合同中做好管理

    趙金保律師

    北京市元甲律師事務(wù)所

    趙金保

    如何在工程建設(shè)總承包合同中做好管理

    內(nèi)容:在總承包合同簽訂后,具體的執(zhí)行者是項(xiàng)目部人員。在工程實(shí)施過(guò)程中,合同管理的日常事務(wù)性工作很多。工程的原始資料都是在合同實(shí)施的過(guò)程中產(chǎn)生的,是由業(yè)主、分包商及項(xiàng)目的管理人員提供的。總承包商和業(yè)主、監(jiān)理工程師、分包商之間的溝通都應(yīng)該以書面形式進(jìn)行,或以書面形式為最終依據(jù)。總承包合同定義整個(gè)工程建設(shè)的總目標(biāo),這個(gè)目標(biāo)經(jīng)分解后落實(shí)到各個(gè)分包商等,這樣就形成了目標(biāo)體系。那么如何在工程建設(shè)總承包合同中做好管理。大律網(wǎng)小編為大家整理如下相關(guān)知識(shí),希望能幫助大家。

    趙金保律師
    2021.12.10919人收看
  • 李楠楠律師

    主任律師
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    擅長(zhǎng):交通事故

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  • 租房備案的租房合同怎么寫的_租房備案合同怎么辦

    郭銘芝律師

    北京天用律師事務(wù)所

    郭銘芝

    租房備案的租房合同怎么寫的_租房備案合同怎么辦

    內(nèi)容:國(guó)務(wù)院建設(shè)行政主管部門、土地管理部門依照國(guó)務(wù)院規(guī)定的職權(quán)劃分,各司其職,密切配合,管理全國(guó)房地產(chǎn)工作。縣級(jí)以上地方人民政府房產(chǎn)管理、土地管理部門的機(jī)構(gòu)設(shè)置及其職權(quán)由省、自治區(qū)、直轄市人民政府確定。房屋租賃,出租人和承租人應(yīng)當(dāng)簽訂書面租賃合同,約定租賃期限、租賃用途、租賃價(jià)格、修繕責(zé)任等條款,以及雙方的其他權(quán)利和義務(wù),并向房產(chǎn)管理部門登記備案。租房有備案沒(méi)合同怎么辦沒(méi)有租房合同不能進(jìn)行備案。租房備案需要的提供租賃雙方的身份證明、房地產(chǎn)交易合同登記申請(qǐng)表、房屋所有權(quán)證、房屋租賃合同等。

    郭銘芝律師
    2022.05.061413人收看
  • 張蕓律師

    主任律師
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    擅長(zhǎng):婚姻家庭

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  • 提取管理費(fèi)怎么寫合同(提取管理費(fèi)申請(qǐng)?jiān)趺磳?

    張旭律師

    北京市元甲律師事務(wù)所

    張旭

    提取管理費(fèi)怎么寫合同(提取管理費(fèi)申請(qǐng)?jiān)趺磳?

    內(nèi)容:一、房屋管理(一)乙方根據(jù)市____文件規(guī)定將____新村住房共計(jì)____套___平方米(建筑面積)出售給職工個(gè)人(說(shuō)見(jiàn)清冊(cè)),現(xiàn)委托由甲方管理并按本合同第三條款規(guī)定向甲方支付委托管理費(fèi),(二)甲方負(fù)責(zé)乙方房屋共用部位設(shè)施的日常維修,所需費(fèi)用從上述房屋用部位設(shè)施維護(hù)基金的增值部分中開支,甲方(公章):_________乙方(公章):_________法定代表人(簽字):_________法定代表人(簽字):__________________年____月____日_________年____月____日物業(yè)委托合同范文2本合同雙方當(dāng)事人委托方(以下簡(jiǎn)稱甲方):受委托方(以下簡(jiǎn)稱乙方):根據(jù)《中華人民共和國(guó)經(jīng)濟(jì)合同法入建設(shè)部第33號(hào)令《城市新建住宅小區(qū)管理辦法》、《武漢市住宅區(qū)物業(yè)管理?xiàng)l例》及其實(shí)施細(xì)則等國(guó)家、地方有關(guān)物業(yè)管理法律、法規(guī)和政策,在平等、自愿、協(xié)商一致的基礎(chǔ)上,就甲方委托乙方對(duì)(物業(yè)名稱)實(shí)行專業(yè)化、一體化的物業(yè)管理訂立本合同。

    張旭律師
    2024.01.09323人收看
  • 崔玉君律師

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    擅長(zhǎng):債權(quán)債務(wù)、合同糾紛、民間借貸

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  • 合同結(jié)算怎么做,合同的結(jié)算方式有哪些

    楊一凡律師

    北京天用律師事務(wù)所

    楊一凡

    合同結(jié)算怎么做,合同的結(jié)算方式有哪些

    內(nèi)容:購(gòu)銷合同中的結(jié)算方式包括:現(xiàn)金、支票、匯票、托收承付,購(gòu)銷合同,是指一方將貨物的所有權(quán)或經(jīng)營(yíng)管理權(quán)轉(zhuǎn)移給對(duì)方,對(duì)方支付價(jià)款的協(xié)議,購(gòu)銷合同結(jié)算方式有:現(xiàn)金、支票、匯票、托收承付(驗(yàn)單付款或驗(yàn)貨付款),法律分析:合同有以下結(jié)算方式:現(xiàn)金、支票、匯票、托收承付(驗(yàn)單付款或驗(yàn)貨付款),合同有以下結(jié)算方式:現(xiàn)金、支票、匯票、托收承付(驗(yàn)單付款或驗(yàn)貨付款),買賣合同結(jié)算方式怎么規(guī)定的結(jié)算方式:現(xiàn)金、支票、匯票、托收承付(驗(yàn)單付款或驗(yàn)貨付款)。

    楊一凡律師
    2023.12.22592人收看
  • 于海明律師

    主任律師
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    擅長(zhǎng):婚姻家庭

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  • 怎么判斷矩陣合同,怎么判斷矩陣合同關(guān)系

    段建國(guó)律師

    北京天用律師事務(wù)所

    段建國(guó)

    怎么判斷矩陣合同,怎么判斷矩陣合同關(guān)系

    內(nèi)容:總的來(lái)說(shuō),判斷兩個(gè)矩陣是否合同,需要滿足正負(fù)慣性指數(shù)相同,主要包括以下幾個(gè)方面:(1)是否符合法律法規(guī):結(jié)合相關(guān)法律法規(guī),對(duì)矩陣合同中涉及的數(shù)據(jù)類型、處理方式、存儲(chǔ)手段等方面進(jìn)行審查,判斷是否滿足法律要求,然而,怎么判斷一份矩陣合同是否合法合規(guī),是否存在潛在的法律風(fēng)險(xiǎn),是很多企業(yè)和個(gè)人面臨的問(wèn)題,二、怎么判斷矩陣合同矩陣合同是一種特殊的合同形式,通常用于項(xiàng)目管理中,其中多個(gè)參與方需要協(xié)調(diào)和合作以達(dá)成共同的目標(biāo)。

    段建國(guó)律師
    2023.09.26725人收看
  • 龍珊律師

    主任律師
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    擅長(zhǎng):交通事故

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  • 周春花律師

    周春花律師 執(zhí)業(yè)認(rèn)證 平臺(tái)保障

    擅長(zhǎng):婚姻家庭

    5.0分 服務(wù): 201人 好評(píng): 371
    回復(fù)快熱心律師很有幫助
  • 李楠楠律師

    李楠楠律師 執(zhí)業(yè)認(rèn)證 平臺(tái)保障

    擅長(zhǎng):交通事故

    5.0分 服務(wù): 1400人 好評(píng): 654
    回復(fù)快熱心律師很有幫助
  • 馮清琴律師

    馮清琴律師 執(zhí)業(yè)認(rèn)證 平臺(tái)保障

    擅長(zhǎng):債權(quán)債務(wù)、建設(shè)工程、合同糾紛

    5.0分 服務(wù): 46人 好評(píng): 451
    回復(fù)快熱心律師很有幫助
  • 張旭律師

    張旭律師 執(zhí)業(yè)認(rèn)證 平臺(tái)保障

    擅長(zhǎng):房產(chǎn)糾紛、建設(shè)工程

    5.0分 服務(wù): 1462人 好評(píng): 208
    回復(fù)快熱心律師很有幫助
  • 崔玉君律師

    崔玉君律師 執(zhí)業(yè)認(rèn)證 平臺(tái)保障

    擅長(zhǎng):債權(quán)債務(wù)、合同糾紛、民間借貸

    5.0分 服務(wù): 1202人 好評(píng): 115
    回復(fù)快熱心律師很有幫助
段建國(guó)律師

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