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工程造價:預算員基本功之變更及簽證管理

姚平律師2021.11.02934人閱讀
導讀:

工程造價:預算員基本功之變更及簽證管理

為了明確承包人和發(fā)包人雙方的權(quán)益,減少施工、結(jié)算中因變更、簽證不規(guī)范引起的糾紛和爭議,特制定如下管理辦法共同執(zhí)行:

一、設計變更、現(xiàn)場簽證的確認:

設計變更、現(xiàn)場簽證是施工圖紙的補充部分,與正式施工圖紙一樣具有同等的法律效力,設計變更、現(xiàn)場簽證一經(jīng)確認,發(fā)包人和承包人雙方必須按規(guī)定嚴格執(zhí)行。

1、設計變更的確認:施工中,發(fā)包人需對原工程設計進行變更,其設計變更必須由設計院簽發(fā),格式執(zhí)行建委規(guī)定的表格。

2、現(xiàn)場簽證的確認:施工中承包人不得對原設計進行變更。由于圖紙錯誤或工藝、標準等原因引起的變更,應由承包人根據(jù)現(xiàn)場的實際情況填寫現(xiàn)場簽證單,簽字蓋章后交監(jiān)理公司,由監(jiān)理工程師、甲方專業(yè)工程師簽字確認后生效。手續(xù)不全者則視為無效簽證。

3、施工中的隱蔽工程驗收證明、施工會議記錄、紀要、施工日志等均不能作為變更、簽證的依據(jù),更不能作為工程結(jié)算的依據(jù)。

二、執(zhí)行變更、簽證的程序和責任:

1、承包人在接到被確認的變更、簽證后應根據(jù)變更、簽證的具體要求執(zhí)行。

2、承包人在施工過程中執(zhí)行經(jīng)確認后的變更、簽證而導致合同價款的變更及造成承包人的損失由發(fā)包人承擔,延誤的工期相應順延。

3、因承包人擅自變更設計發(fā)生的費用和由此導致發(fā)包人的直接損失由承包人承擔,延誤的工期不與順延。若造成質(zhì)量問題或經(jīng)濟損失由承包人全部承擔,并接受甲方按該部分工程造價30%的違約處罰。(處罰酌情而定)

4、對于減少合同價款的變更,承包人必須按照規(guī)定做出相應工程變更價款的報告提交發(fā)包人,否則因此造成發(fā)包人的損失,由承包人承擔。

三、變更、簽證價款的確認:

1、承包人在接到確認后工程變更、簽證的14日內(nèi)向發(fā)包人提交工程變更價款報告,承包人因執(zhí)行變更、簽證而要求發(fā)包人補償經(jīng)濟損失、增加工期的,應當在工程變更價款報告中一并提出。承包人在雙方確定變更后的14日內(nèi)不向發(fā)包人提交工程變更價款報告,則認為該項變更不涉及合同價款變更、經(jīng)濟補償和工期增加。

2、發(fā)包人應該在收到工程造價變更報告之日起14日予以確認,發(fā)包人無正當理由不確認時,工程造價變更報告自送到之日起第15日,則認為生效。

3、確定變更價款按下列方法執(zhí)行:

(1)雙方確認的施工圖預算中已有適用于變更工程的價格,按已有的價格確定價款。

(2)雙方確認的施工圖預算中沒有適用于變更工程的價格的,按本合同附加條款中的第3.2條執(zhí)行(此處的表示《建設工程施工合同》)。

(3)按本條前兩項規(guī)定無法確定變更價款的,由承包人提出適當?shù)淖兏鼉r格,經(jīng)發(fā)包人確認后執(zhí)行。

4、因承包人自身原因?qū)е碌墓こ套兏邪藷o權(quán)要求追加合同價款和順延工期。

5、無效變更、簽證不予結(jié)算,工期不予順延。

6、工程造價在10萬元以下的單項變更、簽證及發(fā)包人確認的經(jīng)濟損失,應累計在工程竣工結(jié)算時支付,超過10萬元的單項變更、簽證應在該工程量完成后的當月并入該月工程進度款中支付。

四、違約處罰:

1、承包人在施工中擅自變更設計圖紙,除按本辦法第二條第3款承擔責任外,若造成經(jīng)濟損失或質(zhì)量問題,承包人除應承擔全部損失外,并接受發(fā)包人按其工程造價30%的處罰

2、承包人在接到手續(xù)齊全變更、簽證后,超出確定的時間不予執(zhí)行,除要賠償由此給發(fā)包人造成的損失外,還要接受該項變更或簽證工程造價30%的罰款,同時工期不予順延。

五、變更、簽證及其價款的調(diào)整、經(jīng)濟補償、工期的增加的確認手續(xù),必須在本辦法規(guī)定的時間內(nèi)辦理,任何個人簽字和補辦的變更、簽證一律無效。

六、本“辦法”可以作為《建設工程施工合同》附件之一,與《建設工程施工合同》具有同等法律效力。

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  • 淺談EPC總承包模式下的工程變更管理

    李楠楠律師

    北京市元甲律師事務所

    李楠楠

    淺談EPC總承包模式下的工程變更管理

    內(nèi)容:[摘 要]本文重點論述了在EPC總承包管理模式下,項目運行過程中所遇到的工程變更的分類及處理工程變更的策略和方法,旨在加強變更技巧,加強對設計的管理力度,減少設計變更,加強現(xiàn)場變更費用管理,提高變更管理水平等。2 EPC總承包模式下工程變更的界定通常總承包合同規(guī)定,變更是經(jīng)業(yè)主指示或批準的、對業(yè)主要求或工程所做的變更。我國應用EPC總承包模式的實際操作過程中,業(yè)主通常在招標前負責部分設計工作,其設計深度也因項目而異。那么淺談EPC總承包模式下的工程變更管理。大律網(wǎng)小編為大家整理如下相關知識,希望能幫助大家。

    李楠楠律師
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  • 控制工程造價的五個要點

    崔玉君律師

    北京天用律師事務所

    崔玉君

    控制工程造價的五個要點

    內(nèi)容:招標文件包括工程造價、工期、質(zhì)量、評標辦法、工程量清單等,是建設單位對投標活動的要約;投標文件是施工單位對招標文件的實質(zhì)性響應,工程一經(jīng)中標,施工單位應嚴格履行投標承諾并進行實施。在審計過程中要對那些變更造價“奇高”要重點審查簽證資料的真實性,合規(guī)性。其次要重點審查“暫定價”的組成部分,主材價格中是否包含采購、保管、運輸、損耗等費用,綜合單價的內(nèi)容是否重復,計算方式是否與投標一致。那么控制工程造價的五個要點。大律網(wǎng)小編為大家整理如下相關知識,希望能幫助大家。

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  • 如何改進工程造價糾紛解決方法

    段建國律師

    北京天用律師事務所

    段建國

    如何改進工程造價糾紛解決方法

    內(nèi)容:約定業(yè)主撥付承包商各分階段預算工程款的比例,以及備料款、進度款、工程量增減值和設計變更簽證、新型特殊材料差價的分階段結(jié)算方法。約定全部工程竣工通過驗收后承包商遞交工程最終決算造價的期限,以及開發(fā)商審核是否同意及提出異議的期限和方法,雙方約定經(jīng)業(yè)主提出異議,承包商作修改、調(diào)整后雙方能協(xié)商一致的,即為工程最終造價。約定承發(fā)包雙方對結(jié)算工程最終造價有異議時的委托市價機構(gòu)審價以及該機構(gòu)審價對雙方均具有約束力,雙方均承認該機構(gòu)審定的即為工程最終造價。那么如何改進工程造價糾紛解決方法。大律網(wǎng)小編為大家整理如下相關知識,希望能幫助大家。

    段建國律師
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    楊一凡律師

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    楊一凡

    工程造價:預算員基本功之變更及簽證管理

    內(nèi)容:工程造價:預算員基本功之變更及簽證管理

    楊一凡律師
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    張旭律師

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    張旭

    工程項目結(jié)算報審表(工程結(jié)算支付報審表)

    內(nèi)容:工程結(jié)算報審資料目錄實例一、土建工程結(jié)算書(一式二份)1、工程造價匯總表2、A區(qū)工程結(jié)算書3、B區(qū)工程結(jié)算書4、C區(qū)工程結(jié)算書5、D區(qū)工程結(jié)算書6、E區(qū)(門衛(wèi))工程結(jié)算書7、xx工程結(jié)算書8、附屬工程結(jié)算書9、總圖、值班室、門衛(wèi)等水電安裝結(jié)算書10、計算書二、水電安裝工程結(jié)算書(一式二份)1、工程造價匯總表2、A區(qū)工程決算書3、B區(qū)工程決算書4、C區(qū)工程決算書5、D區(qū)工程決算書6、xx樓弱電和電氣增加部分決算書7、計算書8、附件(設計聯(lián)系單)三、決算報審材料依據(jù)(一份)1、投標文件2、圖紙答疑紀要3、施工合同及補充合同4、原投標預算書(工程量計算書及鋼筋配料單附件無,由甲方提供)5、圖紙會審紀要6、設計變更聯(lián)系單7、工程量簽證單8、地基驗槽記錄9、打樁記錄表更多關于工程/服務/采購類的標書代寫制作,提升中標率,您可以點擊底部官網(wǎng)客服免費咨詢:工程進度款報審表作為結(jié)算依據(jù)嗎有司法解釋嗎能作為結(jié)算依據(jù)施工單位提出工程月報表及其工程款結(jié)算單,一并送交建設單位(或管理公司、總包單位)辦理已完工程的工程款結(jié)算,宜在按實調(diào)整的工程范圍實施。

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    擅長:債權(quán)債務、建設工程、民間借貸

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  • 工程款簽證單(工程款簽證單結(jié)算規(guī)定)

    郭銘芝律師

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    郭銘芝

    工程款簽證單(工程款簽證單結(jié)算規(guī)定)

    內(nèi)容:因而,工程量清單計價法下,現(xiàn)場簽證并非獨立費,性質(zhì)上是中間文件,在工程最終工程竣工結(jié)算時應該予以調(diào)整,作為&ldquo,施工單位往往認為現(xiàn)場簽證僅包含了人、材、機等工程直接費(事實上,也基本如此)、應該計入一般工程造價計算程序的&ldquo,計算了費用的簽證單,是不能計取管理費了,直接放在獨立費或者直接按市場價補充了,只有計算工程量套定額的簽證才取費的,擴展資料:工程簽證單原則有:1、準確計算原則:如工程量簽證要盡可能做到詳細、準確計算工程量,凡是可明確計算工程量套綜合單價(或定額單價)的內(nèi)容,一般只能簽工程量而不能簽人工工日和機械臺班數(shù)量。

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    黃東潔

    輕微交通事故處理辦法

    內(nèi)容:工程造價:預算員基本功之變更及簽證管理

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  • 楊一凡律師

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    擅長:債權(quán)債務、合同糾紛、建設工程

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  • 造成工程造價糾紛的原因有哪些

    李孟陽律師

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    李孟陽

    造成工程造價糾紛的原因有哪些

    內(nèi)容:(一)建筑市場混亂建筑市場混亂是導致工程造價糾紛的外部環(huán)境因素。無法制止建筑產(chǎn)品的“傾銷”現(xiàn)象。便訴諸法律,通過法律保護當事雙方利益的條款起訴對方,造成工程造價糾紛。現(xiàn)行的工程造價管理規(guī)定對業(yè)主缺乏約束力,對于他們違反規(guī)定的行為沒有相應的強制性措施,使造價管理流于形式,助長了工程造價糾紛的發(fā)生。政出多門、文件打架也是造成工程造價糾紛的重要原因。因此,過多的設計變更,施工簽證,使工程決算一再提高,造成施工糾紛的可能性。那么造成工程造價糾紛的原因有哪些。大律網(wǎng)小編為大家整理如下相關知識,希望能幫助大家。

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  • 邢穎律師

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    擅長:合同糾紛、建設工程、民間借貸、交通事故

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  • 加強技經(jīng)工作管理有效控制工程造價

    周春花律師

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    周春花

    加強技經(jīng)工作管理有效控制工程造價

    內(nèi)容:我廠廠前區(qū)綜合樓、子弟學校等工程從優(yōu)化設計方案、工程招標、合同管理等方面著手,加強技經(jīng)工作管理,嚴格控制資金的使用,使有限的資金得到了合理的使用。那么加強技經(jīng)工作管理有效控制工程造價。大律網(wǎng)小編為大家整理如下相關知識,希望能幫助大家。

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  • 針對候機樓工程造價中各個階段的合理控制的探討

    于海明律師

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    于海明

    針對候機樓工程造價中各個階段的合理控制的探討

    內(nèi)容:施工階段的工程造價控制 候機樓工程項目實施階段項目管理方式的策劃。詳細進行工程計量,復核工程付款帳單,嚴格現(xiàn)場簽證管理。造價工程師定期進行洽商變更索賠的處理工作,對費用超支部分進行分析,提出控制工程造價突破預算的方案和措施。加強設計審查,控制設計變更。那么針對候機樓工程造價中各個階段的合理控制的探討。大律網(wǎng)小編為大家整理如下相關知識,希望能幫助大家。

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  • 探析公路交通建設工程造價管理及問題思考

    王學瑞律師

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    王學瑞

    探析公路交通建設工程造價管理及問題思考

    內(nèi)容:特別是在近幾年的工程建設中,我遇到了材料價格劇烈變動的時期,由此,認為在項目概算編制時期應適當考慮計列價差預備費,以應對材料價格的波動對總體造價的影響。國家公路工程相關造價編制辦法中對于價差預備費已經(jīng)作了規(guī)定,提出了以年工程造價增長率計算項目建設期的價差預備費,且年工程造價增長率是有關部門公布的工程投資價格指數(shù)。那么探析公路交通建設工程造價管理及問題思考。大律網(wǎng)小編為大家整理如下相關知識,希望能幫助大家。

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  • 項目管理中各階段的造價控制

    劉曉紅律師

    北京市元甲律師事務所

    劉曉紅

    項目管理中各階段的造價控制

    內(nèi)容:文章論述了項目管理各主要階段造價控制的要點,針對在工程項目管理中常見的造價問題,提出了有效的控制方法與技巧,在工程造價控制實踐中有一定的應用價值。控制的狀態(tài)是動態(tài)控制。為此,必須加強設計變更管理,盡可能把設計變更控制在設計階段初期,尤其是對影響工程造價的重大設計變更,使工程造價得到有效控制。(三)施工階段工程造價的控制施工階段的工程造價確定與控制是實施建設工程全過程造價控制的重要組成部分,在實際的工程管理中采取有效措施加強施工階段的造價控制,對管好有效資金,提高投資效益有著重要意義。那么項目管理中各階段的造價控制。大律網(wǎng)小編為大家整理如下相關知識,希望能幫助大家。

    劉曉紅律師
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  • 于海明律師

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    擅長:婚姻家庭

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  • 淺議合同管理在全過程造價控制中的作用

    王熙律師

    北京天用律師事務所

    王熙

    淺議合同管理在全過程造價控制中的作用

    內(nèi)容:它的目標就是幫助業(yè)主利用科學的管理理論和管理手段將工程造價控制在業(yè)主所要求的資金范圍內(nèi)。隨著項目更為復雜,采用分階段設計的方法增多,施工涉及的基本合同數(shù)量增多,合同管理已成為造價工程師全面控制造價所必須承擔的另一項主要工作。發(fā)生爭議后除合同本身約定可予調(diào)整的設計變更、雙方簽證以外,任何一方以約定不合理,造價過高或過低為由提出要求變更,應視為單方面變更合同而不予支持。那么淺議合同管理在全過程造價控制中的作用。大律網(wǎng)小編為大家整理如下相關知識,希望能幫助大家。

    王熙律師
    2021.12.10348人收看
  • 陳明月律師

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    擅長:交通事故

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  • 工程造價管理的法律依據(jù)有哪些

    元甲交通律師律師

    北京市元甲律師事務所

    元甲交通律師

    工程造價管理的法律依據(jù)有哪些

    內(nèi)容:1、現(xiàn)行法律、法規(guī)對工程合同造價及其管理的主要規(guī)定《建筑法》第18條對工程造價只作原則性規(guī)定;《招標投標法》第33條對投標人不得低于成本價作強制性規(guī)定,第41條對評標委員會評標適用合理低價中標的規(guī)定,第46條對履約保證金作規(guī)定;《建設工程質(zhì)量管理條例》第10條對發(fā)包人不得迫使承包人以低于成本競標工程作強制性規(guī)定,第41條對工程保修作規(guī)定。

    元甲交通律師律師
    2022.04.061066人收看
  • 郭銘芝律師

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    擅長:建設工程、債權(quán)債務、交通事故、合同糾紛

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  • 建設工程造價糾紛行政調(diào)解程序

    林艷英律師

    北京市元甲律師事務所

    林艷英

    建設工程造價糾紛行政調(diào)解程序

    內(nèi)容:一、本市行政區(qū)域內(nèi)凡執(zhí)行湖南省、市建設工程計價依據(jù)的建設工程項目,因?qū)こ陶袠宋募⒑贤s定、變更簽證、定額執(zhí)行、調(diào)整文件等不同認識引起的造價糾紛,在雙方同意的前提下,造價管理部門介入調(diào)解,除定額解釋外,其他均為行政行為。那么建設工程造價糾紛行政調(diào)解程序。大律網(wǎng)小編為大家整理如下相關知識,希望能幫助大家。

    林艷英律師
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  • 林艷英律師

    主任律師
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    擅長:婚姻家庭、房產(chǎn)糾紛、合同糾紛

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姚平律師

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