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建筑工程分包的監(jiān)督管理
張旭律師2021.10.271012人閱讀
導讀：
建筑工程分包的監(jiān)督管理
建筑工程分包的監(jiān)督管理
1.監(jiān)督管理的必要性。
盡管建筑工程分包活動中的有關法律問題已經(jīng)引起人們的關注，但是探索對建筑工程分包市場的科學管理卻是近年的事。市場失靈的情形，在建筑市場發(fā)展的過程中也毫不例外的存在著：違法分包、非法轉(zhuǎn)包、非法掛靠等行為的存在，犧牲了工程質(zhì)量，破壞了施工安全，侵害了社會利益;低素質(zhì)勞動力的進入，也是工程質(zhì)量和安全生產(chǎn)的隱患;現(xiàn)實中，承發(fā)包雙方之間不平等的情況大量存在，分包人的合法權(quán)益因此受到損害;甚至總分包關系也在一定程度上滋生了腐敗……，建筑工程分包市場的日益發(fā)展也同時呼喚著規(guī)范的行政管理。
2.監(jiān)督管理的思路。
總體思路應當體現(xiàn)在以下環(huán)節(jié)：
第一，建筑工程分包市場主體的準入由合格的市場主體組成。
第二，市場主體之間應當有交易行為的規(guī)范合格的市場行為。
第三，不規(guī)范的建筑工程分包交易行為應當?shù)玫浇ㄖ袌龅牟樘幖皶r地整合。
第四，前兩個環(huán)節(jié)的結(jié)果直接反饋到市場主體的準入環(huán)節(jié)。
這是一個管理的閉合環(huán)。在這個閉合環(huán)中，監(jiān)督管理部門還可以充分發(fā)揮引導和服務的職責。對于建筑市場管理部門而言，建筑工程分包市場秩序的形成和維護，正是在無數(shù)閉合環(huán)周而復始的辯證運動中實現(xiàn)的。
3.監(jiān)督管理主體的確定。
對建筑工程分包活動的監(jiān)督管理，是典型的行政性管理活動。目前，全國統(tǒng)一的建筑工程分包監(jiān)督管理的體制尚未形成。因此，這里討論的監(jiān)督管理的主體問題應當從屬于地方建筑管理體制的問題。地方政府應當根據(jù)當?shù)氐那闆r確定建筑工程分包監(jiān)督管理的主體。
工程建筑
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