選擇工程項(xiàng)目組織結(jié)構(gòu)模式的基本要求

導(dǎo)讀:
選擇工程項(xiàng)目組織結(jié)構(gòu)模式的基本要求
選擇工程項(xiàng)目組織結(jié)構(gòu)模式的基本要求
1.總的來(lái)說(shuō),職能化組織常用于需較深技術(shù)運(yùn)用的項(xiàng)目,而不是以降低成本、滿(mǎn)足特殊的進(jìn)度、實(shí)現(xiàn)對(duì)變化的快速反應(yīng)為主的項(xiàng)目。
2.如果公司要管理數(shù)量較多的類(lèi)似項(xiàng)目,項(xiàng)目化項(xiàng)目組織更適合。同時(shí)還可用于一次性較強(qiáng)、較獨(dú)特且需要慎重控制而且不適于單一職能部門(mén)完成的任務(wù),例如新產(chǎn)品生產(chǎn)工藝的開(kāi)發(fā)。
3.當(dāng)項(xiàng)目需要幾個(gè)職能部門(mén)的支持且包括相對(duì)成熟的技術(shù),但并不需要全體專(zhuān)家都整日地為項(xiàng)目工作時(shí),矩陣組織應(yīng)是較理想的選擇,或當(dāng)幾個(gè)項(xiàng)目需要分享技術(shù)專(zhuān)家時(shí),也是如此。但矩陣組織相對(duì)復(fù)雜且對(duì)項(xiàng)目經(jīng)理構(gòu)成較大挑戰(zhàn),所以當(dāng)可以采用簡(jiǎn)單的組織形式時(shí)應(yīng)避免使用矩陣組織。
在選擇項(xiàng)目的組織結(jié)構(gòu)時(shí),首要的問(wèn)題是要確定將要完成的工作的種類(lèi)。這一要求最好根據(jù)最初確定的項(xiàng)目初步目標(biāo)來(lái)完成,然后確定實(shí)現(xiàn)每個(gè)目標(biāo)的主要任務(wù)。接下來(lái),要把工作分解成一些“工作集合”,然后可以考慮哪些個(gè)人和子系統(tǒng)應(yīng)被包括在項(xiàng)目之內(nèi),附帶要考慮的還有個(gè)人的工作內(nèi)容、個(gè)性和技術(shù)要求,還要考慮所要面對(duì)的客戶(hù)。上級(jí)組織的內(nèi)外環(huán)境是一個(gè)應(yīng)受重視的因素。在了解了各種組織結(jié)構(gòu)和他的優(yōu)缺點(diǎn)后,公司就可以選擇能實(shí)現(xiàn)最有效工作的組織結(jié)構(gòu)模式了。
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