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如何控制項目工程質量

邢穎律師2022.03.21216人閱讀
導讀:

《建設工程質量管理條例》第五條,從事建設工程活動,必須嚴格執行基本建設程序,堅持先勘察、后設計、再施工的原則??h級以上人民政府及其有關部門不得超越權限審批建設項目或者擅自簡化基本建設程序。(四)合同段和建設項目所含單位工程全部合格,其工程質量等級為合格;所屬任一單位工程不合格,則合同段和建設項目為不合格。

《建設工程質量管理條例》第五條,從事建設工程活動,必須嚴格執行基本建設程序,堅持先勘察、后設計、再施工的原則??h級以上人民政府及其有關部門不得超越權限審批建設項目或者擅自簡化基本建設程序。(四)合同段和建設項目所含單位工程全部合格,其工程質量等級為合格;所屬任一單位工程不合格,則合同段和建設項目為不合格。關于如何控制項目工程質量的法律問題,大律網小編為大家整理了建筑工程律師相關的法律知識,希望能幫助大家。

一、如何控制項目工程質量

確保工程質量的方法有:

(一)科學管理,建立健全各項管理制度;

(二)提高認識,加強對一線工人的管理;

(三)組織施工,努力抓好工程質安管理;

(四)抓好建筑市場信息,強化項目成本控制;

(五)采取措施,做好施工機械防護。

【法律依據】

《建設工程質量管理條例》第五條,從事建設工程活動,必須嚴格執行基本建設程序,堅持先勘察、后設計、再施工的原則??h級以上人民政府及其有關部門不得超越權限審批建設項目或者擅自簡化基本建設程序。

二、我國的工程質量標準分類有哪幾種

工程質量標準等級應按分部工程、單位工程、合同段、建設項目逐級進行評定,分部工程質量等級分為合格、不合格兩個等級;單位工程、合同段、建設項目工程質量等級分為優良、合格、不合格三個等級。

(一)分項工程評分值不小于75分者為合格,小于75分者為不合格;機電工程、屬于工廠加工制造的橋梁金屬構件不小于90分者為合格,小于90分者為不合格。

評定為不合格的分項工程,經加固、補強或返工、調測,滿足設計要求后,可以重新評定其質量等級,但計算分部工程評分值時按其復評分值的90%計算。

(二)所屬各分項工程全部合格,則該分部工程評為合格;所屬任一分項工程不合格,則該分部工程為不合格。

(三)所屬各分部工程全部合格,則該單位工程評為合格;所屬任一分部工程不合格,則該單位工程為不合格。

(四)合同段和建設項目所含單位工程全部合格,其工程質量等級為合格;所屬任一單位工程不合格,則合同段和建設項目為不合格。

三、申請工程質量鑒定應注意哪些問題

(一)質量鑒定申請應由當事人申請,法院或仲裁機構一般不主動委托鑒定;

(二)訴訟案件應在舉證期限屆滿前提出,仲裁案件要求不嚴格。

(三)申請質量鑒定應附初步證據,如照片、檢測報告、證明等。

(四)申請質量鑒定應列明申請鑒定的具體范圍及項目,鑒定收費與此相關;

(五)如存在質量問題,應考慮要求出具質量缺陷修復處理建議;

如存在質量問題,應考慮要求根據修復處理建議進行修復費用鑒定。

聲明:該作品系作者結合法律法規,政府官網及互聯網相關知識整合,如若內容錯誤,請通過 【投訴】 功能聯系刪除
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  • 建設項目全過程工程造價管理和控制

    龍珊律師

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    龍珊

    建設項目全過程工程造價管理和控制

    內容:從1995年國家計委提出對建設項目控制工程造價以來,已取得了一定的成績。本文分別從建設項目的決策、設計和實施各階段論述工程造價皚皚的重要性和主要影響因素,以及工程造價管理工作者在實際工作中應重點審查和切實做好工作的方面。建設標準是編制、評優項目可行性研究和投資估算的重要依據。那么建設項目全過程工程造價管理和控制。大律網小編為大家整理如下相關知識,希望能幫助大家。

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  • 項目工程質量問題,由于施工方原因造成的,則由施工方負責;發包人對因建設工程不合格造成的損失有過錯的,應當承擔相應的責任。建筑工程實行總承包的,工程質量由工程總承包單位負責,總承包單位將建筑工程分包給其他單位的,應當對分包工程的質量與分包單位承擔連帶責任。法律依據:《民法典》第八百零一條因施工人的原因致使建設工程質量不符合約定的,發包人有權請求施工人在合理期限內無償修理或者返工、改建。經過修理或者返工、改建后,造成逾期交付的,施工人應當承擔違約責任。第七百九十三條建設工程施工合同無效,但是建設工程經驗收合格的,可以參照合同關于工程價款的約定折價補償承包人。發包人對因建設工程不合格造成的損失有過錯的,應當承擔相應的責任?!督ㄖā返谖迨鍡l建筑工程實行總承包的,工程質量由工程總承包單位負責,總承包單位將建筑工程分包給其他單位的,應當對分包工程的質量與分包單位承擔連帶責任。分包單位應當接受總承包單位的質量管理。
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    郭銘芝

    工程質量問題訴訟時效是多久?

    內容:工程質量問題訴訟時效是三年的時間,這就是用普通的訴訟時效。工程質量的形成包括:1、建設項目可行性研究的質量。沒有高質量的設計是不可能出高質量的項目的。施工階段是工程項目實體形成的階段,設計質量再好,如果沒有好的施工質量,圖上的精品在現實中則會成為令人惋惜的粗制濫造之作。同時,施工階段也是影響質量因素最多、質量控制難度最大的階段,是監理工作的重點階段。四個階段的質量都應有監理參加工作,以實施全過程的質量控制,使建設項目質量盡可能完美。

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  • 建筑施工成本控制的方法

    邢穎律師

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    邢穎

    建筑施工成本控制的方法

    內容:建筑施工質量成本控制是對建筑產品質量形成全過程的全面控制。建筑施工企業的質量成本控制是一項涉及到施工生產各方面的綜合性工作。建筑技術經濟等各方面因素特別考慮到施工質量成本的要求,使之合理裝備,配套使用。(四)施工間接費支出的質量成本控制施工間接費支出一般約占建筑產品成本的11%左右。它包括建筑施工企業故障成本中的罰款、訴訟費用等項目。工程質量成本的控制涉及到施工安全問題,絕不能因控制費用開支而減少安全措施的投入。那么建筑施工成本控制的方法。大律網小編為大家整理如下相關知識,希望能幫助大家。

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  • 項目管理中各階段的造價控制

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    內容:文章論述了項目管理各主要階段造價控制的要點,針對在工程項目管理中常見的造價問題,提出了有效的控制方法與技巧,在工程造價控制實踐中有一定的應用價值。控制的狀態是動態控制。為此,必須加強設計變更管理,盡可能把設計變更控制在設計階段初期,尤其是對影響工程造價的重大設計變更,使工程造價得到有效控制。(三)施工階段工程造價的控制施工階段的工程造價確定與控制是實施建設工程全過程造價控制的重要組成部分,在實際的工程管理中采取有效措施加強施工階段的造價控制,對管好有效資金,提高投資效益有著重要意義。那么項目管理中各階段的造價控制。大律網小編為大家整理如下相關知識,希望能幫助大家。

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  • 我國針對如何搞好項目的工程造價控制的探討

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    段建國

    我國針對如何搞好項目的工程造價控制的探討

    內容:為了有效控制工程造價,應做好以下幾方面工作: 決策階段工程造價的控制。因此,決策階段項目決策的內容是決定工程造價的基礎,直接影響著決策階段之后的各個建設階段工程造價的確定與控制是否科學、合理的問題。報告批準后,估算就作為設計任務下達的投資限額,對初步設計概算起控制作用。工程設計是建設項目進行全面規劃和具體描述實施意圖的過程,是工程建設的靈魂,是處理技術與經濟關系的關鍵性環節,是確定與控制工程造價的重點。對工程項目實行限額設計控制工程造價,在設計過程中采用限額設計。那么我國針對如何搞好項目的工程造價控制的探討。大律網小編為大家整理如下相關知識,希望能幫助大家。

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  • 探討我國如何有效控制建設項目工程造價

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    探討我國如何有效控制建設項目工程造價

    內容:再則,按設計費的一定比例預留“保質金”,待工程竣工后再結清。并將問題較多的設計單位列入黑名單,禁止在以后的工程中繼續承擔設計任務。必須要明確合同價款調整的條件、原則和程序,千萬不要出現“按市場價”、“按實結算”、“按實調整”等意思含糊的字句。那么探討我國如何有效控制建設項目工程造價。大律網小編為大家整理如下相關知識,希望能幫助大家。

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  • 談審計項目的質量控制管理

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    談審計項目的質量控制管理

    內容:審計項目具體招生方案的質量管理,此項方案是建立在總體方案基礎上形成的,對于一些小的審計項目也可以省略此步驟。審計工作底稿,是審計人員在審計實施過程中,利用各種方法、途徑收集的審計證據,以支持審計目標的完成。項目實施證據收集的質量管理。收集的證據必須和審計的目的和要求具有相關性,同一審計證據對不同的審計項目,其結論是不一樣的。審計報告的質量約束。那么談審計項目的質量控制管理。大律網小編為大家整理如下相關知識,希望能幫助大家。

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  • 建設單位對工程項目進行造價控制時應注意的問題

    張蕓律師

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    張蕓

    建設單位對工程項目進行造價控制時應注意的問題

    內容:本文從建設項目的不同階段和環節闡述了建設單位對工程造價的有效控制時應注意的問題和解決問題的方法。[關鍵詞] 建設單位; 工程項目; 造價控制在實際工作中,經常有這樣的現象,盡管建設單位對工程造價的控制工作一貫很重視,項目實施過程造價控制工作循規蹈矩、按部就班,可是一到竣工結算的時候,總是出現許多和施工單位扯不清的爭議問題。有的爭議產生于合同內容有漏洞,有的是因為變更洽商簽署意見不明確,還有的是最初投標報價時投標書中就存在錯誤,等等。那么建設單位對工程項目進行造價控制時應注意的問題。大律網小編為大家整理如下相關知識,希望能幫助大家。

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  • 王熙律師

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  • 工程項目的質量成本管理

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    周春花

    工程項目的質量成本管理

    內容:要正確認識工程質量與項目成本間的關系,就必須運用質量成本管理的方法走出這個誤區。只有在三者的交叉作用下,才能達成質量成本管理的目標,找到一個質量成本最低的理想點。所以,工程產品的質量無論是不足或過剩,都會造成質量成本的增加,都要通過質量成本管理加以調整。形成以合同管理為核心的質量成本管理體系,對于切實做好質量成本的預測、預控以及過程控制都具有非常重要的意義。加強合同條款的簽訂工作,做好質量成本的預測預控。質量成本管理的首要工作是根據工程要求,制定質量目標計劃,并在合理的質量標準要求下,搞好成本預測。那么工程項目的質量成本管理。大律網小編為大家整理如下相關知識,希望能幫助大家。

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  • 馮清琴律師

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  • 工程質量控制方法

    林艷英律師

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    林艷英

    工程質量控制方法

    內容:目的是檢查是否具備開工條件開工后能否連續正常施工,能否保證工程質量。對重要的工序或對工程質量有重大影響的工序,在自檢、互檢基礎上,還要組織專職人員進行工序檢查。凡是隱蔽工程均應認證后方能掩蓋。因處理質量問題或某種原因停工后需要復工時,應經檢查認可后方能復工。(二)現場質量檢查的方法1、目測法。指必須通過試驗手段,才能對質量進行判斷的檢查方法。所以,施工項目的質量控制是從工序質量到分項工程質量、分部工程質量、單位工程質量的系統控制過程。那么工程質量控制方法。大律網小編為大家整理如下相關知識,希望能幫助大家。

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  • 如何有效控制工程項目造價芻議

    趙金保律師

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    趙金保

    如何有效控制工程項目造價芻議

    內容:有調查表明,項目決策階段對工程造價的影響達80%,決策的正確與否直接關系到工程造價的高低。決策階段是后續階段的基礎,該階段的實施是否有效決定工程造價的科學與合理性。有些業主雖委托相關資質單位進行編制,但對項目的方案并未進行多方比選,業主與編制人員溝通不充分,在建設的標準上未達成一致意見,也是造成造價過高的另一個原因。那么如何有效控制工程項目造價芻議。大律網小編為大家整理如下相關知識,希望能幫助大家。

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  • 淺談建筑施工項目管理的安全控制

    許瑞林律師

    許瑞林

    淺談建筑施工項目管理的安全控制

    內容:所謂安全控制,是指對工程施工中存在的不安全因素進行預先分析,從技術和管理層面上采取措施,確保施工生產按安全生產的規章制度、操作規程要求進行,使施工過程的安全生產始終處于受控狀態。作為施工項目安全生產第一責任人的工程項目經理,如何在施工現場解決好這個老大難問題,如何抓好施工現場的安全控制,如何提高施工安全、做到防患于未然,是當前亟待解決的重要問題。那么淺談建筑施工項目管理的安全控制。大律網小編為大家整理如下相關知識,希望能幫助大家。

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    水電建設項目業主對工程質量的控制探討

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    內容:EPC項目的風險控制,傳統建筑施工企業在承攬EPC總承包業務過程中存在的風險大致分為自身能力風險、合同簽約風險、合同履約風險、工程交驗風險及合同外風險等幾個方面:

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