擔保業務流程的三大環節

導讀:
根據擔保項目業務流程,重點抓住三個環節的內容,可以有效提升擔保項目的成功率:1、項目受理擔保項目受理,一般情況是在銀企之間有了借款意向,由于企業本身信用不足造成借貸行為中斷后,尋求擔保公司彌補信用缺失。因此對于在保項目,預防和防止影響企業還款的重大事項的發生,項目經理責任重大。那么擔保業務流程的三大環節。大律網小編為大家整理如下相關知識,希望能幫助大家。
根據擔保項目業務流程,重點抓住三個環節的內容,可以有效提升擔保項目的成功率:1、項目受理擔保項目受理,一般情況是在銀企之間有了借款意向,由于企業本身信用不足造成借貸行為中斷后,尋求擔保公司彌補信用缺失。因此對于在保項目,預防和防止影響企業還款的重大事項的發生,項目經理責任重大。關于擔保業務流程的三大環節的法律問題,大律網小編為大家整理了債權債務律師相關的法律知識,希望能幫助大家。
如果我們有資本需求,我們想從銀行借錢,銀行貸款需要符合相應的條件。有時,如果銀行不愿意直接向個人放貸,就需要擔保公司為其提供擔保。那么擔保公司的業務流程是什么呢?對于這個問題很多人不清楚,下面催天下小編為大家解答。
根據擔保項目業務流程,重點抓住三個環節的內容,可以有效提升擔保項目的成功率:
1、項目受理
擔保項目受理,一般情況是在銀企之間有了借款意向,由于企業本身信用不足造成借貸行為中斷后,尋求擔保公司彌補信用缺失。這種情況是企業主動尋上門來,擔保公司有較大的主動性。但同時也存在著企業整體資產質量不高,甚至根本不具備擔保基本條件的情況。
如何提升擔保公司整體擔保質量取得高收益?主動出擊,尋找項目是其中一種手段,根據公司經營特點,結合政府的發展規則,從行業或區域選擇入手,在某一范圍內選擇適合公司自己特點的企業,雖然操作難度較大,但對這樣篩選后的企業,擔保公司知根知底,容易決策,對其監督也容易落實到實處。即使出問題,擔保公司也可以提前操作保全措施,將代償風險降至最低。
2、擔保項目監管
項目監管是對已保項目的動態考察,是擔保業務流程中最為薄弱的環節。借款企業尤其是一把手在尋求擔保時,其大多數是具備還款意愿的,但往往是在借款到位后,由于各種突發因素,造成企業現金流出現問題不能還貸。
因此對于在保項目,預防和防止影響企業還款的重大事項的發生,項目經理責任重大。
3、追償回收
擔保公司經營能力的高低,擔保放大比例或倍數是主要指標。該指標的大小,由于其計算公式可以看出,代償未回收余額既影響擔保成功率的大小,同時也在最大擔保能力的計算中,對其分子也有影響,因此在發生代償后,及時追償回收是擔保公司的主要工作。
充分調動項目經理的積極性,由風險管理人員協助促收,可以最大限度的降低代償風險。




