
# 工程招標(biāo)控制價(jià)審核管理辦法 #
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施工階段工程造價(jià)的管理與控制
崔玉君律師
北京天用律師事務(wù)所
施工階段工程造價(jià)的管理與控制
內(nèi)容:施工階段造價(jià)控制首先要以業(yè)主和承包商簽定的施工合同條款為原則。因此,施工合同管理是業(yè)主和承包商雙方從施工開始,依據(jù)合同相互約束,彼此監(jiān)督,貫徹執(zhí)行至工程結(jié)束的全過程的、動(dòng)態(tài)的管理。按照有關(guān)規(guī)定,業(yè)主和承包商簽定的施工合同價(jià)款即是招標(biāo)的中標(biāo)價(jià)格,但未規(guī)定中標(biāo)價(jià)格必須包干。如果業(yè)主未能履行上述各項(xiàng)義務(wù),導(dǎo)致工期延誤或給承包商造成損失的,業(yè)主應(yīng)賠償相關(guān)損失,順延延誤的工期。那么施工階段工程造價(jià)的管理與控制。大律網(wǎng)小編為大家整理如下相關(guān)知識,希望能幫助大家。
崔玉君律師
2021.12.171009人收看 -
周春花律師
主任律師
擅長:婚姻家庭
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用戶這樣評價(jià)她:
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房屋建筑和市政基礎(chǔ)設(shè)施工程施工招標(biāo)投標(biāo)管理辦法
崔玉君律師
北京天用律師事務(wù)所
房屋建筑和市政基礎(chǔ)設(shè)施工程施工招標(biāo)投標(biāo)管理辦法
內(nèi)容:省、自治區(qū)、直轄市人民政府建設(shè)行政主管部門報(bào)經(jīng)同級人民政府批準(zhǔn),可以根據(jù)實(shí)際情況,規(guī)定本地區(qū)必須進(jìn)行工程施工招標(biāo)的具體范圍和規(guī)模標(biāo)準(zhǔn),但不得縮小本辦法確定的必須進(jìn)行施工招標(biāo)的范圍,第十條工程有下列情形之一的,經(jīng)縣級以上地方人民政府建設(shè)行政主管部門批準(zhǔn),可以不進(jìn)行施工招標(biāo):停建或者緩建后恢復(fù)建設(shè)的單位工程,且承包人未發(fā)生變更的,依法必須進(jìn)行施工招標(biāo)的工程,全部使用國有資金投資或者國有資金投資占控股或者主導(dǎo)地位的,應(yīng)當(dāng)公開招標(biāo),但經(jīng)國家計(jì)委或者省、自治區(qū)、直轄市人民政府依法批準(zhǔn)可以進(jìn)行邀請招標(biāo)的重點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目除外。
崔玉君律師
2021.11.101112人收看 -
崔玉君律師
主任律師
擅長:債權(quán)債務(wù)、合同糾紛、民間借貸
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工程造價(jià)管理有法可依 湖南省造價(jià)管理總站立新規(guī)
許瑞林律師
工程造價(jià)管理有法可依 湖南省造價(jià)管理總站立新規(guī)
內(nèi)容:省人民政府令192號頒發(fā)的《湖南省建設(shè)工程造價(jià)管理辦法》對此作出了具體的規(guī)定。管理職能強(qiáng)化《辦法》規(guī)定,縣級以上建設(shè)行政主管部門的工程造價(jià)管理機(jī)構(gòu),負(fù)責(zé)本區(qū)域內(nèi)工程造價(jià)管理的具體工作。對違反《辦法》規(guī)定的行為,負(fù)責(zé)進(jìn)行查處等。按《辦法》規(guī)定,從事工程造價(jià)的建設(shè)、設(shè)計(jì)、施工、監(jiān)理、造價(jià)咨詢、招標(biāo)代理及重點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目、房地產(chǎn)開發(fā)等單位,在控制、評估、審核、控制等關(guān)鍵崗位,應(yīng)配備造價(jià)工程師。計(jì)劃在今年7月,組織對《辦法》執(zhí)行情況的執(zhí)法檢查。凡違反相關(guān)規(guī)定的,將根據(jù)《辦法》和國家的法律法規(guī)進(jìn)行懲處。那么工程造價(jià)管理有法可依。大律網(wǎng)小編為大家整理如下相關(guān)知識,希望能幫助大家。
許瑞林律師
2021.12.171021人收看 -
姚平律師
主任律師
擅長:婚姻家庭、房產(chǎn)糾紛
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建筑工程項(xiàng)目結(jié)算管理辦法(工程項(xiàng)目結(jié)算規(guī)定)
楊一凡律師
北京天用律師事務(wù)所
建筑工程項(xiàng)目結(jié)算管理辦法(工程項(xiàng)目結(jié)算規(guī)定)
內(nèi)容:本辦法所稱建設(shè)工程項(xiàng)目管理,是指從事工程項(xiàng)目管理的企業(yè)(以下簡稱項(xiàng)目管理企業(yè)),受工程項(xiàng)目業(yè)主方委托,對工程建設(shè)全過程或分階段進(jìn)行專業(yè)化管理和服務(wù)活動(dòng),取得城市規(guī)劃師、建筑師、工程師、建造師、監(jiān)理工程師、造價(jià)工程師等執(zhí)業(yè)資格的專業(yè)技術(shù)人員,可在工程勘察、設(shè)計(jì)、施工、監(jiān)理、造價(jià)咨詢、招標(biāo)代理等任何一家企業(yè)申請注冊并執(zhí)業(yè),第三條項(xiàng)目管理企業(yè)應(yīng)當(dāng)具有工程勘察、設(shè)計(jì)、施工、監(jiān)理、造價(jià)咨詢、招標(biāo)代理等一項(xiàng)或多項(xiàng)資質(zhì)。
楊一凡律師
2023.04.23264人收看 -
張蕓律師
主任律師
擅長:婚姻家庭
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加強(qiáng)技經(jīng)工作管理有效控制工程造價(jià)
張旭律師
北京市元甲律師事務(wù)所
加強(qiáng)技經(jīng)工作管理有效控制工程造價(jià)
內(nèi)容:我廠廠前區(qū)綜合樓、子弟學(xué)校等工程從優(yōu)化設(shè)計(jì)方案、工程招標(biāo)、合同管理等方面著手,加強(qiáng)技經(jīng)工作管理,嚴(yán)格控制資金的使用,使有限的資金得到了合理的使用。那么加強(qiáng)技經(jīng)工作管理有效控制工程造價(jià)。大律網(wǎng)小編為大家整理如下相關(guān)知識,希望能幫助大家。
張旭律師
2021.12.17523人收看 -
楊一凡律師
主任律師
擅長:債權(quán)債務(wù)、合同糾紛、建設(shè)工程
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工程質(zhì)量管理措施需要審核嗎
周春花律師
北京市元甲律師事務(wù)所
工程質(zhì)量管理措施需要審核嗎
內(nèi)容:工程質(zhì)量管理措施不需要審核,工程質(zhì)量管理措施主要包括以下幾種:1、提高管理、施工人員自身素質(zhì)。如果發(fā)現(xiàn)施工單位與投標(biāo)時(shí)的情況不符,必須采取有效措施予以糾正。一般質(zhì)量事故由總監(jiān)理工程師組織進(jìn)行事故分析,并責(zé)成有關(guān)單位提出解決辦法。那么工程質(zhì)量管理措施需要審核嗎。大律網(wǎng)小編為大家整理如下相關(guān)知識,希望能幫助大家。
周春花律師
2021.12.14444人收看 -
李楠楠律師
主任律師
擅長:交通事故
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潮州市建設(shè)工程造價(jià)管理辦法
黃東潔律師
北京市元甲律師事務(wù)所
潮州市建設(shè)工程造價(jià)管理辦法
內(nèi)容:第二條 市建設(shè)委員會(huì)是本市建設(shè)工程造價(jià)行政主管部門,負(fù)責(zé)本辦法的組織實(shí)施,具體業(yè)務(wù)由市建設(shè)工程造價(jià)管理站負(fù)責(zé)。市建設(shè)行政主管部門會(huì)同同級計(jì)劃、財(cái)政部門,編制工程造價(jià)管理的投資估算辦法、竣工財(cái)務(wù)決算辦法。第十二條 符合國家規(guī)定的條件組建工程造價(jià)咨詢單位的,經(jīng)同級建設(shè)行政主管部門審核后,向省建設(shè)行政主管部門申領(lǐng)《工程造價(jià)咨詢單位資質(zhì)證書》。持外省建設(shè)行政主管部門頒發(fā)的《工程概預(yù)算專業(yè)人員資格證書》的從業(yè)人員必須到市造價(jià)機(jī)構(gòu)登記。那么潮州市建設(shè)工程造價(jià)管理辦法。大律網(wǎng)小編為大家整理如下相關(guān)知識,希望能幫助大家。
黃東潔律師
2021.12.17666人收看 -
李孟陽律師
主任律師
擅長:交通事故
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做好工程量清單招標(biāo)控制價(jià)監(jiān)督管理的
黃東潔律師
北京市元甲律師事務(wù)所
做好工程量清單招標(biāo)控制價(jià)監(jiān)督管理的
內(nèi)容:做好工程量清單招標(biāo)控制價(jià)監(jiān)督管理的
黃東潔律師
2021.10.271142人收看 -
任冰峰律師
主任律師
擅長:建設(shè)工程、房產(chǎn)糾紛、債權(quán)債務(wù)、合同糾紛
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建筑工程施工合同備案管理辦法
王學(xué)瑞律師
北京天用律師事務(wù)所
建筑工程施工合同備案管理辦法
內(nèi)容:建筑施工合同備案流程:網(wǎng)上申報(bào);辦理備案手續(xù)。合同當(dāng)事人攜帶相關(guān)資料到合同備案管理機(jī)構(gòu)辦理合同備案手續(xù);正式簽發(fā)合同備案表。備案機(jī)構(gòu)審核合同當(dāng)事人提供的合同備案資料,符合要求的,加蓋合同備案專用章。那么建筑工程施工合同備案管理辦法。大律網(wǎng)小編為大家整理如下相關(guān)知識,希望能幫助大家。
王學(xué)瑞律師
2021.12.15668人收看 -
許瑞林律師
主任律師
擅長:交通事故
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關(guān)于印發(fā)公路工程施工分包管理辦法的通知
馮清琴律師
北京天用律師事務(wù)所
關(guān)于印發(fā)公路工程施工分包管理辦法的通知
內(nèi)容:第二章 管理職責(zé)第五條 國務(wù)院交通運(yùn)輸主管部門負(fù)責(zé)制定全國公路工程施工分包管理的規(guī)章制度,對省級人民政府交通運(yùn)輸主管部門的公路工程施工分包活動(dòng)進(jìn)行指導(dǎo)和監(jiān)督檢查。第七條 發(fā)包人應(yīng)當(dāng)按照本辦法規(guī)定和合同約定加強(qiáng)對施工分包活動(dòng)的管理,建立健全分包管理制度,負(fù)責(zé)對分包的合同簽訂與履行、質(zhì)量與安全管理、計(jì)量支付等活動(dòng)監(jiān)督檢查,并建立臺帳,及時(shí)制止承包人的違法分包行為。不得分包的專項(xiàng)工程,發(fā)包人應(yīng)當(dāng)在招標(biāo)文件中予以明確。承包人應(yīng)在工程實(shí)施前,將經(jīng)監(jiān)理審查同意后的分包合同報(bào)發(fā)包人備案。那么關(guān)于印發(fā)公路工程施工分包管理辦法的通知。大律網(wǎng)小編為大家整理如下相關(guān)知識,希望能幫助大家。
馮清琴律師
2021.12.17710人收看 -
郭銘芝律師
主任律師
擅長:建設(shè)工程、債權(quán)債務(wù)、交通事故、合同糾紛
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有關(guān)水利招投標(biāo)管理辦法規(guī)定的招標(biāo)主管部門是哪個(gè)部門
陳宗瓊律師
有關(guān)水利招投標(biāo)管理辦法規(guī)定的招標(biāo)主管部門是哪個(gè)部門
內(nèi)容:水利招投的主管部門是水利部,水利部的職責(zé)具體包括織、指導(dǎo)、監(jiān)督全國水利行業(yè)貫徹執(zhí)行國家有關(guān)招標(biāo)投標(biāo)的法律、法規(guī)、規(guī)章和政策、對水利工程建設(shè)項(xiàng)目招標(biāo)代理活動(dòng)進(jìn)行監(jiān)督等。那么有關(guān)水利招投標(biāo)管理辦法規(guī)定的招標(biāo)主管部門是哪個(gè)部門。大律網(wǎng)小編為大家整理如下相關(guān)知識,希望能幫助大家。
陳宗瓊律師
2021.12.28761人收看 -
陳明月律師
主任律師
擅長:交通事故
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蘇州市建設(shè)工程施工勞務(wù)分包管理辦法
李維律師
北京市元甲律師事務(wù)所
蘇州市建設(shè)工程施工勞務(wù)分包管理辦法
內(nèi)容:第四條施工總承包企業(yè)、專業(yè)承包企業(yè)和勞務(wù)分包企業(yè)依法進(jìn)行的建設(shè)工程施工勞務(wù)分包行為,受國家法律、法規(guī)及有關(guān)規(guī)定的保護(hù)和約束。第二章 機(jī)構(gòu)與職責(zé)第六條蘇州市建設(shè)局是本市建設(shè)工程管理的行政主管部門,委托蘇州市建設(shè)工程施工勞務(wù)分包管理部負(fù)責(zé)建設(shè)工程施工勞務(wù)分包管理的組織實(shí)施,業(yè)務(wù)上接受蘇州市建設(shè)工程招投標(biāo)辦公室的指導(dǎo)、監(jiān)督。但直接發(fā)包活動(dòng)必須在蘇州市建設(shè)工程交易中心進(jìn)行,同時(shí)接受蘇州市建設(shè)施工勞務(wù)分包管理部的監(jiān)督。第十條 蘇州市建設(shè)工程施工勞務(wù)分包招標(biāo)的施工合同金額以及勞務(wù)分包招投標(biāo)實(shí)施辦法另行發(fā)文規(guī)定。那么蘇州市建設(shè)工程施工勞務(wù)分包管理辦法。大律網(wǎng)小編為大家整理如下相關(guān)知識,希望能幫助大家。
李維律師
2021.12.17319人收看 -
王熙律師
主任律師
擅長:債權(quán)債務(wù)、建設(shè)工程、民間借貸
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建筑工程造價(jià)控制與管理探討
劉曉紅律師
北京市元甲律師事務(wù)所
建筑工程造價(jià)控制與管理探討
內(nèi)容:而目前我國的建筑工程造價(jià)管理遠(yuǎn)遠(yuǎn)落后于建筑業(yè)的快速發(fā)展形勢,工程造價(jià)管理體系中存在的許多深層次的問題嚴(yán)重制約著建筑業(yè)的發(fā)展。建筑工程的造價(jià)控制是建筑工程建設(shè)管理工作的重要組成部分,如何合理確定和有效控制工程投資,是工程項(xiàng)目建設(shè)的一大難題。下面就建筑工程各階段的造價(jià)控制與管理做一簡要分析。3 招標(biāo)階段的工程造價(jià)控制與管理科學(xué)合理地編制標(biāo)底標(biāo)底是建設(shè)單位擬建工程投資的底數(shù)。那么建筑工程造價(jià)控制與管理探討。大律網(wǎng)小編為大家整理如下相關(guān)知識,希望能幫助大家。
劉曉紅律師
2021.12.17279人收看 -
孔孟廷律師
主任律師
擅長:婚姻家庭、房產(chǎn)糾紛
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工程分包管理辦法
王熙律師
北京天用律師事務(wù)所
工程分包管理辦法
內(nèi)容:第一條為維護(hù)本市建筑市場秩序,促進(jìn)建筑業(yè)健康發(fā)展,規(guī)范建筑施工企業(yè)之間的分包行為,加強(qiáng)為建筑工程分包活動(dòng)的監(jiān)督管理,根據(jù)《中華人民共和國建筑法》、《建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例》和《江蘇省建筑市場管理?xiàng)l例》等法律、法規(guī)、并結(jié)合本市實(shí)際,制定本辦法。實(shí)施對建筑工程分包活動(dòng)的監(jiān)督管理適用本辦法。分(承)包企業(yè)分(承)包工程項(xiàng)目,不得超越《江蘇省施工企業(yè)承接工程核準(zhǔn)書》核定的分(承)包范圍,使用的施工人員必須持有南京市建筑安裝管理處核發(fā)的施工人員上崗證。第十五條建筑工程分包活動(dòng)采用招標(biāo)投標(biāo)方式的,應(yīng)當(dāng)在分包管理服務(wù)中心進(jìn)行。那么工程分包管理辦法。大律網(wǎng)小編為大家整理如下相關(guān)知識,希望能幫助大家。
王熙律師
2021.12.18341人收看 -
王學(xué)瑞律師
主任律師
擅長:建設(shè)工程、債權(quán)債務(wù)、合同糾紛、交通事故
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用戶這樣評價(jià)她:
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工程建設(shè)臨時(shí)用地的管理辦法有哪些
龍珊律師
北京市元甲律師事務(wù)所
工程建設(shè)臨時(shí)用地的管理辦法有哪些
內(nèi)容:工程建設(shè)臨時(shí)用地的管理辦法有哪些為規(guī)范長韶婁高速公路工程建設(shè)臨時(shí)用地的管理合理利用土地資源方便施工保護(hù)沿線群眾的切身利益根據(jù)中華人民共和國行政許可法、中華人民共和國土地管理法、中華人民共和國森林法、湖南省臨時(shí)用地管理辦法、湖南省林業(yè)條例等法律、法規(guī)和政策結(jié)合長韶婁高速公路工程建設(shè)的實(shí)際特制定本辦法。那么工程建設(shè)臨時(shí)用地的管理辦法有哪些。大律網(wǎng)小編為大家整理如下相關(guān)知識,希望能幫助大家。
龍珊律師
2022.02.10694人收看 -
趙金保律師
主任律師
擅長:交通事故
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用戶這樣評價(jià)她:
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- 經(jīng)驗(yàn)豐富
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選擇接班人的過程中,二代與一代有哪些矛盾? 企業(yè)接班人培養(yǎng)是一個(gè)系統(tǒng)性工程,涉及能力、權(quán)力、文化等多維度過渡,例如:"血緣優(yōu)先"與"能力不足"的矛盾,據(jù)麥肯錫的數(shù)據(jù):80%家族企業(yè)首選子女接班,但60%二代缺乏經(jīng)營意愿或能力,"溫室培養(yǎng)"導(dǎo)致實(shí)戰(zhàn)缺失,典型的錯(cuò)誤是直接空降高管崗位,典型的沖突是:一代重"吃苦耐勞" vs 二代主張"數(shù)字化管理"、一代堅(jiān)持主業(yè) vs 二代熱衷資本運(yùn)作。如何平衡這些問題?需要企業(yè)老板較早規(guī)劃,提前準(zhǔn)備,借力發(fā)展。北京大律學(xué)苑 24評論
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“天下難事必作于易,天下大事必作于細(xì)”(出自《道德經(jīng)》)體現(xiàn)了老子“由易入難、由細(xì)至大”的哲學(xué)思想,對企業(yè)管理具有深刻的啟發(fā)意義。 1. 戰(zhàn)略層面:分解目標(biāo),化難為易 啟示:宏大目標(biāo)需拆解為可執(zhí)行的小步驟。 應(yīng)用:將長期戰(zhàn)略分解為階段性目標(biāo)(如年度/季度計(jì)劃),降低執(zhí)行難度。 采用“敏捷管理”或“OKR工具”,通過關(guān)鍵結(jié)果(KR)的細(xì)化推動(dòng)總體目標(biāo)(O)實(shí)現(xiàn)。 案例:豐田的“精益生產(chǎn)”通過持續(xù)小改進(jìn)(Kaizen)實(shí)現(xiàn)效率質(zhì)變。 2. 執(zhí)行層面:注重細(xì)節(jié),夯實(shí)基礎(chǔ) 啟示:細(xì)節(jié)決定成敗,系統(tǒng)性工程依賴每個(gè)環(huán)節(jié)的精準(zhǔn)落實(shí)。 應(yīng)用: 建立標(biāo)準(zhǔn)化流程(SOP),確?;A(chǔ)動(dòng)作規(guī)范(如麥當(dāng)勞操作手冊)。 通過“PDCA循環(huán)”(計(jì)劃-執(zhí)行-檢查-改進(jìn))持續(xù)優(yōu)化細(xì)節(jié)。 案例:華為“狼性文化”中強(qiáng)調(diào)“點(diǎn)滴積累”,連會(huì)議紀(jì)要的格式都嚴(yán)格規(guī)范。 3. 創(chuàng)新層面:從小處切入,漸進(jìn)式突破 啟示:顛覆性創(chuàng)新往往始于微小的改進(jìn)。 應(yīng)用: 鼓勵(lì)員工提出“微創(chuàng)新”(如生產(chǎn)線工具改良)。 采用“MVP(最小可行產(chǎn)品)”模式快速試錯(cuò)(如微信初期僅聚焦通訊功能)。 案例:亞馬遜從在線書店擴(kuò)展到全球巨頭,每一步都基于用戶需求的細(xì)微洞察。 4. 團(tuán)隊(duì)管理:培養(yǎng)“積微成著”的思維 啟示:員工能力提升和企業(yè)文化塑造需從小事積累。 應(yīng)用: 通過“1%進(jìn)步法則”(每日改進(jìn)1%)培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)習(xí)慣。 用“小事賦能”:讓員工從負(fù)責(zé)具體任務(wù)中獲得成就感。 案例:星巴克通過“伙伴文化”(如尊重每位員工的意見)提升凝聚力。 5. 風(fēng)險(xiǎn)控制:防微杜漸,規(guī)避系統(tǒng)性風(fēng)險(xiǎn) 啟示:小問題可能引發(fā)大危機(jī),需早期干預(yù)。 應(yīng)用: 建立“風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警機(jī)制”(如財(cái)務(wù)現(xiàn)金流周報(bào)、客戶投訴24小時(shí)響應(yīng))。 推行“5Why分析法”追溯問題根源(如豐田生產(chǎn)線故障排查)。 6. 領(lǐng)導(dǎo)力:以身作則,從小事傳遞價(jià)值觀 啟示:領(lǐng)導(dǎo)者通過細(xì)節(jié)行為影響組織文化。 應(yīng)用: 高管參與基層工作(如阿里“百年湖畔”新員工培訓(xùn))。 通過“象征性行動(dòng)”傳遞價(jià)值觀(如任正非自己排隊(duì)打車體現(xiàn)平等文化)。 老子的智慧提醒企業(yè):偉大源于對簡單的堅(jiān)持,卓越來自對細(xì)節(jié)的執(zhí)著。在VUCA(多變、不確定、復(fù)雜、模糊)時(shí)代,這一思想更能幫助企業(yè)穩(wěn)扎穩(wěn)打,構(gòu)建長期競爭力。
北京天用律師事務(wù)所 995評論 -
三人經(jīng)商議合伙干工程, 由于合作期間分歧較大,兩人退股, 導(dǎo)致后期發(fā)包人拒絕支付工程款, 869萬欠款該如何快速要回? 三人商議合伙干工程 2017年,工程公司(化名)經(jīng)招投標(biāo)取得某縣區(qū)交通運(yùn)輸扶貧“建養(yǎng)一體化”工程的施工。 經(jīng)由市政建設(shè)公司(化名)的法定代表人及胡先生與工程公司商談一致,將工程中的其中五個(gè)標(biāo)段的施工進(jìn)行轉(zhuǎn)包。 胡先生與沈某、孫某三人經(jīng)過協(xié)商,由胡先生和孫某負(fù)責(zé)出資,沈某負(fù)責(zé)承接工程,三人共同承包該標(biāo)段的工程施工,以市政建設(shè)公司的名義開展業(yè)務(wù),于2017年6月20日正式開始施工。 由胡先生與孫某負(fù)責(zé)現(xiàn)場項(xiàng)目施工管理,組織人力、機(jī)械設(shè)備、原材料等,并在現(xiàn)場臨時(shí)搭建混凝土攪拌站,對上述標(biāo)段進(jìn)行實(shí)際施工。 兩人退股導(dǎo)致工程款拖延 2017年7月9日,沈某、孫某與胡先生共同補(bǔ)簽《項(xiàng)目合作協(xié)議書》一份,約定合作承包施工范圍、股份比例、工程管理責(zé)任及分工、資金、財(cái)務(wù)管理等內(nèi)容。 2018年11月4日,市政建設(shè)公司與工程公司簽訂協(xié)議,約定工程內(nèi)容、工程地點(diǎn)、工期、定價(jià)方式、工程款支付等。 2019年1月16日,因沈某、孫某與胡先生在合作期間出現(xiàn)分歧,故沈某、孫某退出合作,由胡先生繼續(xù)施工,各方簽訂合同一份,由胡先生支付沈某、孫某相應(yīng)股份轉(zhuǎn)讓款,承接的上述工程由胡先生繼續(xù)施工。 2019年12月31日,胡先生按期完成上述所有工程的施工義務(wù),并交付業(yè)主使用至今。市政建設(shè)公司與工程公司已支付了一部分工程款,還剩余約869萬元工程款一直拖延支付。 申請仲裁要回全部款項(xiàng) 2020年—2023年間,胡先生無數(shù)次與多個(gè)合作方溝通時(shí),產(chǎn)生了嚴(yán)重的分歧與矛盾,所以款項(xiàng)一拖再拖,一直未解決工程款糾紛。 于是在2023年6月,胡先生找到北京天用律所,天用律師幫助胡先生梳理了案情,指導(dǎo)收集證據(jù),包括合同、施工情況記錄、合作協(xié)議書、結(jié)算會(huì)議紀(jì)要等全面的證據(jù)資料。 資料準(zhǔn)備齊全后向北京仲裁委申請仲裁,由兩位資深的天用律師參與出庭。庭審中,天用律師對全面的證據(jù)進(jìn)行觀點(diǎn)論述,對被拖欠的工程款據(jù)理力爭,得到了仲裁院的認(rèn)可與支持。 經(jīng)合議,仲裁庭裁決如下: 1、工程公司向胡先生支付工程款869萬元; 2、本案支出的保全費(fèi)、保全保險(xiǎn)費(fèi)和律師費(fèi)全部由工程公司承擔(dān); 3、本案仲裁費(fèi)由胡先生承擔(dān)20%,由工程公司承擔(dān) 80%。 經(jīng)過天用律師的不懈努力,胡先生的全部訴求達(dá)成,胡先生對天用律師的專業(yè)能力非常認(rèn)可,特意送來一面錦旗表示感謝!
北京天用律師事務(wù)所 2評論 -
有很多老板跟我說啊,張女士,為啥這兩年做工程這么難啊,因?yàn)樽鍪聝旱氖悄?,墊資的是你,要不到錢的是你,兩頭受氣的還是你。一個(gè)項(xiàng)目層層轉(zhuǎn)包下來,已經(jīng)沒多少利潤了,為了掙點(diǎn)辛苦錢,陪吃陪玩兒陪爽,把合同簽下來了,都不曉得是下浮了幾輪的價(jià)格,那你還要交保證金、組織人員、組織材料電器等等這些錢,結(jié)果甲方啊,就是給你拖延結(jié)算,拖延不說還不按時(shí)付款,一到年底,下面的工人、材料供應(yīng)商、機(jī)械租賃都要找你要錢,你沒有辦法,只有帶去工人去找甲方。但是現(xiàn)在各種政策啊,都是在保障農(nóng)民工,甲方也曉得工人工資拖不得,所以都把工人工資結(jié)清了,別人回家過年了,甲方都不理你了,那你墊付的材料款、管理費(fèi),還有你的利潤都遙遙無期了,他跟你拖,給你耗,一審做完了。
走二審,最后還要省檢一大堆,拖個(gè)三五年,僅存的一點(diǎn)點(diǎn)利潤都找資金和利息給拖回了,這就是兩頭受氣的實(shí)際施工人的現(xiàn)狀,這說的是不是你?歡迎評論區(qū)吐槽。
北京天用律師事務(wù)所 179評論 -
工程合同無效,約定的管理費(fèi)如何處理?收取管理費(fèi)的方式及風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)有哪些?項(xiàng)目存在掛靠,怎么解決管理費(fèi)問題?10年法院審判工作實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),談判、調(diào)解、保全、債權(quán)轉(zhuǎn)讓、訴訟,多種定制解決方案,幫您快速要回工程款。北京天用律師事務(wù)所 545評論
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工程款拖欠起訴材料: 1、招標(biāo)文件、合同文本及附件,其他各種簽約,業(yè)主認(rèn)可的工程實(shí)施計(jì)劃,各種工程圖紙,技術(shù)規(guī)范等; 2、往信件(書信、電子郵件等)。如業(yè)主的變更指令,各種認(rèn)可信、通知,對承包商問題的答復(fù)信等; 3、各種會(huì)議紀(jì)要; 4、施工進(jìn)度計(jì)劃和實(shí)際施工進(jìn)度記錄; 5、施工現(xiàn)場的工程文件,如施工記錄、施工備忘錄、施工日報(bào)、工長和檢查員的工作日記、監(jiān)理工程師填寫的施工記錄和各種簽證等。
拖欠工程款怎么起訴 413評論 -
工程款拖欠起訴需要材料如下: 1、招標(biāo)文件、合同文本及附件,其他各種簽約,業(yè)主認(rèn)可的工程實(shí)施計(jì)劃,各種工程圖紙,技術(shù)規(guī)范等; 2、往信件(書信、電子郵件等)。如業(yè)主的變更指令,各種認(rèn)可信、通知,對承包商問題的答復(fù)信等; 3、各種會(huì)議紀(jì)要; 4、施工進(jìn)度計(jì)劃和實(shí)際施工進(jìn)度記錄; 5、施工現(xiàn)場的工程文件,如施工記錄、施工備忘錄、施工日報(bào)、工長和檢查員的工作日記、監(jiān)理工程師填寫的施工記錄和各種簽證等。
拖欠工程款怎么起訴 464評論