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2021-11-27 17:11:38
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如果有證據證明醫院領導濫用職權的話，可以向當地衛計委投訴舉報，也可以向檢察院反貪局投訴舉報，或者撥打12309舉報。
《醫院投訴管理辦法》 第四條 衛生部、國家中醫藥管理局負責全國醫院投訴管理工作的監督指導。縣級以上地方人民政府衛生行政部門（含中醫藥管理部門，下同）負責本行政區域內醫院投訴管理工作的監督指導。
律師介紹
北京市元甲律師事務所
內容：2、知情或協助行為：如果員工明知公司存在非法集資行為，但仍然協助或者放任該行為的發生，即使沒有直接參與，也可能會被視為共犯或者從犯，同樣要承擔相應的法律責任,其他證據：除了以上因素，還有可能存在其他證據證明員工對公司的非法集資行為知情，如電子文件、郵件、短信等,如果發現公司存在非法集資行為，應該立即采取行動并向相關部門報告,作為非法集資公司的員工，應該認識到自己的責任和義務，遵守法律法規并盡到合理的注意義務。
姚平律師
擅長：債權債務、建設工程、民間借貸
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北京天用律師事務所
內容：員工生病享有的待遇首先，對于員工而言，病假屬于有薪假期。其次，根據《北京市工資支付規定》第21條之規定，用人單位職工在休病假期間，支付給員工的病假工資不得低于本市最低工資標準的80%。根據《關于調整北京市2013年最低工資標準的通知》的規定，2013年度本市最低工資標準為1400元。勞動者個人應繳納的各項社會保險費和住房公積金不能作為最低工資標準的組成部分，用人單位應按規定另行支付。員工維權如果員工對所獲得的工資金額有異議，應當在法定仲裁時效內，到用人單位所在區縣勞動行政部門投訴、舉報，或直接去勞動爭議仲裁委員會提起仲裁，以維護自己的合法權益。那么員工的病假工資有多少。大律網小編為大家整理如下相關知識，希望能幫助大家。
張嘉娛律師
擅長：建設工程、債權債務、交通事故、合同糾紛
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北京市元甲律師事務所
內容：沒有發生破壞生產秩序和公共財物，文明罷工的合法，做曠工處理。當事人可以向當地勞動監察行政部門進行舉報，由勞動監察大隊責令用人單位支付工資，勞動監察大隊協調不成的，勞動者可以申請勞動仲裁。那么工資沒發員工可以擺工嗎?舉行罷工需要什么條件。大律網小編為大家整理如下相關知識，希望能幫助大家。
趙金保律師
擅長：婚姻家庭、房產糾紛
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北京天用律師事務所
內容：因搶救受傷人員變動現場的，應當標明位置。在道路上發生交通事故，未造成人身傷亡，當事人對事實及成因無爭議的，可以即行撤離現場，恢復交通，自行協商處理損害賠償事宜;不即行撤離現場的，應當迅速報告執勤的交通警察或者公安機關交通管理部門。第七十一條車輛發生交通事故后逃逸的，事故現場目擊人員和其他知情人員應當向公安機關交通管理部門或者交通警察舉報。舉報屬實的，公安機關交通管理部門應當給予獎勵。第七十二條公安機關交通管理部門接到交通事故報警后，應當立即派交通警察趕赴現場，先組織搶救受傷人員，并采取措施，盡快恢復交通。那么員工因工作開車老板要負責賠償嗎。大律網小編為大家整理如下相關知識，希望能幫助大家。
任冰峰律師
擅長：交通事故
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北京市元甲律師事務所
內容：社會保險行政部門，指各市人力資源和社會保障局中設立的社會保險基金監管科，其職能范圍為：擬訂并組織實施全市社會保險及其補充保險基金監督辦法，依法對社會保險及金的管理、支付和投資運營進行監督檢查，受理相關違法違規行為 的投訴舉報，組織查處重大案件,3、無論是人社局主動處理還是通過行政強制力（行政復議、行政訴訟）的手段讓人社局被動處理，人社局均應該協調社保經辦機構和稅務局對企業違法行為進行查處，并依法征繳保費，這里勞動者只需要配合上述部門提供相關材料即可,社保經辦機構，指各市轄區的社會保險事業服務中心分中心，實行社會保險登記屬地管轄，其職能范圍包括核定社會保險費繳費基數（其他的職能就不說了，對本文來說沒有用）,1、企業發生違法行為后，勞動者持舉報信和相關證據材料到所在市人力資源和社會保障局社會保險基金監管科進行投訴舉報，該部門在受理時出具接收證明文件（如不出可以以郵寄送達的方式舉報）,社會保險征繳機構，指各市轄區的稅務局，同樣實行屬地化管理，其職能范圍就包括社會保險費的征繳,在勞動者就業過程中，用人單位延遲繳費，甚至不繳或少繳社會保險費的情況比比皆是，很多勞動者并不知道這其實是一種嚴重的違法行為，或者雖然知道但為了保住工作或者不知道怎么主張自己的權益而放棄維權，還有些勞動者維權主張的主體和程序錯誤而得不到公正的支持。
陳明月律師
擅長：債權債務、合同糾紛、建設工程
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北京市元甲律師事務所
內容：當然如果說你有工作單位也建立了全日制的勞動合同關系，企業單位沒有依法給你繳納社保，此時作為一個企業單位，它就違反了勞動合同法的規定，是屬于一種違法行為，我們作為員工可以要求企業單位按照勞動合同關系的存續時間，及時的為我們補交社保,當然對于這樣的問題有一個前提條件，那么就是企業單位和員工，如果建立全日制的勞動合同關系，就一定要給員工正常繳納社保，這個是毫無疑問的，這也是勞動合同法的明確規定,而還有一些用工，就是屬于非全日制的用工，也沒有建立相應的勞動合同關系，對于這樣的用工，主要是一些臨時性的用工，他的這個工作時長，工作時間相對都是比較短的，根據勞動合同法的規定，當你在每天的工作時長當中，不超過4個小時，并且每周的工作時長不超過24個小時，這樣的一個工作時長就是屬于非全日制的勞動關系，就無需建立勞動合同關系，也就無需為其繳納相應的社保了，我們也可以稱之為是靈活就業人員,而且如果說你的這個勞動合同三次以后續簽，那么最終，可能會簽訂無固定化的勞動合同關系，所以說這種用工形式都是屬于全日制的，用工都應當依法正常的為其繳納社保,如果企業單位明確拒絕，那么你也可以申請一個勞動監察舉報，要求企業單位正常的繳納社保，那么這樣的話我們就可以正常享受到社保的待遇了,在職職工實際上都是正常的，建立勞動合同，并且也是屬于長期勞動化的用工和單位，一旦建立勞動合同之后，一般情況下都至少要簽訂一年以上的勞動期限。
于海明律師
擅長：交通事故
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北京市元甲律師事務所
內容：通過建立完善的內部控制體系、風險評估機制、信息報告制度和加強內部審計工作等措施可以啟動院長發現程序并及時發現問題并加以解決從而降低企業的風險和管理成本提高企業的管理水平和競爭力,院長發現程序是現代企業管理中的一項重要制度，它能夠幫助企業及時發現潛在的問題和風險，并采取相應的措施加以解決,結語 院長發現程序是現代企業管理中的一項重要制度能夠幫助企業及時發現潛在的問題和風險并采取相應的措施加以解決,一、院長發現程序的重要性院長發現程序是企業管理中的一項重要制度，它能夠幫助企業及時發現潛在的問題和風險，并采取相應的措施加以解決。
李楠楠律師
擅長：建設工程、債權債務、合同糾紛、交通事故
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北京天用律師事務所
內容：法律主觀：公司詐騙員工 不知情但有業績，員工 不承擔刑事責任,2、法律主觀：公司詐騙員工 不知情但有業績，員工 不承擔刑事責任,公司詐騙員工不知情但有業績怎么判1、法律主觀：公司詐騙員工 不知情但有業績，員工 不承擔刑事責任,3、法律分析：公司詐騙員工不知情但有業績是不屬于詐騙罪的,公司詐騙員工有業績怎么判刑1、業績工資只能作為一個參考情節,公司詐騙員工不知情但有業績，員工不承擔刑事責任。
馮清琴律師
擅長：債權債務、合同糾紛、民間借貸
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北京天用律師事務所
內容：公司涉嫌詐騙員工有業績的情況，根據法律規定，應當從嚴懲處,根據《刑法》第二百五十一條之一的規定，若是公司故意詐騙員工有業績，則要從重處罰，一般情況下應當處三年以上十年以下的有期徒刑或者無期徒刑,文章從法律和道德的角度出發，深入剖析了公司詐騙員工有業績的行為是否違法以及如何判刑的問題,公司涉嫌詐騙,員工業績250萬怎么處理如果一個公司涉嫌詐騙，處理方式可能涉及法律程序和內部調查,法律主觀：公司詐騙員工 不知情但有業績，員工不承擔刑事責任。
段建國律師
擅長：交通事故
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北京天用律師事務所
內容：王某2002年12月來到某銷售公司工作，于2003年6月簽了為期三年的正式合同，職務為業務經理，月工資為2000元，工作每滿一年，按上年工資的10%遞增。他負責小家電商場時，2000元做的貨架由于某種原因進不了商場，老板認為是王某的責任，讓他承擔2000元費用。后又提出有一部分貨款沒有收回，由此，免去他的業務經理職務，王某不同意。勞動合同約定，公司提出解除合同，應補償一個月工資，也沒給。當員工工作中出現失誤時，老板就借機以懲罰或賠償為理由拖欠工資不發。這是一種變相克扣工資的方式，以此拖欠工資是違法的。王某可到當地的勞動監察和勞動仲裁部門去舉報。那么老板找借口克扣工資就舉報他。大律網小編為大家整理如下相關知識，希望能幫助大家。
楊一凡律師
擅長：物業費糾紛、供暖費用糾紛
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北京天用律師事務所
內容：舉報違法分包需要什么證據1、工程款支付記錄，可提供工程款支付記錄、發票財務資料，證明分包商參與工程建設并從中獲得經濟利益,4、轉包分包的法律規定如下：承包單位將承包的工程轉包的，或者違反本法規定進行分包的，責令改正，沒收違法所得，并處罰款，可以責令停業整頓，降低資質等級,有證據證明違法分包人具有給付能力,同時也能起訴發包方嗎在發包人違約在先的情況下，分包人是有權利向法院起訴發包人，并不會因為在工程中的地位而出現限制訴訟權利的情況,2、違法分包或者轉包的處罰如下責令改正，沒收違法所得，并處罰款，可以責令停業整頓，降低資質等級,法律依據：《最高人民法院關于審理建設工程施工合同糾紛案件適用法律問題的解釋》 第二十六條 第二款 實際施工人因工程施工合同糾紛的，可以起訴轉包人、違法分包人，也可以起訴發包人要求在拖欠工程款的范圍內承擔責任,承包單位有前款規定的違法行為的，對因轉包工程或者違法分包的工程不符合規定的質量標準造成的損失，與接受轉包或者分包的單位承擔連帶賠償責任。
邢穎律師
擅長：婚姻家庭
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內容：簽了勞動解除合同不給錢1、辭退后工資不給的情況下，勞動者可以去勞動局申請勞動仲裁或者去法院起訴公司,公司簽了賠償協議后不給錢怎么辦辭退后工資不給的情況下，勞動者可以去勞動局申請勞動仲裁或者去法院起訴公司,4、公司解除員工勞動合同不給補償金就可以直接向勞動部門舉報，或者是直接申請勞動仲裁，如果對仲裁的結果有任何不滿意的，那么就可以直接向法院起訴解決，這都是可以得到法律支持的,勞動仲裁和解成功后,單位到期不給錢勞動仲裁成功后如果遇上公司不給錢的可以向法院去申請強制執行，當然也只有法院有執行強制執行的權利，而強制執行的費用也是由對方承擔，這時就可以查封或者是劃撥對方的財產。
郭銘芝律師
擅長：婚姻家庭
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北京市元甲律師事務所
內容：員工因工作失誤給公司造成損失的，公司可按照勞動合同的約定要求其進行相應的經濟賠償，賠償可以從勞動者本人的工資中扣除,工作失誤導致公司經濟損失,員工該如何賠償員工因工作失誤給公司造成損失怎么賠償 員工因工作失誤給公司造成損失的，公司可按照勞動合同的約定要求其進行相應的經濟賠償，賠償可以從勞動者本人的工資中扣除,員工因工作失誤給公司造成損失怎么賠償 員工因工作失誤給公司造成損失的，公司可按照勞動合同的約定要求其進行相應的經濟賠償，賠償可以從勞動者本人的工資中扣除。
黃東潔律師擅長：建設工程、房產糾紛、債權債務、合同糾紛
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北京天用律師事務所
內容：員工提供擔保違反勞動法嗎1、大多數公司對于出納都會要求提供擔保，可以說是潛規則;2、《勞動合同法》第九條 用人單位招用勞動者，不得扣押勞動者的居民身份證和其他證件，不得要求勞動者提供擔保或者以其他名義向勞動者收取財物。從法律上說這種要求是違法的，出現了這樣的事情要和公司相協商處理或者直接到公司所在的勞動局去進行舉報就可以了。那么員工提供擔保違反勞動法嗎。大律網小編為大家整理如下相關知識，希望能幫助大家。
王學瑞律師擅長：婚姻家庭
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北京市元甲律師事務所
內容：勞動關系的證明可以從工資領取單上找，或者是從企業簽到簿上找，或者是人證方面找，最好到勞動部門進行舉報，由勞動監察人員進行調查取證，對企業未簽訂勞動合同等違反勞動法、勞動合同法的事實進行監察取證并進行處罰。那么哪些證據可以證明是公司員工。大律網小編為大家整理如下相關知識，希望能幫助大家。
劉曉紅律師
擅長：合同糾紛、債權債務、建設工程
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“降本增效時代，你的團隊還在‘躺平’嗎？ 怎么降本？如何增效？ 除了結構設計團隊成員的合理安排也是降本增效中的重要一環。 優秀的員工只有在合適的崗位上才能充分發揮才華，從而為企業創造更大價值。 而優秀的合伙人則需要具備與創始人互補的天賦技能和性格特質，才能與創始人形成最佳協作。 你的員工崗位安排合理嗎？你的合伙人性格特點與你互補契合嗎？不知道沒關系，我們的“團隊寶”正是解決您以上困惑，歡迎隨時咨詢。
企業科學發展的第一步： 尋求學習與培訓， 建立基本的工作流程和管理系統； 主要包含： 銷售模式、紀律制度、員工手冊、 生產流程、管理理念、溝通模式、領導力！
“成事不說，遂事不諫，既往不咎”出自《論語•八佾》，原指對已定局的事情不必再議論、已實施的事情不必再勸諫、過去的錯誤不必再追究。在企業發展管理中，這句話蘊含著深刻的管理智慧，既能提高決策效率，也能塑造企業文化 1. "成事不說"——聚焦未來，減少內耗 對已經成功的事情不過度討論，避免陷入自我陶醉或爭論功勞。 管理意義： ? 避免沉溺過去：企業成功容易滋生惰性，管理者需引導團隊向前看，而非反復復盤功勞。 ? 減少內部爭功：過度討論"誰做的"易引發團隊矛盾，應更關注"下一步做什么"。 2. "遂事不諫"——尊重執行，提高效率 影響：對已經決策并執行的事不再反復勸諫，確保行動連貫性。 管理意義： ? 維護決策權威：避免因事后質疑導致執行者猶豫，削弱團隊信心（如戰略已定，中途反復修改易失敗）。 ? 強化執行力：亞馬遜貝索斯推崇" disagree and commit"（異議后仍全力執行），確保團隊行動一致。 ? 警惕例外：僅適用于常規決策，若發現重大風險仍需及時糾偏。 3. "既往不咎"——容錯創新，輕裝前行 影響：對過去的錯誤不苛責，創造敢試錯的環境。 管理意義： ? 鼓勵創新：谷歌允許"敗得起的失敗"，員工敢嘗試高風險項目（如Google Glass雖終止，但積累了AR技術）。 ? 減少官僚文化：若過度追責，員工會掩蓋問題（如豐田"不責備文化"鼓勵主動暴露隱患）。 ? 邊界意識：原則性錯誤（如瀆職）仍需問責，但戰術性失敗應寬容。 對企業管理的綜合價值 1. 提升決策效率：減少對"過去"的糾結，聚焦資源解決未來問題。 2. 塑造務實文化：團隊更關注行動和結果，而非空談或推諉。 3. 降低創新成本：容忍試錯能激發突破性創新（如SpaceX多次爆炸后成就可回收火箭）。 應用建議 管理者表率：公開表態"不翻舊賬"，如雷軍小米內部強調"向前看五步，不回頭一步"。 制度配套：建立"快速復盤→總結→清零"機制（如阿里"裸心會"只反思不追責）。 平衡藝術：重大戰略錯誤仍需深度復盤，避免重復踩坑。 "管理注意力資源"——企業最寶貴的不是金錢，而是團隊心智的聚焦方向。用好這一原則，能有效減少內耗，推動持續增長。
“處世讓一步為高，退步即進步的張本”這一古訓，蘊含著深刻的辯證智慧，對企業發展同樣具有重要啟示。 一、戰略層面：以退為進的布局藝術 1. 市場取舍的智慧 企業可借鑒"退步即進步"的邏輯，主動放棄低效市場（如收縮虧損業務線），將資源集中于核心優勢領域。典型案例包括IBM在2010年代剝離硬件業務，轉型認知解決方案和云服務，利潤率提升47%。 2. 技術迭代的緩沖策略 特斯拉2014年開放專利看似讓步，實則推動行業標準統一，擴大電動汽車生態圈，其市場份額在專利開放后三年增長215%。 二、管理維度：柔性領導力的實踐 1. 決策容錯機制 谷歌"20%自由時間制度"表面損失工時，實則激發員工創造力，Gmail、AdSense等明星產品均源于此。 2. 層級壓縮實驗 海爾"人單合一"模式削減中層管理，看似削弱控制力，卻使市場響應速度提升60%，孵化出4000多個小微創新單元。 三、競爭策略：非零和博弈的實踐 1. 競合關系的構建 蘋果與三星在芯片領域的合作（2017-2022年采購83億美元芯片），使雙方在終端市場激烈競爭時仍保持供應鏈穩定。 2. 價格戰的破解之道 云南白藥在牙膏市場避開與巨頭的直接對抗，聚焦"中藥護齦"細分領域，以溢價策略實現23%年復合增長率。 四、文化構建：謙遜組織的競爭力 1. 危機意識的制度化 微軟納德拉推行的"成長型思維"，將企業從"know-it-all"轉為"learn-it-all"文化，使云業務市場份額5年內從8%升至21%。 2. 利益共享機制 福耀玻璃美國工廠采用利潤分成制，將人工成本占比從42%降至28%的同時，勞動生產率提升35%。 關鍵實踐框架： 1. 戰略忍耐力評估矩陣（短期損失VS長期價值） 2. 資源再平衡周期（建議每18個月評估一次業務組合） 3. 合作溢價指數（衡量生態伙伴帶來的隱性收益） 元甲模式開啟法律生態圈，元甲黃校長將元甲模式分享給各大律所，創造共贏的局面。 當代企業面臨的VUCA環境，恰恰需要這種"讓一步"的哲學：2019年麥肯錫研究顯示，具備戰略彈性的企業在經濟下行期恢復速度快于同行2.3倍。正如亞馬遜貝索斯所言："聰明的人永遠在修正自己的觀點，愚蠢的人則固執己見。"這種進退之間的動態平衡，正是基業長青企業的核心修煉。
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