誰(shuí)主持首次董事會(huì)會(huì)議?



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內(nèi)容:無(wú)論哪種情況,公司法人變更都需要滿足相關(guān)法律法規(guī)的規(guī)定,經(jīng)過(guò)一定的權(quán)限程序和審批,包括但不限于:1. 成立會(huì)議:公司召開(kāi)股東會(huì)或董事會(huì)等會(huì)議,對(duì)法定代表人更換事項(xiàng)進(jìn)行討論和決定,公司在進(jìn)行法人變更時(shí),需要遵循相關(guān)法律法規(guī)的規(guī)定,并且謹(jǐn)慎選擇新的法定代表人,以確保公司運(yùn)營(yíng)的穩(wěn)定和發(fā)展,公司法人變更是指公司現(xiàn)有法定代表人因各種原因離職,需要將公司法定代表人更換為新的法定代表人的一種商業(yè)行為,第五、涉及到法人的資質(zhì)也需要進(jìn)行變更,而在被動(dòng)變更的情況下,公司原法定代表人可能因?yàn)楦鞣N原因被撤換或不能繼續(xù)擔(dān)任法人代表,必須更換新的法定代表人,3. 注冊(cè)變更手續(xù):新的法定代表人需要提供身份證明、征信報(bào)告、出生證明等文件,并在工商局等有關(guān)部門(mén)申請(qǐng)注冊(cè)變更手續(xù)。
擅長(zhǎng):婚姻家庭
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內(nèi)容:對(duì)債務(wù)人財(cái)產(chǎn)管理方案及破產(chǎn)財(cái)產(chǎn)變價(jià)方案,由全體債權(quán)人共同投票表決,不區(qū)分組別,亦不剔除有財(cái)產(chǎn)擔(dān)保的優(yōu)先債權(quán)數(shù)額。債權(quán)人會(huì)議采用現(xiàn)場(chǎng)會(huì)議形式的,表決票在債權(quán)人會(huì)議召開(kāi)時(shí)統(tǒng)計(jì)。債權(quán)人會(huì)議采用非現(xiàn)場(chǎng)會(huì)議形式的,管理人在規(guī)定的截止日屆滿后召集債權(quán)人委員會(huì)或主要的債權(quán)人代表開(kāi)會(huì),并在他們的監(jiān)督下進(jìn)行表決票的統(tǒng)計(jì)。那么最新的債權(quán)人會(huì)議表決規(guī)則。大律網(wǎng)小編為大家整理如下相關(guān)知識(shí),希望能幫助大家。
擅長(zhǎng):交通事故
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內(nèi)容:勞動(dòng)監(jiān)察什么情況下會(huì)出調(diào)解書(shū)這個(gè)是在雙方調(diào)解成功的時(shí)候。調(diào)解步驟調(diào)解申請(qǐng)指企業(yè)勞動(dòng)爭(zhēng)議的雙方當(dāng)事人以口頭或書(shū)面的形式向企業(yè)勞動(dòng)爭(zhēng)議調(diào)解委員提出的調(diào)解請(qǐng)求。企業(yè)勞動(dòng)爭(zhēng)議調(diào)解委員會(huì)只有在收到當(dāng)事人的調(diào)解申請(qǐng)后,才能受理并行使調(diào)解。調(diào)解會(huì)議一般由調(diào)解委員會(huì)主任主持,參加人員是爭(zhēng)議雙方當(dāng)事人或其代表,其他有關(guān)部門(mén)或個(gè)人也可以參加。實(shí)施調(diào)解有兩種結(jié)果。一是調(diào)解達(dá)成協(xié)議,這時(shí)要依法制作調(diào)解協(xié)議書(shū)。調(diào)解協(xié)議的執(zhí)行調(diào)解協(xié)議達(dá)成后,爭(zhēng)議雙方當(dāng)事人都應(yīng)按達(dá)成的調(diào)解協(xié)議書(shū)內(nèi)容自覺(jué)地執(zhí)行。
擅長(zhǎng):建設(shè)工程、債權(quán)債務(wù)、合同糾紛、交通事故
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內(nèi)容:有限責(zé)任公司由代表三分之二以上表決權(quán)的股東簽署股東為自然人的由本人簽字自然人以外的股東加蓋公章股份有限公司由代表三分之二以上表決權(quán)的發(fā)起人加蓋公章或者股東大會(huì)會(huì)議主持人及出席會(huì)議的董事簽字確認(rèn)。國(guó)有獨(dú)資有限責(zé)任公司提交出資人或出資人授權(quán)部門(mén)的文件。因違反公司登記管理?xiàng)l例有關(guān)規(guī)定被公司登記機(jī)關(guān)依法撤銷公司設(shè)立登記的提交公司登記機(jī)關(guān)撤銷公司設(shè)立登記的決定。那么公司已經(jīng)注銷合同還有效嗎。大律網(wǎng)小編為大家整理如下相關(guān)知識(shí),希望能幫助大家。
擅長(zhǎng):婚姻家庭、房產(chǎn)糾紛
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內(nèi)容:中華人民共和國(guó)民法典第四百七十一條當(dāng)事人訂立合同可以采取要約、承諾方式或者其他方式。中華人民共和國(guó)民法典第四百七十二條要約是希望與他人訂立合同的意思表示該意思表示應(yīng)當(dāng)符合下列條件一內(nèi)容具體確定二表明經(jīng)受要約人承諾要約人即受該意思表示約束。中華人民共和國(guó)民法典第五百零二條依法成立的合同自成立時(shí)生效但是法律另有規(guī)定或者當(dāng)事人另有約定的除外。那么政府會(huì)議紀(jì)要是否具有合同效力。大律網(wǎng)小編為大家整理如下相關(guān)知識(shí),希望能幫助大家。
擅長(zhǎng):交通事故
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內(nèi)容:股東轉(zhuǎn)讓股權(quán)流程是什么股權(quán)轉(zhuǎn)讓是指股東將其所持有的公司股權(quán)轉(zhuǎn)讓給他人或其他機(jī)構(gòu)的行為,公司的股權(quán)轉(zhuǎn)讓需要什么流程1、股權(quán)轉(zhuǎn)讓的一般程序 召開(kāi)公司股東會(huì)議,研究股權(quán)出售和收購(gòu)股權(quán)的可行性,分析研究出售和收購(gòu)股權(quán)的目的是否符合公司的戰(zhàn)略發(fā)展,并對(duì)收購(gòu)方的經(jīng)濟(jì)實(shí)力經(jīng)營(yíng)能力進(jìn)行分析,嚴(yán)格按照公司法的規(guī)定程序進(jìn)行操作,4、公司轉(zhuǎn)讓具體流程如下:股東會(huì)討論表決 欲轉(zhuǎn)讓出資的股東向公司董事會(huì)提出轉(zhuǎn)讓出資的中請(qǐng),由董事會(huì)提交股東會(huì)討論表決。
擅長(zhǎng):債權(quán)債務(wù)、刑事辯護(hù)、建設(shè)工程、民間借貸
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內(nèi)容:勞動(dòng)爭(zhēng)議調(diào)解的步驟是什么調(diào)解申請(qǐng)指企業(yè)勞動(dòng)爭(zhēng)議的雙方當(dāng)事人以口頭或書(shū)面的形式向企業(yè)委員提出的調(diào)解請(qǐng)求。企業(yè)勞動(dòng)爭(zhēng)議調(diào)解委員會(huì)只有在收到當(dāng)事人的調(diào)解申請(qǐng)后,才能受理并行使調(diào)解。調(diào)解委員會(huì)受理審查中,主要就三項(xiàng)內(nèi)容進(jìn)行審查:一是調(diào)解申請(qǐng)人的資格;二是爭(zhēng)議案件是否屬勞動(dòng)爭(zhēng)議案件;三是爭(zhēng)議案件是否屬調(diào)解委員會(huì)受理的范圍。調(diào)解會(huì)議一般由調(diào)解委員會(huì)主任主持,參加人員是爭(zhēng)議雙方當(dāng)事人或其代表,其他有關(guān)部門(mén)或個(gè)人也可以參加。一是調(diào)解達(dá)成協(xié)議,這時(shí)要依法制作調(diào)解協(xié)議書(shū)。調(diào)解協(xié)議的執(zhí)行調(diào)解協(xié)議達(dá)成后,爭(zhēng)議雙方當(dāng)事人都應(yīng)按達(dá)成的調(diào)解協(xié)議書(shū)內(nèi)容自覺(jué)地執(zhí)行。
擅長(zhǎng):建設(shè)工程、合同糾紛、債權(quán)債務(wù)
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內(nèi)容:如果雙方均在會(huì)議紀(jì)要上予以簽字并加蓋公章確認(rèn)該會(huì)議紀(jì)要的內(nèi)容符合相關(guān)合同的特征應(yīng)屬于合同性質(zhì)是雙方真實(shí)的意思表示并且不違反法律相關(guān)規(guī)定的則具有合同效力。并據(jù)此認(rèn)為其存在以下三個(gè)特征或要件不具備合同的有效要件且不能補(bǔ)救對(duì)當(dāng)事人自始不應(yīng)發(fā)生法律效力由國(guó)家予以取締。對(duì)方有異議的可以請(qǐng)求人民法院或者仲裁機(jī)構(gòu)確認(rèn)解除合同的效力。那么談判會(huì)議紀(jì)要是否具有合同效力。大律網(wǎng)小編為大家整理如下相關(guān)知識(shí),希望能幫助大家。
擅長(zhǎng):建設(shè)工程、房產(chǎn)糾紛、債權(quán)債務(wù)、合同糾紛
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內(nèi)容:企業(yè)勞動(dòng)爭(zhēng)議調(diào)解委員會(huì)只有在收到當(dāng)事人的調(diào)解申請(qǐng)后,才能受理并行使調(diào)解。調(diào)解委員會(huì)受理審查中,主要就三項(xiàng)內(nèi)容進(jìn)行審查:一是調(diào)解申請(qǐng)人的資格;二是爭(zhēng)議案件是否屬勞動(dòng)爭(zhēng)議案件;三是爭(zhēng)議案件是否屬調(diào)解委員會(huì)受理的范圍。調(diào)解會(huì)議一般由調(diào)解委員會(huì)主任主持,參加人員是爭(zhēng)議雙方當(dāng)事人或其代表,其他有關(guān)部門(mén)或個(gè)人也可以參加。一是調(diào)解達(dá)成協(xié)議,這時(shí)要依法制作調(diào)解協(xié)議書(shū)。調(diào)解協(xié)議的執(zhí)行調(diào)解協(xié)議達(dá)成后,爭(zhēng)議雙方當(dāng)事人都應(yīng)按達(dá)成的調(diào)解協(xié)議書(shū)內(nèi)容自覺(jué)地執(zhí)行。
擅長(zhǎng):物業(yè)費(fèi)糾紛、供暖費(fèi)用糾紛
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內(nèi)容:有財(cái)產(chǎn)擔(dān)保的債權(quán)人在擔(dān)保物價(jià)款不足以清償其擔(dān)保債權(quán)時(shí),只能就未受清償?shù)臄?shù)額享有表決權(quán)。債權(quán)人會(huì)議主席由人民法院在有表決權(quán)的債權(quán)人中指定,負(fù)責(zé)主持債權(quán)人會(huì)議,行使破產(chǎn)法賦予和債權(quán)人會(huì)議委托的職權(quán)。那么債權(quán)人會(huì)議的性質(zhì)和組成。大律網(wǎng)小編為大家整理如下相關(guān)知識(shí),希望能幫助大家。
擅長(zhǎng):婚姻家庭
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內(nèi)容:債權(quán)人會(huì)議是全體債權(quán)人參加破產(chǎn)程序進(jìn)行權(quán)利自治的臨時(shí)機(jī)構(gòu)。依舊法及司法解釋規(guī)定,債權(quán)人會(huì)議一律由法院主持召開(kāi),其基本模式仍舊是法院主導(dǎo)的傳統(tǒng)訴訟構(gòu)造,債權(quán)人和破產(chǎn)清算組相當(dāng)于訴訟雙方當(dāng)事人。而新破產(chǎn)法突出債權(quán)人權(quán)利自治,規(guī)定債權(quán)人會(huì)議一律由債權(quán)人會(huì)議主席主持召開(kāi),法院負(fù)責(zé)首次債權(quán)人的召集。眾所周知,會(huì)議主持人與會(huì)議召集人的地位是不同的,換言之,在新破產(chǎn)法視野下,法院在債權(quán)人會(huì)議上,已由原來(lái)的主角轉(zhuǎn)換為配角,其功能更多地表現(xiàn)為組織者和服務(wù)者。那么新破產(chǎn)法視野下的債權(quán)人會(huì)議召開(kāi)程序。大律網(wǎng)小編為大家整理如下相關(guān)知識(shí),希望能幫助大家。
擅長(zhǎng):交通事故
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內(nèi)容:債權(quán)人會(huì)議中宣布職權(quán),債權(quán)人資格審查結(jié)果,會(huì)議主席,處理和分配財(cái)產(chǎn)等等內(nèi)容。債權(quán)人會(huì)議中如何作出正確決議,違法決議又是如何糾正。清算組提出的財(cái)產(chǎn)分配方案經(jīng)債權(quán)人會(huì)議兩次討論未獲通過(guò)的,由人民法院依法裁定。如認(rèn)為決議確實(shí)違法的,應(yīng)當(dāng)裁定撤銷,命債權(quán)人會(huì)議重新作出決議;如認(rèn)為決議不違法,則裁定駁回申請(qǐng),維持原決議。債權(quán)人會(huì)議決議在未被人民法院裁定撤銷前,不停止執(zhí)行。那么債權(quán)人會(huì)議如何作出決議。大律網(wǎng)小編為大家整理如下相關(guān)知識(shí),希望能幫助大家。
擅長(zhǎng):房產(chǎn)糾紛、建設(shè)工程
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內(nèi)容:債權(quán)人會(huì)議是由向法院申報(bào)債權(quán)的全部債權(quán)人參加會(huì)議,由法院進(jìn)行指導(dǎo)和監(jiān)督。債權(quán)人會(huì)議是協(xié)調(diào)各債權(quán)人之間利益,維護(hù)全體債權(quán)人共同利益的臨時(shí)性機(jī)構(gòu),同時(shí),又是全體債權(quán)人對(duì)有關(guān)破產(chǎn)事項(xiàng)行使決議權(quán)和監(jiān)督權(quán)的組織形式。債權(quán)人會(huì)議成員享有表決權(quán),但有財(cái)產(chǎn)擔(dān)保的債權(quán)人未放棄優(yōu)先受償權(quán)利的除外。必要時(shí),人民法院可以指定多名債權(quán)人會(huì)議主席,成立債權(quán)人會(huì)議主席委員會(huì)。債務(wù)人的上級(jí)主管部門(mén)可以派員列席債權(quán)人會(huì)議。那么債權(quán)人會(huì)議有哪些職權(quán)。大律網(wǎng)小編為大家整理如下相關(guān)知識(shí),希望能幫助大家。
擅長(zhǎng):交通事故
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擅長(zhǎng):交通事故、合同糾紛、債權(quán)債務(wù)
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每一個(gè)案件都會(huì)認(rèn)真對(duì)待,辦理思路,庭前會(huì)議,模擬法庭,應(yīng)對(duì)方案,不打無(wú)準(zhǔn)備之仗。
“天下難事必作于易,天下大事必作于細(xì)”(出自《道德經(jīng)》)體現(xiàn)了老子“由易入難、由細(xì)至大”的哲學(xué)思想,對(duì)企業(yè)管理具有深刻的啟發(fā)意義。 1. 戰(zhàn)略層面:分解目標(biāo),化難為易 啟示:宏大目標(biāo)需拆解為可執(zhí)行的小步驟。 應(yīng)用:將長(zhǎng)期戰(zhàn)略分解為階段性目標(biāo)(如年度/季度計(jì)劃),降低執(zhí)行難度。 采用“敏捷管理”或“OKR工具”,通過(guò)關(guān)鍵結(jié)果(KR)的細(xì)化推動(dòng)總體目標(biāo)(O)實(shí)現(xiàn)。 案例:豐田的“精益生產(chǎn)”通過(guò)持續(xù)小改進(jìn)(Kaizen)實(shí)現(xiàn)效率質(zhì)變。 2. 執(zhí)行層面:注重細(xì)節(jié),夯實(shí)基礎(chǔ) 啟示:細(xì)節(jié)決定成敗,系統(tǒng)性工程依賴每個(gè)環(huán)節(jié)的精準(zhǔn)落實(shí)。 應(yīng)用: 建立標(biāo)準(zhǔn)化流程(SOP),確保基礎(chǔ)動(dòng)作規(guī)范(如麥當(dāng)勞操作手冊(cè))。 通過(guò)“PDCA循環(huán)”(計(jì)劃-執(zhí)行-檢查-改進(jìn))持續(xù)優(yōu)化細(xì)節(jié)。 案例:華為“狼性文化”中強(qiáng)調(diào)“點(diǎn)滴積累”,連會(huì)議紀(jì)要的格式都嚴(yán)格規(guī)范。 3. 創(chuàng)新層面:從小處切入,漸進(jìn)式突破 啟示:顛覆性創(chuàng)新往往始于微小的改進(jìn)。 應(yīng)用: 鼓勵(lì)員工提出“微創(chuàng)新”(如生產(chǎn)線工具改良)。 采用“MVP(最小可行產(chǎn)品)”模式快速試錯(cuò)(如微信初期僅聚焦通訊功能)。 案例:亞馬遜從在線書(shū)店擴(kuò)展到全球巨頭,每一步都基于用戶需求的細(xì)微洞察。 4. 團(tuán)隊(duì)管理:培養(yǎng)“積微成著”的思維 啟示:?jiǎn)T工能力提升和企業(yè)文化塑造需從小事積累。 應(yīng)用: 通過(guò)“1%進(jìn)步法則”(每日改進(jìn)1%)培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)習(xí)慣。 用“小事賦能”:讓員工從負(fù)責(zé)具體任務(wù)中獲得成就感。 案例:星巴克通過(guò)“伙伴文化”(如尊重每位員工的意見(jiàn))提升凝聚力。 5. 風(fēng)險(xiǎn)控制:防微杜漸,規(guī)避系統(tǒng)性風(fēng)險(xiǎn) 啟示:小問(wèn)題可能引發(fā)大危機(jī),需早期干預(yù)。 應(yīng)用: 建立“風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警機(jī)制”(如財(cái)務(wù)現(xiàn)金流周報(bào)、客戶投訴24小時(shí)響應(yīng))。 推行“5Why分析法”追溯問(wèn)題根源(如豐田生產(chǎn)線故障排查)。 6. 領(lǐng)導(dǎo)力:以身作則,從小事傳遞價(jià)值觀 啟示:領(lǐng)導(dǎo)者通過(guò)細(xì)節(jié)行為影響組織文化。 應(yīng)用: 高管參與基層工作(如阿里“百年湖畔”新員工培訓(xùn))。 通過(guò)“象征性行動(dòng)”傳遞價(jià)值觀(如任正非自己排隊(duì)打車體現(xiàn)平等文化)。 老子的智慧提醒企業(yè):偉大源于對(duì)簡(jiǎn)單的堅(jiān)持,卓越來(lái)自對(duì)細(xì)節(jié)的執(zhí)著。在VUCA(多變、不確定、復(fù)雜、模糊)時(shí)代,這一思想更能幫助企業(yè)穩(wěn)扎穩(wěn)打,構(gòu)建長(zhǎng)期競(jìng)爭(zhēng)力。
從確認(rèn)委托到專案組會(huì)議,從快速立案到申請(qǐng)保全,從深夜到周末,專案組主辦律師邱律師從未停歇,直到幫助客戶成功足額保全對(duì)方銀行賬戶,坐等對(duì)方主動(dòng)找我們來(lái)溝通和解,很開(kāi)心委托人離拿到回款又近了一步??
?? 【邱律出擊•一擊制勝】 52萬(wàn)工程款+利息全額追回!邱成文律師以 精準(zhǔn)策略 擊潰被告抗辯,法院終審支持! ??個(gè)人亮劍 被告抗辯“投資合作”、提管轄權(quán)異議?邱律師 單刀直入 ,鎖定“建設(shè)工程合同關(guān)系”,鐵證鏈破局, 法庭完勝 ! ??? 團(tuán)隊(duì)硬核 無(wú)資質(zhì)≠輸官司!建工團(tuán)隊(duì) 深挖《會(huì)議紀(jì)要》 ,拆分30萬(wàn)材料款+22萬(wàn)未付款, 數(shù)據(jù)碾壓式舉證,被告啞口無(wú)言! ?? 專打疑難工程案 管轄權(quán)異議駁回→缺席審理碾壓→利息全額支持!建工團(tuán)隊(duì) 快、準(zhǔn)、狠,專治拖欠賴賬!