你好 應(yīng)聘簽了擬錄用 單位要的體檢和各種材料都提交了 但是一直沒叫我錢上班 耗時一個月了 時間成本和經(jīng)濟(jì)成本都在這 可以賠償嗎



為客戶解決問題提供高效方案
讓優(yōu)質(zhì)法律服務(wù)觸手可及
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內(nèi)容:因此我認(rèn)為,采購時,①②③合到一塊做,即入庫并形成差異,借記“原材料”,貸記“材料采購”,借貸平衡差額記入“材料成本差異”,借方記超支差異,貸方記節(jié)約差異。那么有哪些方法可以正確區(qū)分材料成本差異借貸方。大律網(wǎng)小編為大家整理如下相關(guān)知識,希望能幫助大家。
擅長:建設(shè)工程、房產(chǎn)糾紛、債權(quán)債務(wù)、合同糾紛
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內(nèi)容:現(xiàn)在新《婚姻法》有體檢的建議,當(dāng)然這不是強(qiáng)制性的,所以領(lǐng)結(jié)婚證需要體檢,但是不是強(qiáng)制性的要求,一般都是提議,當(dāng)然現(xiàn)在的年輕人自己也會去做相關(guān)的體檢,因?yàn)檫@樣也是對自己的一種保護(hù),在領(lǐng)結(jié)婚證之前體檢是有很多好處的。在結(jié)婚體檢中生殖器檢查是第一項(xiàng),這也是為了避免生殖器已經(jīng)出現(xiàn)問題或者出現(xiàn)病變,能更清楚的了解自己的身體,并且還能規(guī)避一些潛在的疾病,尤其是一些傳染性的疾病都是通過兩性的渠道傳染的。
擅長:交通事故
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內(nèi)容:請假去做入職體檢,發(fā)生交通事故算工傷嗎?員工下班后在下班途中發(fā)生意外,受到非本人主要責(zé)任的交通事故或者城市軌道交通、客運(yùn)輪渡、火車事故傷害的,屬于工傷,可以要求工傷(工亡)待遇;如果員工本人對交通事故負(fù)自主要責(zé)任或全部責(zé)任的,則不屬于工傷。
擅長:物業(yè)費(fèi)糾紛、供暖費(fèi)用糾紛
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內(nèi)容:我們遇到了太多的老賴欠債不還,卻沒辦法去要賬,怎么要賬,難度太大,個人去要賬,沒有一定的要賬技巧和經(jīng)驗(yàn),一般債務(wù)人經(jīng)常不以為然,債權(quán)人也是無功而返,本文介紹一下起訴要賬和非訴要賬的兩種要賬方法。債權(quán)人可以申請法院強(qiáng)制執(zhí)行,但需先向法院繳納一定的強(qiáng)制執(zhí)行費(fèi)。那么起訴要賬成本高,非訴要賬效率高!。大律網(wǎng)小編為大家整理如下相關(guān)知識,希望能幫助大家。
擅長:交通事故
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內(nèi)容:拿工資意味著員工和單位是雇傭關(guān)系,受到《勞動法》保護(hù),公司會交社保,也也會提供一系列企業(yè)內(nèi)部的福利,如培訓(xùn)、升職、帶薪休假,從企業(yè)的角度看,支付勞務(wù)費(fèi)和支付工資代扣一樣的個稅,差別在于,公司需要為拿工資的員工交社保,拿工資還是拿勞務(wù)費(fèi),對單位還是個人都是有利有弊,如果企業(yè)是個互聯(lián)公司、高科技公司,有雇傭關(guān)系限制下的正式員工,可以投資培養(yǎng)不斷提高能力來使公司受益,并且本企業(yè)的技術(shù)及商業(yè)機(jī)密安全得到保障,而個人可以同時服務(wù)幾家相類似的行業(yè),這很危險,公司對合作關(guān)系的考慮單位除了會考慮社保是否節(jié)約之外,還會考慮以下幾點(diǎn):一、在節(jié)約成本之前,企業(yè)更大的目標(biāo)是戰(zhàn)略目標(biāo),拿勞務(wù)費(fèi)基本沒有什么保障:沒有帶薪年假,沒有體檢和公費(fèi)旅游,更沒有單位培訓(xùn)和職級晉升,并且社保需要自己交這一點(diǎn)就增加了成本。
擅長:合同糾紛、債權(quán)債務(wù)、建設(shè)工程
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內(nèi)容:今天,律師365的小編就為大家具體介紹一下股權(quán)質(zhì)押融資成本的一些詳細(xì)的情況,并且就股權(quán)質(zhì)押貸款進(jìn)行一些闡述。相比于定增,通過股權(quán)質(zhì)押方式融資,其股權(quán)不會被稀釋。因此,股權(quán)質(zhì)押這種融資方式也受到新三板掛牌企業(yè)的青睞。此項(xiàng)貸款,具有融資額度高、融資成本低、股權(quán)質(zhì)押便利等特點(diǎn)。一些銀行在風(fēng)險可控的前提下,將對股權(quán)質(zhì)押貸款客戶開通綠色審批通道,實(shí)行“優(yōu)先受理調(diào)查、優(yōu)先審查審批、優(yōu)先放款發(fā)放”的“三優(yōu)先”原則。那么股權(quán)質(zhì)押融資成本低嗎?。大律網(wǎng)小編為大家整理如下相關(guān)知識,希望能幫助大家。
擅長:建設(shè)工程、債權(quán)債務(wù)、交通事故、合同糾紛
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內(nèi)容:上門催收是針對取消了分期后的客戶而言,這些客戶存心拖延款項(xiàng)或有欺詐現(xiàn)象,通過面訪人員正面溝通讓客戶付清欠款,讓公司損失降到最低。上門催收最忌諱使用負(fù)面語氣、措詞去破壞別人的心情,甚至傷害了別人的自尊心,所以要以積極的心態(tài)正面的情緒去催收。那么上門催收成本很高,在什么情況下會采用上門催收?。大律網(wǎng)小編為大家整理如下相關(guān)知識,希望能幫助大家。
擅長:交通事故
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內(nèi)容:應(yīng)收賬款的發(fā)生,可以擴(kuò)大企業(yè)產(chǎn)品銷量,減少存貨占用,降低存貨管理成本,但同時也增加了管理應(yīng)收賬款的直接成本和間接成本。例如,某企業(yè)應(yīng)收賬款年平均占用額為1000萬元,同期資金市場的利率為10%,則機(jī)會成本就是100萬元。應(yīng)收賬款的資金成本主要體現(xiàn)為因應(yīng)收賬款拖欠而造成的利息成本,以及因應(yīng)收賬款長期被客戶占用,企業(yè)不得不增加借款而增加的利息支出。是指由于應(yīng)收賬款不能按時收回發(fā)生壞賬而給企業(yè)造成的損失。那么管理應(yīng)收賬款的成本有哪些?。大律網(wǎng)小編為大家整理如下相關(guān)知識,希望能幫助大家。
擅長:婚姻家庭、房產(chǎn)糾紛
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內(nèi)容:一般存單質(zhì)押貸款貸款期限不會超過一年,這種貸款方式只是為了解決暫時資金周轉(zhuǎn)不靈的問題。那么存單質(zhì)押貸款成本大嗎?劃算嗎?。大律網(wǎng)小編為大家整理如下相關(guān)知識,希望能幫助大家。
擅長:債權(quán)債務(wù)、合同糾紛、建設(shè)工程
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內(nèi)容:正規(guī)追債公司的收費(fèi)都是以30%作為基準(zhǔn)的。有了追債公司的幫助,可以拿回一部分欠款,能最大化的錢少自己的損失。但是也有一部分客戶,尤其是第一次接觸追債業(yè)務(wù)的客戶,認(rèn)為公司收取的費(fèi)用過高。另外一方面,就是因?yàn)樗麄儗τ谧穫镜某杀局С霾粔蛄私狻T谇宄俗穫镜某杀局С龅姆较蛑螅蜁斫馑鼮槭裁创_定這個一個收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)。追債公司的成本可以分為顯性成本和隱性成本。所以的顯性成本,指的是顯而易見的成本支出。其中占比最高的是人力成本。債務(wù)人之所以欠債不還,主要是因?yàn)閮蓚€方面的原因。對于財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的整理,需要雇傭?qū)I(yè)的人才,這方面的消耗也是由追債公司承擔(dān)的。那么追債公司的成本支出主要在哪些方面?。大律網(wǎng)小編為大家整理如下相關(guān)知識,希望能幫助大家。
擅長:建設(shè)工程、債權(quán)債務(wù)、合同糾紛、交通事故
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內(nèi)容:還有,存單質(zhì)押貸款的貸款比例一般不得超出質(zhì)押存單金額的90%,以防貸款到期不夠抵償貸款本息。農(nóng)信社辦理存單質(zhì)押貸款業(yè)務(wù),貸款合同簽訂后信貸員應(yīng)將質(zhì)押存單連同貸款資料、借款借據(jù)交由會計(jì)進(jìn)行審核,同時,借款人要親自到營業(yè)廳柜臺辦理貸款出賬手續(xù),經(jīng)會計(jì)審核無誤后方可將貸款以轉(zhuǎn)賬方式存入其在信用社開立的結(jié)算賬戶內(nèi),并將質(zhì)押存單記入表外賬,并視同重要憑證入庫保管。那么存單質(zhì)押的成本怎么計(jì)算,風(fēng)險怎么防范?。大律網(wǎng)小編為大家整理如下相關(guān)知識,希望能幫助大家。
擅長:婚姻家庭、房產(chǎn)糾紛、合同糾紛
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內(nèi)容:離婚訴訟費(fèi)用成本訴訟離婚的費(fèi)用:據(jù)國務(wù)院《訴訟費(fèi)用交納辦法》的規(guī)定,自2007年4月1日起,離婚案件的案件受理費(fèi),每件交納50元至300元。離婚案件訴訟費(fèi)用的負(fù)擔(dān)由雙方當(dāng)事人協(xié)商解決;協(xié)商不成的,由人民法院決定。訴訟離婚的費(fèi)用,由原告預(yù)交。原告在預(yù)交期內(nèi)未預(yù)交訴訟費(fèi)用,經(jīng)人民法院再次通知后仍不預(yù)交,或者申請緩、減、免交訴訟費(fèi)用未獲人民法院批準(zhǔn)而仍不預(yù)交的,按自動撤回起訴處理。按撤訴處理的離婚案件,沒有新情況、新理由,6個月內(nèi)又起訴的,人民法院不予受理。那么離婚訴訟費(fèi)用成本。大律網(wǎng)小編為大家整理如下相關(guān)知識,希望能幫助大家。
擅長:婚姻家庭
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內(nèi)容:在進(jìn)行駕駛證換證時,車主應(yīng)仔細(xì)閱讀官方規(guī)定,明確是否需要進(jìn)行體檢,二、注意事項(xiàng)1. 找準(zhǔn)官方規(guī)定:不同國家或地區(qū)的駕駛證換證規(guī)定可能會有所不同,車主在進(jìn)行駕駛證換證前應(yīng)仔細(xì)閱讀官方的規(guī)定和要求,明確是否需要進(jìn)行體檢,以下是一些常見情況下的體檢要求:1. 年齡超過規(guī)定限制:在一些國家或地區(qū),年齡超過規(guī)定的駕駛證換證年齡限制時,需要進(jìn)行體檢,2. 駕齡超過規(guī)定限制:在一些國家或地區(qū),駕駛?cè)说鸟{齡超過規(guī)定的駕駛證有效期限制時,需要進(jìn)行體檢,駕駛證換證是否需要體檢取決于不同的情況和國家或地區(qū)的規(guī)定,在進(jìn)行駕駛證換證時,有一些情況下需要進(jìn)行體檢。
擅長:債權(quán)債務(wù)、刑事辯護(hù)、建設(shè)工程、民間借貸
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內(nèi)容:壞賬成本一般與應(yīng)收賬款發(fā)生的數(shù)量成正比。應(yīng)收賬款的壞賬成本=賒銷額*預(yù)計(jì)壞賬損失率以上就是關(guān)于生活中收款付款管理和應(yīng)收賬款的成本是如何規(guī)定的一些問題解答,希望能幫到您。那么生活中收款付款管理和應(yīng)收賬款的成本是如何規(guī)定的?。大律網(wǎng)小編為大家整理如下相關(guān)知識,希望能幫助大家。
擅長:婚姻家庭、房產(chǎn)糾紛
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內(nèi)容:如何有效控制和管理企業(yè)采購成本(一)建立完善的采購制度采購活動是企業(yè)采購部門和外部供應(yīng)商聯(lián)系的紐帶,而且采購工作涉及的范圍比較廣,因此企業(yè)需要制定嚴(yán)格完備的采購制度和采購體系,以規(guī)范企業(yè)的采購活動,提高采購的效率,為采購部門的采購行為提供指導(dǎo)和規(guī)則。作為對采購成本影響最大的因素,采購價格的評價是實(shí)現(xiàn)采購成本有效控制和管理的前提,企業(yè)內(nèi)部采購部門需要將所有采購信息進(jìn)行整理并予以記錄,形成專門針對采購物資的價格檔案,為以后的采購活動提供價格對比依據(jù),為未來的采購活動提供參考和借鑒。那么如何有效控制和管理企業(yè)采購成本。大律網(wǎng)小編為大家整理如下相關(guān)知識,希望能幫助大家。
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優(yōu)化設(shè)計(jì),就是優(yōu)化成本;精準(zhǔn)結(jié)構(gòu),就是精準(zhǔn)盈利!你的企業(yè)做結(jié)構(gòu)優(yōu)化了嗎? 成本居高不下,利潤空間被不斷壓縮? 生產(chǎn)效率低,工期拖延導(dǎo)致隱性成本飆升? 材料浪費(fèi)嚴(yán)重,資源利用率不足? 科學(xué)的結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì),是降本增效的關(guān)鍵杠桿! 我們通過精細(xì)化結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì),如公司架構(gòu)設(shè)計(jì)、交易結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)、資產(chǎn)配置、股權(quán)結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)等從源頭優(yōu)化方案,助力企業(yè)降本增效,永續(xù)經(jīng)營。如果你也有以上困惑,請聯(lián)系我們。
??想知道律師為什么不喜歡提供免費(fèi)的法律咨詢? ??請仔細(xì)想想~ 你去飯店吃飯:需要付費(fèi); 你去商場買東西:需要付費(fèi); 你去修車:需要付費(fèi); 但對律師的服務(wù),看不到它的物質(zhì)與勞動,你想問就問,覺得律師只是動動嘴招之即來揮之即去…… 律師給你免費(fèi)咨詢,會認(rèn)為不過是一個電話,說了幾句話;幫修改文件認(rèn)為那不是有文字的紙張……? ? ? ?其實(shí),律師的那張紙,幾句話,就是飯菜,是文具,是商品,是他們賴以生存的手段,律師出賣的不是那幾元的成本, ?而是精力,是知識,是健康,是體力,是腦力勞動,是時間的消耗…
傳統(tǒng)成本管控=節(jié)流?不如用結(jié)構(gòu)性產(chǎn)品重新開源! 在競爭激烈的市場環(huán)境中,企業(yè)如何既能降低成本,又能提升效率?答案就藏在科學(xué)的公司架構(gòu)設(shè)計(jì)中!優(yōu)化架構(gòu)不是簡單的“裁員減薪”,而是通過戰(zhàn)略重組、流程再造和資源整合,實(shí)現(xiàn)企業(yè)運(yùn)營的“輕裝上陣”。 您是否也常考慮降本?您是否也常琢磨增效?卻毫無頭緒,我們的聚寶盆產(chǎn)品正是針對您的這些困惑專門設(shè)計(jì),為您排憂解難。期待您的咨詢。 成本控制不是終點(diǎn),結(jié)構(gòu)優(yōu)化才是未來!
企業(yè)降本增效常常會陷入哪些誤區(qū)? 目標(biāo)不清晰:降本與增效脫節(jié),單純“砍成本”導(dǎo)致業(yè)務(wù)萎縮。 缺乏長期規(guī)劃:短期行為(如裁員、削減研發(fā))損害企業(yè)競爭力。 企業(yè)該如何解決以上問題呢? 明確戰(zhàn)略定位:將降本與戰(zhàn)略目標(biāo)結(jié)合(如聚焦核心業(yè)務(wù)、數(shù)字化轉(zhuǎn)型)。 動態(tài)成本管理:區(qū)分“戰(zhàn)略性成本”(如研發(fā)、人才)和“低效成本”,避免一刀切。
【企業(yè)成本三大黑洞】你的錢正在被誰浪費(fèi)? ???供應(yīng)鏈冗余 庫存周轉(zhuǎn)率低于同行,每年積壓資金超營收的15% 采購成本因缺乏比價機(jī)制高出市場價8-12% ???管理內(nèi)耗嚴(yán)重 中層每周開會超15小時,但60%的會議無明確產(chǎn)出 流程審批超過3個環(huán)節(jié)的項(xiàng)目占比高達(dá)75% ???營銷費(fèi)用打水漂 50%的廣告投放無法精準(zhǔn)追蹤轉(zhuǎn)化效果 獲客成本三年內(nèi)上漲230%,但客戶留存率持續(xù)下滑 這些問題如何解決?企業(yè)是否有行之有效的解決方案?如您遇到以上困擾,請聯(lián)系我們,我們幫您省錢。