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“千磨萬擊還堅勁，任爾東西南北風”這句詩（出自鄭板橋《竹石》）以竹喻人，強調(diào)堅韌不拔的品格和適應力。對于企業(yè)發(fā)展管理而言，也有很大的啟示作用： 1. 核心定力：堅守使命與價值觀 企業(yè)需明確核心使命和價值觀，如同竹子扎根巖石，無論外部環(huán)境如何變化（市場波動、競爭壓力、短期誘惑），都要保持戰(zhàn)略定力。 在戰(zhàn)略決策中，以長期價值為導向，避免盲目跟風。 通過企業(yè)文化凝聚團隊，形成內(nèi)在韌性（如華為“以客戶為中心”的長期主義）。 2. 逆境韌性：將挑戰(zhàn)轉(zhuǎn)化為成長動力 “千磨萬擊”是常態(tài)，企業(yè)需將壓力視為錘煉能力的機會。 建立危機管理機制（如豐田“持續(xù)改進”文化）。 通過壓力測試、冗余設(shè)計（如財務緩沖、技術(shù)備份）增強抗風險能力。 3. 動態(tài)適應：靈活應對“東西南北風” 風向多變，企業(yè)需兼具原則性與靈活性。 敏捷組織：像竹子隨風彎曲但不折，構(gòu)建扁平化、快速響應的團隊（如ZARA的供應鏈敏捷性）。 多元化布局：分散風險（如比亞迪橫跨電池、電車、光伏領(lǐng)域）。 環(huán)境掃描：持續(xù)監(jiān)測政策、技術(shù)、市場變化（如微軟從軟件向云的轉(zhuǎn)型）。 4. 持續(xù)修煉：內(nèi)功比外力更重要 竹子的“堅勁”源于內(nèi)在生長力，企業(yè)需長期投入核心能力。 技術(shù)創(chuàng)新：持續(xù)研發(fā)（如臺積電專注芯片制程突破）。 人才培育：內(nèi)部培養(yǎng)適應力強的團隊（如阿里“中供鐵軍”體系）。 流程優(yōu)化：通過數(shù)字化提升效率（如美的全鏈路數(shù)字化轉(zhuǎn)型）。 5. 長期視角：時間是企業(yè)最好的盟友竹子四年僅長3厘米，第五年卻每天30厘米——企業(yè)需耐得住寂寞。 拒絕短視KPI，投資長期價值（如亞馬遜早期虧損換增長）。 在行業(yè)周期中保持耐心（如寧德時代十年深耕電池技術(shù)）。

?? 和解達成！專業(yè)團隊，無界溝通！ ?? 當多語言協(xié)議遇上法律“翻譯官”，再復雜的條款也能秒變雙贏答案???！ 天用律所和解天團，專治糾紛“疑難雜癥”： ? 高效破局，拒絕拖沓 ? 跨文化溝通，語言壁壘？一鍵消除！ ? 客戶滿意，才是我們的終極勛章?? 客戶：“這協(xié)議，比拆盲盒還驚喜？” 我們：“畢竟，和解我們是隱藏款Buff！”??

“君子有九思”出自《論語•季氏》，是孔子提出的君子修身準則，強調(diào)人在言行舉止、待人接物時應保持的九種自覺思考。 1. 視思明 釋義：觀察時要思考是否看得清楚、透徹。 - 避免片面認知，需多角度觀察事物本質(zhì)。 - 例如：工作中不輕信表象，需核實數(shù)據(jù)、調(diào)研真相。 2. 聽思聰 釋義：傾聽時要思考是否聽得明白、全面。 - 傾聽時需專注，不斷章取義。 - 例如：領(lǐng)導布置任務時，應確認關(guān)鍵細節(jié)，避免誤解。 3. 色思溫 釋義：神態(tài)要思考是否溫和從容。 - 管理情緒，保持親和力。 - 例如：與人沖突時，克制怒色，以理服人。 4. 貌思恭 釋義：舉止要思考是否謙恭有禮。 - 尊重他人，避免傲慢。 - 例如：對待服務人員或下屬，保持基本禮節(jié)。 5. 言思忠 釋義：說話要思考是否誠實守信。 - 言行一致，不輕諾寡信。 - 例如：商業(yè)合作中，不夸大承諾，做到“一諾千金”。 6. 事思敬 釋義：做事要思考是否敬業(yè)認真。 - 對工作負責，追求專業(yè)精神。 - 例如：即使小事也需精益求精，避免敷衍。 7. 疑思問 釋義：有疑問時要思考是否主動求教。 - 破除“恥于問”的心態(tài)，及時澄清困惑。 - 例如：學習新技能時，積極提問以提升效率。 8. 忿思難 釋義：憤怒時要思考可能引發(fā)的后果。 - 冷靜處理矛盾，避免沖動決策。 - 例如：與家人爭執(zhí)時，先深呼吸，換位思考。 9. 見得思義 釋義：面對利益時要思考是否合乎道義。 - 不取不義之財，堅守底線。 - 例如：職場中拒絕賄賂，維護職業(yè)操守。 這“九思”涵蓋個人修養(yǎng)的核心維度，要時刻警示自己： - 人際關(guān)系（色溫、貌恭、言忠）； - 職業(yè)發(fā)展（事敬、疑問）； - 情緒管理（忿難）； - 道德抉擇（見得思義）。 需：“吾日三省吾身”，每日自省其中一二條，逐步內(nèi)化為習慣。

三人經(jīng)商議合伙干工程， 由于合作期間分歧較大，兩人退股， 導致后期發(fā)包人拒絕支付工程款， 869萬欠款該如何快速要回？ 三人商議合伙干工程 2017年，工程公司（化名）經(jīng)招投標取得某縣區(qū)交通運輸扶貧“建養(yǎng)一體化”工程的施工。 經(jīng)由市政建設(shè)公司（化名）的法定代表人及胡先生與工程公司商談一致，將工程中的其中五個標段的施工進行轉(zhuǎn)包。 胡先生與沈某、孫某三人經(jīng)過協(xié)商，由胡先生和孫某負責出資，沈某負責承接工程，三人共同承包該標段的工程施工，以市政建設(shè)公司的名義開展業(yè)務，于2017年6月20日正式開始施工。 由胡先生與孫某負責現(xiàn)場項目施工管理，組織人力、機械設(shè)備、原材料等，并在現(xiàn)場臨時搭建混凝土攪拌站，對上述標段進行實際施工。 兩人退股導致工程款拖延 2017年7月9日，沈某、孫某與胡先生共同補簽《項目合作協(xié)議書》一份，約定合作承包施工范圍、股份比例、工程管理責任及分工、資金、財務管理等內(nèi)容。 2018年11月4日，市政建設(shè)公司與工程公司簽訂協(xié)議，約定工程內(nèi)容、工程地點、工期、定價方式、工程款支付等。 2019年1月16日，因沈某、孫某與胡先生在合作期間出現(xiàn)分歧，故沈某、孫某退出合作，由胡先生繼續(xù)施工，各方簽訂合同一份，由胡先生支付沈某、孫某相應股份轉(zhuǎn)讓款，承接的上述工程由胡先生繼續(xù)施工。 2019年12月31日，胡先生按期完成上述所有工程的施工義務，并交付業(yè)主使用至今。市政建設(shè)公司與工程公司已支付了一部分工程款，還剩余約869萬元工程款一直拖延支付。 申請仲裁要回全部款項 2020年—2023年間，胡先生無數(shù)次與多個合作方溝通時，產(chǎn)生了嚴重的分歧與矛盾，所以款項一拖再拖，一直未解決工程款糾紛。 于是在2023年6月，胡先生找到北京天用律所，天用律師幫助胡先生梳理了案情，指導收集證據(jù)，包括合同、施工情況記錄、合作協(xié)議書、結(jié)算會議紀要等全面的證據(jù)資料。 資料準備齊全后向北京仲裁委申請仲裁，由兩位資深的天用律師參與出庭。庭審中，天用律師對全面的證據(jù)進行觀點論述，對被拖欠的工程款據(jù)理力爭，得到了仲裁院的認可與支持。 經(jīng)合議，仲裁庭裁決如下： 1、工程公司向胡先生支付工程款869萬元； 2、本案支出的保全費、保全保險費和律師費全部由工程公司承擔； 3、本案仲裁費由胡先生承擔20%，由工程公司承擔 80%。 經(jīng)過天用律師的不懈努力，胡先生的全部訴求達成，胡先生對天用律師的專業(yè)能力非常認可，特意送來一面錦旗表示感謝！

構(gòu)成交通肇事后逃逸條件： （1）行為必須齊備交通肇事罪的基本犯罪構(gòu)成要件，這是認定“交通肇事后逃逸”情節(jié)的基礎(chǔ)條件。 （2）行為人主觀上具有“逃避法律追究”的目的，這是認定“交通肇事后逃逸”的主觀條件。逃避法律追究，包括逃避刑事責任、民事責任、行政責任追究。實踐中，行為人如果沒有正當?shù)睦碛呻x開事故現(xiàn)場（包括但不限定于事故現(xiàn)場），應當認定行為人具有逃逸法律追究之主觀目的。 （3）客觀上有逃離的行為，且逃離行為可能影響到對被害人的救助、導致事故損失的擴大、妨害民警對事故的查處。如果行為人的“逃離”沒有影響其對道路交通安全法規(guī)定之法定義務的履行，則不應認定其“逃離”行為構(gòu)成“交通肇事后逃逸”情節(jié)，從而不應承擔交通肇事罪加重之刑罰。