按工程承包范圍即承包內(nèi)容劃分的承包方式，有建設(shè)全過程承包、階段承包、專項承包和“建造-經(jīng)營-轉(zhuǎn)讓”承包4種。這種承包方式要求承發(fā)包雙方密切配合；涉及決策性質(zhì)的重大問題仍應(yīng)由建設(shè)單位或其上級主管部門作最后的決定。這種承包方式主要適用于各種大中型建設(shè)項目。改革開放以來，我國各部門和地方建立的建設(shè)工程總承包公司即屬于這種性質(zhì)的承包單位。這是國際上采用較為普遍的施工承包方式。改革后已逐步過渡到包工包料方式為主。在國內(nèi)外的建筑工程中都存在這種承包方式。這是20世紀80年代新興的一種帶資承包方式。政府若同意建議和申請，則將建設(shè)和經(jīng)營該項目的特許權(quán)授予財團。關(guān)于2022年建設(shè)工程承包方式有哪些的法律問題，大律網(wǎng)小編為大家整理了建筑工程律師相關(guān)的法律知識，希望能幫助大家。

按工程承包范圍即承包內(nèi)容劃分的承包方式，有建設(shè)全過程承包、階段承包、專項承包和“建造-經(jīng)營-轉(zhuǎn)讓”承包4種。

1、建設(shè)全過程承包

建設(shè)全過程承包也叫“統(tǒng)包”,或“一攬子承包”,即通常所說的“交鑰匙”.采用這種承包方式，建設(shè)單位一般只要提出使用要求和竣工期限，承包單位即可對項目建議書、可行性研究、勘察設(shè)計、設(shè)備詢價與選購、材料訂貨、工程施工、生產(chǎn)職工培訓(xùn)、直至竣工投產(chǎn)，實行全過程、全面的總承包，并負責對各項分包任務(wù)進行綜合管理、協(xié)調(diào)和監(jiān)督工作。為了有利于建設(shè)和生產(chǎn)的銜接，必要時也可以吸收建設(shè)單位的部分力量，在承包單位的統(tǒng)一組織下，參加工程建設(shè)的有關(guān)工作。這種承包方式要求承發(fā)包雙方密切配合；涉及決策性質(zhì)的重大問題仍應(yīng)由建設(shè)單位或其上級主管部門作最后的決定。這種承包方式主要適用于各種大中型建設(shè)項目。它的好處是可以積累建設(shè)經(jīng)驗和充分利用已有的經(jīng)驗，節(jié)約投資，縮短建設(shè)周期并保證建設(shè)的質(zhì)量，提高經(jīng)濟效益。當然，也要求承包單位必須具有雄厚的技術(shù)經(jīng)濟實力和豐富的組織管理經(jīng)驗。適應(yīng)這種要求，國外某些大承包商往往和勘察設(shè)計單位組成一體化的承包公司，或者更進一步擴大到若干專業(yè)承包商和器材生產(chǎn)供應(yīng)廠商，形成橫向的經(jīng)濟聯(lián)合體。這是近幾十年來建筑業(yè)一種新的發(fā)展趨勢。改革開放以來，我國各部門和地方建立的建設(shè)工程總承包公司即屬于這種性質(zhì)的承包單位。

2、階段承包

階段承包的內(nèi)容是建設(shè)過程中某一階段或某些階段的工作。例如可行性研究，勘察設(shè)計，建筑安裝施工等。在施工階段，還可依承包內(nèi)容的不同，細分為3種方式：

（1）包工包料。即承包工程施工所用的全部人工和材料。這是國際上采用較為普遍的施工承包方式。

（2）包工部分包料。即承包者只負責提供施工的全部人工和一部分材料，其余部分則由建設(shè)單位或總包單位負責供應(yīng)。我國改革開放前曾實行多年的施工單位承包全部用工和地方材料，建設(shè)單位負責供應(yīng)統(tǒng)配和部管材料以及某些特殊材料，就屬于這種承包方式。改革后已逐步過渡到包工包料方式為主。

（3）包工不包料。即承包人僅提供勞務(wù)而不承擔供應(yīng)任何材料的義務(wù)。在國內(nèi)外的建筑工程中都存在這種承包方式。

3、專項承包

專項承包的內(nèi)容是某一建設(shè)階段中的某一專門項目，由于專業(yè)性較強，多由有關(guān)的專業(yè)承包單位承包，故稱專業(yè)承包。例如可行性研究中的輔助研究項目，勘察設(shè)計階段的工程地質(zhì)勘察、供水水源勘察、基礎(chǔ)或結(jié)構(gòu)工程設(shè)計、工藝設(shè)計、供電系統(tǒng)、空調(diào)系統(tǒng)及防災(zāi)系統(tǒng)的設(shè)計，建設(shè)準備過程中的設(shè)備選購和生產(chǎn)技術(shù)人員培訓(xùn)，以及施工階段的基礎(chǔ)施工、金屬結(jié)構(gòu)制作和安裝、通風設(shè)備和電梯安裝等。

4、“建造-經(jīng)營-轉(zhuǎn)讓”承包

國際上通稱bot方式，即建造-經(jīng)營-轉(zhuǎn)讓英文（build-operate-transfer）的縮寫。這是20世紀80年代新興的一種帶資承包方式。其程序一般是由某一個大承包商或開發(fā)商牽頭，聯(lián)合金融界組成財團，就某一工程項目向政府提出建議和申請，取得建設(shè)和經(jīng)營該項目的許可。這些項目一般是大型公共工程和基礎(chǔ)設(shè)施，如隧道、港口、高速公路、電廠等。政府若同意建議和申請，則將建設(shè)和經(jīng)營該項目的特許權(quán)授予財團。財團即負責資金籌集、工程設(shè)計和施工的全部工作；竣工后，在特許期內(nèi)經(jīng)營該項目，通過向用戶收取費用，回收投資，償還貸款并獲取利潤；特許期滿即將該項目無償?shù)匾平唤o政府經(jīng)營管理。對項目所在國來說，采取這種方式可解決政府建設(shè)資金短缺問題，且不形成債務(wù)，又可解決本地缺少建設(shè)、經(jīng)營管理能力等困難；而且不用承擔建設(shè)、經(jīng)營中的風險。因此，在許多發(fā)展中國家得到歡迎和推廣，并有向某些發(fā)達國家和地區(qū)擴展的趨勢。對承包商來說，則跳出了設(shè)計、施工的小圈子，實現(xiàn)工程項目由前期至后期的全過程總承包，竣工后并參與經(jīng)營管理，利潤來源也就不限于施工階段，而是向前后延伸到可行性研究、規(guī)劃設(shè)計、器材供應(yīng)及項目建成后的經(jīng)營管理，從坐等招標的經(jīng)營方式轉(zhuǎn)向主動為政府、業(yè)主和財團提供超前服務(wù)，從而擴大了經(jīng)營范圍。當然，這也不免會增加風險，所以要求承包商有高超的融資能力和技術(shù)經(jīng)濟管理水平，包括風險防范能力。

二、工程承包合同的內(nèi)容

1、監(jiān)理工程師和監(jiān)理工程師代表權(quán)責條款

合同中應(yīng)該規(guī)定，發(fā)包人須將其任命的監(jiān)理工程師及時通知承包人，監(jiān)理工程師是發(fā)包人的代理人，在監(jiān)理工程師中選定監(jiān)理工程師代表負責監(jiān)督工程施工和處理履約中出現(xiàn)的問題。

2、工程承包的轉(zhuǎn)讓和分包條款

合同一般規(guī)定，承包人未經(jīng)發(fā)包人或其代理人同意，不得將全部合同、合同的任何部分、合同的任何利益和權(quán)益轉(zhuǎn)讓給第三者。經(jīng)發(fā)包人或其代理人同意，承包人方可把部分工程分包給他人，但原承包人仍對全部工程負責。

3、承包人一般義務(wù)條款

根據(jù)合同規(guī)定，承包人應(yīng)該負責工程項目的全部設(shè)計和施工，并無償提供為施工所必備的勞務(wù)、材料、機器設(shè)備及管理知識。

4、特殊自然條件和人為障礙條款

工程承包合同，一般來說履行合同時間較長，在履行合同中，可能會由于特殊自然條件和人為原因給工程的施工帶來困難，必須采取一定的措施才能排除，例如，增加施工機械設(shè)備、勞動力、材料等，這樣就要增加承包費用或推遲工程進度。以上問題須經(jīng)監(jiān)理工程師或監(jiān)理工程師的代表確認，發(fā)包人才能償付額外增加的費用或同意工程延期。

5、竣工和推遲竣工條款

合同中規(guī)定竣工時間和標準，工程完成后承包人經(jīng)監(jiān)理工程師或其代表驗收無誤后發(fā)給竣工證明，標志著工程項目已全部竣工。如果出現(xiàn)一些特殊情況，如，工程變更、自然條件變化、人為障礙使工程延誤，承包人經(jīng)監(jiān)理工程師同意，可以延長工程的竣工期限。

6、專利權(quán)和專有技術(shù)條款

承包人或分包人須向發(fā)包人提供專利和專有技術(shù)，并承擔被第三方控告合同范圍內(nèi)專利權(quán)為非法、以及專利權(quán)被第三方侵犯時的責任；承包人提供的專有技術(shù)，雙方應(yīng)訂立保密條款。

7、維修條款

合同中的維修條款是說明維修期限和維修費用的負擔問題。維修期限一般是從竣工證書簽發(fā)之日起計算，一般土木工程維修期為十二個月。在維修期內(nèi)，承包人應(yīng)按監(jiān)理工程師的要求，對工程缺陷進行維修、返工或彌補等。如果工程的缺陷是由于承包人的疏忽造成，由承包人負擔由此而引起的費用。如果由于其他原因造成，由發(fā)包人負擔費用。

8、工程變更條款

合同簽訂后，發(fā)包人或監(jiān)理工程師有權(quán)改變合同中規(guī)定的工程項目，承包人應(yīng)按變更后的工程項目要求進行施工。因工程變更增加或減少的費用，應(yīng)在合同的總價中予以調(diào)整，工期也要相應(yīng)改變。

9、支付條款

支付條款一般規(guī)定在合同條件的“特殊條件”之中，主要包括：

（1）預(yù)付款：工程開工前，發(fā)包人應(yīng)按合同規(guī)定支付給承包人一部分預(yù)付款，預(yù)付款金額一般是合同總價的5-15%以便承包人購置機械設(shè)備和采購材料等。

（2）臨時結(jié)算：發(fā)包人每月向承包人支付一次，發(fā)包人每月支付的金額應(yīng)扣除承包人的保留金，保留金通常是每月支付金額的5-10%左右，但保留金的累計金額達到合同總價款的5%時，就不再扣留，承包人交付的保留金應(yīng)在工程竣工和維修期滿后全部退還給承包人。

（3）支付期限：一般規(guī)定，在監(jiān)理工程師簽發(fā)給結(jié)算單之日起十五至三十天以內(nèi)，發(fā)包人要向承包人付清費用。

（4）遲付加息：如果發(fā)包人不按規(guī)定付款，應(yīng)按工程項目所在國中央銀行放款利率加息。后結(jié)算證書之日起三十天內(nèi)，發(fā)包人付清全部價款。

10、違約懲罰條款

合同項下的雙方當事人在履行合同過程中，可能會出現(xiàn)違約的行為，針對各方違約的情況，分別訂立違約懲罰條款。

（1）對承包人違約的懲罰：承包人凡是未經(jīng)發(fā)包人書面同意而轉(zhuǎn)讓和分包承包工程；承包人凡是無正當理由不按時開工；承包人未按合同規(guī)定標準準備材料；承包人不聽從監(jiān)理工程師的正當警告；承包人忽視工程質(zhì)量等，均屬承包人的違約行為。對此，發(fā)包人有權(quán)終止合同，沒收承包人的履約保證金或者采取其他必要的懲罰措施。

（2）對發(fā)包人違約的懲罰。凡是以下情況即構(gòu)成發(fā)包人違約：

未向承包人按時支付費用；

干擾、阻礙或拒絕向承包人簽發(fā)付款證明；

無正當理由中途決定停工，故意制造事端，挑剔和責難承包人等等。對于發(fā)包人的違約行為承包人有權(quán)終止合同，發(fā)包人須賠償承包人因準備開工或施工中所有費用的支出和機器設(shè)備折舊費用，運輸費用等。

除上述合同條款外，還要訂立仲裁條款，特殊風險條款等。

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責任編輯：小易