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建設工程項目供貨方項目管理的主要任務包括哪些
陳凱旋律師2021.10.25381人閱讀
導讀：
建設工程項目供貨方項目管理的主要任務包括哪些
為了保證工程質量，在施工過程中必須對工程進行嚴格的施工質量管理，這對統籌建筑施工全過程、推動企業的技術進步和優化建筑施工質量管理都將起到重要作用。
法律咨詢：建設工程項目供貨方項目管理的主要任務包括哪些
律師回答：
供貨的安全管理;
供貨方的成本控制;
供貨的進度控制;
供貨的質量控制;
供貨合同管理;
供貨信息管理;
與供貨有關的組織與協調。
相關法律知識：
《中華人民共和國建筑法》中有關內容的規定
第四十四條建筑施工企業必須依法加強對建筑安全生產的管理，執行安全生產責任制度，采取有效措施，防止傷亡和其他安全生產事故的發生。
建筑施工企業的法定代表人對本企業的安全生產負責。
第四十五條施工現場安全由建筑施工企業負責。實行施工總承包的，由總承包單位負責。分包單位向總承包單位負責，服從總承包單位對施工現場的安全生產管理。
第四十六條建筑施工企業應當建立健全勞動安全生產教育培訓制度，加強對職工安全生產的教育培訓;未經安全生產教育培訓的人員，不得上崗作業。
第四十七條建筑施工企業和作業人員在施工過程中，應當遵守有關安全生產的法律、法規和建筑行業安全規章、規程，不得違章指揮或者違章作業。作業人員有權對影響人身健康的作業程序和作業條件提出改進意見，有權獲得安全生產所需的防護用品。作業人員對危及生命安全和人身健康的行為有權提出批評、檢舉和控告。
第四十八條建筑施工企業必須為從事危險作業的職工辦理意外傷害保險，支付保險費。
第四十九條涉及建筑主體和承重結構變動的裝修工程，建設單位應當在施工前委托原設計單位或者具有相應資質條件的設計單位提出設計方案;沒有設計方案的，不得施工。
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