如何解決公司貨款催收的重大難題

導(dǎo)讀:
企業(yè)在經(jīng)濟(jì)往來交易中難免會(huì)有欠款發(fā)生,而在欠款發(fā)生后,關(guān)鍵的是對(duì)于欠款的催收。具體來說,企業(yè)欠款該如何進(jìn)行催收呢?下面為大家詳細(xì)介紹:如何解決公司貨款催收的重大難題。可以是合同、契約、收據(jù)等形式,并加蓋客戶單位的合同專用章。為預(yù)防客戶拖欠貨款,在交易當(dāng)時(shí)就要明確規(guī)定交易條件,尤其對(duì)收款日期要作明確的硬性規(guī)定。雖然交往時(shí)的動(dòng)機(jī)不一定完全是為了貨款,但當(dāng)真正涉及到收款時(shí),對(duì)客戶就是一種無形的壓力。交易達(dá)成之后,要經(jīng)常觀察客戶的經(jīng)營狀況,及時(shí)察覺其異動(dòng)并作出有效應(yīng)對(duì)。那么如何解決公司貨款催收的重大難題。大律網(wǎng)小編為大家整理如下相關(guān)知識(shí),希望能幫助大家。
企業(yè)在經(jīng)濟(jì)往來交易中難免會(huì)有欠款發(fā)生,而在欠款發(fā)生后,關(guān)鍵的是對(duì)于欠款的催收。具體來說,企業(yè)欠款該如何進(jìn)行催收呢?下面為大家詳細(xì)介紹:如何解決公司貨款催收的重大難題。可以是合同、契約、收據(jù)等形式,并加蓋客戶單位的合同專用章。為預(yù)防客戶拖欠貨款,在交易當(dāng)時(shí)就要明確規(guī)定交易條件,尤其對(duì)收款日期要作明確的硬性規(guī)定。雖然交往時(shí)的動(dòng)機(jī)不一定完全是為了貨款,但當(dāng)真正涉及到收款時(shí),對(duì)客戶就是一種無形的壓力。交易達(dá)成之后,要經(jīng)常觀察客戶的經(jīng)營狀況,及時(shí)察覺其異動(dòng)并作出有效應(yīng)對(duì)。關(guān)于如何解決公司貨款催收的重大難題的法律問題,大律網(wǎng)小編為大家整理了債權(quán)債務(wù)律師相關(guān)的法律知識(shí),希望能幫助大家。
企業(yè)在經(jīng)濟(jì)往來交易中難免會(huì)有欠款發(fā)生,而在欠款發(fā)生后,關(guān)鍵的是對(duì)于欠款的催收。具體來說,企業(yè)欠款該如何進(jìn)行催收呢?實(shí)踐中,一些企業(yè)為了欠款的回收焦頭爛額,因債務(wù)企業(yè)會(huì)以各種理由來拖延欠款。下面為大家詳細(xì)介紹:如何解決公司貨款催收的重大難題。
一、是盡量將交易書面形式的文件準(zhǔn)好。可以是合同、契約、收據(jù)等形式,并加蓋客戶單位的合同專用章。而不能是簡化或者隨意的雙方口頭約定形式,而且在合同或收據(jù)上簽章的也不能僅僅是經(jīng)手人的私章,一定得是客戶單位的合同專用公章。以防止客戶以該經(jīng)手人早已離開本單位或者不能代表本單位進(jìn)行推脫或抵賴。
二、是明確規(guī)定清償貨款條件及日期去提醒客戶。為預(yù)防客戶拖欠貨款,在交易當(dāng)時(shí)就要明確規(guī)定交易條件,尤其對(duì)收款日期要作明確的硬性規(guī)定。而不能在購銷合同或收據(jù)上寫有售完后付款、月份以后付款等字樣,因?yàn)榭蛻羧绻庞幂^差,那么,只要他還有一件貨物沒有售罄,他就可以名正言順地不付貨款,而且,時(shí)間上的模糊也為客戶拖欠貨款留下扯皮的口實(shí)。所以一定要按照明確規(guī)定的時(shí)間來提醒客戶。
三、是建立誠信合作的交往基礎(chǔ)。純粹的討債者是不可能與客戶合作成功的。在與客戶平時(shí)的交往中,要加強(qiáng)對(duì)業(yè)務(wù)人員的管理和教育,畢竟,業(yè)務(wù)人員的言行關(guān)系到企業(yè)的形象,也在一定程度上反映和代表了企業(yè)的形象,所以,要教育業(yè)務(wù)人員養(yǎng)成說到做到的好習(xí)慣,也要讓對(duì)方感受到我決不食言,你也應(yīng)該說話算數(shù)的合作前提。雖然交往時(shí)的動(dòng)機(jī)不一定完全是為了貨款,但當(dāng)真正涉及到收款時(shí),對(duì)客戶就是一種無形的壓力。反之,如果一些企業(yè)的業(yè)務(wù)人員自己經(jīng)常食言,那么客戶也會(huì)用勢利的方式來對(duì)待你。
四、是持續(xù)關(guān)注客戶的生產(chǎn)經(jīng)營狀況。交易達(dá)成之后,要經(jīng)常觀察客戶的經(jīng)營狀況,及時(shí)察覺其異動(dòng)并作出有效應(yīng)對(duì)。如果客戶出現(xiàn)進(jìn)貨額突然減少、處理并不滯銷的庫存商品、拖延付款、單位員工辭職者突然增多、老板插手毫不相干的事業(yè)或整天沉溺于聲色之中、客戶單位附近的房子上用紅漆寫下了拆遷字樣等等異常情況,要立刻結(jié)賬,防止客戶不知去向。
五、是年底加強(qiáng)與客戶及其財(cái)務(wù)人員的平時(shí)聯(lián)系。平時(shí)要經(jīng)常關(guān)心客戶,在他們需要幫助之時(shí),給予力所能及的幫助,以建立良好的交往關(guān)系,不要等到收款時(shí),才想起他們。同時(shí),在年底了要與客戶的財(cái)務(wù)人員搞好關(guān)系,經(jīng)常送他們一些禮品。雖然他們可能對(duì)你的銷量影響不大,但如果你能像關(guān)注客戶的業(yè)務(wù)經(jīng)理那樣關(guān)注他們的財(cái)務(wù)主管,那么,這種效果往往在關(guān)鍵的時(shí)刻就能呈現(xiàn)出來。




