公司債務(wù)的催收技巧有哪些

導(dǎo)讀:
為防止今后可能發(fā)生催債不能或者討債困難的情形,企業(yè)在與客戶簽訂購(gòu)銷合同之時(shí)及債務(wù)清償期限屆至之前這段時(shí)間,應(yīng)該為債務(wù)追討做好充分的前期準(zhǔn)備工作。同時(shí),要與客戶的財(cái)務(wù)人員搞好關(guān)系,經(jīng)常送他們一些禮品。那么公司債務(wù)的催收技巧有哪些。大律網(wǎng)小編為大家整理如下相關(guān)知識(shí),希望能幫助大家。
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隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展在金錢面前,有很多商業(yè)信譽(yù)不高,欠債不還或者拖欠貨款的現(xiàn)象屢見不鮮,貨款不能及時(shí)回籠甚至無(wú)歸,已成為困擾企業(yè)正常生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)發(fā)展的主要問題,所以今天催天下小編針對(duì)這個(gè)問題為大家具體闡述。
為防止今后可能發(fā)生催債不能或者討債困難的情形,企業(yè)在與客戶簽訂購(gòu)銷合同之時(shí)及債務(wù)清償期限屆至之前這段時(shí)間,應(yīng)該為債務(wù)追討做好充分的前期準(zhǔn)備工作。
1、交易必須采用書面形式
可以是合同、契約、收據(jù)等形式,并加蓋客戶單位的合同專用章。而不能是簡(jiǎn)化或者隨意的雙方口頭約定形式,而且在合同或收據(jù)上簽章的也不能僅僅是經(jīng)手人的私章,一定得是客戶單位的合同專用公章。以防止客戶以該經(jīng)手人早已離開本單位或者不能代表本單位進(jìn)行推脫或抵賴。
2、明確規(guī)定清償貨款條件及日期
為預(yù)防客戶拖欠貨款,在交易當(dāng)時(shí)就要明確規(guī)定交易條件,尤其對(duì)收款日期要作明確的硬性規(guī)定。而不能在購(gòu)銷合同或收據(jù)上寫有售完后付款、月份以后付款等字樣,因?yàn)榭蛻羧绻庞幂^差,那么,只要他還有一件貨物沒有售罄,他就可以名正言順地不付貨款,而且,時(shí)間上的模糊也為客戶拖欠貨款留下扯皮的口實(shí)。
3、加強(qiáng)與客戶及其財(cái)務(wù)人員的平時(shí)聯(lián)系
平時(shí)要經(jīng)常關(guān)心客戶,在他們需要幫助之時(shí),給予力所能及的幫助,以建立良好的交往關(guān)系,不要等到收款時(shí),才想起他們。
同時(shí),要與客戶的財(cái)務(wù)人員搞好關(guān)系,經(jīng)常送他們一些禮品。雖然他們可能對(duì)你的銷量影響不大,但如果你能像關(guān)注客戶的業(yè)務(wù)經(jīng)理那樣關(guān)注他們的財(cái)務(wù)主管,那么,這種效果往往在關(guān)鍵的時(shí)刻就能呈現(xiàn)出來(lái)。
4、持續(xù)關(guān)注客戶的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)狀況
交易達(dá)成之后,要經(jīng)常觀察客戶的經(jīng)營(yíng)狀況,及時(shí)察覺其異動(dòng)并作出有效應(yīng)對(duì)。
如果客戶出現(xiàn)進(jìn)貨額突然減少、處理并不滯銷的庫(kù)存商品、拖延付款、單位員工辭職者突然增多、老板插手毫不相干的事業(yè)或整天沉溺于聲色之中、客戶單位附近的房子上用紅漆寫下了拆遷字樣等等異常情況,要立刻結(jié)賬,防止客戶不知去向。
5、建立誠(chéng)信合作的交往基礎(chǔ)
純粹的討債者是不可能與客戶合作成功的。在與客戶平時(shí)的交往中,要加強(qiáng)對(duì)業(yè)務(wù)人員的管理和教育,畢竟,業(yè)務(wù)人員的言行關(guān)系到企業(yè)的形象,也在一定程度上反映和代表了企業(yè)的形象,所以,要教育業(yè)務(wù)人員養(yǎng)成說(shuō)到做到的好習(xí)慣,也要讓對(duì)方感受到我決不食言,你也應(yīng)該說(shuō)話算數(shù)的合作前提。
雖然交往時(shí)的動(dòng)機(jī)不一定完全是為了貨款,但當(dāng)真正涉及到收款時(shí),對(duì)客戶就是一種無(wú)形的壓力。反之,如果一些企業(yè)的業(yè)務(wù)人員自己經(jīng)常食言,那么客戶也會(huì)用勢(shì)利的方式來(lái)對(duì)待你。
綜上所述就是對(duì)此問題的具體闡述,希望能幫助到大家。




