(一)合理制定進(jìn)度計(jì)劃 制度的制定不能光憑工程總承包商的經(jīng)驗(yàn)，承包商要組建進(jìn)度小組，對(duì)工程的具體情況進(jìn)行具體的分析，進(jìn)度要對(duì)圖紙進(jìn)行分析，對(duì)于天氣，水電等情況進(jìn)行綜合考慮，從而制定出一個(gè)切實(shí)可行的進(jìn)度計(jì)劃,因此，只要制定的進(jìn)度計(jì)劃，就要嚴(yán)格執(zhí)行，即使遇到了一些困難，比如施工現(xiàn)場(chǎng)電力系統(tǒng)出現(xiàn)問(wèn)題，出現(xiàn)了惡劣的天氣也要盡量克服，但是如果有一些威脅施工安全的情況出現(xiàn)，即使會(huì)耽誤工期也應(yīng)該停止施工，安全第一,(二)嚴(yán)格執(zhí)行進(jìn)度計(jì)劃 如果工程承包商進(jìn)行調(diào)研后，制定了合理的進(jìn)度計(jì)劃，但在施工的時(shí)候卻不嚴(yán)格的執(zhí)行，那計(jì)劃就是一紙空文,有條有序的施工進(jìn)度制度規(guī)范，能夠避免進(jìn)度管理人員在現(xiàn)場(chǎng)工作的隨意性，還能夠使工作人員分工明確，工作責(zé)任分明，操作有章可依，大大提升了施工進(jìn)度管理者和施工工人的責(zé)任感,通過(guò)引入規(guī)章制度來(lái)管理施工進(jìn)度工作，能夠有效地制止一些人情關(guān)系等不好的現(xiàn)象，也在一定程度杜絕了一些違法違規(guī)現(xiàn)象，切實(shí)有效的提高了工程承包商的項(xiàng)目建成效果，為工程承包商樹(shù)立了良好的形象,建筑工程在施工的過(guò)程中，總承包商應(yīng)該規(guī)律性的對(duì)工程進(jìn)度的情況進(jìn)行分析，對(duì)于出現(xiàn)的問(wèn)題進(jìn)行解決。