工程項(xiàng)目進(jìn)度控制的表達(dá) 表達(dá)內(nèi)容 1、掌握各工程活動(dòng)的實(shí)際工期信息，記錄并報(bào)告工期受到的影響及原因,2、用網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃反映工程進(jìn)度狀況，一般借助于夢(mèng)龍科技開發(fā)的MRPERT、清華斯維爾軟件開發(fā)的“智能項(xiàng)目管理軟件”,2、工程活動(dòng)所達(dá)到的實(shí)際狀態(tài)，即完成程度和已消耗的資源,3、總項(xiàng)目的完成程度分析按統(tǒng)一的指標(biāo)進(jìn)行測(cè)算則可以得到各個(gè)項(xiàng)目單元進(jìn)度的情況，最后可以計(jì)算項(xiàng)目的進(jìn)度，即到里程碑期已完成的百分比,3、預(yù)期工程活動(dòng)到結(jié)束尚需要的時(shí)間或結(jié)束的日期,表達(dá)方法 1、用橫道圖反映項(xiàng)目進(jìn)度狀況，主要應(yīng)用于：項(xiàng)目初期總體計(jì)劃。