
# 工程造價工程工期的控制 #
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答工商局注冊企業,取得營業執照后,向工程造價行業主管部門申請乙級資質(暫定),要滿足以下標準:1、企業注冊資本不得少于50萬元;2、企業的出資人中注冊工程造價師人數不低于60%,出資額不低于注冊資本總額60%;3、技術負責人應具有造價工程師注冊資格,并具有高級專業技術職稱,且從事工程造價專業工作10年以上;4、專職專業人員不得少于12人,其中:取得造價工程師注冊證書的人員不得少于6人,其他人員應具有造價員(師)資格,中級以上專業技術職稱的人員不得少于8人;5、專職專業人員的人事檔案關系必須由國家認可的人事代理機構代為管理;6、由本企業辦理的專職專業人員社會養老保險手續齊全;7、企業取得暫定級1年內工程造價咨詢營業收入累計不低于人民幣50萬元;8、具有固定辦公場所,人均辦公面積不少于10平方米;9、技術檔案管理制度、質量控制制度和財務管理制度齊全;10、近1年企業在承攬工程造價咨詢業務中無不良記錄。甲級工程造價咨詢企業資質由住房和城鄉建設部審批;乙級工程造價咨詢企業資質由省、自治區、直轄市人民政府建設行政主管部門審批,報住房和城鄉建設部備案。
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試論建筑工程造價控制與管理
李維律師
北京市元甲律師事務所
試論建筑工程造價控制與管理
內容:2 控制與管理建筑工程造價的重要性工程造價,主要由建筑安裝工程費用、設備工器具的購置費、工程建設其它費用組成。建設工程造價管理是基本建設管理的重要組成部分,要使整個建筑工程造價控制在合理的范圍內,必須加強對工程項目生產全過程的技術管理和經濟管理。建筑工程造價管理工作的優劣,直接影響項目投資的經濟效益。反之,工程造價低則其質量難以保證,使用費用必然上升。做好方案優化是控制工程造價的關鍵。那么試論建筑工程造價控制與管理。大律網小編為大家整理如下相關知識,希望能幫助大家。
李維律師
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孔孟廷律師
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工程造價咨詢質量控制規程
邢穎律師
北京天用律師事務所
工程造價咨詢質量控制規程
內容:第七條 工程造價咨詢質量控制流程單應在三級復核完畢,并確認已經修改、完善后,和咨詢成果文件一起按發文流程由企業法定代表人或其授權人簽發。無工程造價咨詢質量控制流程單或流程單上二、三級復核意見未落實的,一律不得出具咨詢成果文件。第十條 專業咨詢員對本人完成的初步成果自校確認無漏項和錯誤后,填寫《工程造價咨詢質量控制流程單》,將未決事項和需要提請上一級復核人員重點復核的問題在流程表意見欄中說明。那么工程造價咨詢質量控制規程。大律網小編為大家整理如下相關知識,希望能幫助大家。
邢穎律師
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龍珊律師
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擅長:交通事故
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針對候機樓工程造價中各個階段的合理控制的探討
王熙律師
北京天用律師事務所
針對候機樓工程造價中各個階段的合理控制的探討
內容:施工階段的工程造價控制 候機樓工程項目實施階段項目管理方式的策劃。詳細進行工程計量,復核工程付款帳單,嚴格現場簽證管理。造價工程師定期進行洽商變更索賠的處理工作,對費用超支部分進行分析,提出控制工程造價突破預算的方案和措施。加強設計審查,控制設計變更。那么針對候機樓工程造價中各個階段的合理控制的探討。大律網小編為大家整理如下相關知識,希望能幫助大家。
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李楠楠律師
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對工程造價的幾個重要階段控制的探討
龍珊律師
北京市元甲律師事務所
對工程造價的幾個重要階段控制的探討
內容:工程項目的施工階段是建筑物實體形成階段,是人力、物力、財力消耗的主要階段。由于建設工程的復雜性,影響因素的多變性的特點,工程實施階段往往會出現一些意想不到的費用。那么對工程造價的幾個重要階段控制的探討。大律網小編為大家整理如下相關知識,希望能幫助大家。
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馮清琴律師
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擅長:債權債務、建設工程、合同糾紛
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控制工程造價的五個要點
張旭律師
北京市元甲律師事務所
控制工程造價的五個要點
內容:招標文件包括工程造價、工期、質量、評標辦法、工程量清單等,是建設單位對投標活動的要約;投標文件是施工單位對招標文件的實質性響應,工程一經中標,施工單位應嚴格履行投標承諾并進行實施。在審計過程中要對那些變更造價“奇高”要重點審查簽證資料的真實性,合規性。其次要重點審查“暫定價”的組成部分,主材價格中是否包含采購、保管、運輸、損耗等費用,綜合單價的內容是否重復,計算方式是否與投標一致。那么控制工程造價的五個要點。大律網小編為大家整理如下相關知識,希望能幫助大家。
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張嘉娛律師
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擅長:建設工程、合同糾紛、債權債務
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建設項目全過程工程造價管理和控制
郭銘芝律師
北京天用律師事務所
建設項目全過程工程造價管理和控制
內容:從1995年國家計委提出對建設項目控制工程造價以來,已取得了一定的成績。本文分別從建設項目的決策、設計和實施各階段論述工程造價皚皚的重要性和主要影響因素,以及工程造價管理工作者在實際工作中應重點審查和切實做好工作的方面。建設標準是編制、評優項目可行性研究和投資估算的重要依據。那么建設項目全過程工程造價管理和控制。大律網小編為大家整理如下相關知識,希望能幫助大家。
郭銘芝律師
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李孟陽律師
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加強技經工作管理有效控制工程造價
黃東潔律師
北京市元甲律師事務所
加強技經工作管理有效控制工程造價
內容:我廠廠前區綜合樓、子弟學校等工程從優化設計方案、工程招標、合同管理等方面著手,加強技經工作管理,嚴格控制資金的使用,使有限的資金得到了合理的使用。那么加強技經工作管理有效控制工程造價。大律網小編為大家整理如下相關知識,希望能幫助大家。
黃東潔律師
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姚平律師
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擅長:婚姻家庭、房產糾紛
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我國工程設計階段的造價控制
李孟陽律師
北京市元甲律師事務所
我國工程設計階段的造價控制
內容:通過層層限額設計改變設計過程不算帳的現象,由“畫了算”變為“算了畫”。加強設計變更的管理,盡可能把設計變更控制在設計.采購或施工初期,以免造成重新采購、拆除等重大變更損失。對影響工程造價的較大設計變更,要采取先算帳后變更的辦法使工程造價得到有效控制。從而有效的縮短工期,最大限度的降低工程造價 2.4應用價值工程進行設計方案的優化是控制工程造價最有效的途徑價值工程是一門將技術與經濟相結合的現代化管理科學。那么我國工程設計階段的造價控制。大律網小編為大家整理如下相關知識,希望能幫助大家。
李孟陽律師
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邢穎律師
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擅長:合同糾紛、建設工程、民間借貸、交通事故
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探討我國如何有效控制建設項目工程造價
翁玉素律師
北京市元甲律師事務所
探討我國如何有效控制建設項目工程造價
內容:再則,按設計費的一定比例預留“保質金”,待工程竣工后再結清。并將問題較多的設計單位列入黑名單,禁止在以后的工程中繼續承擔設計任務。必須要明確合同價款調整的條件、原則和程序,千萬不要出現“按市場價”、“按實結算”、“按實調整”等意思含糊的字句。那么探討我國如何有效控制建設項目工程造價。大律網小編為大家整理如下相關知識,希望能幫助大家。
翁玉素律師
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任冰峰律師
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擅長:建設工程、房產糾紛、債權債務、合同糾紛
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施工階段工程造價的管理與控制
陳宗瓊律師
施工階段工程造價的管理與控制
內容:施工階段造價控制首先要以業主和承包商簽定的施工合同條款為原則。因此,施工合同管理是業主和承包商雙方從施工開始,依據合同相互約束,彼此監督,貫徹執行至工程結束的全過程的、動態的管理。按照有關規定,業主和承包商簽定的施工合同價款即是招標的中標價格,但未規定中標價格必須包干。如果業主未能履行上述各項義務,導致工期延誤或給承包商造成損失的,業主應賠償相關損失,順延延誤的工期。那么施工階段工程造價的管理與控制。大律網小編為大家整理如下相關知識,希望能幫助大家。
陳宗瓊律師
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劉曉紅律師
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擅長:交通事故、合同糾紛、債權債務
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工程造價全過程控制的重點及對策
孔孟廷律師
北京市元甲律師事務所
工程造價全過程控制的重點及對策
內容:目前,工程造價控制基本上僅僅著眼于預算及結算的審核。如果對工程造價影響大的設計階段不加以控制,而在施工階段、結算審核階段來算細帳、小帳,是本末倒置的行為,其結果可能是撿了芝麻丟了西瓜。下面就工程造價部(部門)在各階段的控制重點談幾點意見和建議。③工程造價部參與圖紙會審的工作。那么工程造價全過程控制的重點及對策。大律網小編為大家整理如下相關知識,希望能幫助大家。
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王學瑞律師
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擅長:建設工程、債權債務、合同糾紛、交通事故
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建筑工程造價控制與管理探討
姚平律師
北京市元甲律師事務所
建筑工程造價控制與管理探討
內容:而目前我國的建筑工程造價管理遠遠落后于建筑業的快速發展形勢,工程造價管理體系中存在的許多深層次的問題嚴重制約著建筑業的發展。建筑工程的造價控制是建筑工程建設管理工作的重要組成部分,如何合理確定和有效控制工程投資,是工程項目建設的一大難題。下面就建筑工程各階段的造價控制與管理做一簡要分析。3 招標階段的工程造價控制與管理科學合理地編制標底標底是建設單位擬建工程投資的底數。那么建筑工程造價控制與管理探討。大律網小編為大家整理如下相關知識,希望能幫助大家。
姚平律師
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趙金保律師
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擅長:交通事故
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降低工程成本,控制工程造價的幾種方式
王熙律師
北京天用律師事務所
降低工程成本,控制工程造價的幾種方式
內容:自九五年全國大力推廣工程監理制以來,加上政府監督管理,工程的質量進度控制已見成效,但對工程造價的控制,因業主管理模式、工程性質的不同,一直沒有形成一套成熟的體制。那么降低工程成本,控制工程造價的幾種方式。大律網小編為大家整理如下相關知識,希望能幫助大家。
王熙律師
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吳夢云律師
主任律師
擅長:合同糾紛、債權債務、建設工程
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施工階段工程造價控制
元甲交通律師律師
北京市元甲律師事務所
施工階段工程造價控制
內容:施工階段造價控制首先要以業主和承包商簽定的施工合同條款為原則。之所以稱造價計價體系條款,是因為這些條款均與最終工程結算造價密切相關,與工程經濟效益密切相關。按照有關規定,業主和承包商簽定的施工合同價款即是招標的中標價格,但未規定中標價格必須包干。那么施工階段工程造價控制。大律網小編為大家整理如下相關知識,希望能幫助大家。
元甲交通律師律師
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崔玉君律師
主任律師
擅長:債權債務、合同糾紛、民間借貸
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工程造價的全過程控制方法談
林艷英律師
北京市元甲律師事務所
工程造價的全過程控制方法談
內容:本文中所提及的“工程造價的全過程控制”,是指施工企業面臨的在工程投標、項目實施、工程竣工結算三個基本環節里將工程造價管理與施工組織設計及實施有機結合,通過工程造價分析指導施工組織設計及其實施,以期獲得理想效果,對于施工單位而言,即有更好的經濟效益。事實上,施工組織設計方案,施工現場與工程造價緊密相關,共同影響工程中標可能性。首先應仔細考察施工現場,了解“三通一平”狀況,調查工程所在地材料價,實際人工單價,土石來源及棄土場運距等做好工程造價計算的基礎資料。工程造價編制人員應就此按所選用定額進行篩選,避免多算重算。那么工程造價的全過程控制方法談。大律網小編為大家整理如下相關知識,希望能幫助大家。
林艷英律師
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元甲交通律師律師
主任律師
擅長:交通事故
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“天下難事必作于易,天下大事必作于細”(出自《道德經》)體現了老子“由易入難、由細至大”的哲學思想,對企業管理具有深刻的啟發意義。 1. 戰略層面:分解目標,化難為易 啟示:宏大目標需拆解為可執行的小步驟。 應用:將長期戰略分解為階段性目標(如年度/季度計劃),降低執行難度。 采用“敏捷管理”或“OKR工具”,通過關鍵結果(KR)的細化推動總體目標(O)實現。 案例:豐田的“精益生產”通過持續小改進(Kaizen)實現效率質變。 2. 執行層面:注重細節,夯實基礎 啟示:細節決定成敗,系統性工程依賴每個環節的精準落實。 應用: 建立標準化流程(SOP),確保基礎動作規范(如麥當勞操作手冊)。 通過“PDCA循環”(計劃-執行-檢查-改進)持續優化細節。 案例:華為“狼性文化”中強調“點滴積累”,連會議紀要的格式都嚴格規范。 3. 創新層面:從小處切入,漸進式突破 啟示:顛覆性創新往往始于微小的改進。 應用: 鼓勵員工提出“微創新”(如生產線工具改良)。 采用“MVP(最小可行產品)”模式快速試錯(如微信初期僅聚焦通訊功能)。 案例:亞馬遜從在線書店擴展到全球巨頭,每一步都基于用戶需求的細微洞察。 4. 團隊管理:培養“積微成著”的思維 啟示:員工能力提升和企業文化塑造需從小事積累。 應用: 通過“1%進步法則”(每日改進1%)培養團隊習慣。 用“小事賦能”:讓員工從負責具體任務中獲得成就感。 案例:星巴克通過“伙伴文化”(如尊重每位員工的意見)提升凝聚力。 5. 風險控制:防微杜漸,規避系統性風險 啟示:小問題可能引發大危機,需早期干預。 應用: 建立“風險預警機制”(如財務現金流周報、客戶投訴24小時響應)。 推行“5Why分析法”追溯問題根源(如豐田生產線故障排查)。 6. 領導力:以身作則,從小事傳遞價值觀 啟示:領導者通過細節行為影響組織文化。 應用: 高管參與基層工作(如阿里“百年湖畔”新員工培訓)。 通過“象征性行動”傳遞價值觀(如任正非自己排隊打車體現平等文化)。 老子的智慧提醒企業:偉大源于對簡單的堅持,卓越來自對細節的執著。在VUCA(多變、不確定、復雜、模糊)時代,這一思想更能幫助企業穩扎穩打,構建長期競爭力。北京天用律師事務所 191評論
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【471萬終審落定!合同糾紛勝負分明】 歷經二審拉鋸戰,法院最終敲錘:維持原判! ? 發包方需支付施工方 471.6萬工程款+利息 ? 施工方返還發包方 51萬工期延誤賠償 ? 鑒定費 9萬 責任劃分不變 結論:白紙黑字抵萬金,法院算賬不差毫厘!合同再繞,法槌一響,數字焊死無懸念~??
天用建筑工程律師-王熙 924評論 -
【專案研討會上線,疑難案件退退退!】 今天律所天團集結,為某建設工程“疑難雜癥”把脈會診! 工程款扯皮?結算變“懸疑劇”?工期像黑洞? 別慌!我們帶著「鋼筋鐵骨合同+數據錘」來破案! ??♂ 客戶:“這官司還能這么打?” ? 我們:“專業焊工,專接燙手山芋!” ?? 從地基到屋頂,專治工程界的“骨質疏松癥”! 結論:沒有我們盤不活的案子,只有想不到的解法!??
天用建筑工程律師-王熙 437評論 -
300萬工程款欠3年,債主急了找律師,怎么辦?
天用債權律師-王熙 637評論 -
工程款找各種借口,拖著不給怎么辦?#附近#靠譜律師#北京靠譜律師#法律#法律咨詢#法律服務#債權債務#打官司#財產線索#律師#拖欠工程款#工程款糾紛#以物抵債#工程糾紛#資質掛靠#訴訟時效#工程款#欠款#總包#分包#實際施工人#合同糾紛#工程人#建設工程律師#北京建設工程律師#工程簽證單#工程質量#工程利息#工程進度款#工程結算#工程審計#工程造價#工程量#工程量糾紛#停工#窩工#承包#工程糾紛律師#違法分包#違約金#利息#資質#起訴費
北京天用律師事務所 564評論 -
從23年4月的信任開始,到24年4月收到二審維持的裁判?? 從400萬的心理預期,到500多萬的工程款項得到支持?? 從一審的以一敵多,到二審的精心準備?? 從一個案件的開始到勝訴到錦旗再到后面的轉介紹 專案組用全心全意的服務,不負委托人的托付
北京天用律師事務所 24評論 -
三人經商議合伙干工程, 由于合作期間分歧較大,兩人退股, 導致后期發包人拒絕支付工程款, 869萬欠款該如何快速要回? 三人商議合伙干工程 2017年,工程公司(化名)經招投標取得某縣區交通運輸扶貧“建養一體化”工程的施工。 經由市政建設公司(化名)的法定代表人及胡先生與工程公司商談一致,將工程中的其中五個標段的施工進行轉包。 胡先生與沈某、孫某三人經過協商,由胡先生和孫某負責出資,沈某負責承接工程,三人共同承包該標段的工程施工,以市政建設公司的名義開展業務,于2017年6月20日正式開始施工。 由胡先生與孫某負責現場項目施工管理,組織人力、機械設備、原材料等,并在現場臨時搭建混凝土攪拌站,對上述標段進行實際施工。 兩人退股導致工程款拖延 2017年7月9日,沈某、孫某與胡先生共同補簽《項目合作協議書》一份,約定合作承包施工范圍、股份比例、工程管理責任及分工、資金、財務管理等內容。 2018年11月4日,市政建設公司與工程公司簽訂協議,約定工程內容、工程地點、工期、定價方式、工程款支付等。 2019年1月16日,因沈某、孫某與胡先生在合作期間出現分歧,故沈某、孫某退出合作,由胡先生繼續施工,各方簽訂合同一份,由胡先生支付沈某、孫某相應股份轉讓款,承接的上述工程由胡先生繼續施工。 2019年12月31日,胡先生按期完成上述所有工程的施工義務,并交付業主使用至今。市政建設公司與工程公司已支付了一部分工程款,還剩余約869萬元工程款一直拖延支付。 申請仲裁要回全部款項 2020年—2023年間,胡先生無數次與多個合作方溝通時,產生了嚴重的分歧與矛盾,所以款項一拖再拖,一直未解決工程款糾紛。 于是在2023年6月,胡先生找到北京天用律所,天用律師幫助胡先生梳理了案情,指導收集證據,包括合同、施工情況記錄、合作協議書、結算會議紀要等全面的證據資料。 資料準備齊全后向北京仲裁委申請仲裁,由兩位資深的天用律師參與出庭。庭審中,天用律師對全面的證據進行觀點論述,對被拖欠的工程款據理力爭,得到了仲裁院的認可與支持。 經合議,仲裁庭裁決如下: 1、工程公司向胡先生支付工程款869萬元; 2、本案支出的保全費、保全保險費和律師費全部由工程公司承擔; 3、本案仲裁費由胡先生承擔20%,由工程公司承擔 80%。 經過天用律師的不懈努力,胡先生的全部訴求達成,胡先生對天用律師的專業能力非常認可,特意送來一面錦旗表示感謝!
北京天用律師事務所 401評論