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王學瑞律師
2022-06-28
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北京天用律師事務所
內容：企業應收款項包括應收賬款、應收票據、其他應收款和預付賬款，是企業的主要流動資產之一，其管理狀況直接影響著企業的資產質量和資產營運能力。對應收賬款管理，其根本任務就在于制定企業自身適度的信用政策，努力降低成本，力爭獲取最大效益，從而保證應收賬款的安全性，最大限度地降低應收賬款的風險。本文介紹一下怎樣做好應收賬款管理，和一些催款方法。所以正確、合理的解決產品鋪貨率問題，對降低應收帳款，保證貨款的安全性是有幫助的。這種銷售模式是經銷商拖欠應收貨款的土壤，并極易造成呆、死帳的出現。那么怎樣做好應收賬款管理，催款方法技巧介紹。大律網小編為大家整理如下相關知識，希望能幫助大家。
王學瑞律師
擅長：合同糾紛、建設工程、民間借貸、交通事故
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北京天用律師事務所
內容：長期以來，貸后管理一直是我國銀行信貸管理的薄弱環節，貸后管理是信貸管理的最終環節，對于確保銀行貸款安全和案件防控具有至關重要的作用。貸后管理是控制風險、防止不良貸款發生的重要一環。本文介紹一下貸后逾期怎樣管理，怎樣電話催款逾期客戶。那么貸后逾期怎樣管理，怎樣電話催款逾期客戶。大律網小編為大家整理如下相關知識，希望能幫助大家。
王熙律師
擅長：物業費糾紛、供暖費用糾紛
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北京天用律師事務所
內容：應收賬款，是企業因為銷售產品、原材料、提供勞務等經濟活動而應該向購貨方或接受服務方收取的款項。形成應收賬款的直接原因就是賒銷，表示你手里多了一堆白條，沒有拿到真金白銀。壞賬是企業無法收回的應收帳款，對企業影響很大，應該怎樣防范壞賬的發生？本文介紹一下企業怎樣管理應收賬款預防呆賬壞賬。催收壞賬可采取如下措施：派員工到欠款單位催收；向法院提起訴訟催收；請專業的催收壞賬的機構催收。那么企業怎樣管理應收賬款預防呆賬壞賬。大律網小編為大家整理如下相關知識，希望能幫助大家。
王熙律師
擅長：交通事故
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北京市元甲律師事務所
內容：債權、債務的管理是公司資產管理和經營風險管理的重要內容，直接關系到公司的發展，但是，許多公司還沒有意識到這個問題，對債務的清償管理還沒有清楚的認識，和完備的處理方法。防止侵占、挪用債權清理回收物資和資金的現象發生。債權、債務清理工作中所需經費及獎勵費用，從債權回收資金和清回物資變現收入中列支。同時，公司需要制定債權債務清償的獎勵措施，調動積極性。那么公司債權債務的清償管理是怎樣的？債權債務清償的獎勵政策有哪些？。大律網小編為大家整理如下相關知識，希望能幫助大家。
林艷英律師擅長：婚姻家庭、房產糾紛、合同糾紛
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北京市元甲律師事務所
內容：應收賬款是企業一項十分常見而且又非常重要的資產，應收賬款的管理和催收直接影響到企業的現金流量及其經營狀況，甚至直接影響到企業的生死存亡。現實中好多企業缺錢，正是因為對應收賬款缺乏管理造成的。甚至有的企業由于對應收賬款管理制度缺乏有效的管理，缺錢就靠貸款，以致債臺高筑，最終現金流斷裂，使企業倒閉。在應收賬款拖欠的早期,客戶自行追討較為合適,因為拖欠時間愈短,收回之可能性愈大。因此,應收賬款的控制應著重于控制和消除應收賬款的逾期現象。因此，企業一定要規范應收賬款管理制度。那么應收賬款怎樣管理催收。大律網小編為大家整理如下相關知識，希望能幫助大家。
林艷英律師
擅長：債權債務、合同糾紛、建設工程
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北京市元甲律師事務所
內容：應收賬款的發生，可以擴大企業產品銷量，減少存貨占用，降低存貨管理成本，但同時也增加了管理應收賬款的直接成本和間接成本。例如，某企業應收賬款年平均占用額為1000萬元，同期資金市場的利率為10%，則機會成本就是100萬元。應收賬款的資金成本主要體現為因應收賬款拖欠而造成的利息成本，以及因應收賬款長期被客戶占用，企業不得不增加借款而增加的利息支出。是指由于應收賬款不能按時收回發生壞賬而給企業造成的損失。那么管理應收賬款的成本有哪些？。大律網小編為大家整理如下相關知識，希望能幫助大家。
張蕓律師
擅長：交通事故
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北京天用律師事務所
內容：應收賬款是企業擁有的，經過一定期間才能兌現的債權。下面介紹一下怎樣規范應收賬款管理，公司怎么收賬。銷售部負責人應監督業務員及時收回貨款，是應收賬款回收的最終負責人。財務部門負責銷售款項的結算和記錄，是應收賬款回收的監督部門。為保證應收賬款債權的及時足額收回，要對拖欠賬款加強管理，降低風險。應收賬款對賬不僅是財務的日常工作的需要，也是重要的的法律工作，同時也是提醒欠款單位提高其還款意識的重要途徑。同時，結合自身財務狀況權衡收益與風險，對應收賬款進行規劃和控制，制定出合理有效的信用政策。那么怎樣規范應收賬款管理，公司怎么收賬。大律網小編為大家整理如下相關知識，希望能幫助大家。
馮清琴律師擅長：債權債務、建設工程、合同糾紛
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北京天用律師事務所
內容：由于各種原因，在應收賬款中總有一部分不能收回，形成呆賬、壞賬，直接影響了企業經濟效益。對應收賬款管理，其根本任務就在于制定企業自身適度的信用政策，努力降低成本，力爭獲取最大效益，從而保證應收賬款的安全性，最大限度地降低應收賬款的風險。本文介紹一下怎樣催收應收賬款。那么怎樣催收應收賬款。大律網小編為大家整理如下相關知識，希望能幫助大家。
吳夢云律師
擅長：婚姻家庭、房產糾紛
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北京市元甲律師事務所
內容：單位存單質押貸款管理規定第一章總則第一條為了規范貸款行為，維護借貸雙方的合法權益，保證信貸資產的安全，提高貸款使用的整體效益，促進社會經濟的持續發展，根據《中華人民共和國中國人民銀行法》、《中華人民共和國商業銀行法》等有關法律規定，制定本通則。特定貸款，系指經國務院批準并對貸款可能造成的損失采取相應補救措施后責成國有獨資商業銀行發放的貸款。質押貸款，系指按《中華人民共和國擔保法》規定的質押方式以借款人或第三人的動產或權利作為質物發放的貸款。票據貼現的貼現期限最長不得超過6個月，貼現期限為從貼現之日起到票據到期日止。那么單位存單質押貸款管理規定是怎樣的?。大律網小編為大家整理如下相關知識，希望能幫助大家。
孔孟廷律師擅長：婚姻家庭
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北京天用律師事務所
內容：壞賬成本一般與應收賬款發生的數量成正比。應收賬款的壞賬成本=賒銷額*預計壞賬損失率以上就是關于生活中收款付款管理和應收賬款的成本是如何規定的一些問題解答，希望能幫到您。那么生活中收款付款管理和應收賬款的成本是如何規定的？。大律網小編為大家整理如下相關知識，希望能幫助大家。
崔玉君律師
擅長：婚姻家庭
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內容：現金浮游量該怎樣進行管理現金浮游量是指企業存款帳戶上存款余額和銀行帳簿上企業存款帳戶余額之間的差額，也就是企業和銀行之間的未達帳項，這是由于賬款回收程序中的時間差距造成的。貨幣資金的理財性管理主要是保持貨幣資金在企業內的最優配置，也就是在滿足企業貨幣資金最低需求量的同時，充分提高貨幣資金的使用效益，從而降低貨幣資金成本，故此重視現金流量預測、加速資金周轉、進行現金浮游量管理等正是實現貨幣資金理財性管理的有力保證。因此，付款方應在短期效益和長期信譽之間作出權衡，確定合理的現金浮游量。那么現金浮游量該怎樣進行管理。大律網小編為大家整理如下相關知識，希望能幫助大家。
許瑞林律師
擅長：婚姻家庭、房產糾紛
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內容：狹義的應收賬款管理是指賬款到期日前的應收賬款管理。1，賒銷企業在收賬之前，應對應收賬款的管理運行過程進行追蹤分析。對尚未過期的應收賬款，也不能放松管理與監督，以防發生新的拖欠。應收賬款收現保證率是為適應企業現金收支匹配關系的需要，所確定出的有效收現的賬款占應收賬款全部的百分比，是二者應當保持的最低比例。企業的應收賬款只要符合上述任何一個條件，均可作為壞賬損失處理。需要注意的是，當企業的應收賬款按照第二個條件已經作為壞賬損失后，并非意味著企業放棄了對該項應收賬款的索取權。那么企業應收賬款怎樣管理。大律網小編為大家整理如下相關知識，希望能幫助大家。
趙金保律師
擅長：婚姻家庭
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北京市元甲律師事務所
內容：還在為要不回借款發愁的你，快來看看以下的幾個催收技巧，讓老賴乖乖還款，對小額信貸企業來說，一旦借款人發生違約，平臺除啟動必要的保障措施之余，如何通過更為有效的催收方式及手段追回欠款，顯得額外重要。本文介紹一下怎樣管理催收小額貸款。外訪催收是一種非常直接有效的催收方式，很多銀行及小額信貸機構都在用。那么怎樣管理催收小額貸款。大律網小編為大家整理如下相關知識，希望能幫助大家。
張旭律師
擅長：建設工程、合同糾紛、債權債務
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北京市元甲律師事務所
內容：在生活中，我們發現外部經濟環境的惡化，加大債款催收的難度。隨著中小企業經濟壓力的增大，其逃避債務的方式也越來越高明，公司業務員在債務催收的過程中一定要注意識別，比如最近出現的先分后并式的假兼并，即先將一個企業分離為兩個企業，再由其中的一個企業對另一個企業實施兼并，以此來甩掉債款包袱。因此，為避免以后出現公司債務催收會遇到問題，對公司債務管理應形成體制。那么怎樣實施公司債務管理以及公司債務催收會遇到哪些問題。大律網小編為大家整理如下相關知識，希望能幫助大家。
周春花律師擅長：交通事故
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北京市元甲律師事務所
內容：本辦法所稱融資性擔保公司是指依法設立，經營融資性擔保業務的有限責任公司和股份有限公司。第四條 融資性擔保公司依法開展業務，不受任何機關、單位和個人的干涉。第五條 融資性擔保公司開展業務，應當遵守法律、法規和本辦法的規定，不得損害國家利益和社會公共利益。第七條融資性擔保公司由省、自治區、直轄市人民政府實施屬地管理。第二章 設立、變更和終止第八條 設立融資性擔保公司及其分支機構，應當經監管部門審查批準。融資性擔保公司變更事項涉及公司登記事項的，經監管部門審查批準后，按規定向工商行政管理部門申請變更登記。那么融資性擔保公司管理暫行辦法是怎樣的。大律網小編為大家整理如下相關知識，希望能幫助大家。
黃東潔律師
擅長：交通事故
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【企業成本三大黑洞】你的錢正在被誰浪費？ ??？供應鏈冗余 庫存周轉率低于同行，每年積壓資金超營收的15% 采購成本因缺乏比價機制高出市場價8-12% ??？管理內耗嚴重 中層每周開會超15小時，但60%的會議無明確產出 流程審批超過3個環節的項目占比高達75% ??？營銷費用打水漂 50%的廣告投放無法精準追蹤轉化效果 獲客成本三年內上漲230%，但客戶留存率持續下滑 這些問題如何解決？企業是否有行之有效的解決方案？如您遇到以上困擾，請聯系我們，我們幫您省錢。
都在喊降本增效，降本增效具體怎么做？方案有哪些？方向對了，路才不白走。 1. 選方向:砍掉低效成本，聚焦高回報投入——把錢花在刀刃上。 2. 重流程:流程優化10%，利潤提升30%——效率就是競爭力。 3. 開系統:數字化管理，減少人力浪費——讓系統跑腿，讓人做決策。 方向如何選？流程如何制定？系統哪里找？我們這里都有答案。
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