當(dāng)下，數(shù)字經(jīng)濟(jì)發(fā)展對(duì)GDP增長(zhǎng)的貢獻(xiàn)率已經(jīng)超過(guò)67%，成為帶動(dòng)我國(guó)國(guó)民經(jīng)濟(jì)發(fā)展的核心關(guān)鍵力量，未來(lái)，其價(jià)值還會(huì)進(jìn)一步提升。

數(shù)字化已經(jīng)成為各行各業(yè)創(chuàng)新的重要推動(dòng)力，對(duì)于法律行業(yè)亦是如此，律所數(shù)字化轉(zhuǎn)型是大勢(shì)所趨。

在此背景下，2021年12月30日，“元甲模式”創(chuàng)始人黃維領(lǐng)先生受北京市律師協(xié)會(huì)的特別邀請(qǐng)，作為主講嘉賓之一出席了京律學(xué)苑的講座活動(dòng)，演講主題為《數(shù)字化律所的落地案例》。此次活動(dòng)以線上直播的形式開展，數(shù)百位法律行業(yè)人士參與了線上聆聽。

北京元甲信息技術(shù)有限責(zé)任公司總經(jīng)理黃維領(lǐng)先生，作為“元甲模式”創(chuàng)始人，在“法律+科技”、律所數(shù)字化轉(zhuǎn)型等領(lǐng)域有著多年的研究、豐富的經(jīng)驗(yàn)和深刻的見(jiàn)解。

黃維領(lǐng)先生表示，數(shù)字經(jīng)濟(jì)是未來(lái)十年最重要的商業(yè)機(jī)遇，在“互聯(lián)網(wǎng)+服務(wù)”、疫情成為常態(tài)化的時(shí)代背景下，法律服務(wù)轉(zhuǎn)型升級(jí)刻不容緩，律所數(shù)字化轉(zhuǎn)型勢(shì)在必行！

黃維領(lǐng)先生以《數(shù)字化律所的落地案例》為主題，從數(shù)字化律所的背景與條件、數(shù)字化律所落地路徑、數(shù)字化律所的價(jià)值體現(xiàn)三個(gè)方面來(lái)破解律所數(shù)字化轉(zhuǎn)型密碼。

他深耕律所數(shù)字化轉(zhuǎn)型領(lǐng)域多年，運(yùn)用“法律+技術(shù)+產(chǎn)品+模式”，輔導(dǎo)了2家律所完成數(shù)字化轉(zhuǎn)型：專業(yè)精品所——北京市元甲律師事務(wù)所，新型綜合所——北京天用律師事務(wù)所。

他在2011年創(chuàng)立頗具競(jìng)爭(zhēng)力的“市場(chǎng)營(yíng)銷專業(yè)化、服務(wù)流程標(biāo)準(zhǔn)化、業(yè)務(wù)培訓(xùn)體系化”的“元甲模式1.0”，經(jīng)過(guò)多年的探索和沉淀，目前已升級(jí)為“北京大中臺(tái)+地方小團(tuán)隊(duì)”的“元甲模式4.0”，堪稱律所數(shù)字化轉(zhuǎn)型的成功典范！

// 2021年是三浪并發(fā)的時(shí)代 //

一是，互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代由“互聯(lián)網(wǎng)+商品”向“互聯(lián)網(wǎng)+服務(wù)”轉(zhuǎn)變。“云服務(wù)”深入各行各業(yè)，“云辦公”、“云法庭”已成為主流模式。

二是，城鎮(zhèn)化進(jìn)程加快，高凈值人群不斷增長(zhǎng)，人們更關(guān)注生活和服務(wù)的品質(zhì)。服務(wù)消費(fèi)擴(kuò)容并加快向線上發(fā)展，“線上+線下”成為必然趨勢(shì)。

三是，國(guó)家政策大力支持法治社會(huì)的發(fā)展，提出“加快發(fā)展法律服務(wù)業(yè)”。國(guó)家提倡和支持法治的健全和完善，倡導(dǎo)法律服務(wù)進(jìn)企業(yè)、進(jìn)社區(qū)。

在線服務(wù)常態(tài)化、遠(yuǎn)程交易可信化、國(guó)家政策支持這三大浪潮，成為律所轉(zhuǎn)型的背景與條件，“云法庭”時(shí)代已經(jīng)開啟，“云律所”時(shí)代呼之欲出！

“法律+科技”是數(shù)字化律所落地的必經(jīng)之路，需要技術(shù)團(tuán)隊(duì)陪伴式服務(wù)，法律科技系統(tǒng)不斷迭代升級(jí)。同時(shí)需要核心合伙人親?抓項(xiàng)目，才能更好地提高服務(wù)體驗(yàn)。

我們要樹立“科技是為律所服務(wù)的”理念，架構(gòu)師根據(jù)律所的特色和目標(biāo)重構(gòu)架構(gòu)；產(chǎn)品經(jīng)理解讀客戶需求和客戶體驗(yàn)，拿出解決方案；法律工程師不斷在技術(shù)和法律之間進(jìn)行翻譯、轉(zhuǎn)化，解決技術(shù)與法律之間的溝通鴻溝；運(yùn)維?員積極解決法律和技術(shù)的落地鴻溝，不斷培訓(xùn)、不斷改進(jìn)，技術(shù)才能更好地驅(qū)動(dòng)法律。

律所數(shù)字化轉(zhuǎn)型不是一蹴而就的，而是需要慢慢探索和積累，先易后難：從數(shù)字化?具開始，逐步導(dǎo)入數(shù)字化系統(tǒng)；從關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)入手：或營(yíng)銷、或辦案、或合同、或財(cái)務(wù)；遵循竹子定律：前2-3年未必有明顯效果，落地生根后才會(huì)有爆發(fā)性成長(zhǎng)。

數(shù)字化律所的價(jià)值體現(xiàn)在提升效率、促進(jìn)增長(zhǎng)、?體化管理、“律所+律師”、“平臺(tái)+伙伴”等多個(gè)方面。律所不再由單?的律師構(gòu)成，而是由營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)、技術(shù)團(tuán)隊(duì)、品牌團(tuán)隊(duì)等合力打造。

乘著“互聯(lián)網(wǎng)+科技”之風(fēng)，律師隨時(shí)隨地可以線上咨詢、開庭，讓客戶足不出戶即可匹配到專業(yè)律師，讓優(yōu)質(zhì)的律師資源惠及到廣大百姓。

北京市律師協(xié)會(huì)此次的講座活動(dòng)，“元甲模式”創(chuàng)始人黃維領(lǐng)的精彩分享，從不同領(lǐng)域和角度，為律師行業(yè)指點(diǎn)了迷津。用成功案例說(shuō)話，助力律所成功轉(zhuǎn)型，共同打造成熟的法律生態(tài)圈！拆解律所數(shù)字化轉(zhuǎn)型密碼，掘金萬(wàn)億級(jí)法律服務(wù)市場(chǎng)！