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在當(dāng)今競爭激烈的商業(yè)環(huán)境中,團(tuán)隊核心人才的流失已成為許多公司無法回避的痛點。這些人才是公司發(fā)展的中流砥柱,他們的離開往往伴隨著技術(shù)流失、客戶關(guān)系受損以及公司文化的動搖。

 

然而,盡管各大公司都在努力尋求解決方案,但團(tuán)隊核心人才的總留不住現(xiàn)象依然讓眾多創(chuàng)業(yè)老板倍感困擾。

 

究竟是什么原因?qū)е铝藞F(tuán)隊核心人才的流失呢?

 

是薪酬待遇不夠優(yōu)厚,還是職業(yè)發(fā)展受限?

 

是企業(yè)文化不合,還是工作環(huán)境不佳?

 

種種表象背后的根本原因是老板本身的命理格局,一旦剖析開來,一切都能了然于胸。

 

一家已有30年歷史的上市公司,核心人才卻全部流失

 

某教育領(lǐng)域的一家上市公司,至今成立30余年。公司發(fā)展以來,團(tuán)隊中能人輩出,曾一度創(chuàng)造了教育領(lǐng)域的現(xiàn)象級熱潮。但在表面風(fēng)光的背后,創(chuàng)始人A老板卻是在一輪又一輪的合伙人重組事件中跌宕起伏,至今還不能從企業(yè)的發(fā)展與管理中脫身。

 

成立了30年,合伙人都去了哪里?

 

1、胡某:2004年離職,后創(chuàng)辦新航道。

 

2、羅某:2006年離職,后創(chuàng)辦錘子科技。

 

3、王某:2006年離職,創(chuàng)立自己的教育公司。

 

4、徐某:2006年離職,與A老板、王某共同創(chuàng)立真格基金。

 

5、李某:2007年離職,成為比特幣首富。

 

6、沙某:2010年離職,后創(chuàng)立樸新教育。

 

7、江某:2013年離職,后創(chuàng)辦自己的教育機(jī)構(gòu)。

 

8、陳某:2014年離職,創(chuàng)辦“跟誰學(xué)”及“高途課堂”。

 

9、周某:2018年離職,創(chuàng)辦思橙教育。

 

A老板合伙人宮位為傷官見官格局且命帶無恩之刑

 

為什么A老板的企業(yè)看似那么成功,但合伙人團(tuán)隊卻一直不穩(wěn)定?如果從環(huán)境、政策、趨勢等方面都能講出一筐又一筐的話來,但是如果從命理學(xué)的角度分析就再簡單不過了(見下圖):

 

 

1、A老板為乙木命。乙木為花草之木,身弱之人多愁善感,在感情上容易依賴對方。喜歡斤斤計較,妒忌心強(qiáng),這可能導(dǎo)致人際關(guān)系難以得到拓展。通常具有頑強(qiáng)的生命力和柔順溫和的性格,但也存在一些負(fù)面性格如易變、現(xiàn)實主義等。

 

 

2、其日柱地支為巳火,月柱地支為申金,二者關(guān)系是傷官和正官,在命理學(xué)上就構(gòu)成了傷官見官格。

 

傷官見官命格對于個人而言,不論身強(qiáng)身弱,皆為兇象,主一生求事挫折,小人陷害,多有口舌是非。加之該傷官見官格位于A老板的合伙人宮位,通常意味著合伙關(guān)系中存在著一種相沖相克的情況。傷官代表智慧、藝術(shù)、創(chuàng)意等,而正官則代表權(quán)力、規(guī)矩、秩序等。

 

兩者相沖突,可能導(dǎo)致創(chuàng)意與規(guī)矩之間的摩擦,從而影響事業(yè)的順利進(jìn)行。合伙人之間可能會因為理念不合、權(quán)力斗爭等問題而導(dǎo)致人際關(guān)系緊張、最終分崩離析。

 

 

3、A老板的年月日時的地支分別為寅、巳、申、寅,正好構(gòu)成兩組“寅巳申”無恩之刑;

 

無恩之刑,顧名思義,意味著不講情誼,恩將仇報,以怨報德,容易處于“忘恩負(fù)義”的狀態(tài)之中;申代表內(nèi)在的自我,故其在上下左右關(guān)系中無法形成穩(wěn)定的團(tuán)隊,彼此都極容易處于忘恩負(fù)義的“刑罰”之中……

 

命理與現(xiàn)實相映襯,一切早已注定

 

綜合A老板的命理分析可知:

 

1、A老板乙木且身弱的性格,在個人情感處理上可能存在優(yōu)柔寡斷的特點,無法很好地平衡和處理合伙人之間的利益與矛盾;

 

2、A老板合伙人格局為傷官見官格局,注定合伙人之間的紛爭與矛盾不斷;

 

3、A老板合伙人命帶無恩之刑,雖然自己對團(tuán)隊、合伙人往往付出很多,但卻不會被感激,核心人員在想走的時候還是會離開。

 

以上種種原因,最終導(dǎo)致A老板的企業(yè)中雖一直人才輩出,卻最終各自高飛。命理的分析結(jié)果與A老板企業(yè)現(xiàn)實中的情況幾乎如出一轍!

 

以上案例僅從命理學(xué)的角度進(jìn)行分析得出的,當(dāng)然命不可獨論,以上內(nèi)容僅供閱讀者參考。

 

俗話說:一命二運(yùn)三風(fēng)水。命格雖早已注定,但凡事皆有調(diào)解和化解之法。如果A老板早知自己命格如此,在企業(yè)發(fā)展過程中,趨利避害、與合伙人換一種相處或合作方式,今日是另一番景象也未可知!

 

中國傳統(tǒng)文化博大精深,陰陽五行不僅是學(xué)問更是工具,可以簡單而直觀地分析判斷出一個人的五行能量結(jié)構(gòu)、適合和什么樣的合伙人合作、以什么樣的方式帶團(tuán)隊,在創(chuàng)業(yè)的過程中減少內(nèi)耗,助力老板們選對人、用好人。

 

 

基于多年的企業(yè)顧問經(jīng)驗,我們深諳創(chuàng)業(yè)的艱辛與不易。為此,我們結(jié)合“法律知識+管理經(jīng)驗+中國傳統(tǒng)五行文化”打造了“團(tuán)隊寶產(chǎn)品”。

 

幫助創(chuàng)業(yè)者和企業(yè)老板們“知己知彼”,準(zhǔn)確了解每一位合伙人跟自己的契合度、發(fā)揮合伙人優(yōu)勢與長處、規(guī)避潛在的隱患與風(fēng)險,確保企業(yè)穩(wěn)定、避免權(quán)力動蕩。

 

 

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