現在的老板們，一個比一個忙，能有多忙就有多忙。

看起來老板們也挺享受這種忙碌，是真享受還是不得已？“甩手掌柜”和“事必躬親”是做老板的兩個極端，這之間的平衡點到底在哪里？

老板們不得不正視一個事實：做老板難，各種難！

老板們又不得不思考一個問題：這些“難”的背后真的無解嗎？

答案是否定的，當然有解法！

同樣是面臨培訓行業瓶頸，為何俞敏洪能夠成功轉型？

同樣是跨行創業，為何雷軍能締造一個又一個企業標桿？

同樣是面對市場競爭，為何任正非可以成就今天的華為？

眾所周知，老板們的智力、情商、人脈資源、管理能力等方面并無太大區別，老板們面對的困難和挑戰也是旗鼓相當，這也就說明是老板們的思維差異決定了事業的結局。

老板們面臨的困局：

跳不出忙碌怪圈、低效管理、人脈迷失、業績低迷……

A老板在事業發展中提出一個又一個創新和想法，可謂精益求精，但業務就是無法增長；門店一再擴張，但團隊管理卻一塌糊涂……。

B老板酒局不斷、人脈資源實力雄厚，但問題是，他的業務為什么沒太大起色？

這一切皆因老板在思維上的困局！

那么，老板該如何破局？

5月31日，北京大律云為了幫助老板們打破思維困局，剖析自己、洞察團隊、掌握未來，獨家重磅發布產品手冊——《老板如何破局》！

企業最關鍵的奠基期是3—8年，老板的認知就是企業發展的天花板：

哪些行業最適合你？

哪些項目/產品最適合你？

什么人能幫助你事業成功？

如何激發員工潛質？

誰更適合作為事業接班人培養？

《老板如何破局》融合了東方智慧的精髓，探尋發展規律，解鎖未來之路！

它能夠洞察你的性格特質、天賦潛能，以及未來的發展趨勢。助力各位老板發現自己及身邊人的獨特之處，找到屬于你的成功之路！

懂法律、懂管理、懂團隊、懂技術的團隊

見證過老板從0到1的艱辛

也明白老板從1到10的煎熬

陪伴老板從10到100的成長

助力老板從100到N的飛躍

俗話說“命好，不如運好”！

生意/企業的方向如何選擇？

如何發揮天賦優勢讓你更快成功？

項目/產品與你有哪些相生相克的關系？

“天時地利人和”的內在規律是怎樣演變的？

如何判斷行業大勢，掌握未來？

明鏡臺系列產品3大價值

1、讓你知道自己的優勢天賦在哪里，做出適合的生意/企業方向選擇，揚長避短，少走彎路更快成功！

2、對老板從事的行業、投資的項目、選擇的產品的匹配度，綜合分析，給出優化建議。

3、對老板的天賦潛能、生命周期、財富商數、領導能力等分析，制定發展規劃，助力創業過程趨利避害、快速創富！

人合、心合的一群人才能走得更遠！

伴侶/合伙人哪些隱藏的潛質對你有幫助？

高管潛在能力可以匹配崗位的未來發展嗎？

如何快速篩選合適的員工？

如何做到“知人知面也知心”？

你的商業環境布局對你是助力還是阻力？

團隊寶系列產品5大價值

1、老板的心能結構和性格特征測評，幫你篩選合適的合伙人，激發潛力，讓企業更上一層樓。

2、測評高管的性格特性、潛在能力、天賦優勢等，做到知人善任。幫助老板培養“心腹”，及早避免“心腹之患”。

3、員工崗位匹配度測評，充分發揮員工優勢，提高效率，優化人力資源配置。幫助企業發現人才、培養人才、激勵庸才、清除蠢材。

4、合作伙伴匹配度測評，深度剖析合作伙伴的匹配度，做到“選對人，事就成了一半”。讓合作更愉快，防患于未然。

5、商業環境加持度測評，解決“人與環境相互影響”的正向關系，解決關鍵節點上的障礙，讓事業/健康順風順水！

《論語》曰：“人無遠慮，必有近憂！”

子女發展方向如何規劃才會發揮TA的天賦？

如何制定合伙人和核心團隊的培養計劃？

你的企業和財富的結構如何優化？

如何確定財富傳承模式和方案？

常青樹系列產品4大價值

1、幫你解讀子女行為背后的原因、挖掘TA的天賦，讓TA在事業/婚姻/財富中不走迷路，助力家族傳承的規劃。

2、用獨立視角，結合企業發展規劃，幫助企業調整組織結構、匹配契合企業發展的團隊人員，讓老板運籌帷幄！

3、根據老板心能、運程及命勢，綜合運用“法、財、稅一體化”的實戰經驗，助力老板對企業和財富的傳承進行資產結構化處理。

4、助力老板設計傳承計劃，根據實施過程中的情勢變更，及時輔助調整，解決“創業難、守業更難”的千古難題！

努力和辛苦只是現在時代的最低標配，

要想在一個變化的市場贏得競爭，

第一件事是改變思維方式，

名師指路比自我折騰更重要！

本土智慧，全局視角

幫助老板跳出原來框架去思考

幫助老板少走彎路，找到“破局增長”的最優解

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