現(xiàn)在的老板們，一個(gè)比一個(gè)忙，能有多忙就有多忙。

看起來老板們也挺享受這種忙碌，是真享受還是不得已？“甩手掌柜”和“事必躬親”是做老板的兩個(gè)極端，這之間的平衡點(diǎn)到底在哪里？

老板們不得不正視一個(gè)事實(shí)：做老板難，各種難！

老板們又不得不思考一個(gè)問題：這些“難”的背后真的無解嗎？

答案是否定的，當(dāng)然有解法！

同樣是面臨培訓(xùn)行業(yè)瓶頸，為何俞敏洪能夠成功轉(zhuǎn)型？

同樣是跨行創(chuàng)業(yè)，為何雷軍能締造一個(gè)又一個(gè)企業(yè)標(biāo)桿？

同樣是面對市場競爭，為何任正非可以成就今天的華為？

眾所周知，老板們的智力、情商、人脈資源、管理能力等方面并無太大區(qū)別，老板們面對的困難和挑戰(zhàn)也是旗鼓相當(dāng)，這也就說明是老板們的思維差異決定了事業(yè)的結(jié)局。

老板們面臨的困局：

跳不出忙碌怪圈、低效管理、人脈迷失、業(yè)績低迷……

A老板在事業(yè)發(fā)展中提出一個(gè)又一個(gè)創(chuàng)新和想法，可謂精益求精，但業(yè)務(wù)就是無法增長；門店一再擴(kuò)張，但團(tuán)隊(duì)管理卻一塌糊涂……。

B老板酒局不斷、人脈資源實(shí)力雄厚，但問題是，他的業(yè)務(wù)為什么沒太大起色？

這一切皆因老板在思維上的困局！

那么，老板該如何破局？

5月31日，北京大律云為了幫助老板們打破思維困局，剖析自己、洞察團(tuán)隊(duì)、掌握未來，獨(dú)家重磅發(fā)布產(chǎn)品手冊——《老板如何破局》！

企業(yè)最關(guān)鍵的奠基期是3—8年，老板的認(rèn)知就是企業(yè)發(fā)展的天花板：

哪些行業(yè)最適合你？

哪些項(xiàng)目/產(chǎn)品最適合你？

什么人能幫助你事業(yè)成功？

如何激發(fā)員工潛質(zhì)？

誰更適合作為事業(yè)接班人培養(yǎng)？

《老板如何破局》融合了東方智慧的精髓，探尋發(fā)展規(guī)律，解鎖未來之路！

它能夠洞察你的性格特質(zhì)、天賦潛能，以及未來的發(fā)展趨勢。助力各位老板發(fā)現(xiàn)自己及身邊人的獨(dú)特之處，找到屬于你的成功之路！

懂法律、懂管理、懂團(tuán)隊(duì)、懂技術(shù)的團(tuán)隊(duì)

見證過老板從0到1的艱辛

也明白老板從1到10的煎熬

陪伴老板從10到100的成長

助力老板從100到N的飛躍

俗話說“命好，不如運(yùn)好”！

生意/企業(yè)的方向如何選擇？

如何發(fā)揮天賦優(yōu)勢讓你更快成功？

項(xiàng)目/產(chǎn)品與你有哪些相生相克的關(guān)系？

“天時(shí)地利人和”的內(nèi)在規(guī)律是怎樣演變的？

如何判斷行業(yè)大勢，掌握未來？

明鏡臺系列產(chǎn)品3大價(jià)值

1、讓你知道自己的優(yōu)勢天賦在哪里，做出適合的生意/企業(yè)方向選擇，揚(yáng)長避短，少走彎路更快成功！

2、對老板從事的行業(yè)、投資的項(xiàng)目、選擇的產(chǎn)品的匹配度，綜合分析，給出優(yōu)化建議。

3、對老板的天賦潛能、生命周期、財(cái)富商數(shù)、領(lǐng)導(dǎo)能力等分析，制定發(fā)展規(guī)劃，助力創(chuàng)業(yè)過程趨利避害、快速創(chuàng)富！

人合、心合的一群人才能走得更遠(yuǎn)！

伴侶/合伙人哪些隱藏的潛質(zhì)對你有幫助？

高管潛在能力可以匹配崗位的未來發(fā)展嗎？

如何快速篩選合適的員工？

如何做到“知人知面也知心”？

你的商業(yè)環(huán)境布局對你是助力還是阻力？

團(tuán)隊(duì)寶系列產(chǎn)品5大價(jià)值

1、老板的心能結(jié)構(gòu)和性格特征測評，幫你篩選合適的合伙人，激發(fā)潛力，讓企業(yè)更上一層樓。

2、測評高管的性格特性、潛在能力、天賦優(yōu)勢等，做到知人善任。幫助老板培養(yǎng)“心腹”，及早避免“心腹之患”。

3、員工崗位匹配度測評，充分發(fā)揮員工優(yōu)勢，提高效率，優(yōu)化人力資源配置。幫助企業(yè)發(fā)現(xiàn)人才、培養(yǎng)人才、激勵庸才、清除蠢材。

4、合作伙伴匹配度測評，深度剖析合作伙伴的匹配度，做到“選對人，事就成了一半”。讓合作更愉快，防患于未然。

5、商業(yè)環(huán)境加持度測評，解決“人與環(huán)境相互影響”的正向關(guān)系，解決關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)上的障礙，讓事業(yè)/健康順風(fēng)順?biāo)?/span>

《論語》曰：“人無遠(yuǎn)慮，必有近憂！”

子女發(fā)展方向如何規(guī)劃才會發(fā)揮TA的天賦？

如何制定合伙人和核心團(tuán)隊(duì)的培養(yǎng)計(jì)劃？

你的企業(yè)和財(cái)富的結(jié)構(gòu)如何優(yōu)化？

如何確定財(cái)富傳承模式和方案？

常青樹系列產(chǎn)品4大價(jià)值

1、幫你解讀子女行為背后的原因、挖掘TA的天賦，讓TA在事業(yè)/婚姻/財(cái)富中不走迷路，助力家族傳承的規(guī)劃。

2、用獨(dú)立視角，結(jié)合企業(yè)發(fā)展規(guī)劃，幫助企業(yè)調(diào)整組織結(jié)構(gòu)、匹配契合企業(yè)發(fā)展的團(tuán)隊(duì)人員，讓老板運(yùn)籌帷幄！

3、根據(jù)老板心能、運(yùn)程及命勢，綜合運(yùn)用“法、財(cái)、稅一體化”的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)，助力老板對企業(yè)和財(cái)富的傳承進(jìn)行資產(chǎn)結(jié)構(gòu)化處理。

4、助力老板設(shè)計(jì)傳承計(jì)劃，根據(jù)實(shí)施過程中的情勢變更，及時(shí)輔助調(diào)整，解決“創(chuàng)業(yè)難、守業(yè)更難”的千古難題！

努力和辛苦只是現(xiàn)在時(shí)代的最低標(biāo)配，

要想在一個(gè)變化的市場贏得競爭，

第一件事是改變思維方式，

名師指路比自我折騰更重要！

本土智慧，全局視角

幫助老板跳出原來框架去思考

幫助老板少走彎路，找到“破局增長”的最優(yōu)解

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