疫情之下，實體行業困難重重，而北京大律全國運營中心的業務開展從未停歇，應用“云辦公”、“云會議”、“云法庭”等“云服務”模式，有條不紊地開展工作，凸顯了“法律+科技”的強大力量和無限潛能！

大浪淘沙勝者為王，2022年，北京大律已跨進2.0時代！經過200多家門店的成熟運營，從商業模式、技術產品、運營服務到律師服務，均經過了成千上萬次的成功驗證，歷經客戶、市場的篩選仍禁得住考驗，成為智慧法律服務時代先行者！

大律云2.0將運營服務全面升級，著力打造一批優秀的樣板門店，已啟動第一階段的運營目標——打造一批優秀的樣板門店！該計劃旨在不斷提高廣大客戶的服務質量、提升服務體驗，幫助各運營中心開源拓渠、增長業績，提升客戶價值轉化，實現良好運營！

6月11日9:00—18:00，優秀樣板門店打造計劃第一次活動由大律法律顧問、北京天用律師事務所王熙主任親自主持，全體運營經理、各門店負責人、各專業領域精英律師團隊全程參加。

此次打造優秀樣板門店活動，主要是從各門店案件進展、目前案件存在的問題以及客戶對律師的評價來溝通的。首先由運營經理和門店負責人匯報案件的進展情況、最新進展到達了哪一個辦案節點；然后案件專案組對案件存在的問題給予詳細的解析，指出案件辦理的關鍵點，并給出合理解決方案。

通過一整天的案件梳理和多方面、深層次地溝通，該日完成了多家門店的專業指導和全方位發展規劃。涉及的門店包括山東臨沂臨沭、臨沂羅莊、安徽合肥肥東、山西大同平成、河北遷安、山東泰安泰岳、天津武清河西務、河北深州、江蘇鹽城建湖、內蒙古赤峰等門店。

門店運營經理和負責人同時也分享了各自的成功經驗，大家相互交流和學習，并從整體上總結了各門店存在的共性問題和某個門店存在的個別問題，對此進行研討分析，最終給出合理化建議和專業的指導。

王熙主任、全體運營經理、各門店負責人、精英律師團隊履職盡責、不辭辛苦，犧牲了自己的周六休息時間，恪盡職守、臻于至善！從每一個案件入手、從每一個細節著眼，積極努力做到最優，只為更好地幫助各門店提升服務質量、提高運營業績，將門店打造成優秀樣板門店！

成就一家長久穩定、值得信賴的企業，不僅需要專業知識和強大的科技力量來支撐，更重要的是要有一支能力專業、奮發向上、誠信正義的團隊！只有大家凝心聚力，才能精進前行！

大律云2.0模式將積極發揮北京大律總部的法律科技優勢，不斷擴展法律服務產品多元化、搭建服務新體系、發展壯大多層次人員配置等，激發各部門發揮更大的協同效應，通過不斷打造優秀樣板門店，全方面提升門店運營能力！

國家“依法治國”的政策指引了法律服務行業的新業態和未來發展方向，我們相信大律未來大有可為，不斷創新與發展、努力實現目標，大律云2.0將領航智慧法律未來！