工程廢料叫我們去拉走回收 工頭的老弟晚上叫我們去拉 出門條都有的 我們只是回收 沒有許可是進不去的 工頭不知道那天晚上去拉廢料 之前幾次工頭是知道的 今天他們打電話說這個廢料不能拉 這個廢料錢也給了 然后說這個廢料價值多少多少錢 沒有許可我們也不敢拉啊 請問這個事和我們有責任嗎?


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內容:綜上所述,面對公司拖欠工程款的困擾,包工頭們首先要保持冷靜和理智,然后與相關公司進行溝通和交流,如果沒有辦法解決,可以考慮采取法律手段維護自己的合法權益,或者與其他工程隊或公司合作來分擔風險,有時候,公司拖欠工程款是由于簡單的疏忽或者是財務問題造成的,這時與相關公司管理層進行溝通,了解情況并提出解決辦法是個有效的方式,相信通過以上的方法和策略,包工頭們能夠有效地解決公司拖欠工程款的問題,并繼續推動建筑行業的發展。
擅長:婚姻家庭
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內容:包工頭拖欠工程款怎么辦1、總包拖欠勞務分包方工程款先協商解決,或者找第三方(如律師)調解處理,協商不成,在有約定仲裁條款的情況下,可以向勞動仲裁委員會提起仲裁,根據仲裁結果要求拖欠方支付工程款,3、包工頭被拖欠工程款可以向法院起訴,要求對方支付工程款并支付違約金以及逾期付款利息,工地包工頭拖欠工人工資怎么辦包工頭拖欠農民工工資不給,解決辦法如下:協商解決,與包工頭司友好協商,公司拖欠包工頭工程款怎么辦公司拖欠工程款不給可以通過以下幾個途徑解決問題:第一,主動聯系該公司負責人,與公司該項目負責人協商,詢問其拖欠工程費用的原因,共同制定對策,私下協商解決。
擅長:債權債務、建設工程、民間借貸
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內容:工地欠薪是一個比較常見的問題,如果包工頭跑了聯系不上,可以采取以下措施:首先,可以向勞動行政部門舉報,并要求其介入調查,如果包工頭注冊成立了公司,可以向法院起訴并追加轉包人或違法分包人為本案當事人,如果工人找不到包工頭,也可以嘗試向發包方或掛靠公司主張權利,如果經核實確實存在欠薪情況,用人單位可能會被責令支付工人的工資報酬和經濟補償,重要的是要及時采取措施,并堅持到底,其次,可以向所在單位的勞動爭議調解委員會申請調解。
擅長:婚姻家庭、房產糾紛
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內容:一、欠工程款耍賴不給怎么辦,小包工頭怎么討要工程款:案例分析:小王的欠工程款耍賴不給經歷小王是一家建筑公司的負責人,他的公司在一次工程中完成了合同約定的工作,但發包方卻拖欠工程款,并以各種方式推脫付款的責任,本文將通過一個實際案例,詳細分析欠工程款耍賴不給的問題,并介紹相關的法律規定,以幫助受影響的工程承包方了解自己的權益和應對策略,此外,相關法律條文規定了發包方應當按照合同約定支付工程款的義務,當遇到欠工程款耍賴不給問題時,工程承包方可以依據相關法律規定采取合適的法律行動,以維護自己的合法權益。
擅長:債權債務、刑事辯護、建設工程、民間借貸
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內容:綜上所述,如果你是一個包工頭,并且欠了工人錢,那么你應該采取相應的措施來解決這個問題,此外,你還可以使用一些互聯網工具來幫助你解決這個問題,其次,你要采用一些互聯網工具,例如債務管理軟件,來幫助你解決這個問題,在這一系列中,向工人支付錢可能是最棘手和麻煩的問題,這些專業人士可以幫助你制定合適的還款方案,同時也可以幫助你解決其他相關問題,所以你必須與工人交流,告訴他們你欠了多少錢,以及你打算如何解決這個問題。
擅長:建設工程、債權債務、合同糾紛、交通事故
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內容:起訴可以向工程所在地法院也可以向被告所在地法院起訴,起訴則可以直接向人民法院提起民事訴訟,根據法院判決要求對方支付工程款,如果對方還拒不支付,可以申請法院強制執行,公司拖欠包工頭工程款怎么辦可以到法院進行起訴,工地拖欠包工頭工程款如何起訴工地老板拖欠工程款討要方法如下:向勞動監察大隊投訴,小包工頭拿不到工程款處理方法如下:當事人可以到勞動行政部門舉報,小包工頭拿不到工程款處理方法如下:當事人可以到勞動行政部門舉報。
擅長:交通事故
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內容:根據最高法院的規定,把工程違法分包或轉包給沒有用工主體資格的個體包工頭的,勞務公司應該對勞動者的工傷承擔工傷保險責任,3、因而,當工人受傷時,施工方不愿承擔或無力承擔賠償責任的,工人或工人家屬可以找包工頭掛靠的建筑公司或非法轉包的承包人要求賠償,3、法律主觀:舉報施工單位違法轉包可以向施工工程所在地的縣級住房城鄉建設行政部門舉報,準備施工單位違法轉包的轉包合同、證人證言等證據,然后由建設行政主管部門依法進行處理。
擅長:房產糾紛、建設工程
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內容:總之,拖欠工程款問題確實會給您帶來困擾,但通過冷靜處理、法律手段、談判解決、尋求相關部門的幫助,并加強合同管理,您可以有效解決這一問題,這些部門往往會對工程款拖欠問題給予重視,并盡力幫助您解決糾紛,如何解決拖欠工程款問題,然而,由于驗收標準不明確、驗收程序不規范等問題,可能導致業主以工程質量為由拖欠工程款,您是一位有著豐富經驗的包工頭,然而面臨拖欠工程款的問題,希望能夠得到解決,在本文中,我們將會為您介紹一些解決拖欠工程款問題的有效方法。
擅長:建設工程、債權債務、交通事故、合同糾紛
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內容:總之,通過本文的分析可以得出一個明確的答案&mdash,發包人明知道或應知道包工頭沒有施工資質,而允許或默認其承接建筑工程的,當工人受傷的,發包人要承擔賠償責任,在包工頭無力賠償時,賠償工人的損失,發包人明知道或應知道包工頭沒有施工資質,而允許或默認其承接建筑工程的,當工人受傷的,發包人要承擔賠償責任,在包工頭無力賠償時,賠償工人的損失,工人受傷包工頭承擔主要責任,公司有連帶責任,1、工地工人受傷由公司承擔賠償責任。
擅長:債權債務、建設工程、合同糾紛
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內容:雇員在從事雇傭活動中因安全生產事故遭受人身損害,發包人、分包人知道或者應當知道接受發包或者分包業務的雇主沒有相應資質或者安全生產條件的,應當與銀物雇主承擔連帶賠償責任,雇員在從事雇傭活動中因安全生產事故遭受人身損害,發包人、分包人知道或者應當知道接受發包或者分包業務的雇主沒有相應資質或者安全生產條件的核橋,應當與雇主承擔連帶賠償責任,實踐中,部分建筑工程都是由建筑公司將附助性工程分包給了包工頭或沒有資質的施工隊,其雙方之間有承包合同,而包工頭攬下工程后又招用農民工為其干活,在工程結算時,由公司將工程款支付給包工頭,再由包工頭發給農民工,而且農民工平常也直接聽從包工頭的管理和支配,據此,多數人普遍認為建筑公司與農民工之間沒有勞動關系,建筑公司對其不承擔工傷責任,而只是一般的人身損害侵權關系。
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內容:還可依據勞動合同法第三十條的規定,用人單位拖欠或者未足額支付勞動報酬的,勞動者可以依法向當地人民法院申請支付令,人民法院應當依法發出支付令,2、還可依據勞動合同法第三十條的規定,用人單位拖欠或者未足額支付勞動報酬的,勞動者可以依法向當地人民法院申請支付令,人民法院應當依法發出支付令,包工頭收不到工程款不發工資給工人最簡單的方法是電話投訴到當地勞動執法監察大隊,他們會依據《勞動保障監察條例》依法對用人單位進行監督檢查,并責令其支付拖欠的工資。
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內容:包工頭欠錢不還怎么辦1、包工頭拖欠工資的,勞動者可以到向勞動行政部門投訴,可以申請調解,還可以到勞動爭議仲裁委員會申請勞動仲裁,小包工頭欠錢不給怎么辦1、包工頭拖欠工資的,勞動者可以向勞動行政部門投訴,申請調解,還可以到勞動爭議仲裁委員會申請勞動仲裁,3、包工頭拖欠工資的,勞動者可以向勞動行政部門投訴,申請調解,還可以到勞動爭議仲裁委員會申請勞動仲裁,包工頭拖欠工資的,勞動者可以向勞動行政部門投訴,申請調解,還可以到勞動爭議仲裁委員會申請勞動仲裁。
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內容:總之,通過本文的分析可以得出一個明確的答案&mdash,發包人明知道或應知道包工頭沒有施工資質,而允許或默認其承接建筑工程的,當工人受傷的,發包人要承擔賠償責任,在包工頭無力賠償時,賠償工人的損失,發包人明知道或應知道包工頭沒有施工資質,而允許或默認其承接建筑工程的,當工人受傷的,發包人要承擔賠償責任,在包工頭無力賠償時,賠償工人的損失,工人受傷包工頭承擔主要責任,公司有連帶責任,1、工地工人受傷由公司承擔賠償責任。
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內容:包工頭欠材料款不給怎么辦1、法律分析:包工頭拖欠錢,可以去公司所在地人民法院起訴,要求對方及時給付材料費,欠材料款不給怎么處理法律分析:拖欠材料款可以到法院起訴,如有約定管轄法院,到約定的法院起訴,如無約定管轄的法院要到被告所在地起訴,5、法律主觀:拖欠工程款有欠條的可以依法起訴,2、惡意拖欠工程款怎么處理如下:惡意拖欠工程款的建議盡快 向法院起訴 要求還款,一旦超過了兩年的訴訟時效,喪失勝訴權,當事人要收集證據證明買賣關系的存在,或買賣雙方的資格,向法院起訴要求還款。
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內容:農民工和包工頭怎樣討要工程款
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“成事不說,遂事不諫,既往不咎”出自《論語•八佾》,原指對已定局的事情不必再議論、已實施的事情不必再勸諫、過去的錯誤不必再追究。在企業發展管理中,這句話蘊含著深刻的管理智慧,既能提高決策效率,也能塑造企業文化 1. "成事不說"——聚焦未來,減少內耗 對已經成功的事情不過度討論,避免陷入自我陶醉或爭論功勞。 管理意義: ? 避免沉溺過去:企業成功容易滋生惰性,管理者需引導團隊向前看,而非反復復盤功勞。 ? 減少內部爭功:過度討論"誰做的"易引發團隊矛盾,應更關注"下一步做什么"。 2. "遂事不諫"——尊重執行,提高效率 影響:對已經決策并執行的事不再反復勸諫,確保行動連貫性。 管理意義: ? 維護決策權威:避免因事后質疑導致執行者猶豫,削弱團隊信心(如戰略已定,中途反復修改易失?。?。 ? 強化執行力:亞馬遜貝索斯推崇" disagree and commit"(異議后仍全力執行),確保團隊行動一致。 ? 警惕例外:僅適用于常規決策,若發現重大風險仍需及時糾偏。 3. "既往不咎"——容錯創新,輕裝前行 影響:對過去的錯誤不苛責,創造敢試錯的環境。 管理意義: ? 鼓勵創新:谷歌允許"敗得起的失敗",員工敢嘗試高風險項目(如Google Glass雖終止,但積累了AR技術)。 ? 減少官僚文化:若過度追責,員工會掩蓋問題(如豐田"不責備文化"鼓勵主動暴露隱患)。 ? 邊界意識:原則性錯誤(如瀆職)仍需問責,但戰術性失敗應寬容。 對企業管理的綜合價值 1. 提升決策效率:減少對"過去"的糾結,聚焦資源解決未來問題。 2. 塑造務實文化:團隊更關注行動和結果,而非空談或推諉。 3. 降低創新成本:容忍試錯能激發突破性創新(如SpaceX多次爆炸后成就可回收火箭)。 應用建議 管理者表率:公開表態"不翻舊賬",如雷軍小米內部強調"向前看五步,不回頭一步"。 制度配套:建立"快速復盤→總結→清零"機制(如阿里"裸心會"只反思不追責)。 平衡藝術:重大戰略錯誤仍需深度復盤,避免重復踩坑。 "管理注意力資源"——企業最寶貴的不是金錢,而是團隊心智的聚焦方向。用好這一原則,能有效減少內耗,推動持續增長。
公司拖欠包工頭工程款提起訴訟的條件: 1、準確選擇被告。 在提起訴訟之時只要選擇發包人、承擔連帶責任保證擔保方式的任何當事人,包括一人或幾人作為被告或共同被告均可,選擇的首要標準或前提條件是具有“支付能力”。 2、證據資料必須充分。 在訴訟前必須花最大的精力收集、整理、分析證據資料,站在被告的、法官的角度多層次、多方位地進行全面分析,做到“知己知彼”,切忌盲目起訴。 3、準確合理的訴訟請求。 拖欠承包工程款優先受償權是可以作為一項獨立的訴訟請求提出的,所以為保障訴訟后利益的最大化,當事人提起拖欠承包工程款訴訟請求時,盡量同時提出拖欠承包工程款優先受償權這一請求。 4、訴訟請求的范圍。 在訴訟案件中,只要當事人能夠舉證,法院是支持違約金、律師費、停工、窩工、倒運、機械設備調遷、材料和構件積壓等損失和實際費用的。
包工頭沒簽勞務分包合同 結算單沒對方公章 天用律師完善證據鏈 法院判決支持勞務費
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??包工頭沒簽勞務分包合同 ??結算單沒對方公章 ??天用律師完善證據鏈 ?法院判決支持勞務費