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你好！項目技術負責人可以同時兼職兩個工程嗎
2021.09.17 16:26:18
81人收看
大律云律師團精英律師
北京市元甲律師事務所
擅長領域：交通事故
一個公司可以的，不同公司要看單位是否允許。
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2021.09.17 16:26:18
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律師介紹
大律云律師團
交通事故
擅長處理建筑工程、債權債務、婚姻家庭、交通事故、合同糾紛、房產糾紛等
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工程監理企業的法定代表人、經理及技術負責人可以為
李孟陽律師
北京市元甲律師事務所
工程監理企業的法定代表人、經理及技術負責人可以為
內容：工程監理企業的法定代表人、經理及技術負責人可以為
李孟陽律師2021.10.22156人收看 -
許瑞林律師
主任律師
擅長：交通事故
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下班后兼職違反勞動法嗎？
翁玉素律師
北京市元甲律師事務所
下班后兼職違反勞動法嗎？
內容：通過與用人單位簽訂合法的勞動合同，規范工作時間和報酬，加強對工作內容的了解，可以有效避免兼職工作違反勞動法規的情況發生,雖然用人單位的兼職招聘信息存在誤導，但是王同學又沒有與用人單位簽訂合法的勞動合同，因此無法證明自己的工作薪酬應該多少,同時，用人單位在招募兼職人員時也應該遵守勞動法律規定，規范招聘流程，保護勞動者合法權益，讓用人單位與兼職人員之間建立和諧的合作關系,但是，在求職者如何通過兼職拓展能力的同時，也應該注意保護自己的合法權益，避免違反勞動法規的情況發生。
翁玉素律師2023.07.05956人收看 -
陳明月律師
主任律師
擅長：交通事故
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答一個公司可以的，不同公司要看單位是否允許。
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技術合同糾紛管轄法院怎么確定
于海明律師
北京市元甲律師事務所
技術合同糾紛管轄法院怎么確定
內容：技術合同可以協議管轄。《民事訴訟法》第三十四條合同或者其他財產權益糾紛的當事人可以書面協議選擇被告住所地、合同履行地、合同簽訂地、原告住所地、標的物所在地等與爭議有實際聯系的地點的人民法院管轄，但不得違反本法對級別管轄和專屬管轄的規定。
于海明律師2024.03.261167人收看 -
周春花律師
主任律師
擅長：婚姻家庭
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單元工程的檢查驗收,單項工程驗收是什么
于海明律師
北京市元甲律師事務所
單元工程的檢查驗收,單項工程驗收是什么
內容：分部工程的驗收應由總監理工程師(建設單位項目負責人)組織施工單位負責人和技術、質量負責人、勘查、設計單位工程項目負責人和施工單位技術、質量部門負責人進行工程驗收,單元工程質量評定后出現變形怎么處理處理如下 ：修補處理當工程的某些部分的質量雖未達到規定的規范、標準或設計的要求，存在一定的缺陷，但經過修補后可以達到要求的質量標準，又不影響使用功能或外觀的要求，可采取修補處理的方法
于海明律師2023.12.20492人收看 -
翁玉素律師
主任律師
擅長：婚姻家庭、房產糾紛
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發生傷亡事故工地技術員有什么法律責任嗎
劉曉紅律師
北京市元甲律師事務所
發生傷亡事故工地技術員有什么法律責任嗎
內容：根據勞動部《關于發布〈企業職工工傷保險試行辦法〉的通知》第八條規定，職工由于下列情況之一負傷、致殘、死亡的，可認定為工傷：1、從事本單位日常生產、工作或者本單位負責人臨時指定的工作的，在緊急情況下，雖未經本單位負責人指定但從事直接關系本單位重大利益的工作的；2、經本單位負責人安排或者同意，從事與本單位有關的科學試驗、發明創造和技術改進工作的；3、在生產工作環境中接觸職業性有害因素造成職業病的；4、在生產工作的時間和區域內，由于不安全因素造成意外傷害的，或者由于工作緊張突發疾病造成死亡或第一次搶救治療后全部喪失勞動能力的；5、因履行職責遭致人身傷那么發生傷亡事故工地技術員有什么法律責任嗎。大律網小編為大家整理如下相關知識，希望能幫助大家。
劉曉紅律師2022.01.09713人收看 -
林艷英律師
主任律師
擅長：婚姻家庭、房產糾紛、合同糾紛
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工程材料款申請單（工程請款申請單格式）
王熙律師
北京天用律師事務所
工程材料款申請單（工程請款申請單格式）
內容：3、部分資質標準要求企業必須具備的特殊專業技術人員的職稱證書、身份證明及養老保險憑證，還應提供相應證書及反映專業的證明材料,(四)對企業申請改制、分立、合并需重新核定資質的，除需提供上述資料外，還應提供下列資料(列入第一冊綜合材料)：1、企業改制、分立、合并方案(包括新企業與原企業資產、人員、工程業績的分割情況),7、企業經理和技術、財務負責人的身份證明、職稱證書、任職文件及相關資質標準要求的技術負責人代表工程業績證明資料。
王熙律師2023.03.02678人收看 -
任冰峰律師
主任律師
擅長：建設工程、房產糾紛、債權債務、合同糾紛
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設立分公司的流程是什么
王熙律師
北京天用律師事務所
設立分公司的流程是什么
內容：7.銀行設立基本戶：拿分公司營業執照、分公司組織機構代碼證，分公司稅務登記證的正本和復印件、負責人負責人身份證原件以及復印件、經辦人身份證原件以及復印件2套以及總公司所有證件正本原件和復印件1套去銀行開立基本帳號，費用在50&mdash,5.代碼證的辦理：延伸閱讀：手把手教您辦理組織機構代碼證拿上分公司營業執照以及總公司營業執照復印件(總公司蓋公章)和總公司代碼證的復印件(總公司蓋公章)、分公司負責人的身份證原件以及復印件、分公司公章，帶好以上東西到西安市質量技術監督局辦理代碼證就OK了，費用是108元。
王熙律師2023.07.10621人收看 -
馮清琴律師
主任律師
擅長：債權債務、建設工程、合同糾紛
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催天下欠款催收技術服務平臺簡介
元甲交通律師律師
北京市元甲律師事務所
催天下欠款催收技術服務平臺簡介
內容：有些人擔心催收平臺的合法性是完全沒有必要的。首先因為是涉及到我們自己的利益問題，所以大家選擇平臺時一定要選擇合法的，正規的，催天下平臺擁有國家許可的欠款催收資質，獲批：受托代收代繳欠款服務、受銀行委托對信貸逾期戶和信用卡透支戶進行催收服務的經營資質。催天下平臺以大數據為驅動，向債權人提供自助催收和委托催收服務，為律師提供催收案源及兼職任務。降低催收成本，提升催收效率。全方位提高欠款人的違約失信成本，合法為債權人追討欠款。那么催天下欠款催收技術服務平臺簡介。大律網小編為大家整理如下相關知識，希望能幫助大家。
元甲交通律師律師2022.02.091356人收看 -
劉曉紅律師
主任律師
擅長：交通事故、合同糾紛、債權債務
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技術負責人承擔哪些責任
林艷英律師
北京市元甲律師事務所
技術負責人承擔哪些責任
內容：技術負責人有工程技術負責人和企業技術負責人，工程技術負責人對工程技術負有直接責任,工程各類技術人員協助其完成工作，工作內容主要有編制各種方案、進行施工技術交底、負責圖紙會審和設計計變更、繪制竣工圖。企業技術負責人對企業的技術工作負有領導責任。若由于技術原因出現質量、安全事故，工程技術負責人是直接負責人，企業技術負責人承擔領導責任，項目經理承擔主要責任。那么技術負責人承擔哪些責任。大律網小編為大家整理如下相關知識，希望能幫助大家。
林艷英律師2021.12.13289人收看 -
陳宗瓊律師
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孔孟廷律師
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王學瑞律師
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張蕓律師
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答你好，感謝你的信任和咨詢，針對你咨詢的問題有如下建議，1你可以詳細講述一下事情的經過和原因，以便幫你分析判斷。2你可以致電咨詢我們，我們有專業人員幫你解答。
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李楠楠律師
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降本增效：企業持續增長的核心引擎 為什么降本增效成為企業剛需？ ?？經濟下行壓力：市場競爭加劇，利潤空間壓縮，企業必須優化成本結構。 ?？數字化轉型需求：技術升級倒逼企業提升運營效率，否則將被淘汰。 ?？資本關注重點：投資人更看重“盈利質量”而非單純規模擴張。 成功關鍵：“降本不降質量，增效不增負擔”。 企業想降本增效，具體如何操作？有哪些方案？你知道嗎？北京大律學苑 121評論 -
行業內卷，卷的是迭代創新； 企業內卷，卷的是認知升級； 產品內卷，卷的是技術升級； 市場內卷，卷的是模式升級； 客戶內卷，卷的是服務升級！ 如何升級認知？如何升級模式？如何升級服務？請走進《百萬律師教練班》系列課程課程現場，這里有已經拿到結果實戰方法，拿來即用？
北京大律學苑 620評論 -
傳統文化對企業的影響是深遠而多維的，是企業組織發展的精神根基，《論語•微子》中 “往者不可諫，來者猶可追”，這句話對企業管理的啟示： 1. 對過去的反思：避免沉沒成本陷阱 不糾結于歷史錯誤：企業常因過度投入資源（如失敗項目、陳舊技術）而難以止損。 2. 對未來的行動：敏捷與前瞻性 -動態調整戰略：環境變化時，企業需快速轉向。 3. 管理實踐的落地建議 鼓勵試錯文化：如亞馬遜的“Day 1”理念，將失敗視為探索的必要成本。 對企業而言，真正的挑戰在于： 放下：果斷切割過時的業務或模式； 抓住：在不確定性中識別關鍵趨勢。
北京天用律師事務所 134評論 -
“千磨萬擊還堅勁，任爾東西南北風”這句詩（出自鄭板橋《竹石》）以竹喻人，強調堅韌不拔的品格和適應力。對于企業發展管理而言，也有很大的啟示作用： 1. 核心定力：堅守使命與價值觀 企業需明確核心使命和價值觀，如同竹子扎根巖石，無論外部環境如何變化（市場波動、競爭壓力、短期誘惑），都要保持戰略定力。 在戰略決策中，以長期價值為導向，避免盲目跟風。 通過企業文化凝聚團隊，形成內在韌性（如華為“以客戶為中心”的長期主義）。 2. 逆境韌性：將挑戰轉化為成長動力 “千磨萬擊”是常態，企業需將壓力視為錘煉能力的機會。 建立危機管理機制（如豐田“持續改進”文化）。 通過壓力測試、冗余設計（如財務緩沖、技術備份）增強抗風險能力。 3. 動態適應：靈活應對“東西南北風” 風向多變，企業需兼具原則性與靈活性。 敏捷組織：像竹子隨風彎曲但不折，構建扁平化、快速響應的團隊（如ZARA的供應鏈敏捷性）。 多元化布局：分散風險（如比亞迪橫跨電池、電車、光伏領域）。 環境掃描：持續監測政策、技術、市場變化（如微軟從軟件向云的轉型）。 4. 持續修煉：內功比外力更重要 竹子的“堅勁”源于內在生長力，企業需長期投入核心能力。 技術創新：持續研發（如臺積電專注芯片制程突破）。 人才培育：內部培養適應力強的團隊（如阿里“中供鐵軍”體系）。 流程優化：通過數字化提升效率（如美的全鏈路數字化轉型）。 5. 長期視角：時間是企業最好的盟友竹子四年僅長3厘米，第五年卻每天30厘米——企業需耐得住寂寞。 拒絕短視KPI，投資長期價值（如亞馬遜早期虧損換增長）。 在行業周期中保持耐心（如寧德時代十年深耕電池技術）。
北京天用律師事務所 246評論 -
“成事不說，遂事不諫，既往不咎”出自《論語•八佾》，原指對已定局的事情不必再議論、已實施的事情不必再勸諫、過去的錯誤不必再追究。在企業發展管理中，這句話蘊含著深刻的管理智慧，既能提高決策效率，也能塑造企業文化 1. "成事不說"——聚焦未來，減少內耗 對已經成功的事情不過度討論，避免陷入自我陶醉或爭論功勞。 管理意義： ? 避免沉溺過去：企業成功容易滋生惰性，管理者需引導團隊向前看，而非反復復盤功勞。 ? 減少內部爭功：過度討論"誰做的"易引發團隊矛盾，應更關注"下一步做什么"。 2. "遂事不諫"——尊重執行，提高效率 影響：對已經決策并執行的事不再反復勸諫，確保行動連貫性。 管理意義： ? 維護決策權威：避免因事后質疑導致執行者猶豫，削弱團隊信心（如戰略已定，中途反復修改易失敗）。 ? 強化執行力：亞馬遜貝索斯推崇" disagree and commit"（異議后仍全力執行），確保團隊行動一致。 ? 警惕例外：僅適用于常規決策，若發現重大風險仍需及時糾偏。 3. "既往不咎"——容錯創新，輕裝前行 影響：對過去的錯誤不苛責，創造敢試錯的環境。 管理意義： ? 鼓勵創新：谷歌允許"敗得起的失敗"，員工敢嘗試高風險項目（如Google Glass雖終止，但積累了AR技術）。 ? 減少官僚文化：若過度追責，員工會掩蓋問題（如豐田"不責備文化"鼓勵主動暴露隱患）。 ? 邊界意識：原則性錯誤（如瀆職）仍需問責，但戰術性失敗應寬容。 對企業管理的綜合價值 1. 提升決策效率：減少對"過去"的糾結，聚焦資源解決未來問題。 2. 塑造務實文化：團隊更關注行動和結果，而非空談或推諉。 3. 降低創新成本：容忍試錯能激發突破性創新（如SpaceX多次爆炸后成就可回收火箭）。 應用建議 管理者表率：公開表態"不翻舊賬"，如雷軍小米內部強調"向前看五步，不回頭一步"。 制度配套：建立"快速復盤→總結→清零"機制（如阿里"裸心會"只反思不追責）。 平衡藝術：重大戰略錯誤仍需深度復盤，避免重復踩坑。 "管理注意力資源"——企業最寶貴的不是金錢，而是團隊心智的聚焦方向。用好這一原則，能有效減少內耗，推動持續增長。
北京天用律師事務所 735評論 -
?? 企業如人，成長必有風雨——如何破局向上？?? 1. 強健“體魄”——夯實核心競爭力 如同人需要健康體魄，企業需筑牢根基。 -技術/產品創新：持續迭代，像細胞更新一樣保持活力。（例：華為每年研發投入超千億） - 人才梯隊：培養"造血能力"，避免"人才貧血"。 2. 修煉“心智”——戰略與應變力 大腦決定方向，企業需要清晰戰略+靈活調整。 -長期主義：像種樹般深耕行業（參考：寧德時代十年專注電池） - 敏捷轉型：遇市場變局時，如人轉身般快速調整（案例：微軟從軟件到云服務） 3. 疏通“血脈”——現金流與供應鏈 血液不暢則機體僵化，企業同理。 - 現金儲備：留足"過冬糧草"（如蘋果2000億美金儲備） - 供應鏈韌性：多路徑布局，避免"一根血管堵塞" 4. 治愈“傷病”——危機應對機制 生病及時治療，企業需建立風險免疫系統。 - 風險清單：定期"體檢"（財務/法律/輿情風險點） - 危機公關：像人體白細胞一樣快速響應（參考：鴻星爾克輿情反轉案例） 5. 拓展“人際”——生態化生存 人無法獨活，企業需構建共生網絡。 - 產業鏈協作：與上下游"握手成林"（如特斯拉開放專利） -社會責任：用善意贏得長期信任（例：阿里云助力中小微數字化） ? 核心邏輯： > 短期求存（止血補漏）→ 中期修復（調養機能）→ 長期進化（基因升級） "所有偉大的企業都曾‘摔過跤’，但真正的強者會把傷痕變成鎧甲。" 如何破局？聯系我們，助您基業長青。
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【成功案例】工程款拖欠10年、項目負責人離職，還能要回錢嗎？要賬路漫漫、時間不等人，陸先生已將近70歲的年紀，折騰了將近快10年了，依然沒有解決這個要賬難題!2023年3月，陸先生委托了北京天用律所來幫助自己要回工程款。天用律所接案后立即成立專案組，幫助陸先生收集有力證據，因為工程距今時間久遠，需要迅速啟動立案程序。 庭審中，被告建筑工程公司對陸先生的實際施工人身份不予認可，認為工程是自己的項目部員工完成的。對此，天用律師提交了部分工程款的轉賬記錄和會議紀要，證明陸先生是實際施工人身份;并提交了竣工結算文件等多份資料，法院讓建筑工程公司核對賬目，但其也沒對出來，因此對方啞口無言。 最終法官按照天用律師的訴訟請求，全額支持了我方當事人主張的工程款本金及6年的利息合計225萬余元!三月中旬接案，六月底一審勝訴!歷時僅3個月，將十年之久的工程款成功收回!
王熙 376評論
