在合同的簽訂、履行的過程中，要組織各部門要各司其職，積極參與，建立企業(yè)各部門參與的合同風(fēng)險防范機制。合同用章作為簽訂合同時的重要憑證，要加強保管，做到專人保管、專章專用，以有效避免合同用章的濫用所造成的合同風(fēng)險。最后，要有企業(yè)對外簽訂合同的授權(quán)、審批制度。合同管理人員應(yīng)嚴(yán)格按照法律意見進(jìn)行相應(yīng)的修改。合同管理部門應(yīng)做好合同履行的檢查工作，監(jiān)督合同履行情況，對不能夠按時完成的合同，及時反饋給責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)，并要求立即采取補救措施，防止合同違約。關(guān)于合同訂立的關(guān)鍵控制點及控制措施有哪些的法律問題，大律網(wǎng)小編為大家整理了合同糾紛律師相關(guān)的法律知識，希望能幫助大家。

要想做好合同的管理工作，有效地防范風(fēng)險，在合同的管理過程中，就必須要明確劃分各部門的責(zé)任，督促各相關(guān)的業(yè)務(wù)部門落實自身工作，通力合作，共同防范合同風(fēng)險的發(fā)生。一方面，企業(yè)要建立完善的組織機構(gòu)，并配備具有專業(yè)知識的工作人員，使之承擔(dān)起合同管理的任務(wù)，同時還要明確部門的具體職責(zé)。另一方面，將企業(yè)的合同管理工作根據(jù)需要劃分到企業(yè)的各個業(yè)務(wù)部門。在合同的簽訂、履行的過程中，要組織各部門要各司其職，積極參與，建立企業(yè)各部門參與的合同風(fēng)險防范機制。

2、制定合同格式文本，掌握文本選擇的主動權(quán)

企業(yè)自己制定格式文本，既能節(jié)省時間，又能減少交易風(fēng)險，避免日后可能會出現(xiàn)的爭議，即使出現(xiàn)爭議，也可以掌握主動權(quán)。此外，爭取合同的起草權(quán)，也能夠在合同中充分考慮己方利益，認(rèn)真甄選對己方有利的措詞，更好地保護(hù)企業(yè)利益。對于企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營過程中的常用合同，企業(yè)應(yīng)制定標(biāo)準(zhǔn)的合同格式文本。對于其他合同，一般應(yīng)由合同業(yè)務(wù)部門起草，企業(yè)法律部門再配合修改;重大合同最好由企業(yè)法律部門牽頭，會同合同業(yè)務(wù)部門及其他相關(guān)職能部門共同起草。

3、完善合同管理制度體系，使企業(yè)的合同管理做到有規(guī)可依

企業(yè)所處的行業(yè)不同，造成業(yè)務(wù)的內(nèi)容也各不相同，使得合同管理的方法也存在著很大的不同。首先是企業(yè)相關(guān)制度的建立。各個企業(yè)要根據(jù)自身實際，依照國家的《合同法》以及上級頒布制定的相關(guān)的合同管理制度，制定合適的企業(yè)合同管理機制，明確相關(guān)的人員配置、相關(guān)部門和人員的職責(zé)等。其次，企業(yè)要加強對于合同用章的管理。合同用章作為簽訂合同時的重要憑證，要加強保管，做到專人保管、專章專用，以有效避免合同用章的濫用所造成的合同風(fēng)險。最后，要有企業(yè)對外簽訂合同的授權(quán)、審批制度。對于企業(yè)對外簽訂合同的授權(quán)、審批工作，要進(jìn)行嚴(yán)格的規(guī)范授權(quán)審批行為，防范可能發(fā)生的合同風(fēng)險。

4、重視重大合同的可行性研究

對于重大合同，在對合同文本審查的同時，也要對合同背景進(jìn)行調(diào)查。由企業(yè)法律部門牽頭，組織由企業(yè)高管人員、專業(yè)技術(shù)人員、法律人員、財務(wù)人員組成的專業(yè)團(tuán)隊，對合作方的主體資格、資信、履約能力等方面進(jìn)行實地的調(diào)查，做出風(fēng)險的總體評估。這種審查不是形式上的審查，而是要確認(rèn)對方是一個合法的法律主體，具備相關(guān)從業(yè)資格、完整的履約能力、技術(shù)條件是否過關(guān)等等。如果是特別重大合同，可以考慮聘請專業(yè)的機構(gòu)進(jìn)行盡職調(diào)查，由其出具盡職調(diào)查報告。對于工程項目和重大采購合同，在必要的條件和要求下，要運用“招投標(biāo)”過程，明確項目的核心內(nèi)容和要求，來避免合同中出現(xiàn)重大缺陷，否則一旦合同簽訂，后期的合同管理無法糾正合同文本的關(guān)鍵性缺陷和問題。

5、嚴(yán)把合同審核關(guān)，重視合同訂立和履行的監(jiān)督和管理

合同簽訂前，首先要爭取合同文本的起草權(quán)，合同文本起草完成后，須由合同歸口管理部門提交給企業(yè)法律顧問或?qū)I(yè)律師，法律顧問或律師對合同草案進(jìn)行審查后，提出修改意見并反饋給合同管理人員。合同管理人員應(yīng)嚴(yán)格按照法律意見進(jìn)行相應(yīng)的修改。尤其要注意的是，對于格式文本合同，不能接受合同內(nèi)容中有明顯傾向?qū)Ψ降臈l款。對依法簽訂生效的合同，合同執(zhí)行部門要嚴(yán)格根據(jù)合同條款履行合同，不得單方面擅自變更或修改，凡經(jīng)雙方同意的改動內(nèi)容，必須簽訂書面補充協(xié)議，作為合同附件進(jìn)行管理。合同管理部門應(yīng)做好合同履行的檢查工作，監(jiān)督合同履行情況，對不能夠按時完成的合同，及時反饋給責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)，并要求立即采取補救措施，防止合同違約。

由于經(jīng)濟(jì)生活中許多合同當(dāng)事人是將合同作為謀求其他目的的幌子，因此，訂立合同時一定要察言觀色、仔細(xì)慎重，通過對方的言談舉止，關(guān)注重點，旁敲側(cè)擊，了解對方是以訂立合同為目的還是另有所圖。

現(xiàn)實合同引發(fā)的欺詐中，許多是由于一方當(dāng)事人貪圖便利，不肯親自對對方的實力、信譽作一番調(diào)查了解，而是輕信對方吹噓所致。因此，在訂立合同時，一定要多走動，多實地考察、了解，眼見為實，將對方隱瞞重要事實真相或虛構(gòu)夸張事實的可能性降至最低，盡可能地防患未然。

當(dāng)事人在訂立合同過程中應(yīng)注意處理好保護(hù)商業(yè)秘密與向?qū)Ψ酵嘎蹲陨韺嵙蛢?yōu)勢之間的關(guān)系，既向?qū)Ψ秸故玖俗约旱膶嵙Γ箤Ψ礁械脚c自己合作的廣闊前景，又有效地防止了商業(yè)秘密的泄露。若涉及在合同中不可避免會向?qū)Ψ酵嘎蹲约旱纳虡I(yè)秘密時，則應(yīng)事先讓對方做出不得泄露或不正當(dāng)使用的書面保證，并視該商業(yè)秘密的市場價值要求對方提供一定數(shù)額的保證金，最大限度防止商業(yè)秘密的泄露所造成的損失。

1、要約要約也稱訂約提議，是當(dāng)事人一方向他方提出訂立合同的建議。要約中要有與對方訂立合同的意愿和合同應(yīng)有的主要條款、要求對方作出答復(fù)的期限等內(nèi)容。在要約約定的對方答復(fù)期限內(nèi)，要約人受其要約的約束。

2、承諾承諾也稱接受訂約提議，是當(dāng)事人一方完全同意要約方提出要約的主要內(nèi)容和條件的答復(fù)。要約人收到承諾時，雙方就要訂立合同;如收到承諾時已具備符合法律規(guī)定的合同形式，合同就成立了。如果要約的接受方不完全同意要約而改變了其中的主要條款，就意味著對原來訂約條件的拒絕，而是接受方提出了新的訂約提議。訂立合同的過程，往往是一方提出要約，另一方又再提出新的要約，反復(fù)多次，如最后合同關(guān)系能成立，總是有一方完全接受了對方的要約內(nèi)容。合同分為書面形式和口頭形式兩種。書面形式的合同是指當(dāng)事人雙方意思表示一致以書面文字來表達(dá)，一般是一起簽訂書面協(xié)議，有時也可通過當(dāng)事人雙方的往來信件、電報、電傳和其他書面形式成立合同關(guān)系。口頭形式的合同是由當(dāng)事人雙方就合同內(nèi)容取得一致意見達(dá)成的口頭協(xié)議。口頭合同可由當(dāng)事人雙方就合同內(nèi)容取得一致意見達(dá)成的口頭協(xié)議。口頭合同可由當(dāng)一中人面談訂立，也可以通過電話交談訂立。