分項工程所含的檢驗批的質量驗收記錄應完整。激烈的市場競爭容易導致水利水電工程生產成本的加大，這就要求水利水電施工企業加大創新力度，提高效益，使自己的工程“價廉物美”，適應市場競爭。關于水利工程質量的驗收標準的法律問題，大律網小編為大家整理了建筑工程律師相關的法律知識，希望能幫助大家。

（1）主控項目和一般項目的質量經抽樣檢查合格。

（2）具有完整的施工操作依據，質量檢查記錄。

（1）分項工程所含的檢驗批均應符合合格質量的規定。

（2）分項工程所含的檢驗批的質量驗收記錄應完整。

（1）分部工程（子分部）所含的分項工程均應符合合格質量的規定。

（2）質量控制資料應完整

（3）地基與基礎，主體結構和設備安裝等分部工程有關工程安全和功能的檢驗和抽樣檢測結果應符合有關規定。

（4）觀感質量驗收應符合要求

（1）單位工程（子單位）所含的分部工程（子分部）均應符合合格質量的規定。

（2）質量控制資料應完整

（3）單位工程（子單位）所含的分部工程有關工程安全和功能的檢測資料應完整

（4）主要功能項目的抽查結果應符合相關質量驗收規范的規定

（5）觀感質量驗收應符合要求

1.1施工任務不足最近幾年，水利水電基建項目發展迅速，水利水電工程在眾多企業或個人的眼中成了一塊炙手可熱的“蛋糕”；水利水電施工企業也迅速發展，這些企業的篷勃發展，又導致了水利水電工程競爭的激烈，最終導致了水利水電施工企業的施工任務不足。加入WTO后，隨著關稅的大幅度下調，許多國外的施工企業必將蜂擁而來，爭搶有限的國內市場份額。為了爭取顧客，擴大市場占有率，企業可能運用各種手段達到這一目的。

1.2企業制度、機制、管理等方面創新能力不足許多水利水電施工企業，特別是大型水利水電施工企業，都具備歷史悠久、人才眾多、工種齊全、施工技術和裝備較先進、施工資質和資信等級較高、施工質量和社會信譽較好、施工經驗豐富等優勢，但因存在資本金不足、企業資質存在缺陷、經營機制僵化、歷史包袱沉重、企業辦社會開支和離退休人員費用開支龐大、冗員較多、制約機制和激勵機制不完善等弱點，缺乏在制度、機制、管理等方面的創新精神和創新能力，導致經濟效益較差。

1.3場競爭能力不足水利水電工程同任何商品的生產經營一樣，需要占有市場，而許多水利水電施工企業市場競爭能力不足。這有兩方面的原因，一方面，是社會原因，是因招標及評標不合理現象，這有待于社會去改進。另一方面，水利水電施工企業自身存在競爭能力不足的問題，技術、設備、資金不足，不太注重信息管理，創新型、復合型人才缺乏，科技人才缺乏。激烈的市場競爭容易導致水利水電工程生產成本的加大，這就要求水利水電施工企業加大創新力度，提高效益，使自己的工程“價廉物美”，適應市場競爭。

1、檢驗批和分項工程應該由監理工程師（建設單位項目技術負責人）組織施工單位項目專業質量（技術）負責人等進行驗收。

2、分部工程應該由總監理工程師（建設單位項目負責人）組織施工單位項目負責人和技術，質量負責人等進行驗收。地基與基礎，主體結構分部工程的勘察，設計單位項目負責人和施工單位技術，質量負責人等進行驗收d

3、單位工程完工后，施工單位應自行組織有關人員進行檢查評定，并向建設單位提交工程驗收報告。

4、建設單位接到工程驗收報告后，應由建設單位（項目）負責人組織施工（含分包），設計，監理等單位負責人進行單位工程驗收。

5、單位工程質量驗收合格后，建設單位應在規定的時間內（15天）將竣工報告和有關文件，報建設行政管理部門備案。