減少或降低拖欠工程設(shè)計(jì)費(fèi)的方法

導(dǎo)讀:
減少或降低拖欠工程設(shè)計(jì)費(fèi)的方法
1、轉(zhuǎn)變思想意識(shí)。甲乙雙方是平等的民事主體,地位相同,設(shè)計(jì)單位不應(yīng)一味只強(qiáng)調(diào)搞好服務(wù),不要太過擔(dān)心因?yàn)樽酚懬房?,而失去客戶,企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)是產(chǎn)品質(zhì)量、服務(wù)質(zhì)量和信譽(yù)的競(jìng)爭(zhēng)。從思想意識(shí)上回歸到雙方簽署的合同上來,甲方侵權(quán)后要敢于拿起法律武器即合同法處理糾紛,維護(hù)自身合法權(quán)益。
2、建立且強(qiáng)化合同管理及設(shè)計(jì)收費(fèi)管理制度
設(shè)計(jì)單位的合同簽訂履行,一是業(yè)務(wù)部門:簽署合同的部門,院所直接面向市場(chǎng),院所即是合同的簽署部門,也是項(xiàng)目設(shè)計(jì)的生產(chǎn)部門;二是合同的管理部門,也就是經(jīng)營(yíng)管理部門,負(fù)責(zé)合同審查備案,履行檢查;三是收費(fèi)開票部門-財(cái)務(wù)部門,反映應(yīng)收賬款數(shù)額、開票后的欠款時(shí)間及每次還款情況。
3、加強(qiáng)催賬管理,利用訴訟時(shí)效中新的規(guī)定,確保公司不丟訴權(quán)。
4、善于拿起法律武器,通過訴訟立案或仲裁,促其和解。
5、根據(jù)訴訟或仲裁結(jié)果,及時(shí)申請(qǐng)強(qiáng)制執(zhí)行。
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