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工程建設項目三大目標及控制的基本概念
劉曉紅律師2021.10.251078人閱讀
導讀：
工程建設項目三大目標及控制的基本概念
工程建設項目三大目標及控制的基本概念
1.1工程項目質量及質量控制概念
質量是反映實體滿足明確和隱含需要能力的特性之總和。工程項目的質量是國家現行的有關法律、法規、技術標準、設計文件及工程合同中對工程的安全、使用、經濟、美觀等特性的綜合要求。工程項目的質量不僅包括活動或過程的結果，還包括活動或過程本身，因此，工程項目質量應包括工程建設各階段的質量及相應的工作質量。
質量控制是指為達到質量要求所采取的作業技術和活動。質量控制貫穿于質量形成的全過程、各環節、要排除這些環節的技術、活動偏離有關規范的現象，使其恢復正常，達到控制的目的。工程項目質量控制是為達到工程項目質量要求所采取的作業技術和活動。工程項目質量要求則主要表現為工程合同、設計文件、技術規范規定的質量標準。因此，工程項目質量控制就是為了保證達到工程合同規定的質量標準而采取的一系列措施、手段和方法。
1.2工程項目進度控制概念
工程項目進度是指完成工程項目各建設階段的工作內容所需要的時間。進度是工程建設項目一個重要指標，特別是對一些投資較大的工程，如何確保進度目標的實現，往往對經濟效益產生很大的影響。
工程建設項目進度控制是對工程項目各建設階段的工作內容、工作程序、持續時間和銜接關系編制計劃，將該計劃付諸實施，在實施過程中經常檢查實際進度是否按計劃要求進行，對出現的偏差分析原因，采取補救措施或調整、修改原計劃，直至工程竣工，交付使用。進度控制的最終目的是確保項目建設工期目標的實現。
1.3工程項目投資及投資控制概念
工程項目投資一般是指進行某項工程建設所花費的全部費用，即該工程項目有計劃地進行固定資產和形成相應無形資產和鋪底流動資金的一次性費用總和。
工程項目投資控制，就是在投資決策階段、設計階段、建設項目發包階段和建設實施階段，把建設項目投資的發生控制在批準的投資限額以內，隨時糾正發生的偏差，以保證投資管理目標的實現，以求在建設項目中能合理使用人力、物力、財產，取得較好的投資效益和社會效益。
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