工程質(zhì)量的全過程控制

1設(shè)計階段

首先委托具有相應(yīng)資質(zhì)的設(shè)計單位進(jìn)行設(shè)計,重視設(shè)計前期工作,配合搞好現(xiàn)場測量和勘察,使設(shè)計符合工程建設(shè)的實際,盡可能完善、準(zhǔn)確。其次在設(shè)計過程中實行設(shè)計監(jiān)控,以便及時對設(shè)計方案、設(shè)計質(zhì)量進(jìn)行檢查。最后及時組織專家對設(shè)計進(jìn)行審查,提出審查意見,根據(jù)審查意見進(jìn)行設(shè)計修改,并為工程建設(shè)提供準(zhǔn)確、詳細(xì)的設(shè)計圖紙。

2. 招標(biāo)階段

工程招標(biāo)時,必須注重對施工單位資質(zhì)的審查,包括人員素質(zhì)、技術(shù)力量、施工業(yè)績、社會信譽等多個方面。重點是審查施工單位是否具有類似工程施工的經(jīng)歷和經(jīng)驗,在以往的工程施工中是否出現(xiàn)過質(zhì)量控制方面的問題,是否發(fā)生過質(zhì)量事故等,以確保施工單位的綜合能力符合建設(shè)單位的要求。

3. 施工階段

施工準(zhǔn)備階段的質(zhì)量控制。

施工準(zhǔn)備是施工階段不可缺少的重要環(huán)節(jié),準(zhǔn)備工作的充分與否對施工質(zhì)量有著直接影響。建立健全管理機(jī)構(gòu),制定施工管理和質(zhì)量檢查辦法等,保證管理機(jī)制的良好運行。及時組織設(shè)計、監(jiān)理和施工單位進(jìn)行設(shè)計交底,組織相關(guān)單位的技術(shù)人員進(jìn)行質(zhì)量管理上崗培訓(xùn),確保滿足工程建設(shè)的需要。

對監(jiān)理單位的質(zhì)量控制。

建設(shè)監(jiān)理制實施以來,工程建設(shè)質(zhì)量明顯提高,工期和投資控制有了保障。為確保工程建設(shè)項目的順利實施,使監(jiān)理單位能夠有效控制工程項目質(zhì)量,建設(shè)單位要嚴(yán)格按照基本建設(shè)程序和監(jiān)理合同的要求開展工作,并賦予監(jiān)理工程師相應(yīng)的權(quán)力,使監(jiān)理工程師能夠較好地履行監(jiān)理合同所規(guī)定的各項職責(zé),達(dá)到控制工程質(zhì)量的目的。

對施工單位的質(zhì)量控制。

建設(shè)單位對施工質(zhì)量的控制主要是通過工程監(jiān)理進(jìn)行,工程監(jiān)理依據(jù)監(jiān)理合同對工程項目實施全過程、全方位的監(jiān)理,通過控制人員、材料、工器具、工藝方法和影響工程質(zhì)量的因素,使施工單位的工程質(zhì)量活動完全處在監(jiān)理控制之中,達(dá)到控制質(zhì)量的目的。通過現(xiàn)場質(zhì)量檢驗、落實檢驗方法、參與分部工程和隱蔽工程驗收等措施來控制工程建設(shè)質(zhì)量。

①按照工程重要程度,單位工程開工前由企業(yè)或項目技術(shù)負(fù)責(zé)人組織全面的技術(shù)交底。工程復(fù)雜、工期長的工程可按基礎(chǔ)、結(jié)構(gòu)、裝修幾個階段分別組織技術(shù)交底。各分項工程施工前.應(yīng)由項目技術(shù)負(fù)責(zé)人向參加該項目施工的所有班組和配合工種進(jìn)行技術(shù)交底。

②測量控制。測量控制點的復(fù)核對于給定的原始基準(zhǔn)點、基準(zhǔn)線和參考標(biāo)高等的測量控制點應(yīng)做好復(fù)核工作,經(jīng)審核批準(zhǔn)后,才能據(jù)此進(jìn)行準(zhǔn)確地測量放線。施工測量控制網(wǎng)的復(fù)測場地平面控制網(wǎng)和主軸線的樁位是整個場地內(nèi)建筑物、構(gòu)筑物定位的依據(jù),準(zhǔn)確地測定和保護(hù)好樁位是保證整個施工測量精度和順利進(jìn)行施工的基礎(chǔ)。

③材料控制。對供貨方質(zhì)量保證能力進(jìn)行評定對供貨方質(zhì)量保證能力進(jìn)行評定建立材料管理制度對原材料、半成品、構(gòu)配件進(jìn)行標(biāo)識材料的檢查驗收。

工序的質(zhì)量控制。

在施工過程中,測得的工序特性數(shù)據(jù)是有波動的。工序管理的實質(zhì)是工序質(zhì)量控制,是為把工序質(zhì)量的波動限制在要求的范圍內(nèi)所進(jìn)行的質(zhì)量控制活動,一旦工序質(zhì)量波動超出允許范圍,立即對影響工序質(zhì)量波動的因素進(jìn)行分析,針對問題采取必要的管理措施,使工序質(zhì)量處于穩(wěn)定受控狀態(tài)。

4 竣工階段

竣工驗收是工程施工全過程的最后一道工序,是全面考核施工質(zhì)量的重要環(huán)節(jié)。嚴(yán)格按照驗收規(guī)程進(jìn)行工程驗收,發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題,責(zé)令有關(guān)單位限期處理。建設(shè)單位應(yīng)加強(qiáng)對工程掃尾工作的管理力度,由監(jiān)理單位督促施工單位按期完工,確保工程順利通過驗收。

缺陷責(zé)任期是工程內(nèi)在的、隱蔽的質(zhì)量問題容易暴露的時期,通過試運行,有些質(zhì)量問題會暴露出來,形成質(zhì)量缺陷。實際中,要加強(qiáng)該階段的質(zhì)量控制,發(fā)現(xiàn)問題后及時查找原因,分清責(zé)任,限期處理,并對各種修補工作進(jìn)行檢查和驗收,保證修復(fù)質(zhì)量,確保向建設(shè)管理單位交付一個合格的工程。