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企業(yè)債權(quán)債務(wù)的處理策略
趙金保律師2022.04.07344人閱讀
導(dǎo)讀：
企業(yè)首先需要對(duì)內(nèi)部工作的流程、工作人員的交接等程序性事項(xiàng)予以規(guī)定，從制度上確保企業(yè)各個(gè)崗位對(duì)外操作的一致性，避免不一致導(dǎo)致各種債權(quán)債務(wù)的發(fā)生。其次企業(yè)要定期對(duì)員工進(jìn)行培訓(xùn)，提高企業(yè)員工的綜合能力，以便在對(duì)外合作時(shí)能夠根據(jù)規(guī)章規(guī)定靈活機(jī)動(dòng)的處理各種突發(fā)事情。要定期到全國(guó)企業(yè)信用網(wǎng)站查詢相關(guān)企業(yè)的基本信息、信用記錄、誠(chéng)信數(shù)值等，確保相對(duì)方的履行能力和風(fēng)險(xiǎn)系數(shù)，保證企業(yè)在相關(guān)債權(quán)債務(wù)中能夠及時(shí)規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)，維護(hù)企業(yè)的利益。
債權(quán)債務(wù)問(wèn)題在任何企業(yè)都或多或少的存在，企業(yè)債權(quán)債務(wù)的處理有回收難度大、周期長(zhǎng)、壞賬高的共性，如何處理企業(yè)債權(quán)債務(wù)和規(guī)避債權(quán)債務(wù)的出現(xiàn)對(duì)于企業(yè)的發(fā)展顯得尤為重要，本文主要談?wù)勂髽I(yè)債權(quán)債務(wù)的應(yīng)對(duì)之策。
一、完善企業(yè)內(nèi)部規(guī)范規(guī)定，嚴(yán)格落實(shí)章程執(zhí)行力度。
企業(yè)首先需要對(duì)內(nèi)部工作的流程、工作人員的交接等程序性事項(xiàng)予以規(guī)定，從制度上確保企業(yè)各個(gè)崗位對(duì)外操作的一致性，避免不一致導(dǎo)致各種債權(quán)債務(wù)的發(fā)生。
其次企業(yè)要定期對(duì)員工進(jìn)行培訓(xùn)，提高企業(yè)員工的綜合能力，以便在對(duì)外合作時(shí)能夠根據(jù)規(guī)章規(guī)定靈活機(jī)動(dòng)的處理各種突發(fā)事情。
二、完善合同管理制度，嚴(yán)格遵照制度操作。
企業(yè)設(shè)立專門的法律崗位，對(duì)內(nèi)部的各種合同及外部的各種協(xié)議進(jìn)行預(yù)審;建立風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估崗位，堅(jiān)持對(duì)客戶的資信評(píng)估，各種崗位互相批審、驗(yàn)證后還需要提交上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)簽字批閱，以此環(huán)環(huán)相扣、互相牽制，確保合同的合法性，也盡最大可能規(guī)避了各種債權(quán)債務(wù)的風(fēng)險(xiǎn)的出現(xiàn)。
同時(shí)要加強(qiáng)對(duì)于交易過(guò)程的管理和控制，保存各種交易資料和憑證。
三、建立企業(yè)信用檔案，適時(shí)跟蹤評(píng)估風(fēng)險(xiǎn)。
對(duì)于合同相對(duì)方或者合作方要及時(shí)跟蹤評(píng)估風(fēng)險(xiǎn)數(shù)值，對(duì)于不同的分?jǐn)?shù)確定為不同檔次的信用檔案，并實(shí)時(shí)更新，以便企業(yè)投資作為信用參考。
要定期到全國(guó)企業(yè)信用網(wǎng)站查詢相關(guān)企業(yè)的基本信息、信用記錄、誠(chéng)信數(shù)值等，確保相對(duì)方的履行能力和風(fēng)險(xiǎn)系數(shù)，保證企業(yè)在相關(guān)債權(quán)債務(wù)中能夠及時(shí)規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)，維護(hù)企業(yè)的利益。
四、設(shè)立專職機(jī)構(gòu)或人員，隨時(shí)負(fù)責(zé)管理債權(quán)債務(wù)。
企業(yè)在運(yùn)營(yíng)中，會(huì)出現(xiàn)各種債權(quán)無(wú)法回收，或者債務(wù)不能及時(shí)償還的情況，此時(shí)需要專人負(fù)責(zé)催收債權(quán)，并收集相關(guān)證據(jù)及線索，以便通過(guò)司法途徑維護(hù)債權(quán)的實(shí)現(xiàn);對(duì)于企業(yè)的債務(wù)，需要向其他債權(quán)方及時(shí)解釋相關(guān)情況，以免被訴訟或者查封導(dǎo)致企業(yè)運(yùn)營(yíng)更加困難。
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