債務糾紛中的清欠工作技巧是怎樣?

導讀:
很多公司在一定時間需要進行清欠工作,清欠也就是指債務清欠,直接向債務人索討逾期債務,一般來說這個工作需要由懂法律的人員來做,那么,債務糾紛中的清欠工作技巧是什么?開庭舉證時,當事人對自己的主張有舉證的責任,舉證不能則會承擔敗訴的風險。企業業務部門管理合同,財務部門應收帳單反映債權情況,貨款的回籠在業務部門掌握。那么債務糾紛中的清欠工作技巧是怎樣?。大律網小編為大家整理如下相關知識,希望能幫助大家。
很多公司在一定時間需要進行清欠工作,清欠也就是指債務清欠,直接向債務人索討逾期債務,一般來說這個工作需要由懂法律的人員來做,那么,債務糾紛中的清欠工作技巧是什么?開庭舉證時,當事人對自己的主張有舉證的責任,舉證不能則會承擔敗訴的風險。企業業務部門管理合同,財務部門應收帳單反映債權情況,貨款的回籠在業務部門掌握。關于債務糾紛中的清欠工作技巧是怎樣?的法律問題,大律網小編為大家整理了債權債務律師相關的法律知識,希望能幫助大家。
很多公司在一定時間需要進行清欠工作,清欠也就是指債務清欠,直接向債務人索討逾期債務,一般來說這個工作需要由懂法律的人員來做,那么,債務糾紛中的清欠工作技巧是什么?
1、清欠過程中要處理的兩方面問題
一是實現債權,即應收款的回籠,這也是清欠的最終目的。二是調查工作。當清欠工作不能一步到位,清欠工作只能分步進行,從協商回款的角度出發,以通過司法途徑實現權利為最終保障,完成下面的調查工作:第一、確定落實債權,固定證據;第二、調查債務人的資信及經營狀況;第三、調查債務人的到期債權。這些是為實現債權做準備。
2、法律人員對不良債權應當全程跟進
銷售人員注重的是銷售業績,法務人員側重的是風險防范、絕大多數企業銷售部門的制度注重銷售業績與提成,對銷售人員瀆職造成的呆帳在制度中則可能只是一筆帶過,沒有盡到應有的注意和重視,造成嚴重后果時往往責任不明,反給人一種本應該如此無可奈何的感覺,是公司不能把風險防范落實到具體的環節和具體員工的結果。而法務人員有良好的法律意識和防范觀念,能夠從小處著眼,從小處把關,盡可能的防止債權演變為呆帳。
進入清欠階段,清欠工作最好是交由懂法律的人員來做,重點在于專業人員善于收集證據、有把待證事實轉化為法律事實的能力。開庭舉證時,當事人對自己的主張有舉證的責任,舉證不能則會承擔敗訴的風險。個別企業發貨款項1000萬元,只有發貨單并沒有收貨人的簽收單,接貨人是否收到貨物不能確認,應當起訴因證據不齊遲遲不能起訴,限自己于被動困境中,只能是延誤時機。
3、構建風險防范制度體系
財務部門、業務部門相對獨立,企業對不良信號沒有一個靈敏的反應。企業業務部門管理合同,財務部門應收帳單反映債權情況,貨款的回籠在業務部門掌握。業務部門處理貨款的優點是:第一、熟悉對方情況,掌握對方人員結構及經營地點等多方面的資料;第二、處理有一定的靈活性,能順延付款期限照顧雙方合作情誼,維持雙方的友好關系。不利之處:第一、友誼沖淡公司的利益,使貨款回籠時間一拖再拖,喪失機會。第二、僥幸心理強,易相信對方的許諾;第三、礙于情面,推遲上報。
企業應當根據行業的特點和自身的情況建立一個包括:信用管理制度、合同管理制度、商帳管理制度的靈敏的風險防范制度體系,大的公司建立自己的法律部門或者風險控制部門負責這方面的工作,小的公司也應當設置類似的職能崗位,制訂自己的商帳催討措施,建立債權總表、債權年齡表、帳款催討記錄表,通過這三個表格反映公司應收款的總額、形成的時間,同時可以給應收債權的價值進行分類,哪些是可以實現的,哪些是貶值的,哪些是呆帳,從而有針對地催討,這樣也便于領導層管理。
4、轉變討債觀念,尋找契機,實現債權
到期不能實現的債權都是不良債權。拖欠,錢的價值就會降低;拖欠,說明了對方履約能力在弱化,企業應當盡可能做到知己知彼,拒絕拖欠。
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