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欠款人要債需要哪些的技巧？
王熙律師2022.02.091052人閱讀
導(dǎo)讀：
隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，我們國內(nèi)民間借貸是越來越頻繁，但發(fā)生糾紛的情形也越來越多，單單依靠傳統(tǒng)的欠債還錢已經(jīng)遠(yuǎn)遠(yuǎn)無法滿足社會(huì)的實(shí)際需求，要債需要很多的技巧。應(yīng)針對(duì)不同的情況采取不同的收帳策略。到期付款，欠賬還錢，理所當(dāng)然。其實(shí)，只要技巧運(yùn)用得當(dāng)，完全可以將收款作為與客戶溝通的機(jī)會(huì)。清收欠款是一項(xiàng)長(zhǎng)期艱苦的業(yè)務(wù)！如果可以，應(yīng)該要求客戶全額付款，哪怕我們把價(jià)格再降一些，利潤再低一些。那么欠款人要債需要哪些的技巧？。大律網(wǎng)小編為大家整理如下相關(guān)知識(shí)，希望能幫助大家。
隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，我們國內(nèi)民間借貸是越來越頻繁，但發(fā)生糾紛的情形也越來越多，單單依靠傳統(tǒng)的欠債還錢已經(jīng)遠(yuǎn)遠(yuǎn)無法滿足社會(huì)的實(shí)際需求，要債需要很多的技巧。應(yīng)針對(duì)不同的情況采取不同的收帳策略。到期付款，欠賬還錢，理所當(dāng)然。其實(shí)，只要技巧運(yùn)用得當(dāng)，完全可以將收款作為與客戶溝通的機(jī)會(huì)。清收欠款是一項(xiàng)長(zhǎng)期艱苦的業(yè)務(wù)！如果可以，應(yīng)該要求客戶全額付款，哪怕我們把價(jià)格再降一些，利潤再低一些。關(guān)于欠款人要債需要哪些的技巧？的法律問題，大律網(wǎng)小編為大家整理了債權(quán)債務(wù)律師相關(guān)的法律知識(shí)，希望能幫助大家。
隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，我們國內(nèi)民間借貸是越來越頻繁，但發(fā)生糾紛的情形也越來越多，單單依靠傳統(tǒng)的欠債還錢已經(jīng)遠(yuǎn)遠(yuǎn)無法滿足社會(huì)的實(shí)際需求，要債需要很多的技巧。
一、做好前期調(diào)查
在采取行動(dòng)前，先弄清客戶為什么會(huì)拖欠？
是疏忽？還是對(duì)產(chǎn)品不滿？
是資金緊張，還是故意而為之？
應(yīng)針對(duì)不同的情況采取不同的收帳策略。
二、擺正態(tài)度，調(diào)整心理
永遠(yuǎn)不要怕催款而失去客戶。
到期付款，欠賬還錢，理所當(dāng)然。
如果一直猶猶豫豫，害怕催款引起客戶不快，或失去客戶，
只會(huì)使客戶得寸進(jìn)尺，助長(zhǎng)這種不良的習(xí)慣。
其實(shí)，只要技巧運(yùn)用得當(dāng)，完全可以將收款作為與客戶溝通的機(jī)會(huì)。
通過收款，可以更好的了解客戶的情況。
如果老板確實(shí)是短時(shí)間資金有點(diǎn)問題，我們可以適當(dāng)?shù)慕o客戶寬限時(shí)間，
但是一定要確定要付款的具體日期，而不是無限期！
如果發(fā)現(xiàn)老板是故意為之，我只能送給大家兩個(gè)字呵呵，這樣的客戶失去又何妨？
難道你還想在這漆黑的要賬路上越走越遠(yuǎn)嗎？
三、收款時(shí)間很重要
收款時(shí)間至關(guān)重要，堅(jiān)持定期收款的原則。
做一個(gè)有原則的人，堅(jiān)持按照約定好的辦事。
違背原則的事一次也不允許出現(xiàn)，客戶慢慢熟悉了你的性格，也就不會(huì)拖延了。
時(shí)間拖得越久，就越難收回。
國外專門負(fù)責(zé)收款的機(jī)構(gòu)的研究表明：
收款的難易程度取決于欠款時(shí)間而不是欠款金額，
2年以上的欠帳只有20%能夠收回，而2年以內(nèi)的欠帳80%能夠收回。
四、堅(jiān)持不懈、鍥而不舍
收款要有鉆勁，要有窮追不舍的精神。
我從實(shí)踐中摸索出了對(duì)債務(wù)人（業(yè)務(wù)當(dāng)事人、主管負(fù)責(zé)人、財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人）
實(shí)行三緊跟的戰(zhàn)略！
即緊跟在辦公室里，緊跟在吃飯上廁所的后面，緊跟在下班回家的途中。
雖說有些過份，不得已而為之啊！
滴水石穿，繩鋸木斷，有時(shí)確也起到了功夫不負(fù)有心人的作用。
收款要有韌勁。
清收欠款是一項(xiàng)長(zhǎng)期艱苦的業(yè)務(wù)！
看見了一絲曙光，決不能放過機(jī)會(huì)，
同時(shí)要學(xué)會(huì)訴苦，不能同情對(duì)方，相反要讓對(duì)方同情。
五、預(yù)付款的作用
很多老板最大的失策之一是不要求客戶預(yù)付款！
經(jīng)驗(yàn)證明，客戶預(yù)付一部分款項(xiàng)的時(shí)候，就總會(huì)有所擔(dān)心，
而一點(diǎn)款都不付，客戶是沒有任何心理負(fù)擔(dān)的。
如果可以，應(yīng)該要求客戶全額付款，哪怕我們把價(jià)格再降一些，利潤再低一些。
五、預(yù)付款的作用
很多老板最大的失策之一是不要求客戶預(yù)付款！
經(jīng)驗(yàn)證明，客戶預(yù)付一部分款項(xiàng)的時(shí)候，就總會(huì)有所擔(dān)心，
而一點(diǎn)款都不付，客戶是沒有任何心理負(fù)擔(dān)的。
如果可以，應(yīng)該要求客戶全額付款，哪怕我們把價(jià)格再降一些，利潤再低一些。
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