分享一些股權糾紛典型案例及法院裁判要旨 1. 美康生物股權糾紛案 案情：美康生物與全資子公司原股東姚丹華因股權轉讓糾紛，歷經多次審理，最終在2025年3月4日由寧波中院維持一審判決，駁回姚丹華上訴。姚丹華需承擔14萬元案件受理費。 裁判要點：股權轉讓糾紛中，若受讓方未按協議履行義務，轉讓方有權提起訴訟。法院判決后，執行情況可能影響公司利潤。 2. 出資瑕疵股權轉讓糾紛 裁判要旨：出資瑕疵的股東轉讓股權，若受讓方明知或應知瑕疵，仍需承擔出資瑕疵責任。股權轉讓的本質是股東資格的轉移，而非單純出資義務的轉移。 3. 外商投資企業股權轉讓糾紛 裁判要旨：外商投資企業股權轉讓合同需經審批機關批準后生效。2016年后，負面清單以外的股權轉讓適用備案制，備案不再構成合同生效要件。 股權糾紛的常見類型 1. 股權轉讓合同效力爭議 包括代簽行為、隱瞞債務、侵犯優先購買權等問題。例如，轉讓方隱瞞目標公司債務，受讓方可主張撤銷合同。 2. 股權轉讓款支付糾紛 受讓方未按約定支付轉讓款，轉讓方可要求繼續履行合同或支付違約金。例如，某仲裁案例中，受讓方未支付第二筆轉讓款，被裁決支付840萬元及50%違約金。 3. 出資瑕疵與責任承擔 未屆出資期限的股權轉讓后，原股東仍需在未出資范圍內對公司債務承擔補充責任。 4. 隱名股東與顯名股東糾紛 隱名股東雖未登記，但可通過協議確認股東資格。例如，某案例中，法院依據《股權認購協議》確認隱名股東身份。 最新動態與司法實踐 1. 股東損害債權人利益糾紛 北京西城法院發布典型案例，明確股東抽逃出資、違法減資等行為需對公司債務承擔補充賠償責任。一人公司財產混同時，適用舉證責任倒置規則。 2. 仲裁案例中的違約金爭議 某仲裁案例中，違約金約定為轉讓款的50%，仲裁庭綜合考慮資金占用損失，支持了該約定。 建議與啟示 1. 對轉讓方的建議 確保股權轉讓協議條款明確，避免隱瞞債務或出資瑕疵。 在合同中約定違約責任，保障自身權益。 2. 對受讓方的建議 在受讓股權前，進行盡職調查，核實目標公司債務及股權狀況。 明確約定轉讓款支付方式及時間，避免糾紛。 3. 對債權人的建議 關注公司股東出資情況，發現抽逃出資或違法減資時，及時主張權利。

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一份調解書包括了孩子的補課費如何承擔，大到公司的股權一并處理，小到所有的財產和債務一起解決，訴訟費才75元。節約時間和費用成本，不至于成為仇人，可以說是專業的價值體現。

這兩天在做元甲（天用）品牌工作的梳理，北京元甲已經不是大家印象中只做交通事故的專業所，成為了一家多個業務板塊（道交+婚姻+建工+物業+債務+常法）六個業務板塊為主，年創收過億元的綜合性律所，而能做到這一步，元甲的內核始終沒有變化，正如當年天同的訴訟三大法寶一樣，元甲也有自己的「創收三大法寶」：市場化批量案源獲取+智能案源轉化輔助系統+元甲調解結案模式 1.市場化批量案源獲取，律師創收首要在于案源線索的獲取，元甲發展之初立足于交通事故，后續的擴展同樣是和交通事故類似的婚姻、建工、物業等「民生業務板塊」，雖然不那么高大上，但好在市場體量大、穩定性高、對資源人脈依賴度小，容易通過市場方式實現案源線索的批量獲取，所以即便是今年經濟下行的情況下，元甲照樣能逆勢增長，核心就在于賽道的選擇，不做高大上，只做民生業務板塊，當然這六大業務板塊只是開始，后續元甲模式還能繼續擴張到其他民生業務板塊； 2.智能案源轉化輔助系統，案源線索獲取很重要，案源線索的轉化更重要，只有實現從線索獲取到客戶簽約高效的轉化，前端市場化批量獲取案源才有意義，在這個方面元甲一方面做技術的引入，做智能客服系統的打磨；另一方面組建電銷專員+接待律師的團隊運作；再配合元甲獨有的「成交高手」實訓營。目前案源線索轉化方面可以達到60%-80%，高效的轉化率才是元甲創收的保障； 3.元甲調解結案模式，多數律師做民生類業務偏重訴訟，但元甲偏重調解，更多是引導客戶通過調解的方式結案，當然一方面有業務成本控制的考慮，畢竟訴訟的流程過長、結果不好把控，另一方面也是從有利于客戶的維度出發，是幫助客戶解決問題，而非幫助客戶打官司，更符合民生類業務的特征。同時調解結案模式還可以進一步衍生出元甲一直在提倡的「口碑律師」，讓客戶更滿意了，才有可能形成復購和轉介紹，更進一步借助口碑效應形成有效的創收閉環。 我們有信心，「元甲律師創收三大法寶」會和天同訴訟三大法寶一樣，慢慢演化成律師行業的標配，這也許是我們對律師行業最大的貢獻。