公司倒閉可以不付另外公司發(fā)生債務嗎

導讀:
在公司股東全額繳納出資后股東的義務實際上已經(jīng)完成了。公司的債務則由公司以自身的全部財產(chǎn)來對外擔責與股東無關。未實際出資或是出資未達到股東依公司章程約定的比例。這些文件在公司成立后會存在于公司的工商登記檔案中。其他情況包括很多情況如股東在公司未正式注冊成立便以公司名義營業(yè)由此造成了債務或股東挪用了公司的財產(chǎn)支付個人費用或是有些股東濫用公司的有限責任制度侵害債權利益為自己謀取不當利益等等一些情況。那么公司倒閉可以不付另外公司發(fā)生債務嗎。大律網(wǎng)小編為大家整理如下相關知識,希望能幫助大家。
在公司股東全額繳納出資后股東的義務實際上已經(jīng)完成了。公司的債務則由公司以自身的全部財產(chǎn)來對外擔責與股東無關。未實際出資或是出資未達到股東依公司章程約定的比例。這些文件在公司成立后會存在于公司的工商登記檔案中。其他情況包括很多情況如股東在公司未正式注冊成立便以公司名義營業(yè)由此造成了債務或股東挪用了公司的財產(chǎn)支付個人費用或是有些股東濫用公司的有限責任制度侵害債權利益為自己謀取不當利益等等一些情況。關于公司倒閉可以不付另外公司發(fā)生債務嗎的法律問題,大律網(wǎng)小編為大家整理了債權債務律師相關的法律知識,希望能幫助大家。
公司倒閉可以不付另外公司發(fā)生債務嗎
不能。
公司的債務股東要還嗎
1、正常情況下的答案。
一般來講對于公司的債務按公司法及相關法學理論原則的規(guī)定肯定是由公司來承擔的股東不會承擔公司的債務因為股東對于公司承擔的是有限責任所謂有限責任是指在公司成立時股東須按公司章程約定的股權比例全額繳納出資獲得股權。在公司股東全額繳納出資后股東的義務實際上已經(jīng)完成了。公司的債務則由公司以自身的全部財產(chǎn)來對外擔責與股東無關。
2、特殊情況下的答案。
任何事物都不會是絕對不變的。還真在有的情況下公司的債務會由股東來承擔。
情況之一股東出資不實。未實際出資或是出資未達到股東依公司章程約定的比例。需要注意的是一般在公司注冊時工商登記機關一般會要求申請人提供出資證明文件一般是會計師事務所的審計證明若是以實物出資會要求其提供相關的評估文件。這些文件在公司成立后會存在于公司的工商登記檔案中。如果在訴訟中遇到公司履行債務能力不足時受理案件的法官或是律師可能會查詢這些材料若其中未存在這些材料則可能會要求股東承擔公司的債務。
情況之二股東抽逃資金。有些股東在公司注冊成立后會將當初做為股本繳納的出資抽回使公司的資本客觀上減少違反了公司的資本不變的原則。如果公司在訴訟中被要求承擔相應債務責任但公司無力履行公司股東可能會遇到要求在抽逃資本的范圍內(nèi)承擔責任的可能就是說這時股東要代公司受過。
其他情況包括很多情況如股東在公司未正式注冊成立便以公司名義營業(yè)由此造成了債務或股東挪用了公司的財產(chǎn)支付個人費用或是有些股東濫用公司的有限責任制度侵害債權利益為自己謀取不當利益等等一些情況。
最高人民法院關于人民法院執(zhí)行工作若干問題的規(guī)定(試行)第80條規(guī)定“被執(zhí)行人無財產(chǎn)清償債務如果其開辦單位對其開辦時投入的注冊資金不實或抽逃注冊資金可以裁定變更或追加其開辦單位為被執(zhí)行人在注冊資金不實或抽逃注冊資金的范圍內(nèi)對申請執(zhí)行人承擔責任。
催收欠款的方法是
1、調(diào)整優(yōu)勢心態(tài)堅定催欠信心。
催欠難這是公認不爭的事實。因為難不少銷售人員見了客戶一副討好的樣子以乞求對方理解、支持一開口說話便羞羞答答吞吞吐吐好像理虧的不是欠款戶而是自己。讓客戶覺得“好欺負”從而故意刁難或拒絕付款。
要想不當孫子自己就必須擺正自己的架勢。所以見到欠款戶第一句話就得確立你的優(yōu)勢心態(tài)。通常應當強調(diào)是“我”支持了你而且我付出了一定的代價。如“你老兄這倒做成無本生意了我費了多少口舌才說服財務部喲!”“哎呀為你賒這次貨我找頭兒批準真沒少費口舌!”尤其是對于付款情況不佳的客戶一碰面不必跟他寒暄太久應趕在他向你表功或訴苦之前直截了當?shù)馗嬖V他你來的目的不是求他收購自己的貨物而是他該付自己一筆貨款且是專程前來。讓欠款戶打消掉任何拖、賴、推、躲的思想。不能給對方任何機會讓他處于主動地位在時間上做好如何對付你的思想準備。有的收款人員認為催收太緊會使對方不愉快影響以后的關系。如果這樣認為你不僅永遠收不到欠款而且也保不住以后的合作。客戶所欠貨款越多支付越困難越容易轉(zhuǎn)向別的公司進貨你就越不能穩(wěn)住這一客戶所以還是加緊催收才是上策。
2、做好欠款的風險等級評估。
按照欠款預定的回收時間及回收的可能性將貨款分為未收款、催收款、準呆賬、呆賬、死賬幾類。對不同類型的貨款采取不同的催收方法施以不同的催收力度。
3、做好催收欠款全面策劃。
依據(jù)貨款期限的長短、貨款金額大小及類型、客戶的信譽度、為人情況、資金實力、離公司的遠近等因素做出一個輕重緩急的貨款回收計劃或“武”收還是“文”收的準備。“武”收如拉貨、打官司或以他最惱火的方式去收。“文”收就是做工作幫助他催收他下面養(yǎng)殖戶欠他的款或給他搞促銷。確定是“武”收還是“文”收的標準主要看他是否與公司友好配合。對那些居心不良成心賴帳的經(jīng)銷戶只能是“武”收。
4、做好飼料進貨記錄。
并讓對方簽字以免日后有爭議。明確在哪一天經(jīng)銷商進了哪些品種合計多少錢每一筆款子按約定又該何時回籠。
5、根據(jù)欠款戶還欠的積極性高低在時間上需很好地把握。




