
# 工程造價專業(yè)環(huán)境競爭激烈 #
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工程竣工驗收單怎么寫驗收意見
姚平律師
北京市元甲律師事務所
工程竣工驗收單怎么寫驗收意見
內(nèi)容:由于中國居民對改善居住環(huán)境有著迫切的需求,建筑行業(yè)片面追求規(guī)模發(fā)展,而忽視了安全管理工作,時有安全事故發(fā)生。為了解決這一問題,就要對這一問題有清晰的認識,對此筆者分析了中國建筑施工安全管理的現(xiàn)狀和問題,具體如下:(一)對安全缺乏管理的意識和重視在市場競爭的大潮中,建筑施工行業(yè)內(nèi)的競爭也越來越激烈,所以在施工項目的競標中有的企業(yè)將報價一降再降。(三)施工現(xiàn)場安全檢查存在不足近年來,雖然中國施工安全管理工作有了顯著的進步,但每年逾千人死亡、逾百億元直接經(jīng)濟損失的現(xiàn)狀仍然提醒著我們:建筑施工安全工作函待進一步加強和突破。那么工程竣工驗收單怎么寫驗收意見。大律網(wǎng)小編為大家整理如下相關(guān)知識,希望能幫助大家。
姚平律師
2021.12.19854人收看 -
王學瑞律師
主任律師
擅長:建設工程、債權(quán)債務、合同糾紛、交通事故
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企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營以及競爭過程中產(chǎn)生的債務糾紛如何解決呢?
張嘉娛律師
北京天用律師事務所
企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營以及競爭過程中產(chǎn)生的債務糾紛如何解決呢?
內(nèi)容:一、靈活約定仲裁在合同簽定時,如果面臨標的大、對方履約誠信差、以及地方保護主義嚴重等情形時,一般可以采用仲裁的方式,仲裁具有的專業(yè)性、靈活性、保密性、快捷性、經(jīng)濟性、獨立性的特點以及一裁終局的規(guī)定,就可以使我們減少成本,縮短時間,提高效率,減少訴訟帶來的麻煩。那么企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營以及競爭過程中產(chǎn)生的債務糾紛如何解決呢?。大律網(wǎng)小編為大家整理如下相關(guān)知識,希望能幫助大家。
張嘉娛律師
2022.02.09293人收看 -
龍珊律師
主任律師
擅長:交通事故
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如何有禮貌的催收賬款?
張蕓律師
北京市元甲律師事務所
如何有禮貌的催收賬款?
內(nèi)容:在市場競爭日趨激烈的環(huán)境下,越來越多的企業(yè)都面臨銷售難、收款更難的雙重困境。為爭取客戶訂單,企業(yè)往往會進行賒銷,在此種情況下,難免會出現(xiàn)客戶拖欠賬款的情況。下面為大家詳細介紹:如何有禮貌的催收賬款?內(nèi)容表達不清,或數(shù)目不清,產(chǎn)生糾紛時,借款人又不認可,訴訟風險是很高的。在做好借條或借款協(xié)議之后,證明雙方之間的民事關(guān)系成立,為避免借款人的其他突發(fā)事件要做好證據(jù)保留。那么如何有禮貌的催收賬款?。大律網(wǎng)小編為大家整理如下相關(guān)知識,希望能幫助大家。
張蕓律師
2022.02.09581人收看 -
元甲交通律師律師
主任律師
擅長:交通事故
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問你好我是一個大三的早期教育專業(yè)校企合作學生大三需要找實習單位學校里說我們可以自謀也可以去企業(yè)里實習我和企業(yè)沒簽三方協(xié)議然后我去他們那里上了一天班不想去了我可以直接走嗎答律師回復中...
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工程施工招標方式
任冰峰律師
北京天用律師事務所
工程施工招標方式
內(nèi)容:1、標準施工招標文件:投標人須知(投標人須知前附表和其它附表除外)評標辦法(評標辦法前附表除外) 2、標準資格預審文件:申請人須知(申請人須知前附表除外)資格審查辦法(資格審查辦法前附表除外) 二、工程施工招標方式施工招標可分為:公開招標和邀請招標兩種方式,為了保障建筑市場的公開公平競爭,通常應采用公開招標,【缺點】申請投標人較多,一般要設置資格預審程序,而且評標的工作量較大,所需招標時間長,費用高,【優(yōu)點】不需要發(fā)布招標公告和設置資格預審程序,節(jié)約費用和節(jié)省時間,【缺點】由于邀請的范圍較小、選擇面窄,可能排斥了某些在技術(shù)或報價上有競爭實力的潛在投標人,因此投標競爭的激烈程度相對較小,一、行業(yè)標準施工招標文件招標人編制的招標資格預審文件中應不加修改地引用以下內(nèi)容,可以進行邀請招標的情形:1、對于技術(shù)復雜、有特殊要求或者受自然環(huán)境限制,只有少量潛在投 人可供選擇。
任冰峰律師
2023.06.30340人收看 -
周春花律師
主任律師
擅長:婚姻家庭
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小區(qū)環(huán)境的選擇誤區(qū):環(huán)境=綠化率
馮清琴律師
北京天用律師事務所
小區(qū)環(huán)境的選擇誤區(qū):環(huán)境=綠化率
內(nèi)容:隨著生活要求的提高以及市場競爭機制的導引,住宅小區(qū)環(huán)境越來越為人們所重視,但因為長時間被無環(huán)境的水泥叢林迷惑了眼睛,人們在判別住宅環(huán)境時往往陷入這樣的誤區(qū):環(huán)境=綠化率住宅小區(qū)環(huán)境包括的內(nèi)容絕不僅僅是綠化覆蓋率不低于33%,它包括綠化硬質(zhì)鋪裝,圍墻、大門、活動設施,各種指示標牌、水景、浮雕、雕塑、燈光設施、音響設施等,而這些內(nèi)容又必須與住宅建筑形成一個有機的聯(lián)合體。照此算來,買了同樣面積而使用率為80%房子的人,就平白多得了10平方米的面積,如此大的落差,使購房人在買房時,不得不開始琢磨起“使用率”這個干巴巴的詞。那么小區(qū)環(huán)境的選擇誤區(qū):環(huán)境=綠化率。大律網(wǎng)小編為大家整理如下相關(guān)知識,希望能幫助大家。
馮清琴律師
2021.12.30127人收看 -
陳宗瓊律師
主任律師
擅長:婚姻家庭
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小區(qū)環(huán)境的選擇誤區(qū)
段建國律師
北京天用律師事務所
小區(qū)環(huán)境的選擇誤區(qū)
內(nèi)容:隨著生活要求的提高以及市場競爭機制的導引,住宅小區(qū)環(huán)境越來越為人們所重視,但因為長時間被無環(huán)境的水泥叢林迷惑了眼睛,人們在判別住宅環(huán)境時往往陷入這樣的誤區(qū):環(huán)境=綠化率住宅小區(qū)環(huán)境包括的內(nèi)容絕不僅僅是綠化覆蓋率不低于33%,它包括綠化硬質(zhì)鋪裝,圍墻、大門、活動設施,各種指示標牌、水景、浮雕、雕塑、燈光設施、音響設施等,而這些內(nèi)容又必須與住宅建筑形成一個有機的聯(lián)合體。小區(qū)景觀“中看”就行我們強調(diào)人的主體性是對人本身的一種尊重,這并不是一句空話,許多具體的工作就體現(xiàn)了這一點。那么小區(qū)環(huán)境的選擇誤區(qū)。大律網(wǎng)小編為大家整理如下相關(guān)知識,希望能幫助大家。
段建國律師
2021.12.30563人收看 -
馮清琴律師
主任律師
擅長:債權(quán)債務、建設工程、合同糾紛
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同業(yè)競爭的認定是怎樣的
李維律師
北京市元甲律師事務所
同業(yè)競爭的認定是怎樣的
內(nèi)容:同業(yè)競爭的認定是怎樣的同業(yè)競爭是指公司所從事的業(yè)務與其控股股東或?qū)嶋H控制人所控制的其他企業(yè)所從事的業(yè)務相同或近似,雙方構(gòu)成或可能構(gòu)成直接或間接的競爭關(guān)系。在企業(yè)實際經(jīng)營中,同業(yè)競爭的存在必然使得相關(guān)聯(lián)的企業(yè)無法完全按照完全競爭的市場環(huán)境來平等競爭,控股股東利用其表決權(quán)可以決定企業(yè)的重大經(jīng)營,如果其表決是傾向于非上市公司,對中小股東來說是不公平的。各國立法例均規(guī)定了禁止同業(yè)競爭,以防止控股股東利用控股地位,在同業(yè)競爭中損害上市公司的利益。所以發(fā)起人與擬上市公司一定要做好對同業(yè)競爭的處理。那么同業(yè)競爭的認定是怎樣的。大律網(wǎng)小編為大家整理如下相關(guān)知識,希望能幫助大家。
李維律師
2022.02.06354人收看 -
于海明律師
主任律師
擅長:婚姻家庭
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建筑工程包含哪些專業(yè)
李維律師
北京市元甲律師事務所
建筑工程包含哪些專業(yè)
內(nèi)容:土建學科教學指導委員會下設土木工程、建筑環(huán)境與能源應用工程、給排水科學與工程、建筑電氣與智能化、建筑學、城鄉(xiāng)規(guī)劃、風景園林、工程管理和工程造價、房地產(chǎn)開發(fā)與管理和物業(yè)管理9個學科專業(yè)指導委員會,對應《高等學校本科專業(yè)目錄》中的土木類、建筑類、管理科學與工程類(部分)和工商管理類(部分)11個專業(yè)。那么建筑工程包含哪些專業(yè)。大律網(wǎng)小編為大家整理如下相關(guān)知識,希望能幫助大家。
李維律師
2021.12.14301人收看 -
孔孟廷律師
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擅長:婚姻家庭、房產(chǎn)糾紛
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寧夏擬立法管理建設工程造價
崔玉君律師
北京天用律師事務所
寧夏擬立法管理建設工程造價
內(nèi)容:作假最高罰十萬近日召開的寧夏回族自治區(qū)十屆人大常委會第十一次會議,首次提交審議了《寧夏回族自治區(qū)建設工程造價管理條例(草案)》。據(jù)介紹,在寧夏,工程造價咨詢企業(yè)是近年才發(fā)展起來的中介服務組織,由于管理制度不完善,加上同行業(yè)競爭激烈,工程咨詢服務市場存在一些咨詢服務企業(yè)和工作人員出租、轉(zhuǎn)借、出讓經(jīng)營資質(zhì)證書,或者超越資質(zhì)證書核定的范圍承接工程造價咨詢業(yè)務,或者與發(fā)包人、承包人互相串通、弄虛作假,惡意提高或壓低工程造價等現(xiàn)象,嚴重影響了工程造價咨詢企業(yè)和從業(yè)人員的社會信用。那么寧夏擬立法管理建設工程造價。大律網(wǎng)小編為大家整理如下相關(guān)知識,希望能幫助大家。
崔玉君律師
2021.12.17896人收看 -
楊一凡律師
主任律師
擅長:債權(quán)債務、合同糾紛、建設工程
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賬款催收難的常見原因有哪些?
段建國律師
北京天用律師事務所
賬款催收難的常見原因有哪些?
內(nèi)容:在市場競爭日趨激烈的環(huán)境下,越來越多的企業(yè)都面臨銷售難、收款更難的雙重困境。為爭取客戶訂單,企業(yè)往往會進行賒銷,在此種情況下,難免會出現(xiàn)客戶拖欠賬款的情況。下面為大家詳細介紹:賬款催收難的常見原因有哪些?目前賬款催收難的常見原因,主要有以下幾種:1、債權(quán)存在的證據(jù)不足;2、超過訴訟時效,債務過期了;3、債務人沒有支付能力;4、公司老板中飽私囊,以公司為擋箭牌故意拖著不給;5、債務公司經(jīng)營異常,無法聯(lián)系;6、債務公司破產(chǎn)或者注銷,無法聯(lián)系。第一步檢查現(xiàn)有的債權(quán)證據(jù)是否充分。那么賬款催收難的常見原因有哪些?。大律網(wǎng)小編為大家整理如下相關(guān)知識,希望能幫助大家。
段建國律師
2022.02.09394人收看 -
郭銘芝律師
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擅長:建設工程、債權(quán)債務、交通事故、合同糾紛
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追債人專業(yè)收債的方法有哪些?
楊一凡律師
北京天用律師事務所
追債人專業(yè)收債的方法有哪些?
內(nèi)容:追債人就是幫助債權(quán)人追回債務的,但是追債人專業(yè)收債不能觸犯任何社會準則,必須要懂法律,而且要有追債經(jīng)驗。下面就讓深圳催債公司給我們詳細介紹一下吧!追債人專業(yè)收債二、以物品抵債有時債務人在市場上因競爭不力,經(jīng)營不善,導致產(chǎn)品積壓,資金周轉(zhuǎn)困難,他要求以商品或貨物來抵債,這也是一個辦法。那么追債人專業(yè)收債的方法有哪些?。大律網(wǎng)小編為大家整理如下相關(guān)知識,希望能幫助大家。
楊一凡律師
2022.02.10360人收看 -
崔玉君律師
主任律師
擅長:債權(quán)債務、合同糾紛、民間借貸
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工程造價專業(yè)評估認證學校有哪些
張旭律師
北京市元甲律師事務所
工程造價專業(yè)評估認證學校有哪些
內(nèi)容:很多同學在考慮以后志愿的時候會想報工程造價方面的專業(yè),其中我們可以先了解一下工程造價評估認證的學校,就工程造價專業(yè)評估認證學校有哪些、工程造價專業(yè)需要考什么證書、一級造價工程師報考條件,以下由大律網(wǎng)小編為您一一解答,希望對您有所幫助。那么工程造價專業(yè)評估認證學校有哪些。大律網(wǎng)小編為大家整理如下相關(guān)知識,希望能幫助大家。
張旭律師
2021.12.02651人收看 -
李孟陽律師
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擅長:交通事故
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專業(yè)要賬公司手段合法嗎
郭銘芝律師
北京天用律師事務所
專業(yè)要賬公司手段合法嗎
內(nèi)容:確實,在搜索引擎輸入“要賬公司”此類關(guān)鍵詞,會出現(xiàn)一些負面的報道,一些不專業(yè)的要賬人員采取潑油漆,踹家門,打恐嚇電話等不合法的手段。其實不少要賬公司專業(yè)性、合法性都比較高。這說明現(xiàn)在要賬公司的手段越來越正規(guī)化,做事滴水不漏,讓對方無跡可尋。畢竟市場競爭可是相當殘酷的,就像大浪淘沙一樣,淘汰不專業(yè)的要賬公司。而那些打一槍挪一窩的要賬公司,說明被打擊嚴重,難以生根。專業(yè)要賬公司從人員選拔方面比較嚴格,像深圳追債人要賬公司的工作人員以退伍老兵、法律從業(yè)人員為主,法律意識較強,能大大減少與老賴不必要的沖突。要賬公司成立門檻低,但不代表容易被市場接納。那么專業(yè)要賬公司手段合法嗎。大律網(wǎng)小編為大家整理如下相關(guān)知識,希望能幫助大家。
郭銘芝律師
2022.02.10404人收看 -
林艷英律師
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擅長:婚姻家庭、房產(chǎn)糾紛、合同糾紛
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公司債務糾紛應當如何防范!
黃東潔律師
北京市元甲律師事務所
公司債務糾紛應當如何防范!
內(nèi)容:在競爭激烈的的市場環(huán)境中,一個公司會遇到各種各樣的公司債務糾紛。為了預防日后債務糾紛的發(fā)生,最好的辦法就是讓對方在簽訂合同時進行擔保。為了更好的維護公司的合法權(quán)益,在處理公司債務糾紛的時候,需要根據(jù)不同的情況來應對和處理,在進行合同簽訂的時候?qū)贤瑮l款就要認真仔細進行斟酌以此來避免公司債務糾紛的出現(xiàn)。同時在產(chǎn)生公司債務時,要積極向債務人催討欠款才能維護自己債權(quán)人的權(quán)利。那么公司債務糾紛應當如何防范!。大律網(wǎng)小編為大家整理如下相關(guān)知識,希望能幫助大家。
黃東潔律師
2022.02.09263人收看 -
王熙律師
主任律師
擅長:債權(quán)債務、建設工程、民間借貸
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勞務分包可以用專業(yè)資質(zhì)嗎
王學瑞律師
北京天用律師事務所
勞務分包可以用專業(yè)資質(zhì)嗎
內(nèi)容:根據(jù)《建筑業(yè)企業(yè)資質(zhì)管理規(guī)定》第五條建筑業(yè)企業(yè)資質(zhì)分為施工總承包資質(zhì)、專業(yè)承包資質(zhì)、施工勞務資質(zhì)三個序列。施工總承包資質(zhì)、專業(yè)承包資質(zhì)按照工程性質(zhì)和技術(shù)特點分別劃分為若干資質(zhì)類別,各資質(zhì)類別按照規(guī)定的條件劃分為若干資質(zhì)等級。一般來說,一些技術(shù)性的和事務性的工作,往往可以被外包。增強自身的專業(yè)能力和綜合素質(zhì),是勞動者在激烈競爭中存活的王道。那么勞務分包可以用專業(yè)資質(zhì)嗎。大律網(wǎng)小編為大家整理如下相關(guān)知識,希望能幫助大家。
王學瑞律師
2021.12.18427人收看 -
李維律師
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擅長:物業(yè)費糾紛、供暖費用糾紛
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傳統(tǒng)成本管控=節(jié)流?不如用結(jié)構(gòu)性產(chǎn)品重新開源! 在競爭激烈的市場環(huán)境中,企業(yè)如何既能降低成本,又能提升效率?答案就藏在科學的公司架構(gòu)設計中!優(yōu)化架構(gòu)不是簡單的“裁員減薪”,而是通過戰(zhàn)略重組、流程再造和資源整合,實現(xiàn)企業(yè)運營的“輕裝上陣”。 您是否也??紤]降本?您是否也常琢磨增效?卻毫無頭緒,我們的聚寶盆產(chǎn)品正是針對您的這些困惑專門設計,為您排憂解難。期待您的咨詢。 成本控制不是終點,結(jié)構(gòu)優(yōu)化才是未來!北京天用律師事務所 944評論
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永續(xù)經(jīng)營、基業(yè)常青是絕大多數(shù)老板的夢想。但從商業(yè)史上看,大多數(shù)企業(yè)曇花一現(xiàn),真正的百年企業(yè)并不多見。企業(yè)的壽命很難超過正常人的壽命。一方面政治、社會、經(jīng)濟等環(huán)境的急劇變化超出人的適應范圍,所謂“人算不如天算”;另一方面企業(yè)接班人的挑選和培養(yǎng)異常困難,所謂“富不過三代”。 正因為培養(yǎng)困難,才更應該早做準備。 從20世紀80年代初期開始創(chuàng)業(yè)的企業(yè),現(xiàn)在大多數(shù)開始面臨“接班人”的問題。但中國企業(yè)的發(fā)展史比較短,沒有沉淀多少選擇接班人的經(jīng)驗。 如何彌補這樣的缺憾?只有將這樣的“難題”交給專業(yè)的人做,才能取得事半功倍的效果。北京大律學苑 37評論
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團隊建設對企業(yè)發(fā)展的影響有多大? 在當今競爭激烈的商業(yè)世界中,企業(yè)要想取得成功并實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展,團隊建設無疑是一個至關(guān)重要的因素。一個高效、協(xié)作、富有創(chuàng)新精神的團隊,推動企業(yè)在市場中脫穎而出;反之,一個缺乏凝聚力、溝通不暢、目標不一致的團隊,則可能成為企業(yè)發(fā)展的絆腳石。 團隊成員之間的相互支持和互補,能夠讓每個人發(fā)揮自己的優(yōu)勢,從而提高整體的工作質(zhì)量和效率。在一個開放、包容的團隊中,成員們可以自由地交流想法、分享經(jīng)驗,不同的觀點和思路相互碰撞,很容易產(chǎn)生新的創(chuàng)意和解決方案。 團隊成員之間的相互鼓勵和挑戰(zhàn),能夠促使每個人不斷突破自己的思維局限,勇于嘗試新的方法和途徑,從而推動企業(yè)在創(chuàng)新方面不斷前進,一個團結(jié)協(xié)作的團隊能在面對客戶的緊急需求時,能夠迅速整合資源,協(xié)同工作,在短時間內(nèi)為客戶提供滿意的解決方案,贏得客戶的信任和口碑。團隊成員如何選擇?團隊人才如何培養(yǎng)?企業(yè)如何利用團隊成員的優(yōu)勢?是每一個企業(yè)都需要考慮的問題。
北京天用律師事務所 132評論 -
“商場如戰(zhàn)場”,在當今這個競爭激烈的時代,企業(yè)的發(fā)展猶如在波濤洶涌的大海中航行的船只,隨時面臨著被巨浪吞噬的危險,但又有著駛向廣闊天地的無限可能。老板如何決策?團隊如何運力?企業(yè)架構(gòu)如何設計,接班人如何培養(yǎng)都是企業(yè)發(fā)展中的重要一環(huán),企業(yè)要學會借力,將專業(yè)的事情交給專業(yè)的人做。北京天用律師事務所 32評論
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“千磨萬擊還堅勁,任爾東西南北風”這句詩(出自鄭板橋《竹石》)以竹喻人,強調(diào)堅韌不拔的品格和適應力。對于企業(yè)發(fā)展管理而言,也有很大的啟示作用: 1. 核心定力:堅守使命與價值觀 企業(yè)需明確核心使命和價值觀,如同竹子扎根巖石,無論外部環(huán)境如何變化(市場波動、競爭壓力、短期誘惑),都要保持戰(zhàn)略定力。 在戰(zhàn)略決策中,以長期價值為導向,避免盲目跟風。 通過企業(yè)文化凝聚團隊,形成內(nèi)在韌性(如華為“以客戶為中心”的長期主義)。 2. 逆境韌性:將挑戰(zhàn)轉(zhuǎn)化為成長動力 “千磨萬擊”是常態(tài),企業(yè)需將壓力視為錘煉能力的機會。 建立危機管理機制(如豐田“持續(xù)改進”文化)。 通過壓力測試、冗余設計(如財務緩沖、技術(shù)備份)增強抗風險能力。 3. 動態(tài)適應:靈活應對“東西南北風” 風向多變,企業(yè)需兼具原則性與靈活性。 敏捷組織:像竹子隨風彎曲但不折,構(gòu)建扁平化、快速響應的團隊(如ZARA的供應鏈敏捷性)。 多元化布局:分散風險(如比亞迪橫跨電池、電車、光伏領(lǐng)域)。 環(huán)境掃描:持續(xù)監(jiān)測政策、技術(shù)、市場變化(如微軟從軟件向云的轉(zhuǎn)型)。 4. 持續(xù)修煉:內(nèi)功比外力更重要 竹子的“堅勁”源于內(nèi)在生長力,企業(yè)需長期投入核心能力。 技術(shù)創(chuàng)新:持續(xù)研發(fā)(如臺積電專注芯片制程突破)。 人才培育:內(nèi)部培養(yǎng)適應力強的團隊(如阿里“中供鐵軍”體系)。 流程優(yōu)化:通過數(shù)字化提升效率(如美的全鏈路數(shù)字化轉(zhuǎn)型)。 5. 長期視角:時間是企業(yè)最好的盟友竹子四年僅長3厘米,第五年卻每天30厘米——企業(yè)需耐得住寂寞。 拒絕短視KPI,投資長期價值(如亞馬遜早期虧損換增長)。 在行業(yè)周期中保持耐心(如寧德時代十年深耕電池技術(shù))。
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“處世讓一步為高,退步即進步的張本”這一古訓,蘊含著深刻的辯證智慧,對企業(yè)發(fā)展同樣具有重要啟示。 一、戰(zhàn)略層面:以退為進的布局藝術(shù) 1. 市場取舍的智慧 企業(yè)可借鑒"退步即進步"的邏輯,主動放棄低效市場(如收縮虧損業(yè)務線),將資源集中于核心優(yōu)勢領(lǐng)域。典型案例包括IBM在2010年代剝離硬件業(yè)務,轉(zhuǎn)型認知解決方案和云服務,利潤率提升47%。 2. 技術(shù)迭代的緩沖策略 特斯拉2014年開放專利看似讓步,實則推動行業(yè)標準統(tǒng)一,擴大電動汽車生態(tài)圈,其市場份額在專利開放后三年增長215%。 二、管理維度:柔性領(lǐng)導力的實踐 1. 決策容錯機制 谷歌"20%自由時間制度"表面損失工時,實則激發(fā)員工創(chuàng)造力,Gmail、AdSense等明星產(chǎn)品均源于此。 2. 層級壓縮實驗 海爾"人單合一"模式削減中層管理,看似削弱控制力,卻使市場響應速度提升60%,孵化出4000多個小微創(chuàng)新單元。 三、競爭策略:非零和博弈的實踐 1. 競合關(guān)系的構(gòu)建 蘋果與三星在芯片領(lǐng)域的合作(2017-2022年采購83億美元芯片),使雙方在終端市場激烈競爭時仍保持供應鏈穩(wěn)定。 2. 價格戰(zhàn)的破解之道 云南白藥在牙膏市場避開與巨頭的直接對抗,聚焦"中藥護齦"細分領(lǐng)域,以溢價策略實現(xiàn)23%年復合增長率。 四、文化構(gòu)建:謙遜組織的競爭力 1. 危機意識的制度化 微軟納德拉推行的"成長型思維",將企業(yè)從"know-it-all"轉(zhuǎn)為"learn-it-all"文化,使云業(yè)務市場份額5年內(nèi)從8%升至21%。 2. 利益共享機制 福耀玻璃美國工廠采用利潤分成制,將人工成本占比從42%降至28%的同時,勞動生產(chǎn)率提升35%。 關(guān)鍵實踐框架: 1. 戰(zhàn)略忍耐力評估矩陣(短期損失VS長期價值) 2. 資源再平衡周期(建議每18個月評估一次業(yè)務組合) 3. 合作溢價指數(shù)(衡量生態(tài)伙伴帶來的隱性收益) 元甲模式開啟法律生態(tài)圈,元甲黃校長將元甲模式分享給各大律所,創(chuàng)造共贏的局面。 當代企業(yè)面臨的VUCA環(huán)境,恰恰需要這種"讓一步"的哲學:2019年麥肯錫研究顯示,具備戰(zhàn)略彈性的企業(yè)在經(jīng)濟下行期恢復速度快于同行2.3倍。正如亞馬遜貝索斯所言:"聰明的人永遠在修正自己的觀點,愚蠢的人則固執(zhí)己見。"這種進退之間的動態(tài)平衡,正是基業(yè)長青企業(yè)的核心修煉。北京天用律師事務所 566評論
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接班人是企業(yè)持續(xù)發(fā)展的核心引擎,接班人是企業(yè)基業(yè)長青的關(guān)鍵保障,其重要性不僅體現(xiàn)在權(quán)力交接的平穩(wěn)過渡,更關(guān)乎企業(yè)的戰(zhàn)略延續(xù)、文化傳承、創(chuàng)新活力和抗風險能力。缺乏合格的接班人,企業(yè)可能面臨戰(zhàn)略斷層、文化稀釋、競爭力下降,甚至走向衰落。 蘋果(Apple):喬布斯去世后,庫克(Tim Cook)成功延續(xù)“產(chǎn)品極致化+供應鏈優(yōu)化”戰(zhàn)略,使蘋果市值從3000億增長至3萬億美元。 反面案例:某些家族企業(yè)因接班人戰(zhàn)略失誤,導致業(yè)務萎縮甚至破產(chǎn)(如部分傳統(tǒng)制造業(yè))。 文化傳承:防止組織靈魂流失 阿里巴巴:張勇接棒馬云后,繼續(xù)強化“客戶第一”文化,推動組織升級。 反面案例:某些企業(yè)因接班人忽視文化,導致員工歸屬感下降、人才流失。 創(chuàng)新驅(qū)動:避免“守成思維” 微軟(Microsoft):納德拉(Satya Nadella)接任CEO后,推動云優(yōu)先戰(zhàn)略,使微軟重回科技巔峰。 反面案例:柯達(Kodak)因接班人未能適應數(shù)碼時代,最終破產(chǎn)。 風險抵御:確保企業(yè)韌性 華為:任正非通過輪值CEO制度培養(yǎng)接班人,確保公司在極端環(huán)境下仍能穩(wěn)健發(fā)展。 反面案例:某些企業(yè)因突發(fā)領(lǐng)導人更迭(如創(chuàng)始人猝逝),導致股價暴跌、業(yè)務動蕩。 如何培養(yǎng)優(yōu)秀接班人? 1. 早期識別與系統(tǒng)培養(yǎng) 內(nèi)部梯隊建設:(如GE的“領(lǐng)導力發(fā)展計劃”) 輪崗歷練(如京東的“管培生制度”) 2. 文化價值觀的深度滲透 接班人需深刻理解企業(yè)使命(如豐田的“精益生產(chǎn)”文化傳承) 3. 實戰(zhàn)考驗與漸進放權(quán) - 李嘉誠讓李澤鉅逐步接管長和系業(yè)務,而非突然交棒 4. 建立科學的接班人評估體系 - 評估維度:戰(zhàn)略眼光、領(lǐng)導力、文化契合度、創(chuàng)新能力。 接班人決定企業(yè)未來 優(yōu)秀接班人= 戰(zhàn)略延續(xù)性+ 文化生命力 + 創(chuàng)新動能+ 抗風險能力 企業(yè)若無接班人計劃,如同大廈無地基,風雨來臨必傾覆。無論大型企業(yè)還是中小公司,都應盡早建立接班人培養(yǎng)機制,我們的常青樹為企業(yè)量身定做接班人培養(yǎng)方案,助力企業(yè)基業(yè)長青。北京天用律師事務所 177評論