根據(jù)系統(tǒng)的含義，工程量清單計價模式作為市場化定價的基本規(guī)則，其基本目標(biāo)就是解決工程造價的計算，而其擴展目標(biāo)是多方面的： 能夠利用網(wǎng)絡(luò)計劃技術(shù)，將清單項目作為網(wǎng)絡(luò)分析的工序，可以建立進度動態(tài)控制系統(tǒng)，對項目工期進行精確的計劃和有效的跟蹤對比、動態(tài)控制： 能夠?qū)嶓w清單項目作為工程項目質(zhì)量驗收的基本單元,在工程量清單計價模式的上述目標(biāo)中，進度控制、質(zhì)量控制、造價控制是最基本也是最核心的目標(biāo)，合同管理、績效考核、信息集成是實現(xiàn)上述三大目標(biāo)的手段，并非工程量清單計價的終極目標(biāo),在明確每個清單項目的責(zé)任者，三控目標(biāo)，資源分配的基礎(chǔ)上，對清單項目，各項資源進行統(tǒng)一編碼，以利于項目管理全方位，全過程的信息集成，并能夠借助它技術(shù)實現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)化，規(guī)范化的工程項目管理,工程量清單計價模式目標(biāo)系統(tǒng)的建立 系統(tǒng)，是由元素組成的有機整體,能夠?qū)⑶鍐雾椖孔鳛橥稑?biāo)報價的基本單位，同時利用投資偏差分析技術(shù)，即贏得價值工具，實現(xiàn)對進度，造價的綜合控制,工程項目質(zhì)量的優(yōu)劣，取決于各個施工工序、工種的管理水平和操作質(zhì)量，將具有類似工序、工種的施工任務(wù)劃分為一個實體清單項目，可以實現(xiàn)對工程質(zhì)量的分級、分段、系統(tǒng)管理。