
# 工程造價還是工程管理 #
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淺談建筑工程造價的信息管理
馮清琴律師
北京天用律師事務所
淺談建筑工程造價的信息管理
內容:本文分析了建筑工程造價信息管理的內容、工程造價資料的分析與使用。建筑工程造價信息管理是以房地產開發和工程項目建設投資為基礎的工程造價信息系統,對建設項目進行投資估算和財務評價,對投資規模、融資方案、設計水平、承包方式和招標手段等進行控制。用計算機進行工程造價估計,能夠保證造價工作的及時性和準確性,很方便的產生工料分析,每平方米造價等附加信息,能對設計變動和價格變動做出及時的反應,同時為控制工程造價提供基礎數據。那么淺談建筑工程造價的信息管理。大律網小編為大家整理如下相關知識,希望能幫助大家。
馮清琴律師
2021.12.17871人收看 -
劉曉紅律師
主任律師
擅長:交通事故、合同糾紛、債權債務
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從建筑工程造價預結算審查看建筑施工成本管理
馮清琴律師
北京天用律師事務所
從建筑工程造價預結算審查看建筑施工成本管理
內容:建筑工程預結算就是根據建筑施工圖和施工方案等計算出裝飾工程量,然后套用現行裝飾工程消耗量定額,并根據地區材料預算價格、工程建設費用等編制的用于確定裝飾工程造價的經濟文件。因此,進行建筑施工預結算審查是消除此類錯誤和弊病的重要保證措施,也是進行工程成本管理的重要舉措。那么從建筑工程造價預結算審查看建筑施工成本管理。大律網小編為大家整理如下相關知識,希望能幫助大家。
馮清琴律師
2021.12.17196人收看 -
李楠楠律師
主任律師
擅長:交通事故
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建筑企業工程造價管理
于海明律師
北京市元甲律師事務所
建筑企業工程造價管理
內容:建筑業的招投標制雖然在建立市場價格機制方面做出了一定的貢獻,但是由于建筑工程的招投標是在計劃價格的基礎上實行,很大程度上限制了施工單位的自主報價,所以目前的市場價格機制不能算是完全意義上的市場價格機制。我國現行的工程造價管理中實行的定額定價制度,即“量價合一”的計價方法,標底按定額編制,投標價高于或低于一定程度即為廢標,其實是變相地管制了工程價格。那么建筑企業工程造價管理。大律網小編為大家整理如下相關知識,希望能幫助大家。
于海明律師
2021.12.17764人收看 -
許瑞林律師
主任律師
擅長:交通事故
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建筑節能與工程造價管理研究
李維律師
北京市元甲律師事務所
建筑節能與工程造價管理研究
內容:建筑節能已經成為建筑行業發展的基本要求,也是我國節能的重點。通過對建筑節能現狀、節能任務和節能方法等的研究,分析了建筑節能對建設成本的影響,闡述了建筑節能經濟性的現實意義;提出工程造價管理適應行業的新發展,應對建筑節能工作的方法。這些舉措為建筑節能工作在我國的全面展開和高效發展打下了堅實的基礎。那么建筑節能與工程造價管理研究。大律網小編為大家整理如下相關知識,希望能幫助大家。
李維律師
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周春花律師
主任律師
擅長:婚姻家庭
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工程造價管理的法律依據有哪些
邢穎律師
北京天用律師事務所
工程造價管理的法律依據有哪些
內容:1、現行法律、法規對工程合同造價及其管理的主要規定《建筑法》第18條對工程造價只作原則性規定;《招標投標法》第33條對投標人不得低于成本價作強制性規定,第41條對評標委員會評標適用合理低價中標的規定,第46條對履約保證金作規定;《建設工程質量管理條例》第10條對發包人不得迫使承包人以低于成本競標工程作強制性規定,第41條對工程保修作規定。
邢穎律師
2022.04.061067人收看 -
邢穎律師
主任律師
擅長:合同糾紛、建設工程、民間借貸、交通事故
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加強技經工作管理有效控制工程造價
王熙律師
北京天用律師事務所
加強技經工作管理有效控制工程造價
內容:我廠廠前區綜合樓、子弟學校等工程從優化設計方案、工程招標、合同管理等方面著手,加強技經工作管理,嚴格控制資金的使用,使有限的資金得到了合理的使用。那么加強技經工作管理有效控制工程造價。大律網小編為大家整理如下相關知識,希望能幫助大家。
王熙律師
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王熙律師
主任律師
擅長:債權債務、建設工程、民間借貸
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加強建筑工程造價信息管理的思考
楊一凡律師
北京天用律師事務所
加強建筑工程造價信息管理的思考
內容:本文分析了建筑工程造價信息管理的內容、工程造價資料的分析與使用。建筑工程造價信息管理是以房地產開發和工程項目建設投資為基礎的工程造價信息系統,對建設項目進行投資估算和財務評價,對投資規模、融資方案、設計水平、承包方式和招標手段等進行控制。工程造價管理人員必須全面了解工程每一過程的造價水平,才能真正對工程造價進行全面、準確的控制和確定。及時發現成本的上升以便采取積極的糾偏和防范措施,使甲乙雙方能夠根據建筑市場行情的變化實現對工程造價的動態控制。那么加強建筑工程造價信息管理的思考。大律網小編為大家整理如下相關知識,希望能幫助大家。
楊一凡律師
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元甲交通律師律師
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擅長:交通事故
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施工階段工程造價的管理與控制
林艷英律師
北京市元甲律師事務所
施工階段工程造價的管理與控制
內容:施工階段造價控制首先要以業主和承包商簽定的施工合同條款為原則。因此,施工合同管理是業主和承包商雙方從施工開始,依據合同相互約束,彼此監督,貫徹執行至工程結束的全過程的、動態的管理。按照有關規定,業主和承包商簽定的施工合同價款即是招標的中標價格,但未規定中標價格必須包干。如果業主未能履行上述各項義務,導致工期延誤或給承包商造成損失的,業主應賠償相關損失,順延延誤的工期。那么施工階段工程造價的管理與控制。大律網小編為大家整理如下相關知識,希望能幫助大家。
林艷英律師
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陳宗瓊律師
主任律師
擅長:婚姻家庭
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探析公路交通建設工程造價管理及問題思考
郭銘芝律師
北京天用律師事務所
探析公路交通建設工程造價管理及問題思考
內容:特別是在近幾年的工程建設中,我遇到了材料價格劇烈變動的時期,由此,認為在項目概算編制時期應適當考慮計列價差預備費,以應對材料價格的波動對總體造價的影響。國家公路工程相關造價編制辦法中對于價差預備費已經作了規定,提出了以年工程造價增長率計算項目建設期的價差預備費,且年工程造價增長率是有關部門公布的工程投資價格指數。那么探析公路交通建設工程造價管理及問題思考。大律網小編為大家整理如下相關知識,希望能幫助大家。
郭銘芝律師
2021.12.17656人收看 -
李孟陽律師
主任律師
擅長:交通事故
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建設項目全過程工程造價管理和控制
黃東潔律師
北京市元甲律師事務所
建設項目全過程工程造價管理和控制
內容:從1995年國家計委提出對建設項目控制工程造價以來,已取得了一定的成績。本文分別從建設項目的決策、設計和實施各階段論述工程造價皚皚的重要性和主要影響因素,以及工程造價管理工作者在實際工作中應重點審查和切實做好工作的方面。建設標準是編制、評優項目可行性研究和投資估算的重要依據。那么建設項目全過程工程造價管理和控制。大律網小編為大家整理如下相關知識,希望能幫助大家。
黃東潔律師
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楊一凡律師
主任律師
擅長:債權債務、合同糾紛、建設工程
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試論建筑工程造價控制與管理
李孟陽律師
北京市元甲律師事務所
試論建筑工程造價控制與管理
內容:2 控制與管理建筑工程造價的重要性工程造價,主要由建筑安裝工程費用、設備工器具的購置費、工程建設其它費用組成。建設工程造價管理是基本建設管理的重要組成部分,要使整個建筑工程造價控制在合理的范圍內,必須加強對工程項目生產全過程的技術管理和經濟管理。建筑工程造價管理工作的優劣,直接影響項目投資的經濟效益。反之,工程造價低則其質量難以保證,使用費用必然上升。做好方案優化是控制工程造價的關鍵。那么試論建筑工程造價控制與管理。大律網小編為大家整理如下相關知識,希望能幫助大家。
李孟陽律師
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趙金保律師
主任律師
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淺析工程造價管理問題及改革措施
翁玉素律師
北京市元甲律師事務所
淺析工程造價管理問題及改革措施
內容:為了適應社會主義市場經濟體制和建設項目全過程工程管理的需要,合理確定和有效調控建設工程造價,提高工程造價編制水平,反映工程的實際造價,已經是一項十分重大的課題。在制定工程造價管理政策時正確處理好國有大中型施工企業背負的歷史包袱,是促進建筑市場公平競爭的首要問題。那么淺析工程造價管理問題及改革措施。大律網小編為大家整理如下相關知識,希望能幫助大家。
翁玉素律師
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吳夢云律師
主任律師
擅長:合同糾紛、債權債務、建設工程
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淺析建設工程造價管理改革舉措
陳宗瓊律師
淺析建設工程造價管理改革舉措
內容:業主的行為直接關系到建設工程的進度、質量和造價。那么淺析建設工程造價管理改革舉措。大律網小編為大家整理如下相關知識,希望能幫助大家。
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李維律師
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擅長:物業費糾紛、供暖費用糾紛
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建筑工程造價控制與管理探討
孔孟廷律師
北京市元甲律師事務所
建筑工程造價控制與管理探討
內容:而目前我國的建筑工程造價管理遠遠落后于建筑業的快速發展形勢,工程造價管理體系中存在的許多深層次的問題嚴重制約著建筑業的發展。建筑工程的造價控制是建筑工程建設管理工作的重要組成部分,如何合理確定和有效控制工程投資,是工程項目建設的一大難題。下面就建筑工程各階段的造價控制與管理做一簡要分析。3 招標階段的工程造價控制與管理科學合理地編制標底標底是建設單位擬建工程投資的底數。那么建筑工程造價控制與管理探討。大律網小編為大家整理如下相關知識,希望能幫助大家。
孔孟廷律師
2021.12.17279人收看 -
張蕓律師
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擅長:婚姻家庭
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淺談工程造價的全過程管理
姚平律師
北京市元甲律師事務所
淺談工程造價的全過程管理
內容:所以培育和完善造價全過程的咨詢服務是提高投資效益、保證工程質量、維護甲乙雙方當事人合法權益的重要內容。工程造價咨詢機構作為社會中介服務機構,已經在我國建設工程造價管理乃至整個基本建設投資市場中扮演著越來越重要的角色,這也使工程造價咨詢機構參與和加強工程項目全過程造價管理成為可能。因此,工程造價咨詢機構應將設計階段的造價管理作為全過程造價管理中的重點來抓。項目初步設計概算有一定的準確性并達到國家或行業規定的深度,是有效控制工程造價的前提。抓住設計這個關鍵,對工程造價的控制可以取得事半功倍的效果。那么淺談工程造價的全過程管理。大律網小編為大家整理如下相關知識,希望能幫助大家。
姚平律師
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張嘉娛律師
主任律師
擅長:建設工程、合同糾紛、債權債務
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選擇接班人的過程中,二代與一代有哪些矛盾? 企業接班人培養是一個系統性工程,涉及能力、權力、文化等多維度過渡,例如:"血緣優先"與"能力不足"的矛盾,據麥肯錫的數據:80%家族企業首選子女接班,但60%二代缺乏經營意愿或能力,"溫室培養"導致實戰缺失,典型的錯誤是直接空降高管崗位,典型的沖突是:一代重"吃苦耐勞" vs 二代主張"數字化管理"、一代堅持主業 vs 二代熱衷資本運作。如何平衡這些問題?需要企業老板較早規劃,提前準備,借力發展。
北京大律學苑 56評論 -
接班不是一個人接班,而是需要一個團隊來接班"。一個相對年輕的接班人被提到主要位置時,如果發現自己沒有團隊,周圍還是老板以前的舊臣,且年紀都比他大,將面臨極大管理困難。如何避免這樣的問題出現?如何培養一支團隊“輔佐”接班人?這是一項大工程,需要老板們提前規劃,盡早準備,提前多久才算提前呢?盡早準備要多早呢?我們的常青樹產品告訴你答案。北京大律學苑 439評論
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“天下難事必作于易,天下大事必作于細”(出自《道德經》)體現了老子“由易入難、由細至大”的哲學思想,對企業管理具有深刻的啟發意義。 1. 戰略層面:分解目標,化難為易 啟示:宏大目標需拆解為可執行的小步驟。 應用:將長期戰略分解為階段性目標(如年度/季度計劃),降低執行難度。 采用“敏捷管理”或“OKR工具”,通過關鍵結果(KR)的細化推動總體目標(O)實現。 案例:豐田的“精益生產”通過持續小改進(Kaizen)實現效率質變。 2. 執行層面:注重細節,夯實基礎 啟示:細節決定成敗,系統性工程依賴每個環節的精準落實。 應用: 建立標準化流程(SOP),確保基礎動作規范(如麥當勞操作手冊)。 通過“PDCA循環”(計劃-執行-檢查-改進)持續優化細節。 案例:華為“狼性文化”中強調“點滴積累”,連會議紀要的格式都嚴格規范。 3. 創新層面:從小處切入,漸進式突破 啟示:顛覆性創新往往始于微小的改進。 應用: 鼓勵員工提出“微創新”(如生產線工具改良)。 采用“MVP(最小可行產品)”模式快速試錯(如微信初期僅聚焦通訊功能)。 案例:亞馬遜從在線書店擴展到全球巨頭,每一步都基于用戶需求的細微洞察。 4. 團隊管理:培養“積微成著”的思維 啟示:員工能力提升和企業文化塑造需從小事積累。 應用: 通過“1%進步法則”(每日改進1%)培養團隊習慣。 用“小事賦能”:讓員工從負責具體任務中獲得成就感。 案例:星巴克通過“伙伴文化”(如尊重每位員工的意見)提升凝聚力。 5. 風險控制:防微杜漸,規避系統性風險 啟示:小問題可能引發大危機,需早期干預。 應用: 建立“風險預警機制”(如財務現金流周報、客戶投訴24小時響應)。 推行“5Why分析法”追溯問題根源(如豐田生產線故障排查)。 6. 領導力:以身作則,從小事傳遞價值觀 啟示:領導者通過細節行為影響組織文化。 應用: 高管參與基層工作(如阿里“百年湖畔”新員工培訓)。 通過“象征性行動”傳遞價值觀(如任正非自己排隊打車體現平等文化)。 老子的智慧提醒企業:偉大源于對簡單的堅持,卓越來自對細節的執著。在VUCA(多變、不確定、復雜、模糊)時代,這一思想更能幫助企業穩扎穩打,構建長期競爭力。北京天用律師事務所 651評論
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公益法律咨詢日,資深專家老師團隊一天接待線上線下120組客戶,全天爆滿!讓每組客戶帶著問題來,帶著方案走,交通事故、婚姻家事、物業管理、建設工程、合同糾紛、民間借貸等各類疑難案件,沒預約到的伙伴私信,下期優先搶占名額??
天用債權律師-王熙 205評論 -
工程款找各種借口,拖著不給怎么辦?#附近#靠譜律師#北京靠譜律師#法律#法律咨詢#法律服務#債權債務#打官司#財產線索#律師#拖欠工程款#工程款糾紛#以物抵債#工程糾紛#資質掛靠#訴訟時效#工程款#欠款#總包#分包#實際施工人#合同糾紛#工程人#建設工程律師#北京建設工程律師#工程簽證單#工程質量#工程利息#工程進度款#工程結算#工程審計#工程造價#工程量#工程量糾紛#停工#窩工#承包#工程糾紛律師#違法分包#違約金#利息#資質#起訴費
北京天用律師事務所 732評論 -
三人經商議合伙干工程, 由于合作期間分歧較大,兩人退股, 導致后期發包人拒絕支付工程款, 869萬欠款該如何快速要回? 三人商議合伙干工程 2017年,工程公司(化名)經招投標取得某縣區交通運輸扶貧“建養一體化”工程的施工。 經由市政建設公司(化名)的法定代表人及胡先生與工程公司商談一致,將工程中的其中五個標段的施工進行轉包。 胡先生與沈某、孫某三人經過協商,由胡先生和孫某負責出資,沈某負責承接工程,三人共同承包該標段的工程施工,以市政建設公司的名義開展業務,于2017年6月20日正式開始施工。 由胡先生與孫某負責現場項目施工管理,組織人力、機械設備、原材料等,并在現場臨時搭建混凝土攪拌站,對上述標段進行實際施工。 兩人退股導致工程款拖延 2017年7月9日,沈某、孫某與胡先生共同補簽《項目合作協議書》一份,約定合作承包施工范圍、股份比例、工程管理責任及分工、資金、財務管理等內容。 2018年11月4日,市政建設公司與工程公司簽訂協議,約定工程內容、工程地點、工期、定價方式、工程款支付等。 2019年1月16日,因沈某、孫某與胡先生在合作期間出現分歧,故沈某、孫某退出合作,由胡先生繼續施工,各方簽訂合同一份,由胡先生支付沈某、孫某相應股份轉讓款,承接的上述工程由胡先生繼續施工。 2019年12月31日,胡先生按期完成上述所有工程的施工義務,并交付業主使用至今。市政建設公司與工程公司已支付了一部分工程款,還剩余約869萬元工程款一直拖延支付。 申請仲裁要回全部款項 2020年—2023年間,胡先生無數次與多個合作方溝通時,產生了嚴重的分歧與矛盾,所以款項一拖再拖,一直未解決工程款糾紛。 于是在2023年6月,胡先生找到北京天用律所,天用律師幫助胡先生梳理了案情,指導收集證據,包括合同、施工情況記錄、合作協議書、結算會議紀要等全面的證據資料。 資料準備齊全后向北京仲裁委申請仲裁,由兩位資深的天用律師參與出庭。庭審中,天用律師對全面的證據進行觀點論述,對被拖欠的工程款據理力爭,得到了仲裁院的認可與支持。 經合議,仲裁庭裁決如下: 1、工程公司向胡先生支付工程款869萬元; 2、本案支出的保全費、保全保險費和律師費全部由工程公司承擔; 3、本案仲裁費由胡先生承擔20%,由工程公司承擔 80%。 經過天用律師的不懈努力,胡先生的全部訴求達成,胡先生對天用律師的專業能力非常認可,特意送來一面錦旗表示感謝!
北京天用律師事務所 164評論 -
工程合同無效,約定的管理費如何處理?收取管理費的方式及風險點有哪些?項目存在掛靠,怎么解決管理費問題?10年法院審判工作實踐經驗,談判、調解、保全、債權轉讓、訴訟,多種定制解決方案,幫您快速要回工程款。北京天用律師事務所 43評論