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趙金保律師
2022-07-05
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北京市元甲律師事務所
內容：手車車險保額如何確定手車般都“車”老珠黃最大膽的保險方案可以只上個10萬元的者險。對于很多修起來便宜的車子膽子大、技術過硬的車主不妨直接放棄車損險。另種保守的上險的方案就是在保了者險、車損險等基本險之外上個盜搶險。車輛的保險價值是根據新車的購置價決定的包括車輛單價和附加購置費。車輛損失險的保險金額可以按投保時的保險價值決定也可以由被保人和保險人協商確定或者按車的實際價值決定但最高不得超過保險價值超過部分無效。保險條款中規定保險車輛的實際價值計算公式是實際價值新車購置價、國家規定使用年限。那么手車車險保額如何確定。大律網小編為大家整理如下相關知識，希望能幫助大家。
李孟陽律師
擅長：債權債務、合同糾紛、建設工程
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北京市元甲律師事務所
內容：實現車型定價將車損險保費由原來單的保額或新車購置價決定轉變為綜合考慮某車型的車輛價值、安全性和維修經濟性等多種風險因素確定解決了困擾社會公眾多年的“高保低賠”問題促進了汽車安全性和易維修性的提高。建立車險費率與風險水平掛鉤的“獎優罰劣”機制促使車主謹慎駕駛提升交通安全水平。賦予保險公司定價自主權促進了商業車險費率的市場競爭提高了車險市場活躍度。那么是完善商業車險定價方式。。大律網小編為大家整理如下相關知識，希望能幫助大家。
陳明月律師擅長：交通事故
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北京天用律師事務所
內容：汽車商業車險一年多少錢汽車商業保險費用1、車損險就是車輛出現事故損壞負責修理的車險它是由機動車的價值決定的保險保額就是機動車的價值價值越高保費越高。相關知識保險公司的設立第七十一條國務院保險監督管理機構應當對設立保險公司的申請進行審查自受理之日起六個月內作出批準或者不批準籌建的決定并書面通知申請人。第七十二條申請人應當自收到批準籌建通知之日起一年內完成籌建工作籌建期間不得從事保險經營活動。那么汽車商業車險一年多少錢。大律網小編為大家整理如下相關知識，希望能幫助大家。
吳夢云律師
擅長：婚姻家庭、房產糾紛、合同糾紛
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北京市元甲律師事務所
內容：保險車輛的下列損失和費用，保險人不負責賠償：自然磨損、朽蝕、故障、輪胎單獨損壞;玻璃單獨破碎、無明顯碰撞痕跡的車身劃痕;、人工直接供油、高溫烘烤造成的損失;自燃以及不明原因引起火災造成的損失;自燃是指因本車電器、線路、供油系統發生故障或所載貨物自身原因起火燃燒。但這都是基于汽車經修復能達到安全行駛的狀態為前提，假如修理員與定損員都認為即使某些零部件修復后，汽車在安全行駛方面仍存在隱患，這時保險公司也應該作出更換零部件的決定。但是，對于哪些零部件在修復后會影響車輛安全行駛，目前并沒有一個標準。那么車損險什么情況下免責。大律網小編為大家整理如下相關知識，希望能幫助大家。
孔孟廷律師
擅長：婚姻家庭
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北京天用律師事務所
內容：但是需要注意的是車損險在一定的情況下存在著一定的免賠率的這個要看在交通事故中被保險的人責任的大小而決定的免賠率一般是在5至15之間。通過這樣的描述相信你已經了解了車損險的定義了而對于車損險一年多少錢才算劃算的問題你也能夠明確的知道了它的本質意義沒有劃算不劃算之說的。只有在車主們了解了車輛損失險賠償范圍才能更有效的選擇和保障自己的合法權益。那么什么是車損險,大約多少錢?。大律網小編為大家整理如下相關知識，希望能幫助大家。
崔玉君律師
擅長：債權債務、建設工程、合同糾紛
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內容：擁有百分之51的股權意味著什么1、%股權意味著絕對控股，一般股東擁有公司股權在51%及以上，對于公司有絕對的控制權，對于任何股東大會的提案都有一票否決權,2、法律分析：區別是51股權保證了股東是決定控股的股東，一般股權沒有顯示出股東的影響力,2、法律分析：區別是51股權保證了股東是決定控股的股東，一般股權沒有顯示出股東的影響力,2、擁有百分之51的股權意味著絕對控股，擁有絕對的決策權，因為股東會開會一般要需要過半數才能通過決議，因此持有了百分之五十一的股權，就相當于控制了股東會會議決議的通過，從而控制了公司。
許瑞林律師
擅長：債權債務、刑事辯護、建設工程、民間借貸
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北京市元甲律師事務所
內容：因委托合同終止將損害委托人利益的，在委托人作出善后處理之前，受托人的繼承人、法定代理人或者清算組織應當采取必要措施。、由投第四百一十七條 委托物的處理保人和第十八條 要約的撤銷保險公司協商確定這種投保方式通常發生在稀有車型或罰沒車輛身上。購置價確定保額這種投保方式，保險公司認為是足額投保，出險時被保險人可獲實際損失的賠償。驗收合格的，發包人應當按照約定支付價款，并接收該建設工程。那么車損險保額確定方式有幾種。大律網小編為大家整理如下相關知識，希望能幫助大家。
趙金保律師擅長：合同糾紛、債權債務、建設工程
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北京市元甲律師事務所
內容：2020年商業車險費改內容有什么改變一是修訂商業車險示范條款。新條款擴大了保險責任范圍在商業車險條款責任免除中將三者險中“被保險人、駕駛人的家庭成員人身傷亡”列入承保范圍也就是說開車撞了自家人也列入了承保范圍。實現車型定價將車損險保費由原來單一的保額或新車購置價決定轉變為綜合考慮某一車型的車輛價值、安全性和維修經濟性等多種風險因素確定解決了困擾社會公眾多年的“高保低賠”問題促進了汽車安全性和易維修性的提高。賦予保險公司定價自主權促進了商業車險費率的市場競爭提高了車險市場活躍度。那么2019年商業車險費改內容有什么改變。大律網小編為大家整理如下相關知識，希望能幫助大家。
張旭律師
擅長：債權債務、建設工程、民間借貸
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北京天用律師事務所
內容：車輛損失險保額可按多少買車輛損失險的保險金額一般有三種確定方式不同的確定方式直接影響和決定了發生保險責任事故時保險公司計算賠償的原則保險金額由投保人和保險人從下列三種方式中選擇確定保險人根據確定保險金額的不同方式承擔相應的賠償責任(一)按投保時保險車輛的新車購置價確定保險合同中的新車購置價是指在保險合同簽訂地購置與保險車輛同類型新車的價格。折舊按年計算不足一年的不計折舊最高折舊金額不超過投保時保險車輛新車購置價因此接近淘汰或報廢的車輛保險公司一般不承保車輛損失險。那么車輛損失險保額可按多少買?。大律網小編為大家整理如下相關知識，希望能幫助大家。
張嘉娛律師
擅長：物業費糾紛、供暖費用糾紛
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北京市元甲律師事務所
內容：新車險種應“求全”除了國家強制規定購買的交強險，新車主還需購買一些必要的商業險種，其中包括車損險、三責險、盜搶險、車上人員險等。那么汽車交強險保額是多少錢。大律網小編為大家整理如下相關知識，希望能幫助大家。
黃東潔律師
擅長：建設工程、房產糾紛、債權債務、合同糾紛
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內容：4、在車主的汽車在沒有保險的情況下，車輛受到損害后，可以給汽車購買車損險,汽車損險的價格還會受到車輛品牌、車齡、購置價格等因素的影響，車輛保險金額越高，保費在500-2000元,但是車輛受到損失以后，車主再投保車損險，但該次損失保險公司不會理賠，因為車輛的損失是在保險合同未生效之前產生的,比如說車輛受到損失之后，車主再進行投保車損險，這是可以的,但是要注意，等到車輛受到損失之后，才購買的車損險是不包含本次車輛損失的。
任冰峰律師擅長：債權債務、合同糾紛、民間借貸
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內容：車上人員責任險分為司機座位責任險和乘客座位責任險，承擔被保險車輛發生交通事故時，車上司機或乘客造成的人身傷亡的損害賠償，比如因車輛碰撞導致車內人員被撞傷,車上人員責任險適合哪些人群配置：1） 新手司機：因為新手駕駛操作不熟練，容易發生事故，一旦發生事故受傷，座位險就可以賠付司乘人員損失,1、車上人員責任險主要保障范圍：車上人員責任險是為車上司機和乘客提供的保障，包括車輛內以及正在上下車的人員,我們知道，車損險和第三者責任險保障的是自己的車或者別人，而作為本車人員的司機和乘客一直沒有保障，所以保險公司就推出了車上人員責任險,如兩車發生碰撞，交強險和三者險是對他人及他人車輛進行保險賠償，車損險對我們的愛車進行保險賠償，而車上人員責任險，正是對我們自己車上的人員的安全進行保險賠償,2、車上人員責任險買多少保額比較合適：根據常規交通事故醫療費用支出，建議乘客座位責任險的保額應在2萬元及以上。
馮清琴律師
擅長：婚姻家庭
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內容：同時，《決定》也對地方政府的用地審批權進行了明確，需要地方政府在審批過程中遵守相關法律法規，確保程序合法、用地符合規劃，并保障被征地農民的合法權益,結語：《關于授權和委托用地審批權的決定》的出臺，是我國土地管理制度的一次重大改革，對于提高用地審批效率、促進土地資源的合理利用、推動土地管理制度改革具有重要意義,律師可以為地方政府和被征地農民提供法律服務，協助他們維護自己的合法權益，促進土地管理制度改革的順利進行。
于海明律師擅長：交通事故
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北京市元甲律師事務所
內容：車損險有哪些免責事項1、比較靈活變通的辦法由投保人和保險公司協商確定。這兩種車的保險金額都不好確定。(按照新車購置價來確定保額這個購置價是指市場上投保當時同種車型的價格加上購置費的價格。在出險時要按照保險金額與新車購置價的比例進行賠償。因保險事故引起的任何有關精神賠償視為責任免除。但因輪胎爆裂而引起的碰撞、翻車等事故造成車輛其他部位的損失保險公司會負責賠償。注意車損險也不是全額賠付保險公司根據具體情況在車損險條款中設定絕對免賠額并羅列責任免除條款。那么車損險的免責事項有哪些。大律網小編為大家整理如下相關知識，希望能幫助大家。
李維律師
擅長：婚姻家庭
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北京市元甲律師事務所
內容：二手車車險保額如何確定二手車一般都“車”老珠黃最大膽的保險方案可以只上一個10萬元的三者險。車輛的保險價值是根據新車的購置價決定的包括車輛單價和附加購置費。車輛損失險的保險金額可以按投保時的保險價值決定也可以由被保人和保險人協商確定或者按車的實際價值決定但最高不得超過保險價值超過部分無效。二手車如何辦理車險過戶二手車上保險其實沒有想像的那么復雜。那么二手車車險保額如何確定。大律網小編為大家整理如下相關知識，希望能幫助大家。
李維律師擅長：交通事故
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天賦優勢決定生意方向：找到你的“財富基因”，創業成功率翻倍！ 你是否發現，有些人做生意順風順水，而有些人卻舉步維艱？關鍵往往不在于努力程度，而在于是否選對了與天賦匹配的賽道。 想知道你的天賦優勢在哪里，如何發揮天賦優勢讓生命進入屬于自己的軌道，實現生命的價值。請留下你的姓名和電話。
企業創始人作為企業的核心人物，對于企業制定傳承計劃起著最關鍵的作用,現任者的個性特征，如性格、價值觀、對權力的態度直接影響且決定著企業的傳承。股份可以在不同代際間傳遞轉移，但領導權威是無法傳承的，現任者的權威越大，繼承者就越難被企業尤其是家族其他成員接受，那么遇到這種問題該怎么辦？交給專業的人去解決。
接班人是企業持續發展的核心引擎，接班人是企業基業長青的關鍵保障，其重要性不僅體現在權力交接的平穩過渡，更關乎企業的戰略延續、文化傳承、創新活力和抗風險能力。缺乏合格的接班人，企業可能面臨戰略斷層、文化稀釋、競爭力下降，甚至走向衰落。 蘋果（Apple）：喬布斯去世后，庫克（Tim Cook）成功延續“產品極致化+供應鏈優化”戰略，使蘋果市值從3000億增長至3萬億美元。 反面案例：某些家族企業因接班人戰略失誤，導致業務萎縮甚至破產（如部分傳統制造業）。 文化傳承：防止組織靈魂流失 阿里巴巴：張勇接棒馬云后，繼續強化“客戶第一”文化，推動組織升級。 反面案例：某些企業因接班人忽視文化，導致員工歸屬感下降、人才流失。 創新驅動：避免“守成思維” 微軟（Microsoft）：納德拉（Satya Nadella）接任CEO后，推動云優先戰略，使微軟重回科技巔峰。 反面案例：柯達（Kodak）因接班人未能適應數碼時代，最終破產。 風險抵御：確保企業韌性 華為：任正非通過輪值CEO制度培養接班人，確保公司在極端環境下仍能穩健發展。 反面案例：某些企業因突發領導人更迭（如創始人猝逝），導致股價暴跌、業務動蕩。 如何培養優秀接班人？ 1. 早期識別與系統培養 內部梯隊建設：（如GE的“領導力發展計劃”） 輪崗歷練（如京東的“管培生制度”） 2. 文化價值觀的深度滲透 接班人需深刻理解企業使命（如豐田的“精益生產”文化傳承） 3. 實戰考驗與漸進放權 - 李嘉誠讓李澤鉅逐步接管長和系業務，而非突然交棒 4. 建立科學的接班人評估體系 - 評估維度：戰略眼光、領導力、文化契合度、創新能力。 接班人決定企業未來 優秀接班人= 戰略延續性+ 文化生命力 + 創新動能+ 抗風險能力 企業若無接班人計劃，如同大廈無地基，風雨來臨必傾覆。無論大型企業還是中小公司，都應盡早建立接班人培養機制，我們的常青樹為企業量身定做接班人培養方案，助力企業基業長青。
“天下難事必作于易，天下大事必作于細”（出自《道德經》）體現了老子“由易入難、由細至大”的哲學思想，對企業管理具有深刻的啟發意義。 1. 戰略層面：分解目標，化難為易 啟示：宏大目標需拆解為可執行的小步驟。 應用：將長期戰略分解為階段性目標（如年度/季度計劃），降低執行難度。 采用“敏捷管理”或“OKR工具”，通過關鍵結果（KR）的細化推動總體目標（O）實現。 案例：豐田的“精益生產”通過持續小改進（Kaizen）實現效率質變。 2. 執行層面：注重細節，夯實基礎 啟示：細節決定成敗，系統性工程依賴每個環節的精準落實。 應用： 建立標準化流程（SOP），確保基礎動作規范（如麥當勞操作手冊）。 通過“PDCA循環”（計劃-執行-檢查-改進）持續優化細節。 案例：華為“狼性文化”中強調“點滴積累”，連會議紀要的格式都嚴格規范。 3. 創新層面：從小處切入，漸進式突破 啟示：顛覆性創新往往始于微小的改進。 應用： 鼓勵員工提出“微創新”（如生產線工具改良）。 采用“MVP（最小可行產品）”模式快速試錯（如微信初期僅聚焦通訊功能）。 案例：亞馬遜從在線書店擴展到全球巨頭，每一步都基于用戶需求的細微洞察。 4. 團隊管理：培養“積微成著”的思維 啟示：員工能力提升和企業文化塑造需從小事積累。 應用： 通過“1%進步法則”（每日改進1%）培養團隊習慣。 用“小事賦能”：讓員工從負責具體任務中獲得成就感。 案例：星巴克通過“伙伴文化”（如尊重每位員工的意見）提升凝聚力。 5. 風險控制：防微杜漸，規避系統性風險 啟示：小問題可能引發大危機，需早期干預。 應用： 建立“風險預警機制”（如財務現金流周報、客戶投訴24小時響應）。 推行“5Why分析法”追溯問題根源（如豐田生產線故障排查）。 6. 領導力：以身作則，從小事傳遞價值觀 啟示：領導者通過細節行為影響組織文化。 應用： 高管參與基層工作（如阿里“百年湖畔”新員工培訓）。 通過“象征性行動”傳遞價值觀（如任正非自己排隊打車體現平等文化）。 老子的智慧提醒企業：偉大源于對簡單的堅持，卓越來自對細節的執著。在VUCA（多變、不確定、復雜、模糊）時代，這一思想更能幫助企業穩扎穩打，構建長期競爭力。
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