對企業內部的合同管理機構和企業合同管理人員要進行《合同法》培訓，特別要對企業的經營人員和管理層進行培訓，提高他們的合同意識，掌握合同法律制度，并自覺地運用到企業的經濟活動中，使企業從被動地應付和處理合同糾紛轉到主動地預防合同糾紛，而增強企業的應變﹑發展和競爭能力，避免經濟損失,企業合同管理部門應及時了解和掌握合同履行的情況，通過建立合同檔案和合同報表制度，及時總結企業合同管理中的經驗教訓，提高防騙反詐能力,總之，企業應當把依法治企與建立現代企業制度，與加強企業管理、提高企業競爭力和維護企業自身合法權益有機的結合起來，強化企業合同管理，樹立“外講信用、依法經營,企業怎樣防范合同欺詐行為的發生 1.建章立制 加強企業合同管理，要建立企業合同管理機構和企業合同管理制度,對合同條款要認真推敲，防止發生歧義和誤解，對資金數額巨大﹑工程承包﹑產權交易等抵押合同和生產經營合同要依照有關法律規定及時辦理抵押登記和鑒證手續，以保證合同的合法性﹑嚴密性和完備性,內講制度，依法管理”的企業形象，才能使企業獲得持續穩健的發展。