【以專業(yè)賦能，讓每一份熱愛(ài)擲地有聲】 當(dāng)法治理想照進(jìn)現(xiàn)實(shí)戰(zhàn)場(chǎng)， 總有人用深耕細(xì)作，讓專業(yè)長(zhǎng)出翅膀—— 百萬(wàn)律師教練班 & 口碑集訓(xùn)營(yíng) 像一束光，照亮從「法律匠人」到「價(jià)值創(chuàng)造者」的進(jìn)階之路： 用實(shí)戰(zhàn)方法論拆解案源困局，讓專業(yè)力直接轉(zhuǎn)化為「獲客力」； 以口碑運(yùn)營(yíng)邏輯重構(gòu)服務(wù)鏈條，讓每一次托付都成為「金招牌」； 從庭內(nèi)到庭外，打通「法律思維+商業(yè)思維」雙引擎， 讓律師的價(jià)值，不僅在法庭回響，更在市場(chǎng)中被看見(jiàn)。 ?? 致敬每一位奔跑的法律人： 你們俯身打磨卷宗，也抬頭規(guī)劃星辰大海； 既守得住公平正義的底線，也擔(dān)得起職業(yè)發(fā)展的高線。 ?? 愿所有深耕，都能遇見(jiàn)深耕者； 愿每一份專業(yè)熱忱，都能在「精準(zhǔn)賦能」中 ——「案源有方向，口碑有回響，收入有增長(zhǎng)」！

錢(qián)，在這個(gè)世界上，只有兩個(gè)用途： 一個(gè)叫：消費(fèi)。 一個(gè)叫：投資。 讓自己的財(cái)富，越來(lái)越多的，叫―投資。 讓自己的財(cái)富，越來(lái)越少的，叫―消費(fèi)。 富人之所以富， 是因?yàn)槟觅嵉降腻X(qián)， 去選擇消費(fèi)。 不但，達(dá)到了消費(fèi)的目的， 竟然還能讓變成投資。 來(lái)到黃校長(zhǎng)的百萬(wàn)律師教練班的課程現(xiàn)場(chǎng)，你會(huì)發(fā)現(xiàn)這個(gè)課程的費(fèi)用是你迄今為止最劃算的投資！課程里面的任何一個(gè)方法落地，都能讓你持續(xù)穩(wěn)定的增加收入！

我國(guó)的家族企業(yè)在迅速發(fā)展之后進(jìn)入一個(gè)代際傳承的高峰期,大多數(shù)家族企業(yè)選擇的是"子承父業(yè)"代際傳承模式."子承父業(yè)"中的繼任者與創(chuàng)業(yè)者的價(jià)值觀差異和繼任者能力不足的問(wèn)題永遠(yuǎn)是企業(yè)的難題，如何解決這個(gè)問(wèn)題？有什么方法可以平衡這樣的現(xiàn)象，在這個(gè)過(guò)程中還會(huì)遇到哪些問(wèn)題？需要專業(yè)的團(tuán)隊(duì)根據(jù)每個(gè)企業(yè)自身的特點(diǎn)制定行之有效的獨(dú)特且唯一的解決方案。

第三期《百萬(wàn)律師教練班》的經(jīng)典語(yǔ)錄： 01客戶，是我的核心資產(chǎn)；高效解決問(wèn)題，是我的基本能力；常常幫助、總是安慰、終身學(xué)習(xí)；讓客戶因?yàn)槎残摹? 02管理不分工，到頭一場(chǎng)空；分工分到位，事半又功倍。想解決分工問(wèn)題，先解決認(rèn)知問(wèn)題。 03只有不斷提升認(rèn)知，才能真正實(shí)現(xiàn)財(cái)富增長(zhǎng)。 04律師的知識(shí)/管理結(jié)構(gòu)不改變，不可能有很大的增長(zhǎng)空間。 05企業(yè)的不同階段，“老板們”關(guān)心的重點(diǎn)話題也不同，只懂法律，遠(yuǎn)遠(yuǎn)滿足不了企業(yè)的需求。 06一個(gè)優(yōu)秀的律師，一定是一個(gè)“認(rèn)知”不斷升級(jí)、與時(shí)俱進(jìn)的律師。 07做好口碑，是所有優(yōu)秀律師的必然選擇；做好口碑，是所有優(yōu)秀企業(yè)的發(fā)展秘密。 08在封閉的市場(chǎng)里，律師只會(huì)搞關(guān)系；在競(jìng)爭(zhēng)的市場(chǎng)里，律師必然做口碑。 09新人“死于”常識(shí)，老人“死于”經(jīng)驗(yàn)。 10律師的價(jià)值無(wú)法用金錢(qián)衡量，律師費(fèi)沒(méi)有貴不貴，只有值不值。 11一切的改變?cè)醋浴捌鹦膭?dòng)念”。 12口碑不是附加值，口碑就是價(jià)值本身。 13能和客戶“共情”，才能提供“情緒價(jià)值”。 14客戶的良好體驗(yàn)在于：快速行動(dòng)、及時(shí)感知。 15想明白兩句話就可以解決業(yè)績(jī)低迷的問(wèn)題：一是我的客戶是誰(shuí)的客戶？二是誰(shuí)的客戶是我的客戶？ 16律師是要“案源增長(zhǎng)”還是“收入增長(zhǎng)”？以客戶為中心去思考，一切豁然開(kāi)朗。 17沒(méi)有銷(xiāo)轉(zhuǎn)團(tuán)隊(duì)，所有線索都是白費(fèi)；沒(méi)有交付團(tuán)隊(duì)，所有銷(xiāo)轉(zhuǎn)都是白費(fèi)；沒(méi)有口碑意識(shí)，所有客戶都是路過(guò)。 以上內(nèi)容由李德先生歸納并共享！

50后、60后、70后創(chuàng)一代的課題，他們的企業(yè)正面臨著傳承和交班的困惑。 僅從財(cái)富傳承的角度講，富不過(guò)三代幾乎成了中國(guó)人的宿命。那么基業(yè)或企業(yè)呢？至少中國(guó)大陸的企業(yè)正面臨著前所未有的考驗(yàn)。我們看到的是：很多50后、60后、70后的創(chuàng)一代正面臨這樣的尷尬，他們的兒女大都經(jīng)歷過(guò)很好的教育，卻有很多都看不上父輩辛苦創(chuàng)下的基業(yè)，企業(yè)正面臨后繼無(wú)人的局面，創(chuàng)一代們不得不在自己創(chuàng)立的事業(yè)舞臺(tái)上苦苦支撐，至今都未能享受到事業(yè)和財(cái)富帶來(lái)的天倫之樂(lè)。 　　A企業(yè)，曾經(jīng)是行業(yè)的奠基者，后來(lái)者早已經(jīng)遠(yuǎn)遠(yuǎn)走在了前面，而自己的企業(yè)因理念老化、團(tuán)隊(duì)老化、機(jī)制老化而后繼乏力，但接力棒怎么都交不出去，……； 　　B企業(yè)，創(chuàng)業(yè)者曾經(jīng)是行業(yè)的領(lǐng)頭羊，但兒女留學(xué)歸來(lái)立志要成為第一代，而不愿意活在富二代的光環(huán)下，……。 　　C企業(yè)，兒子還在美國(guó)的大學(xué)讀大二，老板去年剛剛做完手術(shù)的第三天，就回到工作崗位上了，因?yàn)槠髽I(yè)一天都離不開(kāi)他，……。 世界上有一種蝴蝶，叫帝王蝶，可能是世界上知名度最高的蝴蝶，體重不過(guò)6克重。 　　成就其美名不僅因?yàn)樗拿利悾驗(yàn)樗倪w徙，它是世界上唯一的遷徙性的蝴蝶，令人不可思議的是這個(gè)遷徙必須經(jīng)過(guò)四代的接力才可能完成。 　　現(xiàn)在，越來(lái)越多的人都知道了，財(cái)富的傳承必須借助完善的信托機(jī)制，才可能富過(guò)三代；而基業(yè)的傳承，不僅僅財(cái)富傳承那么簡(jiǎn)單，需要像帝王蝶那樣基因式安排來(lái)完成一代又一代的接力。這個(gè)基因從哪里來(lái)？ 日本企業(yè)傳承中“基因式的安排”包括：1、廠訓(xùn)、家規(guī)+堅(jiān)守；2、有兒傳兒，無(wú)兒傳婿，無(wú)兒無(wú)女立子以傳；3、固守本業(yè)，精益求精，持續(xù)改良。從日本企業(yè)的傳承中可以看出，他們把血緣關(guān)系當(dāng)作傳承的法寶，尤其是以立子以傳為代表，同時(shí)也不難看出他們的傳承深受中國(guó)儒家文化的影響。 日本的經(jīng)驗(yàn)無(wú)法照搬中國(guó)來(lái)，因?yàn)槿寮椅幕挠绊戨m然還在，但根基早已經(jīng)動(dòng)搖了。加之我們國(guó)家還遠(yuǎn)沒(méi)有建立起西方社會(huì)那樣的外部保障機(jī)制和體系，卻也無(wú)法跳出以人為本的傳承脈絡(luò)，唯一可以做的功課就是團(tuán)隊(duì)的傳承，關(guān)鍵是核心團(tuán)隊(duì)的傳承。聯(lián)想、阿里和萬(wàn)科的成功之處，其實(shí)都是核心團(tuán)隊(duì)的傳承。　 我們團(tuán)隊(duì)的《企業(yè)結(jié)構(gòu)治理》體系和課程，重中之重的是企業(yè)的組織結(jié)構(gòu)治理，把傳統(tǒng)文化的經(jīng)脈和現(xiàn)代企業(yè)結(jié)構(gòu)融為一體，把核心團(tuán)隊(duì)的培養(yǎng)和建設(shè)當(dāng)作如生命的傳承一樣重要。為企業(yè)的基業(yè)長(zhǎng)青保駕護(hù)航。

2023年的拆房賠償是多少？ 2023年，根據(jù)房屋所在區(qū)域的不同等級(jí)，一般拆遷賠償標(biāo)準(zhǔn)會(huì)在每平方米1.2萬(wàn)-2.5萬(wàn)元之間。 另外，拆遷賠償還需要考慮房屋建造品質(zhì)、地理位置以及房齡等因素。此外，對(duì)于居住了較長(zhǎng)時(shí)間的老居民，賠償金額還可能會(huì)有相應(yīng)的增加。 總體上來(lái)看，考慮到我國(guó)目前土地房?jī)r(jià)的總體趨勢(shì)以及未來(lái)政策的逐步完善，2023年的拆房賠償大概會(huì)在幾十萬(wàn)至上百萬(wàn)元不等。當(dāng)然，這只是一個(gè)大概的估計(jì)，具體賠償標(biāo)準(zhǔn)仍需要按照實(shí)際情況進(jìn)行調(diào)整。