與外國承包商和咨詢公司打交道心得

導讀:
在異國與洋監理過招 經過數十年的全面出擊和著力推進,我國對外承包勞務事業有了新的更大發展,許多公司積累了一定的市場經營與項目管理經驗,與項目業主和國際工程咨詢公司打交道已能應對自如。市政公司在B國承建的第二項工程,是一座由一家英國咨詢公司按英國技術標準設計并負責施工監理的公路橋。中方盡管不情愿,但也只能照辦,咨詢公司對此表示滿意。中國這家地方市政公司,在B國承包市場拼搏多年,以其工作嚴謹、管理有方、信守合同、合作友好給當地管理部門和多國咨詢公司留下良好印象,這也是他們能夠在這里長期立足的根本原因。那么與外國承包商和咨詢公司打交道心得。大律網小編為大家整理如下相關知識,希望能幫助大家。
在異國與洋監理過招 經過數十年的全面出擊和著力推進,我國對外承包勞務事業有了新的更大發展,許多公司積累了一定的市場經營與項目管理經驗,與項目業主和國際工程咨詢公司打交道已能應對自如。市政公司在B國承建的第二項工程,是一座由一家英國咨詢公司按英國技術標準設計并負責施工監理的公路橋。中方盡管不情愿,但也只能照辦,咨詢公司對此表示滿意。中國這家地方市政公司,在B國承包市場拼搏多年,以其工作嚴謹、管理有方、信守合同、合作友好給當地管理部門和多國咨詢公司留下良好印象,這也是他們能夠在這里長期立足的根本原因。關于與外國承包商和咨詢公司打交道心得的法律問題,大律網小編為大家整理了建筑工程律師相關的法律知識,希望能幫助大家。
在異國與洋監理過招
經過數十年的全面出擊和著力推進,我國對外承包勞務事業有了新的更大發展,許多公司積累了一定的市場經營與項目管理經驗,與項目業主和國際工程咨詢公司打交道已能應對自如。從下面記述的我國南方某市一家市政工程公司在南亞地區B國修路架橋,與多國工程咨詢公司合作,不畏強手,為企業樹形象為自己長志氣的事實可見一斑。
市政公司在B國承建的第一個項目是一條破舊的老公路改造,由一家澳大利亞顧問公司負責工程設計與施工監理,總監阿普辛格,監理師霍克。市政公司與之合作注意從實際出發采取靈活手法處理關系,收效甚好,這里且說兩件事。一是標書規定由市政公司給顧問公司現場人員提供工作用車,要標準最高質量最好的。標書所列這項費用為60萬當地貨幣,而實際花80萬的車還不是最好的。于是市政公司的馮經理找到阿普辛格,對他說不要買那么貴的車,只要能滿足工作需要就可以了,節省下來的錢雙方按對半分成。阿普辛格想了想便同意了。光這一次市政公司便省下一二十萬。
二是市政公司就修補路面的瀝青混凝土,建議將兩次攤鋪改為一次攤鋪,霍克聽后說不行,兩次攤鋪是阿普辛格總監和項目業主的決定,不能商量。中方技術人員就一再做他的工作,告訴他兩次攤鋪對工期很不利,一次攤鋪只要采取相應措施質量是完全可以保證的,同時還送給一些中國的清涼油和風油精之類的小東西。霍克的態度有了“松動”,說你們試鋪一兩公里,我們檢測幾個指標鑒定一下再說吧!最終顧問公司同意并批準了中方的建議,這使得市政公司在加快施工進度和降低成本兩方面都受益 。
市政公司在B國承建的第二項工程,是一座由一家英國咨詢公司按英國技術標準設計并負責施工監理的公路橋。工程開工不久,咨詢公司的某些做法就讓人不解。如經過英方監工檢查合格的石料進場后卻不給驗收。經向駐地工程師了解,原來規范要求石料到達工地后,哪怕是干凈的也還要用水再沖洗,人工做好梯形體積堆,又一次取樣并注明用于結構的哪個部位,做好這個部位的混凝土配合比試驗,等到七天強度報告出來后,送請監工審核認可并報咨詢公司批準后方能正式驗收允許使用。中方認為如此煩瑣是不必要的,但英方監工說這是為了確保工程質量,必須按規范要求執行。中方盡管不情愿,但也只能照辦,咨詢公司對此表示滿意。雙方也有相互“碰撞”的時候。一次工程例會上英方監理人員對橋體大梁鋼筋驗收提出質疑,責令中方停工等待重新檢驗。中方技術人員當即駁斥:按照規范,即使您說的是事實,也在允許范圍內;如不按約定時間組織驗收,后果由你承擔。英方監理人員無言以對,第二天就對大梁鋼筋作了核驗并認可。中方感到這家英國咨詢公司比較通情達理好溝通,雙方相互尊重為工程的順利推進營造了和諧氛圍。
中國這家地方市政公司,在B國承包市場拼搏多年,以其工作嚴謹、管理有方、信守合同、合作友好給當地管理部門和多國咨詢公司留下良好印象,這也是他們能夠在這里長期立足的根本原因。在這里,他們也曾碰到過看似強大、十分難纏的對手,最典型的是來自D國的一家工程顧問公司的監理工程師沙丹,也就是中國這家市政公司承建的20號公路橋的外方工程總監。
中方技術人員制訂的橋基工程井點降水施工方案,按合同規定要報工程總監審查認可。沙丹收到后只是草草翻閱一下就一口否定。他明知在當地那樣的水土地質條件下,采用井點降水是最適宜的方法,卻提出要用20臺英國產深仆泵抽排降水。井點降水簡便易行只要2萬美元,而按沙丹說的干,不僅要多花幾萬美元還要打鋼板樁,工期也會延長。馮經理找到沙丹陳述意見,沙丹根本不聽。馮經理想:沙丹故意刁難無非是要耽擱我們的時間,如果一味聽他擺布,很快雨季來臨施工就更難了;再說合同明明白白寫著,你沙丹監理的是工程質量和進度,而不是來限制我們怎么干。于是他決定自己說了算,迅速安排井點降水施工。沙丹聽到風聲,他感到自己的權威受到了挑戰,怒氣沖沖地開車來到工地,下令要求全場立即停工。馮經理接到報信立馬趕到現場,人們已經停下手里的活正不知所措。馮經理走到沙丹跟前平靜地說:沙丹先生有什么事對我講,不要在這里影響我們施工。沙丹一臉的不高興,十分不滿地問:你們的施方案沒經我同意,怎么就擅自干開了?馮經理據理不失禮貌地回答:我們的施工方案送給你幾天了,你卻不理不睬;你可以繼續拖下去,我們可耽擱不起呀!沙丹蠻不講理地說:“不管怎么講,沒有我的同意,你們就是不能施工,我要處罰你們”。馮經理也提高了嗓門:“沙丹先生,你有權監督我們的工程質量,但你無權干涉我們采用何種施工方法,這是我們中國公司自己的事。工程質量達不到標準你可以不驗收不簽字;你沒有理由也沒有權力不讓我們施工,更沒有權力來處罰我們”。沙丹頓時語塞。也許是第一次碰到這么強硬的對手,而且是當著中國工人的面,他氣急敗壞咆哮:“你怎么敢這樣和我講話!”馮經理針鋒相對:“沙丹先生,我希望你自重一點,不要在這里影響我們施工。”說到這里,馮經理回身對在場的中國工人和當地雇工一揮手喊道:“大家為什么要停下來?還不抓緊干活?”沙丹氣得滿臉通紅,不聲不響開溜了。自此以后,沙丹來工地再也不敢耀武揚威,對中方人員客氣多了。 [page]




