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工程索賠案例分析是怎樣的
周春花律師2021.12.13144人閱讀
導(dǎo)讀：
拆遷障礙，預(yù)計不足。因擋光糾紛，該地塊高層沒有規(guī)證，無限制延期開工。案例B：某精裝修合同涉及地面的自流平工程，兩個標(biāo)段，一個標(biāo)段報價160/m2，一個報價45/m2。在施工過程中，設(shè)計變更的自流平的技術(shù)方案，改為耐磨混凝土地面，扣款時，才發(fā)現(xiàn)原報價兩個標(biāo)段價格差距甚遠（不平衡）。那么工程索賠案例分析是怎樣的。大律網(wǎng)小編為大家整理如下相關(guān)知識，希望能幫助大家。
拆遷障礙，預(yù)計不足。因擋光糾紛，該地塊高層沒有規(guī)證，無限制延期開工。案例B：某精裝修合同涉及地面的自流平工程，兩個標(biāo)段，一個標(biāo)段報價160/m2，一個報價45/m2。在施工過程中，設(shè)計變更的自流平的技術(shù)方案，改為耐磨混凝土地面，扣款時，才發(fā)現(xiàn)原報價兩個標(biāo)段價格差距甚遠（不平衡）。關(guān)于工程索賠案例分析是怎樣的的法律問題，大律網(wǎng)小編為大家整理了建筑工程律師相關(guān)的法律知識，希望能幫助大家。
一、工程索賠案例1
1、特點：工程策劃、招標(biāo)策劃預(yù)判不足。拆遷障礙，預(yù)計不足。
2、案例1：某公司總包合同，由于拆遷原因，導(dǎo)致合同內(nèi)21#樓開工較其他樓棟晚兩年，其他樓棟均按期竣工，并且于2016年底交付。
3、分析：（1）拆遷事宜，受制于多種因素，一般說不會準(zhǔn)點拆遷；對于拆遷計劃預(yù)計不足；（2）由于拆遷影響，不能整體竣工與結(jié)算，竣工款與結(jié)算對于合作商是很大壓力；（3）招標(biāo)階段，對于拆遷影響樓棟清單及開辦費沒有單獨列明，對于結(jié)算和備案解約沒有約定；（4）索賠機會在于對于合作商而言，實體工程少一棟樓，預(yù)期利潤減少，提出索賠。（5）21號樓何時開，若沒有明確計劃，則合作商的材料、管理人員、看護就會無限制拖延下去。
4、策略：（1）拆遷影響存在諸多不可控因素，合理策劃解約時限，比如：6個月，明確解約及結(jié)算條件，6月內(nèi)，開工則看護、二次進場等費用包含于合約內(nèi)。（2）備案解除、多次備案、備案撤銷事宜，事先合同約定。（3）如果超期，及時止損，或分階段結(jié)算或者21棟我司另行分判，對總包進行結(jié)算，及時止損對于雙方都是有利的事情，掌握解約主動權(quán)；（4）合同中開辦費和實體需按照樓棟單獨列明或者要有明確的計量和結(jié)算方式；（4）備案策劃，一次備案、分開備案、配合備案；（5）對于備案撤銷或者配合備案，在招標(biāo)時合同要有明確約定。
二、工程索賠案例2
1、特點：一個合同多個規(guī)證、分期竣工備案。因擋光糾紛，該地塊高層沒有規(guī)證，無限制延期開工。
2、案例：某公司，某項目，一個合同，由于擋光，A6棟高層沒有規(guī)證，合同內(nèi)其他樓棟已入伙，A6棟規(guī)證辦理時間無法確定。
3、分析：（1）招標(biāo)時對于A6棟高層辦理規(guī)證預(yù)計不足，導(dǎo)致后續(xù)開工時間不確定，前面已完工程樓棟以為整個合同沒有竣工無法結(jié)算，質(zhì)保期計算起點不一致；（2）工作范圍減少，利潤損失；（3）營改增之后若A棟辦理規(guī)證屬于新項目，成本增加；（4）由于不能連續(xù)施工，涉及二次進場以及看護、冬維等措施費；（5）周圍樓棟入伙，開工后圍合、保護、場地等措施費用會增加。
4、策略：（1）招標(biāo)策劃，應(yīng)對障礙樓棟進行明確若因擋光、規(guī)證辦理不連續(xù)，可策劃計劃開工、延期半年內(nèi)開工、無法開工，三種方案進行招標(biāo)，對于障礙樓棟的開辦費單獨列示，有利于結(jié)算，超期應(yīng)明確結(jié)算原則，尤其開辦費計量方式；（2）掌握解約及結(jié)算的主動權(quán)；（3）招標(biāo)文件應(yīng)明確質(zhì)因拆遷障礙原因延期導(dǎo)致的質(zhì)保期起算時點；（4）合同約定期限內(nèi)（比如：一年）復(fù)工，因營改增稅負增加，可適當(dāng)補償；（5）雙方協(xié)商分期結(jié)算，及時止損，緩解施工單位壓力；（6）可分開簽署合同，便于結(jié)算及解約。
三、工程索賠案例3
1、特點：清標(biāo)問題。（不平衡報價）
2、案例A：某項目A3-A6棟及A7A8棟均有暫定發(fā)電機（2個月），清標(biāo)時未注意未計入總價放電機臺班費，其中A7A8棟為5750元/臺班；A3-A6棟為4500元/臺班，清標(biāo)未盡到責(zé)任，導(dǎo)致額外損失。
案例B：某精裝修合同涉及地面的自流平工程，兩個標(biāo)段，一個標(biāo)段報價160/m2，一個報價45/m2。在施工過程中，設(shè)計變更的自流平的技術(shù)方案，改為耐磨混凝土地面，扣款時，才發(fā)現(xiàn)原報價兩個標(biāo)段價格差距甚遠（不平衡）。
3、分析：（1）同樣的工程，同樣的技術(shù)條件，不同部位、不同標(biāo)段報價差距如此之大；（2）清標(biāo)流于形式，未發(fā)現(xiàn)不平衡報價；
4、策略：（1）利用好標(biāo)函分析表，關(guān)注其他項目清單及后施工項目清單，加強清標(biāo)與合同會簽；（2）合同執(zhí)行過程中，可以作為其他事項的解決籌碼；（3）規(guī)避不平衡報價是合約的基本功，密切關(guān)注地下室以外墻抹灰項，一般后施工項，合作商會通過拒絕或者不配合施工進行調(diào)整單價。
通過上述文章的解析，我們可以解決工程索賠案例分析是怎樣的問題，同時我們也可以了解到我們國家對于工程索賠是有嚴(yán)格規(guī)定的。我相信，在我們國家的帶領(lǐng)下，我們的生活質(zhì)量會越來越高，我們的法律法規(guī)將會更加的完善。如果您所遇到的情況比較復(fù)雜，本網(wǎng)站也提供律師在線咨詢服務(wù)，歡迎您進行法律咨詢。
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