在企業(yè)界“客戶是上帝”這一句格言得到了商家的一致贊同。我們不否認客戶是企業(yè)創(chuàng)造利潤的源泉，但是，當您的企業(yè)在財務(wù)上出現(xiàn)了呆帳、壞帳時，您還認為“客戶是上帝”嗎?商帳管理業(yè)務(wù)與賒銷活動密切相關(guān)，從而使商帳管理成為企業(yè)必要的管理手段之一。那么，如何成功的收回企業(yè)的欠款呢?這里，筆者從債務(wù)的追討方式與影響欠款成功追回的因素方面進行闡述。關(guān)于成功收回企業(yè)欠款的策略債務(wù)糾紛訴訟時效的法律問題，大律網(wǎng)小編為大家整理了債權(quán)債務(wù)律師相關(guān)的法律知識，希望能幫助大家。

成功收回企業(yè)欠款的策略

在企業(yè)界“客戶是上帝”這一句格言得到了商家的一致贊同。我們不否認客戶是企業(yè)創(chuàng)造利潤的源泉，但是，當您的企業(yè)在財務(wù)上出現(xiàn)了呆帳、壞帳時，您還認為“客戶是上帝”嗎?顯然，企業(yè)在進行經(jīng)營的同時，不僅要識別客戶的優(yōu)良，同時對不良客戶引起的財務(wù)問題還要進行科學的管理和分析，最大限度地避免企業(yè)的損失。

商帳管理的英文為“DebtCollection”，譯為“商帳追收”。商帳管理業(yè)務(wù)與賒銷活動密切相關(guān)，從而使商帳管理成為企業(yè)必要的管理手段之一。那么，如何成功的收回企業(yè)的欠款呢?這里，筆者從債務(wù)的追討方式與影響欠款成功追回的因素方面進行闡述。

目前，企業(yè)主要采用三種方式對債務(wù)進行追收。一是企業(yè)內(nèi)部人員催收;二是委托法律部門;三是委托專業(yè)的商帳管理機構(gòu)。

項目企業(yè)內(nèi)部處理法律訴訟專業(yè)的商帳管理公司效率一般較低較高客戶關(guān)系最好最差中等時間最好/差最差最好費用最好/差最差中等保障不適用最好較大(信息來自：華夏信用出版《信用管理基礎(chǔ)與實務(wù)》)以上表格可以看出，如果采用企業(yè)內(nèi)部處理，企業(yè)人員對客戶的信息最了解，能夠與客戶保持直接的聯(lián)系，及時對欠款做出反應(yīng)。但是，企業(yè)內(nèi)部的人員與債務(wù)的追回與否沒有直接的獎懲辦法，導致機會成本上升、影響商業(yè)信譽，最終導致帳款的收回無保障。毫無疑問，法律訴訟對欠款的追收有很好的保障，但是法律訴訟有一定的程序，具有強制執(zhí)行性，致使企業(yè)與客戶成為不可逆轉(zhuǎn)的“冤家”。再有，訴訟前債權(quán)人要付給律師一定的費用，還有漫長的訴訟時間及訴訟結(jié)果難以保證欠款被收回。而專業(yè)的商帳管理公司在接受債權(quán)人的委托后，以第三方的姿態(tài)出現(xiàn)在債務(wù)人與債權(quán)人之間，根據(jù)債權(quán)人的要求制定可行性的追收方案，對案件的進展情況及時與客戶溝通，有良好的時間保證，對債務(wù)的追回有很好的保障。總之，三種方式各有利弊，為保證欠款及時、完整的收回，要求執(zhí)行人員在案件追收前期，對案件本身要有詳盡的了解與分析。

從債務(wù)追收的成功率來講，企業(yè)越來越傾向于尋找專業(yè)的商帳管理機構(gòu)為其代理債務(wù)追收。一是，專業(yè)商帳管理機構(gòu)充當了債務(wù)人與債權(quán)人之間的“潤滑劑”作用。有時，企業(yè)不愿與債務(wù)人面對面的商討，以至于造成雙方的不快，導致欠款更加難以收回;二是，專業(yè)的商帳管理機構(gòu)一般具有資信調(diào)查的能力和強大的追收網(wǎng)絡(luò)，前期能夠?qū)ζ髽I(yè)的欠款做科學分析，并且向企業(yè)提供可行性的債務(wù)追收方案;三是，專業(yè)機構(gòu)的人員素質(zhì)較高。商帳管理人員應(yīng)具備專業(yè)的法律和經(jīng)濟學知識，還要有良好的心理學、交際學知識，在面對每一次商帳案件時能夠靈活應(yīng)用，最大限度地為客戶挽回損失;四是，專業(yè)的商帳管理機構(gòu)更加看重案件的成功率，在國外被稱為：“Nopayment,Nocharge”，即如不成功，不收取傭金。如果企業(yè)將債務(wù)人訴訟法律，就要花費大量的時間和法律費用，而且訴訟的結(jié)果難以保證，這時的企業(yè)就好比吃著難咽的野菜湯，苦不堪言。有關(guān)專家界定了專業(yè)機構(gòu)與應(yīng)提防和拒絕合作的機構(gòu)之間的特征：

商帳管理是由一批專業(yè)的法律專家與經(jīng)濟學家組成的高素質(zhì)的團隊。可信賴的商帳管理機構(gòu):應(yīng)提防和拒絕合作的機構(gòu)不僅提供一項“追帳”服務(wù)僅提供一項“追帳”服務(wù)，不具備診斷、分析案件的能力同時具有資信調(diào)查的服務(wù)完全不提供其他信用管理服務(wù)在本地、全國、世界擁有多家辦事處和公司及合作伙伴僅在本地有辦公室向本地、全國、世界提供“追帳服務(wù)”鼓吹“追帳”的成功率，任何案件都接，并聲稱沒問題大型的征信數(shù)據(jù)庫，企業(yè)的不良客戶信用紀錄，并公開不良客戶的名單吹噓自己在黑道、白道中的“有利”位置，沒有數(shù)據(jù)庫和網(wǎng)絡(luò)制作可行性“追帳”方案，定期向客戶通報案件的進展情況無“追帳”方案員工人數(shù)眾多。一般由法律專業(yè)、經(jīng)濟專業(yè)的人才組成的隊伍不超過5人，不具備專業(yè)的商帳管理素質(zhì)對客戶一視同仁，取費公開沒有公開的報價單按15%~35%比例收取傭金收費低，較大的收縮性(信息來自：華夏信用出版《信用管理基礎(chǔ)與實務(wù)》)“在賒銷過程中，圓滿結(jié)束的‘良性案件’是少數(shù)的。”專家提醒道。一筆欠款能否100%追回，不僅取決于商帳管理機構(gòu)的專業(yè)素質(zhì)，還要取決于案件本身的質(zhì)量。這就要求企業(yè)時刻關(guān)注賒銷出去的產(chǎn)品，對逾期帳款的天數(shù)進行有效的控制，因為，在商帳管理中“時間”是案件勝訴的關(guān)鍵因素。一個案件發(fā)生的時間得越短，欠款被追回的成功率越大。反之，成功率就越小。如圖所示，欠款發(fā)生后3-6個月的時間段是最佳的收款時間。

(信息來自：華夏信用出版《信用管理基礎(chǔ)與實務(wù)》)其次，債務(wù)人的經(jīng)營狀況及債務(wù)人是否存在，債務(wù)人的經(jīng)營狀況如何，也決定著欠款的“命運”。再有債務(wù)人申請破產(chǎn)，公司也就不存在了，案件的質(zhì)量比較低，欠款被追回的成功率也很低了。

另外，賒銷產(chǎn)品的質(zhì)量是否過關(guān)，合同的定制是否有紕漏，都會影響欠款追收的成功率。因此，企業(yè)要嚴把產(chǎn)品質(zhì)量關(guān)，交貨時要與對方簽訂驗貨單據(jù)。合同的定制一定要精細，避免在追討欠款時發(fā)生不必要的糾紛問題。

因此，企業(yè)要時刻關(guān)注客戶發(fā)出的“危險信號”，確保案件的質(zhì)量，是商帳管理的上上之策。