已經(jīng)移民的老賴限制出國嗎?

一個進入法院黑名單的人會被限制出境。

今年4月1日頒布實施的新《民事訴訟法》第231條將限制出境措施作為法律固定下來：“被執(zhí)行人不履行法律文書確定的義務(wù)的，人民法院可以對其采取或者通知有關(guān)單位協(xié)助采取限制出境，在征信系統(tǒng)記錄，通過媒體公布不履行義務(wù)信息以及法律規(guī)定的其他措施。”

“限制出境”三計治老賴

今年4月1日，新修改的“民事訴訟法”正式實施，其中新增的231條將限制“老賴”出入境的強制執(zhí)行措施以法律的形式確定下來。這條新規(guī)成為執(zhí)行法官應(yīng)對“老賴”的殺手锏。沈陽市法院昨日公布了多起利用新規(guī)戰(zhàn)勝“老賴”的經(jīng)典案例。

“治賴”第一計：請君入甕

2007年11月26日，沈陽某裝修公司人員來到大東區(qū)人民法院申請執(zhí)行某房地產(chǎn)公司工程款糾紛一案。由于房地產(chǎn)公司拖欠工程款，幾十名農(nóng)民工在工地苦等。

執(zhí)行法官多方核查，這家欠債的公司法人代表沙某移居加拿大，案件無法執(zhí)行。今年5月，法院接到線索，沙某將在近期回國處理個人事物。法院果斷決定，依據(jù)民訴法新規(guī)，向全國各出入境邊防檢查站下發(fā)限制沙某出入境的決定書。

8月2日，沙某在上海浦東機場申請入境時被邊防檢查站截留。法院決定，采用請君入甕的辦法，先把沙某放進境內(nèi)。法官通知他，回沈陽后立即到法院處理欠款事宜，否則將無法出境返回加拿大。此計一出，沙某被震懾，幾天后主動到法院，表示60日內(nèi)還清全部欠款96000元及利息，并提供財產(chǎn)擔(dān)保，與申請人雙方達成和解協(xié)議。法院在一個月后對其解禁，案件得以順利執(zhí)結(jié)。

“治賴”第二計：釜底抽薪

2006年3月，鐵西區(qū)居民趙某夫婦因女兒要出國急需用錢，向鄰居張某借款20萬余元。一年后，張某向趙某夫婦多次索要，趙某夫婦以種種借口不還，即便在法院判決后依舊拒不執(zhí)行。

鐵西區(qū)法院查明，兩人的女兒在英國留學(xué)，二人近期有可能去探親。在案件的審理期間，兩人已經(jīng)被限制出境。果然，今年四月，趙某夫婦主動找到法官，表示暫可先還2萬元，剩余欠款以一套房屋作抵押。但事隔三個月，兩人仍無還款之意，執(zhí)行法官發(fā)現(xiàn)對二人限制出境的解禁期就要到，兩人很可能出國躲債。法院延長了限制出境期限，通過兩次邊控措施，使趙某夫婦出國躲債及探親的想法徹底落空，最終表示愿意償還剩余欠款。

“治賴”第三計：以逸待勞

沈陽某公司因承包合同糾紛拖欠申請執(zhí)行人債務(wù)65萬余元。此案2002年4月在法院立案執(zhí)行。法院經(jīng)多方查找，發(fā)現(xiàn)被執(zhí)行人趙某沒有可供執(zhí)行的財產(chǎn)。

今年4月份，在新“民訴法”實施后，辦案法官在調(diào)查中了解到，趙某因業(yè)務(wù)往來，頻繁進出國境，僅2007年9月到2008年4月間，就11次前往加拿大等國。于是，辦案法官向邊境管理部門下達了“限制出境”的協(xié)助執(zhí)行書。一個月后，一直對法官避而不見玩“隱身”的趙某主動與執(zhí)行法官聯(lián)系，并積極要求與申請人和解，原因是其急于出國。后經(jīng)雙方當(dāng)事人協(xié)商，達成了和解協(xié)議，由被執(zhí)行人一次性給付申請人50萬元，現(xiàn)已履行完畢。至此，一起難結(jié)的六年積案得以圓滿執(zhí)結(jié)。

40多城收緊預(yù)售金監(jiān)管，熱點城市卻在逆勢松綁？

近日，廣州某房企財務(wù)總監(jiān)咨詢我，現(xiàn)在預(yù)售資金監(jiān)管太嚴啦。你想，土地款已經(jīng)繳納完了，在主體未封頂前，還要留存10％的預(yù)售資金在監(jiān)管賬戶上，不太合理。恰好，廣州近期下調(diào)了這一比例：項目封頂前，預(yù)售資金留存比例降低2個百分點，項目其他階段也降低了（如下圖）。

無獨有偶。近期成都也降低了預(yù)售資金監(jiān)管比例：企業(yè)信用等級為A級及以上的，拿個銀行保函承諾，可以下浮監(jiān)管額度；項目主體結(jié)構(gòu)工程完成四分之

三、主體結(jié)構(gòu)封頂兩個節(jié)點，監(jiān)管額度內(nèi)預(yù)售資金支取比例上限分別提高5％；項目竣工驗收備案后，支取比例可達到95％。

表：成都、廣州預(yù)售資金監(jiān)管調(diào)整情況

近期，全國有40多個城市收緊預(yù)售資金監(jiān)管，防范開發(fā)商挪用，為啥廣州、成都這樣的熱點城市卻在逆勢松綁？我想說的是，要避免大面積的新房延遲交付、貨不對板、爛尾風(fēng)險、小業(yè)主維權(quán)等，就要嚴格預(yù)售資金監(jiān)管。問題是，一旦嚴格起來，開發(fā)商資金鏈緊的不得了。

一個是“維穩(wěn)風(fēng)險”，一個是“金融風(fēng)險”；一個維系著民生和保障，一個維系著安全和增長。維穩(wěn)是屬地責(zé)任，“一刀切”，沒有任何理由可講。金融風(fēng)險是底線，必須要牢牢守住。哪一個都很重要，哪一個也不能松懈。現(xiàn)在的情況是，嚴格預(yù)售資金監(jiān)管，確保維穩(wěn)，但可能出現(xiàn)問題。

觸發(fā)點就是資金鏈緊張，緊到一定程度，開發(fā)商不拿地了，緊接著投資不穩(wěn)了。這是地方最關(guān)心的。所以，就要在加強監(jiān)管的同時，創(chuàng)造騰挪空間。這個很難，甚至是相反的操作，背后的問題就是，行業(yè)進入新時代以后，我國開發(fā)企業(yè)獨特的融資模式，面臨著某種顛覆和破壞。

過去，開發(fā)商套取預(yù)售資金的情況很普遍。比如，通過開具虛假發(fā)票、虛報工程進度等方式，提前支取預(yù)售資金；比如，通過部門公關(guān)、全市“打包”監(jiān)管、保函代替等方式盤活。套取預(yù)售資金往往能得逞，因為除了住建部門以外，套出資金對銀行、施工單位等都是有利的。

開發(fā)商為啥要套取預(yù)售資金呢？

因為，開發(fā)商要“快周轉(zhuǎn)”。也就是，“拿地-開工-預(yù)售-拿地”的順循環(huán)。新房預(yù)售后的回款資金，很多不是用作結(jié)算工程款，加快施工直至竣工交付。相反的是，很多被拿去買地，然后進入下一個循環(huán)，這樣才能把規(guī)模做大。那么，為什么要“快周轉(zhuǎn)”呢？有以下幾個原因：

一是，開發(fā)商買地時，投入的自有資金少，很大一部分是高成本的“前融”。再加上地價很高，必須要快速周轉(zhuǎn)，才能提高自有資金的回報率；

二是，開發(fā)商都知道，建立在加杠桿上的狂飆突進，很難持續(xù)下去，這樣的盛宴，搞一天算一天，在沖頂之前要把這種模式的紅利吃盡；

所以，挪用預(yù)售資金，本質(zhì)上就是開發(fā)商融資的一種渠道。拖欠供應(yīng)商貨款、商票融資、推遲總包結(jié)算、發(fā)行財富產(chǎn)品等，這些都是融資渠道。也就是說，除了銀行、信托和私募之外，施工單位、材料供應(yīng)商、購房人、老業(yè)主、管理層、員工等等，都在給開發(fā)商融資。

為什么，這么多人愿意給開發(fā)商融資呢？當(dāng)然，首先就是信任。品牌開發(fā)商搞“高周轉(zhuǎn)”，這是2016年以來的事情。記得，2017年回老家給父母賣房，當(dāng)?shù)匕傩諏ΜF(xiàn)在的TOP序列的開發(fā)商開發(fā)的房子非常青睞。因為，他們開發(fā)的項目，戶型設(shè)計、園林景觀、大社區(qū)等，這是當(dāng)?shù)厝藦暮苌僖娺^的。而且，相比本地小房企，品牌房企運作更規(guī)范、營銷也做得很好。

TOP序列的開發(fā)商，大面積進駐二三四線城市，也不過5年的歷史。現(xiàn)在，只要是個三四線城市，TOP序列的開發(fā)商就扎堆兒了。試想，如果沒有了高周轉(zhuǎn)，怎么可能一下子就冒出來那么多的千億、5000億、萬億的開發(fā)商呢？沒有高周轉(zhuǎn)，商品房銷售額怎么能10年翻三倍。

各方愿意給開發(fā)商融資，另一個原因就是房價上漲預(yù)期，大家都能在這個過程中分一杯。

其實，房價在全國大范圍、大面積上漲，這是2015年以來的事情。之前談到“房價上漲”，主要局限于一二線城市。2015年，大規(guī)模棚改和“去庫存”，全國房價明顯上漲。由此，信賴TOP品牌，加上有房價上漲預(yù)期，大家就愿意買期房，也就變相愿意給開發(fā)商融資了。

而且，愿意給開發(fā)商融資的，不僅有購房者，還有銀行、施工單位、監(jiān)理單位、材料供應(yīng)商等。因為，這些主體都能受益于開發(fā)商業(yè)務(wù)規(guī)模擴大。于是，也推動了新房銷售中期房占比從2015年的39％上升到目前的53％。對擴大業(yè)務(wù)規(guī)模的挪用預(yù)售資金，也就樂在其中。

對很多施工單位來說，一般在年底才會拿到最大頭的結(jié)算。2018年，筆者參加開發(fā)商年終會，有總包拿到了幾億元的結(jié)算，開心的不得了，貌似并沒有很在乎拖欠了這么長時間才結(jié)算。交流下來，施工單位普遍反映，不拖欠怎么做大業(yè)務(wù)，這是行業(yè)的潛規(guī)則，大家都這樣。

顯然，這樣的模式，是建立在房價不斷創(chuàng)新高、規(guī)模不斷上臺階的基礎(chǔ)上的。2020年以來，隨著融資端建立全鏈條的長效機制，比如針對開發(fā)商融資的“三道紅線”、針對開發(fā)商拿地的“必須位自有資金”，針對銀行放款的“貸款集中度”，針對地方土地出讓的“地價-房價”聯(lián)動。

還有，就是全面控制和封堵開發(fā)商表內(nèi)外融資。一是，表內(nèi)限制規(guī)模，即使“三道紅線”全部綠檔的開發(fā)商，有息負債增速也不能超過15％。二是，表外對信托實施“兩壓一降”（通道類、融資類業(yè)務(wù)都要降低），“資管新規(guī)”啟動資金穿透式監(jiān)管。這樣，作為杠桿的主力被限制住了。

其實，主力資金被限制了，前融等其他跟隨資金就開始觀望了。于是，前期狂飆突進比較猛的企業(yè)，出現(xiàn)債務(wù)違約問題。我們過去的傳統(tǒng)，講究“大”，很多行業(yè)都要排出“四大”、“八大”、“十大”的序列。而且，凡是大的，認為就是穩(wěn)的、好的。但偏偏，大的出現(xiàn)了問題。

按照剛才的邏輯，其實也好理解。越是大的企業(yè)，可能就是前期狂飆突進最猛的。一旦資金監(jiān)管環(huán)境變了，比如全方位收緊融資，大的企業(yè)最先受不了了，特別是近幾年規(guī)模不斷上臺階，短短幾年內(nèi)銷售規(guī)模就翻幾番的，往往就是“加杠桿”最猛地，自然也就受不了。

當(dāng)下，信息很透明，通過對諸多違約案例抽絲剝繭，大家對大企業(yè)的印象可能并不像之前那么信賴了。信心下降，這才是最要命的。同時，“房住不炒”理念慢慢沁入心脾，市場發(fā)現(xiàn)房價真的可能會下跌。再說，現(xiàn)在供需平衡了，甚至房子過剩了，購房情緒不像往常那么熱了。

于是，外源資金和內(nèi)源資金（銷售回款）雙重擠壓。目前，房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)到位資金中，銷售回款和外源資金分別占比53％和47％。下半年開始，上述兩大現(xiàn)金流都開始出現(xiàn)快速下行，并且出現(xiàn)了歷史上罕見的雙雙同時惡化，導(dǎo)致行業(yè)資金鏈風(fēng)險快速出現(xiàn)多起債務(wù)違約/展期事件。

資金鏈緊張的這種局面?zhèn)鲗?dǎo)下去，結(jié)果就是開發(fā)商不得不大尺度打折促銷，挪用預(yù)售資金。甚至該到竣工和交付時間點的，也被迫延遲交付、甚至有爛尾的風(fēng)險。對住建部門來講，必須要加強預(yù)售資金監(jiān)管，確保專款專用，甚至接管預(yù)售資金監(jiān)管賬戶，凍結(jié)預(yù)售資金。

強化預(yù)售資金監(jiān)管，無可厚非，本來就該如此。問題是，這樣做，就將過去房地產(chǎn)市場的邏輯徹底變更了。過去的模式下，新開工和竣工增速存在巨大的“剪刀差”，新開工增速年度均值要比竣工高出近10個百分點，特別是2017-2019年，這是開發(fā)商快周轉(zhuǎn)、加杠桿的結(jié)果。

包括預(yù)售資金在內(nèi)的多渠道融資，就是開發(fā)商快周轉(zhuǎn)、加杠桿的依靠。樓市這幾年高舉高打，賣地、開工、銷售規(guī)模不斷上臺階。狂飆到現(xiàn)在，我們要正視當(dāng)前面臨著的嚴峻局面：史無前例的竣工高峰期來了，繼續(xù)原來的“加杠桿”模式，才能泄掉這個洪峰，才能繼續(xù)高舉高打下去。

但行業(yè)邏輯徹底變了，要告別地產(chǎn)依賴，金融機構(gòu)對風(fēng)險的防范力度史無前例，開發(fā)貸和信用債等正規(guī)融資渠道被嚴格管制。沒有了這個接盤俠，“前融”自然就熄火了。施工單位、供應(yīng)商不愿意再墊款了。這些綜合起來，就導(dǎo)致預(yù)售回款占資金來源比例迅速上升，但銷售端不再火爆了。即使銷售能維持，也無法像過去隨意被抽走，而是要被嚴格監(jiān)管，確保交付。

總的來看，原來的循環(huán)鏈條越來越不穩(wěn)定了。這就是為什么，保交樓和保民生提到了史無前例的高度！

所以，各地開始強化預(yù)售資金監(jiān)管，防范樓盤爛尾。但禍兮福所倚，福兮禍所伏，這反過來會惡化開發(fā)商資金鏈。于是，成都、廣州開始放寬預(yù)售資金監(jiān)管，這樣做無非就是讓刀鋒上行走稍穩(wěn)一些，因為開發(fā)商資金鏈的另一頭，就是土地出讓、商品房銷售和房地產(chǎn)投資。

近期，融資端對房企的支撐力度加大，但著力點在按揭端、穩(wěn)健房企信用債、并購貸等，對民營房企的支撐力度并不樂觀。即便新房銷售增加，但都轉(zhuǎn)化為嚴格監(jiān)管的預(yù)售資金，開發(fā)貸放開了，也要專款專用，項目封閉流轉(zhuǎn)。不要指望短期房地產(chǎn)救助，這只會強化過去的快周轉(zhuǎn)模式。

近期，很多人在熱議“預(yù)售轉(zhuǎn)現(xiàn)售”，認為這是解決問題的終極手段。但是，在高地價、融資管制的情況下，前期投入巨大的資金拿地、融資，如果還要求現(xiàn)房銷售，我相信沒有幾家開發(fā)商能玩兒的轉(zhuǎn)。我認為，只要把預(yù)售的全鏈條監(jiān)管好了，真正做到“專款專用”，就足夠了。

相比發(fā)達國家，從歸口管理的住建部到各級地方行業(yè)主管機構(gòu)，我國對于商品房預(yù)售有嚴格的制度規(guī)定：

一是，預(yù)售獲批有“三個條件”，即繳清土地出讓金、取得規(guī)劃許可證、投入資金達到總投資的25％；

二是，預(yù)售有“受理-審核-許可-公示”的全套透明化流程；

三是，各地普遍有預(yù)售資金監(jiān)管制度，即首付款、按揭貸款嚴格按照工程形象進度支付。

四是，我國還有嚴格的竣工交付驗收程序。從監(jiān)管上看，我國預(yù)售門檻比英美日要高。

因此，根源不在預(yù)售本身，而在于監(jiān)管執(zhí)行上。

現(xiàn)實問題是，上面講的這個全鏈條的預(yù)售管理體系，并未得到有效的執(zhí)行。比如，對于項目用款計劃，可以按照“地下結(jié)構(gòu)完成、主體結(jié)構(gòu)完成、竣工驗收備案、首次登記完成”等幾個環(huán)節(jié)設(shè)置資金使用節(jié)點。不到節(jié)點不能提取，這樣既緩解了資金鏈，又能確保專款專用。

以現(xiàn)售取代預(yù)售，開發(fā)商把房子建好了再出售，這樣就不會有任何爛尾的可能性。看似解決了問題，可以高枕無憂了，但事實上掩蓋了在預(yù)售全鏈條管理上的問題，也不符合前期投入大，資金周轉(zhuǎn)慢的地產(chǎn)開發(fā)模式。試想，既要保持高地價、保持賣地規(guī)模、保持開發(fā)投資規(guī)模，還不允許開發(fā)商過多融資，保持資金鏈安全，又要求現(xiàn)房銷售，這怎么可能呢？

邢臺市政拖欠欠款不還，怎么辦呢？？急急急

邢臺市政集團是一個及其不講信譽的公司，一般欠款沒有準(zhǔn)時給的，要的急了就給一些，所以一定的及時不斷的催促，現(xiàn)在快到年底了更要抓緊了，因為一到年底要錢的人太多了。實在不行可以到當(dāng)?shù)胤ㄔ浩鹪V。

包了一個活，工錢是五千多，老板給了三千，還欠我兩千多，不想給了，請問怎么能要回來，有微信記錄？

一是與用人單位進行協(xié)商：有工會的單位，可首先向工會反映情況，通過工會與用工方進行交涉；若單位還沒有成立工會組織，也可直接向用工方提出協(xié)商要求；被拖欠工資的工人還可聯(lián)合起來，向用工方提出集體協(xié)商要求，給他們施加壓力。

二是采用行政解決方法：可向勞動監(jiān)察部門舉報。隨著討薪問題日益受到重視，各地勞動局基本都有專門處理該類投訴的部門。

三是委托律師進行追討：即通過律師進行調(diào)解，調(diào)解不果可申請勞動仲裁；若對仲裁不滿的話還可以向法院提起訴訟。

農(nóng)民工如何討薪，有什么解決辦法

二、與包工頭口頭約定，沒勞動合同、沒工資單怎么辦？

實際上這個是建筑用工亂象中最常見的情況，工程被層層分包，最基層的包工頭找?guī)讉€農(nóng)民工就開始為工程服務(wù)。而包工頭和農(nóng)民工之間往往是通過親友介紹，僅僅口頭上給了工作和工資的承諾，極不規(guī)范。

基于這種情況，工友們要注意：

第一，要準(zhǔn)確算出自己被拖欠工資的時間段。通過各種以上所述收集各種證據(jù)來證明。第二是明確自己的工資標(biāo)準(zhǔn)。這一點上，可以通過欠款總量的平均數(shù)得出大概數(shù)額，或者記下自己的工作量，與工程總量進行比較獲得。通常大型工程中，總工程量為一個固定得數(shù)額的時候，拋除材料費、管理費等相關(guān)費用后，可計算出農(nóng)民工工資多少。

法律依據(jù)：

《勞動合同法》第三十條勞動報酬

用人單位應(yīng)當(dāng)按照勞動合同約定和國家規(guī)定，向勞動者及時足額支付勞動報酬。用人單位拖欠或者未足額支付勞動報酬的，勞動者可以依法向當(dāng)?shù)厝嗣穹ㄔ荷暾堉Ц读睿嗣穹ㄔ簯?yīng)當(dāng)依法發(fā)出支付令。

《民事訴訟法》第二百一十六條支付令

人民法院受理申請后，經(jīng)審查債權(quán)人提供的事實、證據(jù)，對債權(quán)債務(wù)關(guān)系明確、合法的，應(yīng)當(dāng)在受理之日起十五日內(nèi)向債務(wù)人發(fā)出支付令；申請不成立的，裁定予以駁回。債務(wù)人應(yīng)當(dāng)自收到支付令之日起十五日內(nèi)清償債務(wù)，或者向人民法院提出書面異議。債務(wù)人在前款規(guī)定的期間不提出異議又不履行支付令的，債權(quán)人可以向人民法院申請執(zhí)行。

以上就是找法網(wǎng)整理的關(guān)于農(nóng)民工如何討薪，有什么解決辦法的相關(guān)內(nèi)容，農(nóng)民工的討薪方式有很多種，可以協(xié)商、向勞動部門申請仲裁，也可以向法院進行申請訴訟。申請訴訟需要準(zhǔn)備好相關(guān)的證據(jù)。若您還有其他疑問，歡迎咨詢找法網(wǎng)律師。

政府拖欠工程款最新規(guī)定

關(guān)于拖欠工程款的相關(guān)法律規(guī)定，具體如下所述：

1、工程款優(yōu)先支付的規(guī)定

根據(jù)《民法典》第八百零七條規(guī)定，發(fā)包人未按照約定支付價款的，承包人可以催告發(fā)包人在合理期限內(nèi)支付價款。發(fā)包人逾期不支付的，除根據(jù)建設(shè)工程的性質(zhì)不宜折價、拍賣外，承包人可以與發(fā)包人協(xié)議將該工程折價，也可以請求人民法院將該工程依法拍賣。建設(shè)工程的價款就該工程折價或者拍賣的價款優(yōu)先受償。

2、不及時竣工驗收情況下工程造價結(jié)算款的確定

《最高人民法院關(guān)于審理建設(shè)工程施工合同糾紛若干題目的解釋》(以下簡稱“最高院解釋”)第20條規(guī)定：“當(dāng)事人約定，發(fā)包人收到竣工結(jié)算文件后，在約定期限內(nèi)不予答復(fù)，視為認可竣工結(jié)算文件的，按照約定處理。承包人請求按照竣工結(jié)算文件結(jié)算工程價款的，應(yīng)予支持。”

3、實際施工人的保護

根據(jù)最高院解釋第二十六條規(guī)定：“實際施工人以轉(zhuǎn)包人、違法分包人為被告起訴人，人民法院應(yīng)當(dāng)受理。實際施工人以發(fā)包人為被告主張權(quán)利的，人民法院可以追加轉(zhuǎn)包人或者違法分包人為本案當(dāng)事人。發(fā)包人只在欠付工程價款范圍內(nèi)對實際施工人承包責(zé)任。”

4、拖欠工程款的利息計算

最高法解釋第十七條：“當(dāng)事人對欠付工程價款利息計付標(biāo)準(zhǔn)有約定的，按照約定處理;沒有約定的，按照中國人民銀行同期同類貸款利息計息。”

總結(jié)：綜合上述，整理有關(guān)拖欠工程款的法律是如何規(guī)定的相關(guān)內(nèi)容。由此可見，建議施工方一旦遇到類似拖欠工程款的情況時，應(yīng)及時到法院起訴維護自己的合法權(quán)益。

法律依據(jù)：

《中華人民共和國民法典》第八百零七條發(fā)包人未按照約定支付價款的，承包人可以催告發(fā)包人在合理期限內(nèi)支付價款。發(fā)包人”

多地發(fā)布“清退令”，這一政策主要針對哪些人群？

“清退令”這一政策主要針對群體為六十歲以上的農(nóng)民工。隨著社會壓力的增大，很多青年尤其是結(jié)婚后的成立家庭的中青年不僅有房貸的壓力，還有養(yǎng)育家庭的壓力，無論是孩子的教育開支還是日常的家庭開支都給中青年增加一層一層的壓力，所以很多農(nóng)村的家長不想給兒女增添過多的壓力，繼續(xù)在建筑工地上工作，既能滿足自己的開支，還能幫助到孩子的家庭，但是“清退令”這一政策將許多六十歲以上的農(nóng)民工淘汰出局。

一、發(fā)布這項政策的原因

發(fā)布這項政策是因為六十歲以上的老人身體素質(zhì)已經(jīng)開始下滑，而且建筑行業(yè)是非常耗費人的精力的，六十歲以上的老人很難堅持工作，即使在堅持也會透支自己的身體，久而久之身體會出現(xiàn)各種疾病，看醫(yī)治療的費用也會增加許多。還有就是長期從事建筑行業(yè)的農(nóng)民工身體已經(jīng)患上關(guān)節(jié)炎、肩周炎等疾病，繼續(xù)工作有可能無法跟上工程的進度。相關(guān)部門發(fā)現(xiàn)在建筑工人猝死事件中的死者大多是六十歲以上的農(nóng)民工，所以為了保護這個群體才頒布“清退令”這一政策。

二、包工頭迎來難局

建筑行業(yè)的農(nóng)民工大多是六十歲以上的老人，這些人干活盡心盡職，不會偷奸耍滑，就算是再困難再累的工作都愿意去做，而且很多工廠不愿意接受六十歲以上的工作者，所以建筑單位以及包工頭都非常愿意接受這些人工作。但是“清退令”這一政策的頒布讓大量六十歲以上農(nóng)民工無法繼續(xù)從事建筑行業(yè)，包工頭會有巨大的人員缺口。

三、對六十歲老人帶來巨大的影響

雖然政策宣傳的是為了保護老人，但是很多農(nóng)民工沒有買社保，沒有未來的保障，被辭退后他們沒有經(jīng)濟來源，如果依靠兒女只會對青年施加壓力，所以該政策需要繼續(xù)改進。