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五種方法教您如何預(yù)防客戶(hù)拖欠貨款
李楠楠律師2022.02.09121人閱讀
導(dǎo)讀：
在企業(yè)內(nèi)部，尤其是欠款嚴(yán)重或欠款經(jīng)常發(fā)生且足以影響企業(yè)正常的經(jīng)營(yíng)行為的企業(yè)，應(yīng)設(shè)立合同收費(fèi)的崗位職責(zé)，合同還款的好壞，納入該崗位工作人員的績(jī)效，而且以此作為部門(mén)績(jī)效的評(píng)價(jià)因素之一。對(duì)于欠款嚴(yán)重的企業(yè)，可以采取激勵(lì)政策，鼓勵(lì)催款人員努力經(jīng)營(yíng)，早日收回款項(xiàng)。另外，對(duì)大客戶(hù)，可以放寬政策，而對(duì)小客戶(hù)，條件應(yīng)相對(duì)苛刻。那么五種方法教您如何預(yù)防客戶(hù)拖欠貨款。大律網(wǎng)小編為大家整理如下相關(guān)知識(shí)，希望能幫助大家。
在企業(yè)內(nèi)部，尤其是欠款嚴(yán)重或欠款經(jīng)常發(fā)生且足以影響企業(yè)正常的經(jīng)營(yíng)行為的企業(yè)，應(yīng)設(shè)立合同收費(fèi)的崗位職責(zé)，合同還款的好壞，納入該崗位工作人員的績(jī)效，而且以此作為部門(mén)績(jī)效的評(píng)價(jià)因素之一。對(duì)于欠款嚴(yán)重的企業(yè)，可以采取激勵(lì)政策，鼓勵(lì)催款人員努力經(jīng)營(yíng)，早日收回款項(xiàng)。另外，對(duì)大客戶(hù)，可以放寬政策，而對(duì)小客戶(hù)，條件應(yīng)相對(duì)苛刻。關(guān)于五種方法教您如何預(yù)防客戶(hù)拖欠貨款的法律問(wèn)題，大律網(wǎng)小編為大家整理了債權(quán)債務(wù)律師相關(guān)的法律知識(shí)，希望能幫助大家。
1、推行信用證制度，欠款企業(yè)的開(kāi)戶(hù)行為信用證的開(kāi)證行，收款企業(yè)的開(kāi)戶(hù)行為議付行，在銀行之間建立強(qiáng)有力的溝通和制約，保證合同的履行。
2、銀行建立信用管理制度，適當(dāng)放寬資本金的控制，而加強(qiáng)信用的控制，使信用好、資金少的企業(yè)得到較好的生存發(fā)展機(jī)會(huì)，而對(duì)資金雄厚、信用差的企業(yè)做適當(dāng)限制。
3、除開(kāi)展催款人員的催款活動(dòng)外，企業(yè)可以配套采用催收平臺(tái)的方法，和催收平臺(tái)合作，促進(jìn)企業(yè)的還款。
4、設(shè)定催款職責(zé)，實(shí)行部門(mén)化管理。在企業(yè)內(nèi)部，尤其是欠款嚴(yán)重或欠款經(jīng)常發(fā)生且足以影響企業(yè)正常的經(jīng)營(yíng)行為的企業(yè)，應(yīng)設(shè)立合同收費(fèi)的崗位職責(zé)，合同還款的好壞，納入該崗位工作人員的績(jī)效，而且以此作為部門(mén)績(jī)效的評(píng)價(jià)因素之一。對(duì)于欠款嚴(yán)重的企業(yè)，可以采取激勵(lì)政策，鼓勵(lì)催款人員努力經(jīng)營(yíng)，早日收回款項(xiàng)。
5、建立客戶(hù)的信用評(píng)價(jià)體系，對(duì)以往的客戶(hù)履約行為進(jìn)行信用評(píng)價(jià)，并采用動(dòng)態(tài)信用管理。付款政策也應(yīng)靈活、多樣。對(duì)信用好的客戶(hù)，可以放寬政策；對(duì)信用差的客戶(hù)，應(yīng)嚴(yán)格政策。對(duì)新客戶(hù)應(yīng)該對(duì)其資信進(jìn)行保守的評(píng)價(jià)，制定相對(duì)嚴(yán)格的合同條款，對(duì)資金充足或項(xiàng)目資金落實(shí)的客戶(hù)的付款限制，可以適當(dāng)放寬政策。另外，對(duì)大客戶(hù)，可以放寬政策，而對(duì)小客戶(hù)，條件應(yīng)相對(duì)苛刻。做到事先防范。
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