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五種方法教您如何預防客戶拖欠貨款
李楠楠律師2022.02.09155人閱讀
導讀：
在企業內部，尤其是欠款嚴重或欠款經常發生且足以影響企業正常的經營行為的企業，應設立合同收費的崗位職責，合同還款的好壞，納入該崗位工作人員的績效，而且以此作為部門績效的評價因素之一。對于欠款嚴重的企業，可以采取激勵政策，鼓勵催款人員努力經營，早日收回款項。另外，對大客戶，可以放寬政策，而對小客戶，條件應相對苛刻。那么五種方法教您如何預防客戶拖欠貨款。大律網小編為大家整理如下相關知識，希望能幫助大家。
在企業內部，尤其是欠款嚴重或欠款經常發生且足以影響企業正常的經營行為的企業，應設立合同收費的崗位職責，合同還款的好壞，納入該崗位工作人員的績效，而且以此作為部門績效的評價因素之一。對于欠款嚴重的企業，可以采取激勵政策，鼓勵催款人員努力經營，早日收回款項。另外，對大客戶，可以放寬政策，而對小客戶，條件應相對苛刻。關于五種方法教您如何預防客戶拖欠貨款的法律問題，大律網小編為大家整理了債權債務律師相關的法律知識，希望能幫助大家。
1、推行信用證制度，欠款企業的開戶行為信用證的開證行，收款企業的開戶行為議付行，在銀行之間建立強有力的溝通和制約，保證合同的履行。
2、銀行建立信用管理制度，適當放寬資本金的控制，而加強信用的控制，使信用好、資金少的企業得到較好的生存發展機會，而對資金雄厚、信用差的企業做適當限制。
3、除開展催款人員的催款活動外，企業可以配套采用催收平臺的方法，和催收平臺合作，促進企業的還款。
4、設定催款職責，實行部門化管理。在企業內部，尤其是欠款嚴重或欠款經常發生且足以影響企業正常的經營行為的企業，應設立合同收費的崗位職責，合同還款的好壞，納入該崗位工作人員的績效，而且以此作為部門績效的評價因素之一。對于欠款嚴重的企業，可以采取激勵政策，鼓勵催款人員努力經營，早日收回款項。
5、建立客戶的信用評價體系，對以往的客戶履約行為進行信用評價，并采用動態信用管理。付款政策也應靈活、多樣。對信用好的客戶，可以放寬政策；對信用差的客戶，應嚴格政策。對新客戶應該對其資信進行保守的評價，制定相對嚴格的合同條款，對資金充足或項目資金落實的客戶的付款限制，可以適當放寬政策。另外，對大客戶，可以放寬政策，而對小客戶，條件應相對苛刻。做到事先防范。
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