接班人是企業(yè)持續(xù)發(fā)展的核心引擎，接班人是企業(yè)基業(yè)長青的關(guān)鍵保障，其重要性不僅體現(xiàn)在權(quán)力交接的平穩(wěn)過渡，更關(guān)乎企業(yè)的戰(zhàn)略延續(xù)、文化傳承、創(chuàng)新活力和抗風(fēng)險能力。缺乏合格的接班人，企業(yè)可能面臨戰(zhàn)略斷層、文化稀釋、競爭力下降，甚至走向衰落。 蘋果（Apple）：喬布斯去世后，庫克（Tim Cook）成功延續(xù)“產(chǎn)品極致化+供應(yīng)鏈優(yōu)化”戰(zhàn)略，使蘋果市值從3000億增長至3萬億美元。 反面案例：某些家族企業(yè)因接班人戰(zhàn)略失誤，導(dǎo)致業(yè)務(wù)萎縮甚至破產(chǎn)（如部分傳統(tǒng)制造業(yè)）。 文化傳承：防止組織靈魂流失 阿里巴巴：張勇接棒馬云后，繼續(xù)強化“客戶第一”文化，推動組織升級。 反面案例：某些企業(yè)因接班人忽視文化，導(dǎo)致員工歸屬感下降、人才流失。 創(chuàng)新驅(qū)動：避免“守成思維” 微軟（Microsoft）：納德拉（Satya Nadella）接任CEO后，推動云優(yōu)先戰(zhàn)略，使微軟重回科技巔峰。 反面案例：柯達（Kodak）因接班人未能適應(yīng)數(shù)碼時代，最終破產(chǎn)。 風(fēng)險抵御：確保企業(yè)韌性 華為：任正非通過輪值CEO制度培養(yǎng)接班人，確保公司在極端環(huán)境下仍能穩(wěn)健發(fā)展。 反面案例：某些企業(yè)因突發(fā)領(lǐng)導(dǎo)人更迭（如創(chuàng)始人猝逝），導(dǎo)致股價暴跌、業(yè)務(wù)動蕩。 如何培養(yǎng)優(yōu)秀接班人？ 1. 早期識別與系統(tǒng)培養(yǎng) 內(nèi)部梯隊建設(shè)：（如GE的“領(lǐng)導(dǎo)力發(fā)展計劃”） 輪崗歷練（如京東的“管培生制度”） 2. 文化價值觀的深度滲透 接班人需深刻理解企業(yè)使命（如豐田的“精益生產(chǎn)”文化傳承） 3. 實戰(zhàn)考驗與漸進放權(quán) - 李嘉誠讓李澤鉅逐步接管長和系業(yè)務(wù)，而非突然交棒 4. 建立科學(xué)的接班人評估體系 - 評估維度：戰(zhàn)略眼光、領(lǐng)導(dǎo)力、文化契合度、創(chuàng)新能力。 接班人決定企業(yè)未來 優(yōu)秀接班人= 戰(zhàn)略延續(xù)性+ 文化生命力 + 創(chuàng)新動能+ 抗風(fēng)險能力 企業(yè)若無接班人計劃，如同大廈無地基，風(fēng)雨來臨必傾覆。無論大型企業(yè)還是中小公司，都應(yīng)盡早建立接班人培養(yǎng)機制，我們的常青樹為企業(yè)量身定做接班人培養(yǎng)方案，助力企業(yè)基業(yè)長青。

法院判決確定債務(wù)人承擔(dān)還款責(zé)任，執(zhí)行過程中債務(wù)人去世，如何讓債務(wù)人的繼承人還款？ 是申請變更執(zhí)行人？還是再訴一個被繼承人債務(wù)清償糾紛？

“世上只有媽媽好，沒媽的孩子像棵草”，這首耳熟能詳?shù)膬簳r童謠，照進了現(xiàn)實生活，道出了再婚家庭中的殘酷一面。 本應(yīng)該擁有快樂童年的小昊(化名)，自母親離世后，被父親與繼母虐待多年，造成他膽小自閉、中度抑郁，姥姥想接回小昊撫養(yǎng)，可以要到監(jiān)護權(quán)嗎? 1歲父母離婚 與母親相依為命 2011年，在河北的某個小城鎮(zhèn)，李先生與王女士按農(nóng)村習(xí)俗轟轟烈烈地辦理了結(jié)婚典禮，開始了同居生活，但一直未辦理結(jié)婚登記。 一年后，王女士順利生下兒子小昊，給這個小家庭帶來一份無法言表的幸福。 可是好景不長，小兩口年輕氣盛，常因雞毛蒜皮的小事激烈爭吵，后導(dǎo)致雙方感情破裂，甚至因離婚糾紛鬧上了法庭。 2013年8月，人民法院出具離婚糾紛民事調(diào)解書，雙方達成協(xié)議，剛滿一周歲的小昊由母親王女士撫養(yǎng)。此后母子倆相依為命，日子雖清貧，但也幸福。 6歲母親去世 受后媽虐待 可是命運的殘酷再次降臨到這對母子身上，2018年，王女士因病去世，年僅6歲的小昊徹底失去了母愛。 在這個還不懂生離死別的年紀，“媽媽、媽媽”的哭喊聲撕心裂肺，母親的離世對于這個單親家庭的孩子來說無疑是巨大的打擊! 此后，小昊被父親接回家中，但此時的父親已再婚，小昊就變成了繼母的眼中釘、肉中刺。繼母經(jīng)?？謬槨⑷枇R小昊，甚至不分青紅皂白對他進行毆打，每天只讓他吃剩菜剩飯，小小年紀的他飽受身心摧殘。 而小昊父親竟然沒有一絲父愛，他的冷血無情也是聞所未聞、見所未見!父親在小昊被繼母虐待時不聞不問，不照顧小昊的生活起居，也不支付學(xué)費、醫(yī)療費。 在長期的這種惡劣生活環(huán)境中，小昊因營養(yǎng)不良導(dǎo)致身體發(fā)育遲滯，遠不及其他同齡人。而且因受虐待致使他愈發(fā)膽小自閉，講話都不敢高聲言語，已被醫(yī)院診斷為中度抑郁，嚴重影響了小昊的健康成長。 姥姥想要監(jiān)護權(quán) 父親拒絕 得知此情況的姥姥對小昊心疼不已，想要接走小昊。此時小昊繼母揚言威脅，如果姥姥接走小昊就不要再送回來了，否則會遺棄甚至殺害小昊。 站在姥姥眼前的小昊完全沒有一個小朋友本該有的天真可愛，眼睛里透露出對外界的恐懼與無助，身上青一塊紫一塊的，衣物只有破爛不堪的短袖和拖鞋，其他衣物全無。 頓時，姥姥淚流滿面，十分心疼這個苦命的外孫，不知道在這四五年時間里，小昊是受盡多少的苦楚、過著怎樣的悲慘生活…… 姥姥決定要回小昊的撫養(yǎng)權(quán)，讓他從自閉和抑郁的陰霾中走出來，重新找回快樂的童年，但是父親卻拒絕配合辦理相關(guān)手續(xù)。 為了讓小昊能夠順利入學(xué)、健康成長，姥姥決定用法律手段捍衛(wèi)外孫的合法權(quán)益，于是找到北京天用律所尋求幫助。 天用律師正義出手 成功要到監(jiān)護權(quán) 聽到案件詳細情況后，小昊的不幸遭遇牽連著所有律師們的心，天用律師辦理的不僅是一個案件，更關(guān)乎一個孩子的健康成長與未來人生! 天用律所專案組更是心急如焚，面對父親怠于履行監(jiān)護職責(zé)，專案組立即啟動立案程序，救小昊于水火之中。 立案成功后，天用律師多次與承辦法官溝通，但是法官表示，“這個案件很可能不會開庭審理，父親有監(jiān)護權(quán)是合理的”。 天用律師與法官據(jù)理力爭：“雙方?jīng)]有結(jié)婚證，母親去世，姥姥當然可以要監(jiān)護權(quán)，而且一個六七歲的孩子長期遭受父親與繼母虐待，已屬侵權(quán)，本次開庭審理關(guān)乎一個孩子的健康成長和未來發(fā)展!” 利他之心與正義的力量是強大的，在天用律師的全力爭取下，案件如期開庭審理。我方拿出十足的證據(jù)，在庭審中歷數(shù)小昊父親與繼母的虐待行為。 最終法院判決，撤銷小昊父親的監(jiān)護人資格，指定姥姥為小昊監(jiān)護人。 案件勝訴的消息令人欣慰，孩子也如愿回到姥姥的溫暖懷抱，天用律師的堅持不懈也收獲了勝利與喜悅。 小昊姥姥特意送來一面錦旗表達感謝，希望小昊能夠順利上學(xué)、健康成長，擁有一個美好的未來!

沒有借條欠條怎么要回欠款 手中沒有借條、欠條，建議當事人先不要急于到法院起訴，可以選擇通過私下與債務(wù)人溝通的方式，雙方確定一個還款周期和數(shù)額，要求債務(wù)人出具還款計劃、還款協(xié)議等，這樣，既可以取得將來主張權(quán)利的有力證據(jù)，又避免了貿(mào)然起訴，讓對方知道沒有借條或者借條遺失而賴賬，喪失訴訟權(quán)利或者面臨敗訴的風(fēng)險。 如果不行的話，債權(quán)人也可以調(diào)取涉訴銀行轉(zhuǎn)賬憑證，或者獲取證人證言、錄音證據(jù)等作為立案材料和主要訴訟證據(jù)。